Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.7.a/3)
1983-11-29
^ A pártcsoport munka eredményességének legfontosabb mércéje az, hogy miként tudja az adott kollektívát mozgósítani a munkahelyi feladatok jobb elvégzésére, milyen módszerekkel tud mind több szövetségest maga mellé állítani ennek érdekében. A munkahelyi vezetéssel, a tömegszervezetek tisztségviselőivel a kapcsolatok formái sok területen rendezettek. Az együttműködés tartalma, a munka megosztás tudatossága és tervszerűsége azonban nagyon változó, eltérő képet mutat. A gazdasági vezetők jórésze bevonja a bizalmiakat a helyi döntések előkészítésébe. E módszer azonban nem vált általánossá. Van ahol a partnerkapcsolatok pontosítása, másutt az együttműködés állandó elemeinek kialakítása hiányzik. Kevéssé jellemző a feladatok egészére kiterjedő folyamatos együttgondolkodás, a végrehajtás lehetőségeinek, módszereinek közösen történő kialakítása. A munkahelyi feladatok főbb összefüggéseit, feladatait ismerik a pártcsoportok, a jobb végrehajtást szolgáló konkrét helyi politikai hangsúlyok, tennivalók megfogalmazása jelent számukra nehezebb feladatot. Ehhez az irányitő szintektől is több segítség kell, javitani lehet a munka koordinációját is. Gyakran fogalmaznak úgy, hogy vezetőik is sok esetben csak az általánosság szintjén jelölik meg a feladatokat. A szakmai vezetésnek jobban kell élni a rendszeres tájékoztatás, a konkrét feladatok megfogalmazásának lehetőségeivel a pártcsoportok fórumain és ezt a kommunista vezetőktől következetesen számon is kell kérni. A pártcsoport értekezletek főbb elemei beváltak, megszokottak. A taggyűlések előkészítésében, a határozatok megismertetésében betöltött szerepük jelentős, s e feladatukat jól látják el. Fejlődést a kezdeményezőkészség, önállóság növelése, a környezet kérdéseire való gyorsabb reagálni tudás jelenthet és kell, hogy jelentsen. A pártcsoportok ösztönözzék a vezetőséget, hogy a taggyűlések napirendjén rendszeresen szerepeljenek az időközben felmerült kérdéskörök, azok megoldásának eredményei vagy feladatai. A pártcsoportok munkájának másik kiemelkedő területe és egyben a tömegkapcsolat fontos fokmérője a párttaggá nevelés. Megítélésünk szerint e munkában - ha nem is mindenhol egyforma nagyságrenddel - de növekedett a pártcsoportok szerepe. Többségük felelősséggel javasol a „tagfelvételi„tervbe és aktivan foglalkozik a számításba vett személyek nevelésével. Néhány pártcsoport az ajánlók részvételével megbeszéli a „javaslatokat, több helyen meghivják a belépni szándékozókat is. Ajánlók között a pártbizalmiak megfelelő számban szerepelnek, a tagfelvételi munkában azonban túlzott mértékben a vezetőségé marad a kezdeményező szerep* A„párttagok egy része azon túlmenően, hogy csoportértekezleten véleményt mond, nem érzi a felelősségét a taggá nevelő munkában. A párttagságnak' csak mintegy 2o-3o %-a vesz részt kezdeményezően a pártépitésben. A többség általában nem ajánl uj párttagokat, sokszor egész párttagsága ideje alatt sem. Javaslatként hangzott el, hogy jobban kell„hangsúlyozni a párttag egyéni felelősségét, kötelességét a párttaggá nevelésben, az ajánlói munkában. Nehezíti e munkát a bizalmiak véleménye szerint az a tendencia is, hogy csökken„a KISZ tagok száma és közülük mind nehezebben vállalják még elvi világnézeti azonosság esetén is, a párttagsággal járó feszesebb kötelezettségeket. xc- 3 -l fotó \ s __---------------------------------------------------------------------------------------------------------------I
