1969. június 11. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)

185

■» '» ^

Ezek a szervezetlenségek elsősorban az uj dolgozókat érintik- anyagilag is - mert nincsenek tisztában a helyi .körülményekkel,

nem ismerik a helyi szokásokat és az ebből fakadó elégedetlenségek

miatt legtöbb esetben ismét a kilépést választják,- A munkaerőmozgás alakulásának egyik negatív tényezője a munkahely keresőknek az az állandósul növekvő csoportja - számuk jelenleg kb, 8-lo ezerre tehető - akik rövid idő után ismételten kilépnek és újra más munkát keresnek,

A munkaerőmozgás egyéb-problémáin r ■

A nagymértékű munkáérővándóriás sajátos negatívumokat is felszínre

hozott:- a vállalatok a létszámhiány miatt nem élnek megfelelően a felmondás lehetőségével gondatlanhanyag, nem kielégítő munkavégzés, kifogásolható magatartás, stb# esetében sem, A vizsgált 2o vállalatnál a 3„325 munkaviszony megszűnésből mindössze 39 esetben foganatosított felmondást a vállalat munkavégzésre alkalmatlanság cimén;- ugyancsak hasonló ok miatt csökkent a fegyelmi eljárások, büntetések száma. Egyes gazdasági vezetők nem élnek a fegyelmezés eszközével, mert ilyen esetben gyakori, hogy a dolgozó otthagyja a munkahelyét, s ennek betöltésére Kevés a remény. Ezért inkább vállalják a fegyelmezetlenséggel járó következményeket;- a munkaerővándorlás legérzékenyebben azokat a vállalatokat sújtja, amelyeknél a munkakörülmények kedvezőtlenebbek, pl, nehéz fizikai munka, vagy az egészségre ártalmas munkakörülmények, vagy mindkettő együttes léte, váltómüszak, stb. Ugyanis a munkaerő- hiány miatt a dolgozóknak lehetőségük van választásra. Ezért természetesen elsőacrbui azokat a munkahelyeket választják, amelyek a számukra kedvezőbb 1<hotőségeket biztosítanak;- a vállalatok kisebb része még nem ismerte fel a tervszerű munka- erőgazdalkodáa fontosságai;, a dolgozók egyéni, személyes probléF/35o2A969

I

a I

ta / tá -ré x J