Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.7.a/4)
1981-07-16
2. napirend: Balázs György elvtárs: Egy kutató intézetnél gond^és probléma a dolgozók munkájának minőségi és mennyiségi megítélése. A módszer bevezetése nem ment teljesen simán és ma már általános gyakorlattá vált. Élnek a lehetőségekkel, ez a kádermunkában is segítséget nyújt. Ösztönző munkájuk javítása szempontjából is. Jónak tartom, hogy nemcsak a gazdasági vezetés vesz részt az értékelésben, és az teszi ezt élővé, hogy a gazdasági vezető köteles visszacsatolni az eredményeket. A vezetőtől is felkészülést igényel, ha probléma merül fel, és tanácsokat kell adnia. Az intézet vezetése egy káderfejlesztési és vezetési módszert is megvalósított. Ebben én magam nem vettem részt, uj ember vagyok, de nagyon hasznosnak Ítélem. Szebényi Ferenc elvtárs: A KBFI két külön intézménynek az összevonásából létesült. A pénzgazdálkodás más, mint a tervező intézetekben, igy a két intézményre vonatkozó rendelkezések is ellentétesek voltak. Szeretnénk foglalkozni a bérfejlesztés alapelveinek megvalósításával. 5o~5o % összhangban van a munka kvalifikáltságával, azonban keressük mi is a lehetőséget, hogy az egyénekre való bérfejlesztés hatékonyabb legyen. Ez ellen sok tényező szól, mert a dolgozók előtt azt mondják, hogy 4 % bérfejlesztést fogunk végrehajtani. Mindenk azt gondolja, hogy az ő fizetése 4 %-kal fog emelkedni, pedig ez nem igy van. A teljesítményt mérni ilyen jellegű intézetnél igen nehéz. Zavaró, hogy a kutatóintézeti státuszban van az intézet, emiatt 3 évenként kötelező bérfejlesztés van. 1982-ben telik le a 3. év. Ha 1982-ben 4,5 %-os bérfejlesztést akarunk végrehajtani, akkor 72 %-át leköti a kötelező bérfejlesztés. Igen komoly politikai ésgazdasági munkába került, hogy a két intézetnél valahogy az összhang megteremtődjék és a feladatoknak is eleget tudjunk tenni. Ha sikerül is a differenciálás vonatkozásában megállapodni, igen sok az érdekellentét. A 4,5 %-os emelést a dolgozók azt gondolják, hogy az intézménynek kötelessége megadni. Minden esetre erezzüi és tudjuk, hogy igen érzékeny pontja a dolgozók hangulatának a bérezés, de esetenként nem mindenkor a legszerencsésebb módon tudjuk megoldani. Sándor Sándorné elvtársnő: Ez a rendszer több éve működik. A rendszer kidolgozásának feladata volt a pályára állítás is, A munkaköri leírások a kutatói vonalon. 2-3 éves tapasztalat volt, amikor nálunk is volt egy összevonás, és mi is kétféle tényezőből jöttünk össze, de a dolgozók belátták, hogy jó a rendszer. Mi is bele estünk ebbe a kötelező béremelési kvótába, de nem fog gondot okozni, mert megpróbáltunk tartalékot képezni. Az anyag összeállításában a vidéki részlegeink is résztvettek. m r ——-_j \ - 4 -
