1973. április 11. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
226
_ ____________________.__~W-------------- X•> - t» T i KÍ 83. Én tehát ezt az elemet látom olyannak, amelyben feltétlenül javitani kellene: hogy egy munkának az indításánál kell helyes eligazítást adni és koordinálni, akkor sok üresjáratot meg lehetne szüntetni. Ennyit a koordinálásról! Természetesen nekünk is feladatunk minden szakig, szervnél elérni, hogy jobb legyen a készség a koordinálásra, mert itt is van probléma. Szeretném még felvetni a következő problémát: Amit , nyújtania kellene és pillanatnyilag nem tud nyújtani a tervfőosztály, az az, hogy adott beruházásoknál sokkal mélyrehatóbb elemzés és kontroll kellene, hogy legyen. Ezt a feladatát nem tudja teljes mértékben t betölteni, nem tudja betölteni biráló, ellenőrző szerepét. Ebből is adódnak azután különféle problémák. Végezetül, ami a vállalatfelügyeleti problémákat illeti, meggyőződésem szerint a FŐBER-t jobb helyre nem tudjuk tenni, hanem a tervfőosztályt kell olyan helyzetbe hozni, hogy a felügyeletnek meg tudjon felelni. Saját érdekünk is, hogy a tervfőosztály ezt a legfontosabb, leglényegesebb beruházó vállalatunkat megfelelő színvonalon tudja felügyelni. Nem lehet visszatenni az elnök- helyettes felügyelete alá, vagy valamelyik másik szakig.szerv felügyelete alá. Nem tudnék jobbat kitalálni: maradjon ott, de erősitsük meg a főosztályt ennek a feladatnak az ellátására. F a j k o s Aladárné dr: Nagyon röviden! Egy megelőző vitában már elmondottam, hogy a tervfőosztály, úgy, mint a többi főosztály is, az elmúlt két évben hatványozottabban, sokkal többet dolgozott és dolgozik ma is, mint a megelőző években. A tervfőosztály vezetésében szerintem a szellemi kapacitás is biztosított, csak minden érdemének elismerése mellett is mintha talán a tervező, a közgazdasági elemző és ellenőrző munkának olyan szinvo»
