Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.7.a/3)
1961-03-17
^ —•" ' 1 ' 1,1 1 1 1 1 ^ " N 4 — r ■i I w " Termelési agitaciánk meg javítása órdokóbon az agit-prop, titkárok részére tonfolyanot szerveztünk, majd csoportos értekezleten is nofe- . vitattuk a Pol.Biz. 1960. április 19-i határozatát az üzeni qgitációról. Az agitációs bizottság tagjai rendszeresen kijárnak az üzemekbe és gyakorlati segítséget nyújtanak, A termeléssel való hatékonyabb foglalkozást segíti a munkás akadémiák, az igazgatók és párttitkárok gazdaságpolitikai konferenciáinak szervezése. A pártalapszorvczotok munkátorvébon és munkájában egyre.nagyobb helyet foglal ol a termolékonyléggol, a műszaki fejlesztéssel, a kapacitáskihasználás erdőseivel, a munkaerő forgalommal,' 'a bér- és nrrnakérdésekkel stb. való foglalkozás. Pl. a Klement Gottwald gyár 1961. évi tervének készítése során a gyár pártbizottságának javaslatára felülvizsgáltál:'a lehetőségeket és növelték a-tervben a termelékenység fokozásával elérendő többtermelést. Ennél a vállalatnál a termelékenység növelése érdekében mosszennőon figyelembe vettél: a műszaki intézkedésekben lévő tartalékokat. A termelékenység növelése érdekében, a Klorunt Gottwald PB behatóan foglalkozott a műszaki fejlesztés kérdéseivel is. A műszaki fejlesztés kérdéseinek vitájánál foglalkoztak többek között az. uj gyártmányok bevezetésével, a meglévők korszerűsítésével és a gyártástechnológiákkal kapcsolatos problémákkal. A Bányavillanossági Gyárban a pártvozotőség beszámoltatta a műszaki osztály vezetőjét a gyártásra kerülő 1 termékek műszaki föltételeinek biztosításáról. A VKM-bcn a műszaki f\ bizottság a kerületi PVB határozata óta havonként szúrópróbaszerűen ellenőrzi a műhelyek termelését és keresztmetszetek összehangoltságát . E jó módszerek mellett azonban még sok helyen a formakoresés a jellemző. Néhány.helyen a termelés pártolleuőrzésónak osak- azt az egyedüli formáját alkalmazzák, hogy az igazgatót vagy a.gazdasági vezetőt beszámoltatják. Esetenként e módszer' a vezetőségi tagok non kellő felkészültsége miatt formálissá válik /pl. Ganz Törzs, 6. sz-. Épitő/ Helyenként a titkárok és a •pártvozétőségi tagok még küzdenek a tornoles szakszerűbb ellenőrzésével és több helyen ennek ellensúlyozására a műszaki bizottságokra vagy -kommunista műszakiakra támaszkodnak. Találkozhatunk azonban olyan vezetőségekkel is, ahol megbízást ■ 1 I I } ! P ' j s ---------------------------—-------------— — I
