1951. június 29. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
3
: : U I Jelentős a kádoraunkéról. \J±~ rw^>). /^fu^K ^ A szocializmus tervszerű építése, az egyre feszültebbé válé nemzetközi helyzet és az élesedő osztdlyharc fokozott követelményeket dilit elénk. I E fékezett követelmények között szerepel a kádereknegáló gatásánál alkalmazott módszer megjavítása, a káderek szrknal képzésének fejlesztése, mindenek felett pedig a kommunista éberség szempontjainak érvényesítése. Pártunk politikáját, az állcmvezetós határozatait káderek valósítják * meg ós káderek hajtják végre. jé kádörcunka meggyorsíthatja, a gyenge kádernunka viszont lassíthatja a tanács munkájának fejlődését. Minden eszközt i-énybe koll vonni a kádernunka minőségének oogjavitásr és a t felmerülő hiányosságok kiküszöbölése érdekében. Pártunk II. kongresszusa ós a K. Vezetőség május 22.-1 ülése megszaba tanácsi kádormunka feladatait, rámutatott a hibákra és a lcgk?zelébbi célkitűzésekre, h Városi Tanles káder csoport ja II,Pártkongresszus határé zotr. alapján állapította meg f-1 adatait és dolgozta ki javaslatait. /"^ A kádercsoport egyik legfontrsebt feladata az, hogy a Párt és a felső hivatali szervek által kapott irányelvek szem előtt tartásával irányítsa és ellenőrizze a kerületi tanács káder cső per tjének és ez osztályokon lévő személyzeti munkát végző elvtársaknok a munkáját. A kádercsoport Qinden egyes tarjának központi feladata a káderfelelősök megismerése, a velük való személy szerinti fcrtlalkczás. Tanulmányozni ezeknek c.z elvtár srknrk a munkáját, konkrét és rendszeres iránymutatással hozzá koll Segíteni őket munkájuk megjavításához, A kádercsoport mindezeket a feladatokat csak úgy tucja megfelelően megoldani, ha kiküszöböli a csoport munkájából a felesleges edninisztrációt és elsősorban ez irányítás és a kácernevelés fontos kérdéscival foglalkozik. A Városi Tanács kádercsoportjának munkájában kétsé -kivül vannak eredmények, így a Városi Tanács osztályainál, c kerületi végrohajtóbizettsároknál a. csoport kiépítette a személyzeti részlegek és előadók hál'zgtát. Ki. dolrcztc a káderekkel való foglalkozás hatásk-’ri listáját és a Városi r~\ Tanács káderfejlesztési tervét. Javította a csoport munkáját azzal is. hegy igyekezett kiküszöbölni c. felesleges adminisztrációt és szorvezetét túlsúlyban a kádcrmunkávcl konkrétan foglalkozókra építette fel.A kerületi tanácsok felállításánál e. kinevezési és az alkalmazási jogkört a kerületi végrehajtóblzottságokra ruházta, A továbbiak során a fegyelmi ügyintézés öllátását a területi szervek, a vállalatok vezető-kádereinek alkalmazásit, valamint a Városi Tanács osztályainál előadóktól lefelé a személyi ügyek ellátását ez osztályokra ruhozto. A kádercsoport tényleges feladatát azonban, igy a káderfclelősőkkcl való személy szerinti egyéni foglalkozást, azok munkájának ellenőrzését és rendszeres irányítását megválósitoni nem tudta. így a kidolgozott hatásköri lista alapján nőm ellenőrizte megfelelően azt, hogy n vezető-funkcio- náriusek, az osztályvezetők, a kádercscpcrtok, az előadók mennyiben foglalkoznak a hozzájuk beosztott dolgozókkal. Nem sikerült a csoportnak " biztosítani a kádorfejlesztési terven belül a tanács tervszerű káderutánpótlását sem. A kádercsoport munkájában mutatkozó hiányosságok főleg onnan adódnak, p»
