Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.7.a/3)
1983-11-29
i r - i A pártcsoportok többsége megfelelő színvonalon foglalkozik tagjai i nevelésével, aktivitásuk fokozásával. Figyelemmel kisérik fejlődésüket, számon kérik a pártmegbizatások teljesitését. Ennek is köszönhető hogy a párttagság egy részének politikai aktivitása erősödött. Ok alkotják a dolgozók rendszeresen mozgósítható részét, véleményük meghatározó szerepet tölt be a demokratikus fórumokon. Ezek az eredmények azonban nem vonhatják el a figyelmet néhány meglévő negativ jelenségről. A pártmegbizatások egy része formális, a végrehajtás ellenőrzése, a párt-kötelezettségek elmulasztásáért a felelősségre vonás - pl. taggyűlési részvétel - nem következetes. A párttagság egy kisebb hányadának magatartása, életvitele, munkamorálja visszatetszést vált ki környezetében - a pártcsoport személyre szóló fellépése gyakran elmarad. A párttagok munkájának értékelése rendszeresen az éves beszámoló taggyűlések előkészítésekor történik. Az időszakos megbízatások formái - számonkérése azonban nem eléggé szolgálják a napi aktuális feladatokra való gyorsabb reagálást, a környezet iránti politikai érzékenység növekedését. A változó, nehezebb körülmények igényelte "megújulás" szükségességének felismerése ellenére még tapasztalható a leegyszerűsített, rossz értelemben vett "hagyományos" bizalmi munka is. A pártcsoport bizalmiak többsége felelősséggel végzi munkáját, élvezi a tagság bizalmát, párttagságuk, életkoruk tekintetében a tapasztaltabb korosztályhoz tartozik csaknem kétharmaduk. Bizalmi funkciót, épp úgy, mint a fiatalabb korosztályhoz tartozók, hosszabb vagy rövidebb idő óta látnak el, ezért munkájuk differenciált segitséget igényel. A káderutánpótlás feladatait szélesítve nagyobb figyelmet kell forditani a vezetőségeken belüli tervszerű váltásokon túlmenően a bizalmiak utánpótlásának nevelésére is. Az alapszervezeti vezetőségek pártcsoportokat irányitó munkája, a . bizalmiakkal való kapcsolati rendszere döntően azonos formákban valósul meg. A vezetőségi üléseken vagy azok egy részén való részvétel ,a„bizalmi értekezletek rendszere, a vezetőségi tagok részvétele a pártcsoport értekezleteken a legjellemzőbbek. E formák, módszerek a bizalmi munka feltételrendszerében elsősorban a konkrét feladatok ismertetését szolgálják. Az eddigi gyakorlatból döntően hiányoztak azok a formák - igényként fi megfogalmazódik - amelyek a bizalmiak felkészültségét, politikai tájékozottságát, öntevékenységét - a napi aktuálitásokra való gyors reagálást segitik. Erre irányuló hasznos kezdeményezések egy-két pártszervezetünkben már megtalálhatók, pl. vezetői tájékoztatók, tömeg- I szervezeti fórumokra történő meghivások, önálló bizalmi tanfolyamok szervezése "uj és régi" bizalmiak részére. Ezekből is következik, hogy a bizalmiak felkészültsége, informáltsága igen változó. A szükségesnél kevesebben élnek az önképzés lehetőségeivel is, kevesen olvassák a Pártéletet, a titkári tájékoztató [ többségükhöz nem jut el. l A szervezeti felépítés általában követi a gazdasági egységek szerinti tagozódást, ennek jelentősége a pártirányitás érvényesítésében, a partnerkapcsolatok kialakításában meghatározó. I_______________________________________________________5_____________________________________________________i
