Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.6.a/4)
1966-03-24
I I > 1 • I' .rF-'.-':'.-;;--*; • 'fa t , 1-3 -.'étófotoM ü Az elmondottak természetesen az ott dolgozó nuzgalmi aktivisták és szakmai vezetők, más szóval a káderok raunkajara, nevelescre os ej — lődésére is hatással vannak, amelyeket figyelembe kell vennünk a kádermunkánk bírálatakor# — A kádermunkánk - a már vázolt eredményei mellett - legnagyobb gyengesége, hogy ninos szinkronban a napi munkával, A káderek„munkaközbeni nevelése 'mégnémi érvényesül "megfelelően. Mind a párt es a tömegszervezetek, mind a helyi állami—, szakmai vezetes káderneye munkája — meglehetősen időhöz kötött: beállítás, nmosites, jutalmazás, kitüntetés, iskolára küldés, eloleptetes, fegyelmi, xelmentes, leváltás. Ennek következtében ez a munka ma még nem eléggé kollektív,non elég folyamatos, tudatos, tervszerű és hatékony, mindezek következtében gyakran "ad-hoo"-szerű és a természetesnél nagyobb mértekben fi érvényősül a szubjektivizmus. Ennek negatív következnenyoi: — a káderek egyrésze, főleg a szakmai—, gazdasági vezetők /van olyan tervezőirodánk, ahol az osztályvezetők 70 %-a/ sőt még.a„PB hatásköri listáján szereplők egyrésze — közte pártaktivistak - is .elhanyagolja, lebeosüli az.ideológiai- politikai toyábbkqpzo sótés ezen a téren elmarad a vezetése alatt dolgozó beosztottai politikai fejlődése mögött. Gyakran tapasztalhatjuk, hogy - részben a fentiek„miatt„g politikai kérdésekben nem foglalnak állást, nem segítik megértetni„közvetlen beosztottaikkal a kormány rendeletéit, politikáját, nem érzik politikai felelősségüket, nem látják ilyen irányú feladataikat az áltáluk vezetett területen.- Ehhez hozzájárul az a helytelen szemlélet és gyakorlat is, amely a szakmai munkát és feladatokat mesterségesen elválasztja a politikai nevelő munkától és ennek feladataitól, Eb©ea a„szakmai vezefi tőkön túlmenően a vállalatok személyzetisei is nagymértekben felelősek. Mig a szakmai munka megfelelő elvégzését a vállalat vezetésétől kezdve szigorúan megkövetelik és fokozódó követelményeket támasztanak mind a szakmai, mind a mozgalmi vezetőkkel szemben, a dolgozók politikai neveléséért, fejlődéséért nagyon keveset tesznek,<a szakit mai vezetők nem kis része követelményeket sem állit /ha állít is, osak formálisan/, és kimondatlanul is - lényegében - azt az elvet vallja, hogy "a szakmai munka a szakmai vezetés„feladata, a politikai munka pedig a pártszervezeté," Az ilyen politikamentes munka szemlélete a szakszervezeti aktívák körében is jelentkezik. Az. elmondottak részben a pártvezetőségek igénytelenségéből,nem /kellő következetességéből, részben a vállalat, intézmény kommunista vezetőinek a szövetségi politikánk hibás- értelmezesebol, a szakmai káderek íetisizálásábél, a politikai nevelő tevékenység munkában ! !jelentkező — hatékonyságának a lebeosülo_s é bo1 fakad. Nem kismértékben ezzel magyarázható, hogy számos fontos vezetőállásban /főként középvezetői szinten/ még ma is megtűrnek /helyenként evek óta/ olyan embereket, akiket nindenetelŐtt-'politikai magatartásuk miatt már regen "meneszteni", kellett volna. j Mindezek szükségessé teszik az állami- szakmai kádomunka egykét gyengeségének szovátevését is#- ■ _ mi -irr-rr— * : L_______________________________________A______________________________________________- ■ ■ I
