1963. szeptember 20. - Budapest Főváros Tanácsa tanácsülési jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.101.a.1)
95
r ' í - 14 - ír ezzel a tervvel,elfogadta és támogatta. Azóta azonban volt egy uj választás, uj tanácsa van Budapestnek és nem mindenki ismeri ezt a városfejlesztési tervet, de felelős érte. Hogyan legyen valaki felelős azért, amit nem ismer?! logikusan következik, hogy úgy, hogy gondoskodjék a vezető arról, hogy ezeket a programokat, ma érvényes határozatokat a testület tagjai megismerjék és módjuk legyen feldolgozni. Fontos ismérvének tartom a vezető ezirányu munkájának azt, hogy a tervidőszak elején meghatározza azokat a központi feladatokat, amelyeknek végrehajtása érdekében minden szervnek erőfeszítéseket kell tenni. A mindenen van a hangsúly, mert lehet olyan központi feladat, amelyről az az érzése az egyik, vagy a másik szakigazgatási szervnek, hogy rá nem vonatkozik, őt közvetlenül nem érinti, amikor azonban elemezni és boncolgatni kezdjük az ügyet, akkor kiderül, hogy vonatkozik minden szervre, akár a lakónegyed-építésre gondolok, akár a közüzemi fejlecztésre, akár az iskolatelepitésre. Mindenütt felvethetjük bármely szakigaz- gatási szervünk érdekeltségét. Probléma gyakorlatilag ott szokott lenni, ahol a feladat megoldása 85-9o százalékban egy szervre tartozik, lo-15 százalékban pedig hat szervre. Ennek a hat szervnek az érdekeltsége az egész munkához viszonyítva nagyon kevés abban a bizonyos központi feladatban és mert passzívak, mert negatív álláspontot foglalnak el a központi kérdés ügyében: a feladatot nem sikerül végrehajtani. 21 tudjuk ezt mondani a beruházásokkal, de el tudjuk mondani a műszaki fejlesztéssel kapcsolatban is. A beszerzések területéről és mindenhonnan tudunk ezzel kapcsolatos példákat felsorakoztatni. Az eddigiek alapján szeretném megmondani azt, hogy a vezetés ilyen jellegű elveire támaszkodva a Fővárosi Tanács vezetői a szakminisztériumok vezetőivel a közelmúltban kétoldalú tárgyalásokat kezdeményeztek, hogy tisztázzuk az együttműködés és a vezetés néhány problémáját. 21 kell monaanom, hogy ezek a kétoldalú tárgyalások rendkívül elvtársias légkörben bonyolódtak le és messzemenő megállapodások létrehozatalát segítették elő. 1 % : ■ __ 1 • i
