Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.7.a/4)
1988-06-02
.1 ' ... £ Ugyanakkor a kerületi közvélemény igénye a tanácsi szervekkel szemben fokozódott. Az uj állománynak a fokozott igényeknek is meg kell felelni. Problémák 1 az eddigi káderpolitikában : némely posztra államigazgatási gyakorlattal, illetve szakismerettel nem rendelkező vezető került; testületből kikerültek olyan emberek, akik a kerület követelményrendszerében eligazodtak, ezzel szemben az uj vezetők a helyi sajátosságokat nem ismerték kellően. Ez Külön terhet jelentett a vezetés számára. Fontosnak tartja a tisztségviselők között meglévő egységet, mert a szakigazgatási szervek megfelelő szinvonalu munkájához ez elengedhetetlen. A Tanács működésének társadalmi megítélése alapvető" en a szakigazgatási szervek ügyintézőit közvetlenül irányitó vezetőkön múlik, tehát nem mindegy, hogy azt a tisztséget milyen szakember tölti be. Ennél a Tanácsnál ezeken a posztokon tapasz^ talt, felkészült vezetők állnak. A tanácsi apparátus sokat vétett maga ellen, amikor kinevelték a jó szakembereket, akik felsőbb állásokba kerültök, s esek rontották az ittmaradók hangulatát. Nagyon fontos a perspektíva biztosítása a dolgosé]: számára, de ne csak a vezetővé válás jelentse ezt, hanem a jó szakemberré válás is legyen cél. Olyan követelményrendszert kell támasztani, ami önmagában is motivál és olyan ellenőrzési- és javadalmazási rendszert, hogy ezek együtt teremtsék meg az érdekeltséget. A jelentés nem szél a tanácselnök személyéről. A párt a jelenlegi tanácselnökkel elvi kapcsolatban és rendszeres, kitűnő együttműködésben dolgozik. Véleménye a tanácselnökről, hogy sok tapasztalattal rendelkezik, kitünően felkészült, népszerű vezető a kerületben. A két apparátus között szoros együttműködés valósult meg, és a jövőben es fokozódni fog. , Pásztor György : Jelentősnek tartja, hogy a kerület felvállalta a közös üléseket. Véleménye szerint a szakigazgatási szerv rí vezetők váltása tsirthatatlanul hosszú ideig tart, pedig ezek a vezetők, középvezetők nagyon fontosak az ügyintézés szempontjából. Fontos, hogy ezeket az álláshelyeket folyamatosan töltsék be jól képzett szakemberek, a váltás ne húzódjon el és minél ritkább legyen. £ A jelentés fontosságát megerősíti, egyetért vele. Reagálása az eddigi hozzászólásokra : A feladattervet, a személyzeti tervet az érintettek ismerték, az most vált csak általánossá, hogy mindenki, aki szerepel a káderutánpótlási tervben ismerje meg tartalmát, mert csak igy válhat igazán hasznossá. Lehetőséget kell adni arra, hogy a környezet is betekinthessen a tervbe, ^mert ekkor figyeli munkatársát és követelményeket állit elé. A káderutánpótlás tervezésébe a nyitottságot hangsúlyozza. Az apparátus létszámának és bérezésének kapcsolatáról elmondja: érvekkel bizonyítható, hogy a tanácsoknál létszámhiány van, erre kaptak 350 főt és három ütemben létszámmegerősités történt, i f ? tClrlI Hfifftit I mmm j fi
