1989. december 4. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)

437

I i- 13 ­ellentétben más állami vállalatéval, ahol a tervek elkészí­tése saját hatáskörben történik. c./ A két szervezeti forma összevetése Megállapítható, hogy mindkét formának egyaránt vannak pozitívu­mai és negatívumai. A költségvetési szerv az alapító nagyobb befolyását biztosít­ja, viszont erősen korlátozza a szervezet vállalkozási lehető­ségeit. ra t Az államigazgatási felügyelet alatt működő közüzemi vállalati forma még mindig jelentős garanciákat biztosít az alapítónak az irányításra, mégis nagyobb teret enged az önálló működés­hez, valamint a szervezet esetleges későbbi változásaihoz. A magunk részéről utóbbit javasoljuk. I 3.3. A feladatellátás módja i Megbízást kezelő szervezet létrehozására kaptunk, amely minden fenntartási feladatot vállalkozókkal végeztet el. Az ingatlanke­zelő vállalatoknál szerzett tapasztalataink alapján a kezelés és a fenntartás szervezeti szétválasztását a magunk részéről is fel­tétlenül indokoltnak tartjuk, a következők miatt: Az ingatlankezelés egyik alapvető hiányossága, hogy a vállalat (mint kezelő) ellenőrzi saját fenntartó (lebonyolító, kivitelező) ‘ I tevékenységét. A lakóknak nincs érdemi beleszólása, a felügyeletet !| A ellátó tanács pedig képtelen a tevékenység folyamatos, szankciók­kal járó megítélésére. A kezelés és a fenntartás szervezeti elkülönülésével az utóbbinál ( megvalósulhat a vállalkozók piaci versenye. A helyzet a várfalak, pincék, közterületek esetén is érvényes. A javasolt megoldás mellett szól az a gyakorlati meggondolás is, hogy a Várgondnokság a sokrétű és gyakran speciális feladatokra nem is tudna elegendő alkalmas műszaki dolgozót illetve szakmun­kást felvenni és ha igen, nem tudná hatékonyan foglalkoztatni őket. Ilyen kapacitások létrehozása szükségszerűen csak a vári létesít­ményeken dolgozó vállalatok rovására valósulhatna meg. Ez rendkí­vüli módon kiéhezné viszonyukat a Várgondnoksággal, holott az főleg ; : tó/© ___________ i * ^ ra* ■ ■'.'■i»-----------------------------------------------------------------------------------------------. ------------------------------------------ ~----------- ' ' ~-------------- N------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------X

Next

/
Oldalképek
Tartalom