1982. július 7. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
108
r n- 3 Sem a szövetkezet-felügyeJati, sem az árellenőrzési feladatok nem kötődnek szorosan az ellátási, illetve műszaki stb. alaptevékenységhez. Ellátásuk speciális - jogi, árszakértői - ismereteket, sajátos fel- készültséget igényel. Ezért a munka hatékonyságának, eredményességének növelése a tevékenység összevont ellátását indokolja. A feladatok átcsoportosításának több módja lehetséges: 1./ A legegyszerűbb megoldás: a kerületi tanácsapparátuson belüli feladatösszevonás. Ennek során a műszaki osztályoktól az ipari-kereskedelmi osztályokhoz kerülne a két feladatkör. így egy szervhez tartozna a kerületi tanácsok hatáskörében lévő valamennyi szövetkezet-felügyeleti és árellenőrzési feladat. E megoldás esetén a VII. kerületi Arellenőr- zési Osztály jelenlegi formájában működne tovább, és e központi szervhez kerülhetne az élelmiszer-iparosok áreilenőrzése. Előnye, hogy ez a szervezeti változtatás viszonylag egyszerűen, a kerületi apparátus átszervezésével egyidőben, hel/i létszárn-átcso- portositással végrehajtható; tárgyi feltételek külön biztosítását nem igényli és a jelenleginél jobb munkaszervezést tesz lehetővé. Az árellenőrzésnél a pénzügyi osztályokkal fenntartott munkakapcsolat megmarad. Hátránya, hogy a még mindig jelentős szóródás miatt a megfelelő szakosodás és a szakszerű helyettesítés lehetősége igen korlátozott. Ha a feladatot egy-egy ügyintéző kapcsolt munkakörben végzi, érdemi javulás a jövőben sem várható. ' 2./ A másik megoldás: a két feladatkör ellátását - a szabálysértési hatóságok területi rendszeréhez igazodva - 9 kerületbe összevontan megszervezni , az ott működő ipari-kereskedelmi osztályok szervezetében. Ez esetben a központi Arellenőrzési Osztály által ellátott feladatokat - az ott lévő 10 fő létszámmal együtt - vissza kellene adni a feladatot fogadó kerületekhez, ami viszont a jelenleg eredményesen működő szervezet előnyeinek feladását jelentené. 105 Jj- _______ ____ ... »
