1982. szeptember 28. - Budapest Főváros Tanácsa tanácsülési jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.101.a.1)
57
________ 1 ■ , . n nyesitése érdekében. Az ezzel járó, átlagosat meghaladó szelekció 198o első felében megszűnt, a személyi állomány raag&s képzettségi és megfelelő politikai összetétel mellett relatíve stabilizálódott. A személyi állomány adatait az 5* sz. meliékletoen mutatjuk be. A főosztály munkáját az ügyrendben foglalt feladatokhoz igazítva alapvetően a területi elv alapján szerveztük meg. A tanácsi munka korszerűsítése keretében főosztályi szervezetünk korszerünitéoót előkészítettük. A javasolt szervezetben a lakásépítés és az egyéb beruházások három osztály között oszlanak meg, óig funkcior.alis szervezetként működik a Terv és Előké3zitési Osztály. Az üg;>rend. szerinti és o korszerűsítés utáni szervezeti felépité3ta G.sz. mellékletben mutatjuk be. Káderpolitikánk kialakításánál a szakmai, politikai és vezetési követelmények egységéből indultunk ki. Dolgozóinktól megköveteljük a bz:lterület ismeretét, a területen folyó munka irányitósának készségét és a politikai-közéleti kiállást - elsősorban a saját munkaterületen elő lakosság előtt, továbbá a területi társadalmi szervekkel való együttműködést. Az elismerés egyetlen kritériumává az eredményeket tettük és tudatosítottuk, hogy az eredménytelenséget nem menti semmiféle - de különösen az előzetesen készített - önigazolás. Ezeket az elveket következetesen alkalmazva került sor - elsősorban 1979-ben - minőségi szelekciókra, de mindenkor nagy figyelmet tanúsítunk a jó munka elismerésére is. Különös figyelmet fordítunk a fiatalok alkalmazására? nevelésére, felelős munkával való ellátására és munkájuk állandó, nyilt értekelésére. A főosztály korösszetétele kedvező. A kinevelt fiatalok nemcsak a belső utánpótlás kérdését oldják meg, de lehetőséget adtak arra is, hogy más szervek káder-utánpótlását is segítsük. A beruházások előkészítésére uj munkamódszert alakítottunk ki. A jelentősebb lakótelepek és kritikus utón haladó beruházások előkészítésének kezdeti időszakától vezetői szintű koordinációs főbizottságokat hozunk létre. A főbizottságok a Beruházási Főosztály vezetőjének vagy^helyetteseinek irányításával, a tervező lebonyolító és kivitelező vállalatok, az ÉVM és más érdekelt főhatóságok, továbbá az érdekelt szakigazgatási szervek és a területileg illetéken kerületi Tanács képviselőiből állnak. Müködé- » sük célja az előkészítés, tervezés és kivitelezés akadályainak elhárítása^ a tnnácsi érdekek, az üzemeltetők szempontjainak közvetlen érvenyesitése a beruházásban közreműködők felé. A koordinációs főbizottságok tevékenysége az eddigi tapasztalatok szerint eredményes volt, további működtetésük indokolt. Nem tartjuk kielégítőnek beruházási információs rendszerünk működését j mely esetenként pontatlan adatszolgáltatásban és adatszol gnltatási késedelmekben jutott kifejezésre. Rendkívül nagy adathalmaz kezelését kell biztosítanunkf magunk és különböző szervek részére. A korszerűtlen, lassú manuális információs rendszer nehezítette munkánkat és negatív hatást gyakorolt a döntéshozatal■ 57 ’'7> W . I j M tm S x _ . ___ J : i
