Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1958 (HU BFL XXXV.6.a/4)
1958-03-28
/ 1 • te-tafi ' ; ' ' \ ) . , "fii: ” ■■ :•■■ "'/■■■. "■ ‘""r'-r : fi 'fi' j í ? 2 _ 2 4Í ': I I Ma réti Gyula válaszában elmondja, hogy az ellenforradalom utáni hetekben a sztrájkok időszakában az intézet dolgozói közül voltak akik a sztrájkra uszítottak, de konkréten nem tudták megállapítani, hogy kik ezek. Az tudják, hogy Baráth Mária és Simon Margó a nőtüntetésnek határozott szervezői voltak. A politikai racionalizálás két esetben volt késedelmes, ,egyik az Ispánki és másik Simon Margó esete. Ispánki hosszú ideig Ueteg volt, -másrészt helyébe nem tudtak más embert beállítani, harmadszor pedig nem lehetett konkréten rábizonyítani semmit, mert olyan ügyesen csinált mindent, de tudták róla, hogy politileilag teljesen rohadt személy, azonban voltak olyan bizonyitékok, mint pl. illetéktelen kiküldetési pénz felvétele, melynek alapján eíbocsájthatták volna. Ugyanakkor ezek körül olyan angok alakultak ki: hogy " szegény Ispánki 3 gyermeke van és elbocsájtják ". Ebben hibás a pártvezetőség, mert nem hivta össze a dolgozókat és nem magyarázta meg, hogy nem apró hibák miatt lett elbocsájtva, hanem azért, mert teljesen megérett arra, hogy el legyen távolitva az intézetből. Az igazgató és pártvezetőség együttműködésének szervezeti feltételeit kölcsönösen nem biztosították. Nem találták meg a módját az igazgatu' ság részéről, hogy bizonyos kérdésekről a pártvezetőség értesüljön, hogy a kommunistákat fel tudják késziteni, gondol itt a személyi kérdésekre. Belátja, hogy ő maga is és Manga elvtárs részéről is hiba volt ez. Márványt és Kurucz ^aga elvtársak az átszervezés idején mentek el szerintük azért, mert nem találták meg helyüket munkatársak hiányában, ezenkívül a fizetést illetően az igazgató és köztük vita alakult ki és úgy értékelték, hogy ilyen körülmények nem tudnak dolgozni. A pártvezetőség ezt úgy értékelte, hogy a nézeteltérés még egyengethető lett volna, de a pártvezetőség ezen már változtatni nem tudott, erősen ragaszkodtak elhatározásuk mellett. Az 5 tagú vezetőséget szükségesnek tartják az Intézet jellege miatt Í és mert az Intézet idológiai intézet. * Az átigazolások során egyes elvtársak fenntartásokkal léptek át az J MSZMP.-be. A fenntartások lényege: " Vajon a párt nem tér-e vissza j i hibás politikájához, mi a biztosíték erre " Vagy pl. Pór Anna elraon -te dotta , hogy ő Molnár Erik platformját tartja helyesnek, stb. Hiba, hogy azóta sem folytattak személyes beszélgetést ezekkel a s zenié) lyekkel, hogyan állnak most ezekkel a fenntart ásókkal. Ezt a feladatot \\ most már világosan látja, Ezt a legutóbbi taggyűlésen is látta már, ( mert a párttagok fejében sincsenek tisztázva a nézetek, pl. proletár internacionalizmus, SZU-hoz való kapcsolatunk kérdésében. És ez pedig szorosan összefügg az Intézet munkájával. Elég sok ember van náluk, aki tele van nacionalista, soviniszta nézetekkel és soknál ez kézzeta' fog.atóan nem mérhető le, mert nem hozza nyilvánosságra, de lemérhető a szovjet daloktól, müvektől való tartózkodásában. Tehát ezzel a problémával számolni kell. Ezeknek a nézetekhek felszínre kell kerülniők, ennek érdekében indították be a szakmai-ideológiai oktatást, amelyen a legégetőbbet tárgyaltak elsőkként: Népművészet szerepe a szocializmusban, a második téma a Népművelés tudományos megalapozottsága és az Intézet feladata. Itt kiderült, hogy egész részlet szakmai kérdésekben vannak olyan nézetek, ami ellen harcoíni kell. Ezért ezeket a vitákat az osztályokon is részleteiben is meg fogják tárgyalni. Vida Ferenc Elmondja, hogy a brigád jelentésébe foglaltakat illetően a brigád tagok véleménye megoszlott. Véleménye szerint Pór Anna esete nemcsak egy eset és azt hiszi, hogy a 18 párttagnak kb. fele bizonyos fenntartással lépett a pártba, még vezetőségi tagok is, mint pld. Perlstein K. K A pártvezetŐ3ég pedig az°ta sem kisérte figyelemmel, hogy ezek a vélemények hogyan alakultak és nem harcolt ellenük. . í ' 5 1 . 1 1 . .. . ' ..... ....... ... | t I
