1982. szeptember 28. - Budapest Főváros Tanácsa tanácsülési jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.101.a.1)

56

-10 - IV. Gazdálkodás A Tanács évi 11-13 milliárd Ft-tal való gazdálkodást bizott fő­osztályunkra. Az előkészítés alatt álló fejlesztések értéke ennek 2,5-3 szorosát teszik ki. Tevékenységünk olyan időszakra esik, amikor az eredményes gazdál­kodás legfőbb kritériuma a népgazdaság változó igényeinek követése. Eredmények tapasztalhatók a komplex lakásépítés naturális előirány­zatainak teljesítésében, a költségkeretek betartásában. Ugyanakkor a beruházási folyamatokat sajnos nem tudtuk számottevően egyszerű­síteni, a rugalmasabb és változásokat időben érzékelő gazdálkodás­hoz igazítani. Az 1981-ben életbelépett ágazati gazdálkodás rend­szere a feltételek nehezülését, a kötöttségek fokozódását eredmé­nyezte, ennek feloldása a következő időszakban fontos feladat. A konkrét gazdasági eredmények között megemlítjük, hogy a lakásépí­tés területi átlagköltsége a tervezett szint közelében maradt a fejlesztési pénzeszközök 1979 és 198o-ban a céloknak megfelelően maradéktalanul felhasználódtak. Hiba volt hogy 1981-ben jelentős volt ** a pénzmaradvány. /3»sz. melléklet/ , W Sor-került a fővállalkozási rendszer kisebb körű bevezetésére és ez például elősegítette az 1982 évi tanteremfejlesztési program telje­sítését is. 1981-ben 25 millió Ft értékű tőkés deviza megtakarítá­sával járt az import kiváltás^;létrejött szocialista együttműködési megállapodás a távhőellátés munkáiban közreműködő vállalatokkal. A Budapest Sportcsarnok állami nagyberuházás határidőre és költség- v kereten belül elkészült. Egyéb - nem lakás célú - beruházások is szép számban befejeződtek. /Jáhn Ferenc kórház, Korányi kórház, Sugár üzletközpont, XVII. Kongresszusi óvoda-bölcsöde, Zöldpálya u. ipari park, Madách Kamara Színház, stb./ A következő időszakban az eddiginél rugalmasabb, a népgazdaság vál­tozó helyzeteihez jobban igazodó gazdálkodást kell megvalósítanunk. A Főváros gazdasági érdekeinek képviseletét munkánk és a FÖBER te­vékenységének javításéval erősíteni kívánjuk. V. A főosztály szervezete, káderpolitikája, munkamódszere A főosztály jóváhagyott létszáma a megalakuláskor 51 fö volt, mely jelenleg 49 főre csökkent. A főosztály induló káderállományának kialakításánál erőteljes sze­lekciót hajtottunk végre a szakmai és politikai alkalmasság érvé­H te HF i

Next

/
Oldalképek
Tartalom