Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.6.a/4)
1975-09-18
mwmwiiiuHni ii iim i ^ | " ••'••'-*•*■» ■' ft»v*www»w ■ í - 3 -. {•- /' i Napirend 2. pontja: Jelentés a Vízügyi Épitő Vállalat takarékos- 3agi intézkedési terve végrehajtásáról. . Előadó: Porstner István igazgató Csantavéri László párt.vez.tag i . hí*.Kiegészítés: Forsyitner István: - a 1. sz. melléklet grafikonjában a munkásle tsz ám és a termelési érték jelzését felcserélték. Ezért a a szaggatott vonal a munkáslétszámot, a Myamatos vonal a termelési értéket jelzi. - A vállalati gazdálkodást nagyban befolyásolta, hogy 1975. május 14.-ével az Észak Magyarországi Vízügyi Vállalatot a VIZÉP-hez csatolták} Ez a vállalat nagyon rossz hatásfokkal gazdálkodott, és ez befolyásoja a Vizép összes nyereségét, termelékenységét /ez kitűnik a'mellékelt grafikonokból/. Az átvett vállalatnál azt tapasztalták, hogy a munka intenzitása nem felel meg a létszámnak. A javulást elsősorban abban látják, hogy a dolgozók tudatára igyekeznek hatni - igy nem lehet dolgozni.- Jelezték a beszámolóban, hogy az anyag és fogyóeszközök készleteteknek átlagos állományát csökkentik, és azzal bankkamatot és eszközlekötési járulékot takarítanak meg. Ezen túlmenően jelentősége abba is mutatkozik, hogy a készletállomány forgásának növekedését eredményezi, tehát az eredmény máshol is jelentkezik.- Az elkövetkezendő időszak fontos feladatának tartják a munka- és üzemszervezéssel kapcsolatos tennivalókat. Az V. ötéves terv készítésénél az optimális szervezési rendszert szeretnék kialakítani. Ennek érdekében munkabizottságok alakultak, és a dolgozók, véleményét is kikérik. - Összességében; a takarékosságra való törekvések tekintetében az 1975-ös év megalapozó év volt, ennek jelentősebb eredményei hosszabb távon lesznek mérhetők. I Kérdések: /-> Tóth Sándorné: - A vállalatnál végeztek-e munkanap fényképezést?-A Vállalatnál minden szombat szabad-e? A beszámolóból kiderül, hogy a készleteket felszámolják, ugyanakkor az anyagellátas- köztudottan - nem folyamatos. Ebben a vonatkozásban nem lesz-e probléma? Séllei Frigyes: - A tervezett 1975. évi nyereség részét képezi-e 2o,9 mí’llio forint, mely a takarékossági intézkedések nyomán keletkezett? Válasz: Forstner István: - A vállalat élenjár a munkanap fényképezésben, a többi építőipari vállalathoz viszonyítva. Ezt a tevekenyseget 1968.-ban kezdték el, egy-két héten keresztül figyelik 2-3-5 bri- i gád munkáját. A következtetesek nem csak számszerűen, hanem^ ^ tartalmilag is nagyon hasznosak. Ezzela módszerrel meg tudjak állapítani hol, mennyi idő és miért esik ki. Ezek az okok a legtöbbször a következők: pontatlan munkakezdés, hazautazások, nem kellően kidolgozott munkaidő, szervezettlenség, anyaghiány, stb.- - r ■ 1 |fp' í 1 ^_________________________
