Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.6.a/4)
1979-01-04
. ,- jan. 15. - febr. 15. között a kerületben pártnapokat kell tartani, időszerű gazdaságpolitikai kérdésekről. Néhány területen ezt összevontan tartják meg. Napirend 2. pontja: Jelentés a VÁTI gazdasági munkájáról, a káderes személyzeti munka helyzetéről. Kiegészítés: Kálnokl Kis Sándor: A jelentés összeállítása elég sok gondot okozott, mivel a -terjedelem meghatározott. Az elmúlt öt év szakmai munkájában sok jelentős eredmény volt, kiegyensúlyozott a gazdálkodásuk. - A kádermunkával már elég sok gondjuk van. 1961-71 között egyetlen pályakezdő felvételére nem került sor, igy egy korosztály kimaradt. 1972-74 között változás következett be, kb. 2oo fő 3o éven aluli, az intézet fele pedig 35yév alatti. Igen nagy gondot jelent számunkra a vezetők beállításánál a hármás követelmény biztesitása. A pártszervezet összetétele sem tük' rözi az intézet összetételét. Kérdéseket tettek fel: Kékedi György, Tóth Sándorné, Fodor István, Sótér István, Tóth Sándorné,Dr.Dénes Béláné, f ’$§???. ■ wt Válaszok: Kálnoki Kis Sándor: Az 1979. évi munkaellátottságuk biztositt. SzerzŐ'déssel' k'b. 5o fo le van kötve. Gondot ^olcoz, hogy a területtervezési kapacitás nem elegendő, igy a vállalatnál lecsapódtak olyan munkák is, melyeket más intézeteknek[kellett volna elvégez-_ ni. Most ebben a tekintetben is van változás, a fontosabb központi feladatok maradtak a vállalatnál. - Takarékosság, hatékonyság kérdése: a költségazdálkodás, elemző munka nincs_megfelelő színvonalon ennek javulását a gazdasági vezetői változásnál látják. Hatékonyság terén elsősorban az igen nagy adatigénjres munkákat kívánják csökkenteni, a központi adattárolás, nyilvántartás biztosíthat úgy, hogy a munka jelentős hányada ne adatgyűjtésből álljon,^hanem elemző munka legyen. Belső tartalékot elsősorban abban látják, hogy ^ a fiatal káderállomány teljes értékű munkaerővé válik. Nagy tartalékok vannak a munkaszervezésben, a kölcsönös munkák felhasználásában. - A felsőbb vezetésben a problémák mire vezethetők viszsza? Ez az igazgató és helyetteseire vonatkozik. A gazdasági igazgató jól felkészült főkönyvelő, de az intézet gazdasági elemző munkájára kevésbé alkalmas. Ennek a kérdésn-ek a^megoldását kezdeményezték, de nyugdíjkorhatárt elérte a gazdasági igazgató. A másik probléma a tudományos igazgatóhelyettes vonatkozásában jelentkezett. Kiválóan felkészült szakember, de a pártvezetőséggel közösen azt állapították meg, hogy az operatív irányítás kevésbé_ erős oldala. Ha nincs változás nála, akkor a tudományos ismereteit más módon fogják hasznosítani. A műszaki igazgatóval jó az együttműködés. - A felső szintű vezetők és a tömegszervezetek kapcsolatában pozitiv tendencia mutatkozik._A négyszög intézeti szinten renszeres. Irodai szinten irodabizottságok működnek. Ezen a $inten már több a probléma, ért szinte kimerült teendőjük a jövedelmekkel kapcsolatos kérdésekre. Összességében javulónak minősitik, de nem problémamentes. ■ - 2 -
