Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1960 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1960-01-14
í \ -3. Dl ■ ' A másik pozitiv dolgg, hogy a csucsvezetőség részéről a reszortosok képesek arra, hogy aktíváikat mozgassák, feljegyzést készítenek a megbeszélésről, komoly feladatot végzett az ottani pártszervezet és központi kérdés volt a termelés pártellenőrzése. Az agitációs^csoportban résztvesznek a gazdasági vezetők és olyan kérdésekkel is foglalkoznak mint pld.a Kongresszus, nagyon hasz- ' nosak ezek a beszélgetések. A másik nagyon fontos dol/og, különössen a tagfelvétel szempontjából, hogy a törnegszervezetöknek több bizalmat kell adni. A tagfelvételt ugy kell előkészíteni, hogy ők tegyék meg a javaslatot a feltétel szempontjából.Ezáltal növekszik a tömegszervetekben dolgozók felelőssége. Javasolja, hogy a tömegszervezetekben dolgozó elvtársakat kisérjék elsősorban figyelemmel a csucsve20tőségek, A textilüzemekben az ellenforradalom óta megcsappant a párttagság létszáma. Ezeket az embereket meg kell közelíteni, hogy lássák, hogy foglalkozunk velük, erre a területre is egy kicsit több időt kell szakítani, akkor itt is rá előbbre fogunk menni. Stadinger elvtárs: Az a tapasztalata, hogy egy kicsit sok a kiilönb&ző ~~ értekezlet, nem ártana, ha a VB utána nézne, hogy az ülések száma az utóbbi időben megszapaocodott, méghozzá a népes ülések száma, ennek szerinte véget kell vetni, indítványozza, hogy nézzenek utána. Javasolja, hogy a VB hivja fel a textiles pártszervezetek figyelmét, hogy időnként tűzzék napirenre a saját aunkamódszerüket. Az a legjobb ha ők maguk birálják. Az anyaggal kapcsolatba) elmondja, hogy az nem ad világos magyarázatot, hogy a hosszú vezetőségi üléseken hozott határozatok, .mennyire voltak célszerűek, hatásosak. A másik nem véletlen, hogy sok a napirendi pont, ennek valami oka kell,hogy legyen, valószínű azért van sok napirendi pont, mert sok a probléma. Kéthetenként tartják a vezetőségi üléseket, a kimaradó heteken a kollektíva elé kerülő anyagokat meg lehetne tárgylni kollégiumi, vagy titkársági ülésen. Javasolja, hogy a legközelebbi titkári értekezleten ezt az anyagot röviden ismertessék. A másik dolog, amivel foglalkozik, hogy a pártszer- 0 vezetek a különböző politikai eseményekre, milyen gyorsan, frissen reagálnak. Varga elvtárssal nem ért egyet abban, hogy összehangol, jak a kerület és a pártszervezetek munkatervét. Mindig az illetékes területenmlévő legfontosabb feladatot kell napirendre tűzni. Korcsog elvtárs: A KISZ szervezet munkáját szinte kivétel nélkül minden üzem tárgyalta és annak alapján igyekeztek megoldani a problémákat. Hogyan néz ki a KISZ szervezet irányítása, a KISZ szervezet előtt f még sok a probléma, de nagyon ritka, hogy ugy tárgyalnák meg, hogy az elvi irányítást néznék, ’ vagy a párt által adott feladatok végrehajtását. Jóformán semmi feladatot nem adnak a KISZ-nék , elvileg szabnak meg feladatokat, de gyakorlatilag nem, holott nagyon sok feladat vetődik fel, ahol a KISZ szervezetet be lehetne kapcsolni. A párt megbízatás rendszerével, ezeknek az ellenőrzésével komoly problémák vannak. Javasolja felhívni figyelmét a pártszervezeteknek, hogy a KlSZ-nek adjanak feladatot és a végrehajtással is foglalkozzanak. * Ratulovszky elvtárs: Egyetért azzal, hogy a fejlődés pozitiv, különösen a vezetőségválasztás ok óta állott be változás, ez azért is jelentős, mert több fiatal káder került be a párt veze tőségekbe. A pártvezetőségek a termelés pártéllenőrzés ével szépen foglalkoznak. Az anyag tárgyalja a törne gszervezetekkel való kapcsolatot, ez helyes és jó, de ezenkívül van még tennivaló. Az egyes területeken még lemaradás van, feltétlenül be kell állítani jó szakembereket, műszákiakat, akik bele tudnak ebbe segíteni. A másik ezeknek a feltételeit megteremteni komoly probléma, szakképzettség , ‘ .. "fi,;. '' ifllfjfi I iwwcww* ■mmmimammxw&i.r. ■
