Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.8.a/3)
1979-09-28
, ff I " ■ • " " . : ; -‘ÍV # tó’®' ;// ' • ’ ' H •• ®*. . ‘ ■ j}’ : Pál olvtárs : Előtér jesztóshez , több oldalról kialakult vitához: a magam részéről egyetértek az előterjesztéssel, nagyon színvonalasnak tartom, nagyon nehéz feladatot oldottak mog az elvtársak, akik összeállították, csalt elismerés illeti az anyag készítőit. A 7. oldalon a második bekezdésnél, - az irányítási, információs, elszámolási rendszer hiánya - Jámbor olvtárs, Karácsony elvtárs foglalkozott ezzel a kérdéssel az MMG AM-ben is van egy ilyen, ennek tapasztalatait szeretném elmondani. ' 1979.1.1-től az összos egységünk felé önelszámolási mutatókat adtunk ki. Az egységek megkapnak minden feltételt. Az ezt megelőző időszakban a vezetés, a politikai vezetés az üzemegység szintű vezetés reklamálta a helyzetet. Egy uj belső mutatót dolgoztunk ki. Elmondtuk amikor .indítottuk ezt az uj rendszert, hogy egy bázisszemlélet van. Ezeket majd módosítani kell. Műhelyekre, egyénekre kell felbontani a feladatokat, ezt a gazdasági vezetésnek meg kell oldani, mert másként az egész nem ér semmit, te Azt már megszoktuk, hogy különböző fórumokon vállalati számokkal, adatokkal / nagyon könnyen dobálózunk, de iíjb ebből még a szüle te kollektíva érdemei nem mutatkoznak ki. Az elmúlt években a termelési tanácskozásokat úgy készítettük elő, hogy az egységek összes számait kiadtuk és mellé tettük a politikai-.és termelési elvárásokat. Az egységek vezetői könnyebb utat választották és a politikai vezetők is kialkudtak ezzel. Persze, hogy az emberek csak kapkodtál): a fejüket, nem ‘ ismerték a saját számaikat, csal): a vállalatit, amiből sokat nem tudtak meg. Ezen a gyakorlaton változtatt/unlc, jelenleg csak a műhely számait adjuk meg, úgy gondoljuk őzzel sokkal többet tudunk segíteni. Az üzemi demokráciához kapcsolódva: Darabás elvtárssal vitatkoznék. A minőségi változással az üzemi demokrácia érvényesülését illetően a PTMB vizsgálata a szakszervezeti bizalmiak megnövekedett jogkörével előállt helyzet, tendenciájában a 7^-es . helyzethez fejlődött, eredményesebbé válik az üzemi demokrácia ' végrehajtása. Nagyon sok tennivaló van még hátra, folyamatos feladatunk kell, tó hogy legyen ez. Hozzáteszi, hogy megítélése szerint két uj tendencia merül fel az üzemi demolcrácia érvényesítése területén. Egy- véleményem szerint nincs gazdasági vezotő, oki megmondja, hogy nincs szükség az üzemi demokráciára. Az uj gazdasági körülményekben a feladatunk végrehajtásában rugalmasabb vezetői t munka irányítás t szorgalmazunk. A másik oldala ennek, vagy a másik szélsőség, hogy bizonyos inunkafegyelmi lazaságokat, vagy hibákat elkövetők igyekeznek a munkahelyi demokrácia mögé bújva megvédeni egzisztenciájulcat. Elcg gyakran van ilyen-egyes szituációkban, - az uj körülmények között, uj módszerekkel kell az üzemi demokráciát erősíteni, érvényesíteni. Az anyagban leirt pozitiv tendenciákkal - az üzemi demokrácia kapcsán - egyetértek, a PTMB sokirányuan vizsgálta és fogadta el ezt a véleményt, úgyszintén a ker-i PVB is. Rádi elvtárs: Az üzemi demokráciáról szólnék pár szót. Ami itt a vitában felmerült, úgy fogták fel az elvtársak, hogy folyamatában kell tevékenykedni. Ha az egész anyagot együtt olvassuk, látjuk, hogy van még tennivaló ós intéznivaló. Egyetértek azzal, hogy a sarkasabb forgalmazással csínján kell bánni. Egyrészt kényszerpályára helyezte, és ez nemcsak formai dolog. A bizalmi akinek valamit kell tevékenykedni másképp áll ehhez a helyzet# 1 1 -te ____________ ff
