Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.7.a/4)
1988-06-02
f Az előterjesztés összefoglaló áttekintést ad az elmúlt évek során kialakult helyzetről. A vezetés jellege meghatározza az egész ap-4. parátus munkáját. A nem megfelelő tervszerűség eredménye a fluktuáció. Az anyag ennek okát keresi. I A feladattervben meghatározott cél olyan apparátus kiépítése, amely as államigazgatást is megfelelően képviseli és a lakosság , is elégedett vele. Az anyag erénye az őszinte problémafeltárás. . i f Plaohy Sándor : A téma jelentőségét hangsúlyozza. Jól átgondolt, lelkiismeretes összeállítás, nincs benne felesleges rész. ; Arról számol be, hogy Ő, mint külső szemlélő, hogyan látja a ta*nácsi munkát. Az ország szinte valamennyi gazdasági gondját magán viselő szervezet. A Tanács frontális lakossági kapcsolattal rendelkezik, érezhető javulást kell elérni, emberközpontú ügyintézés a cél. Helyzetképre lenne szükség, enélkül nem lehet tervezni. Nehéz feladat előtt áll az apparátus, mert pénzszűkében, az infrastruktúra fejlődését háttérbe szorító gazdaságpolitika mellett kellene a lakosságot leginkább érintő alapellátást javítani. A tervezésnél előtérbe kell helyezni a rugalmasságot, a problémaérzékenységet és az ügyintézői munka közhangulatot befolyásoló szerepét. A tanácsi munka feladata :megfelelő légkört, közérzetet teremteni a zi országos gazdasági céloknak. Véleménye szerint a tanács elsősorban politizáló és nem gazdálkodó szervezet. A káderhelyzet javításával kapcsolatban javasolja, hogy a vezetői | gárdát az apparátusból neveljék ki. Hangsúlyozta, hogy a tanácsi munkának két oldala, van : a.z apparátusi és a lakossági. A kettő összehangolására, kell törekedni. Kádár István : A Tanács VB tagjai több információval rendelkeznek e témáról, de az elmúlt időszakban a Pártvégrehajtó Bi| zottság is több olyan anyaggal foglalkozott, amely kapcsolódik a tanácsi munkához. Szerinte a fluktuáció ellentmondásosan jelenik meg az anyagban, belső, illetve külső mozgás formájában.Ez állan- CT dó változást jelent, amit megérez az apparátus, a tanácstestület és a lakosság is. Minden ügyintézés politikai tevékenység. A tanácsi munka presztízse elsősorban nem anyagi kérdés, ennek ellenére nem megfelelő, a lakosság nem ismeri el e tevékenység fontosságát. As apparátus y feladata a lakosság szolgálata és csak akkor járjon el hatóságként, amikor erre szükség van. Fontosnak itéii meg a vezetés egységét. Jelenleg a tisztségviselők nagy része uj, a kérdés az, hogy mennyire tudnak együtt dolgozni . Az ÜSZI átszervezése nagyon jól sikerült, javítja a tanácsi munka tekintélyét. I . Szabó Györpy, : A jelentés korrektül mutatja be a Tanács jelenlegi . káderhelyzetőt. A vezetés „öpmagáyal szemben, is kritikus, s követelményeket támaszt. A ie.Uod.es irányvonalat kereső törekvés imponáló számára. Az elmúlt években nehéz időszakot élt át a tanácsi vezetés, mert a vezetői posztokon több személycsere történt a beosztott állományban a cserélődés gyorsabb és gyakoribb volt. Hifi i Ut i ■ isij Pílrlt Ky.v.ll'i M-OnoO ^Mi>* xfeUttÉhMEX. Jtí fo; í 1 :3jj£' * “ 3 ~ i
