Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.6.a/4)
1966-03-24
*T ' i A vállalati személyzeti munka - bár a jelentés első részében összegezett eredményeknek igen komoly mértékben részesé, meg is „„azt kell mondanunk, hogy - számos helyen adminisztrációs, ügyintéző tévé ke ny s é grp.,.. ji.mrtnaaltjéeütoil22djál- -áJSMsjíSMólíejL^a®;feiipO. 9* 3 -g fy“ Ura irányul, és nem a káderek nevelésének tartalmi kérdéseire, fejlő— 5ésükneI®tudatos, tervszerű figyelemmel kisérésére, hathatos segítő— s é re • A kidolgozott káderfojlesztési tervek nem kis százaléka -„amelyet többnyire már készítettek és készítenék — nem sokkal teszi szervezettebbé, koordináltabbá, távlatokban is átgondolttá a kádormunkat, mert annak egy .része "csak papíron van, os ..párád", es azt non is veszik túl komolyan. Csinálják, mert kell lennie. Sajnos jó néhány hely.on az igazgatók, .az állami-, szakmai vezetők megközelítően sem tesznek eleget az "első káderes" kbvetelnenynek és ezeken a helyekén á"személyzeti vezetőkkel való nunkakaPCS0“ fi latűk sen megfelelő; irányitó, segítő, ösztönző es ellenőrző, hanem felületes, vagy fékező. Az állami-, szakmai kádernunkához - ezen belül a személyzeti munkához - a Pártbizottság sem adta meg a szükséges segitseget. ... 1962 óta nagy arányúnak mondható /a választott és a kinevezett/ káderek cseréje. /A PB tagok'20 %-á, á pártapparátus 66 %-a, a hatáskörUMtoe tartozó párttitkárek 40 %-a, a tömegszervezeti vezetők 75 %-a, az igazgatók 28 %—a cserélődött ki. A cserek nagyoroszé erészseres, tudatos, tervszerű kádernevelő munka, minőségi cserek eredményeként, vagy előléptetés miatt történt, másik része családi, tanulási, munkahelyi /például; átszervezési/ dolgok miatt vált szükségessé, de a fluktuáció nem kis része a káderek szubjektív kiválasztása. elégtelen nevelése következtében vált elkerülhotétlenne /esetenként fegyelmi utón kellett rendezni/. A lazajlőtt káderoserék - bár helyenként átmeneti nehézségeket F okoztak — mégis egészében javították a kerület káderhelyzetét /politikai, szakmai felkészültség, vezetői készség, alkalmasság szempontjából/# *— pírttisztségekben az utánpótlás a párttagságból és a KISZ-bc© „„ dolgozó aktivistákból, ritkábban a szakszervezet funkcionáriusai K6- zülrátörtént. .JT t Öné gs zerve zet ek függőtlenitott „vezetőinek utánpótlása zömében a felettes szervei segítségével valósult meg. A szakmai vezetők utánpótlása középvezetők esetében helyi, fogaztatók esetében szinte kizárólag a felettes állami szervek közvetítésével gl.doa.qtt neg/ amely néhány esetben rossz hatást Is v á It o'tt~'R~i. ráA~~3 ö vő ben is a Káderek Stáb11izálására szükséges törekedni, de ennek az esetenkénti helytelen, öncélú értelmezése helyett, az adott tisztségre yáló„ /politikai— szakmai- emberi- vezetői/ alkalmasságot kell kritériumnak tekinteni. . A kritika- önkritika szellem gyengoségéről; Bírálatot, önbirálatot kiváltó okok leginkább az alábbiak; — a munkafeltételek /és a_ nunkajfegvelen/ nem kielégítő biztositásr; — a munka végzésének, az ügyintézésnek, a bérezésnek, jutalmazásnak -, stb. gyengeségei; * — a mozgalmi nunka vezetésének, a kommunisták egyrésze példamutatásának /főként emberi, politikai/' magatartásának olégüelonsége, stb.; •/. ; ^_____________zc_____________________ , ■MtfitiÚtMÉiNÉNHQnita ' *'F ,'i% WMMMMÉMiMMMMatere
