MSZMP Heves Megyei Pártbizottságának ülései (22.2.) 1974. március 21. - 1975. december 5.

6. doboz 1974. 03. 21. – 1975. 12. 05. - 104. őrzési egység: Pártbizottsági ülés jegyzőkönyve 1974. március 22. - Oldalszámok - 104. őe. 17. o.

- 17 Az írásban megküldött hozzászólások: Balázs Pál PB titkár Lőrinci; Tisztelt megyei Pártbizottság! A Politikai Bizottság 1967. május 9-i határozata alapján a Mátravidéki Hőerőmű Vállalat PB területén 1967 • II* felében megtettük a szükséges intézkedéseket. VB ülésen, PB ülésen majd ezt követően alapszervezeti taggyűléseken ismertettük a KB határozatát és az abból adódó helyi feladatokat. 1967. decemberében elkészítettük a VB, PB hatásköri listáját. 1968-ban pedig az alapszervezetek hatásköri, véleményezési jegyzékét, amely ekkor még igen leszűkítve tartalmazta az alapszervezetek hatásköri, véleményezési jogkörét. Az állami vonalon megjelent 1001/1968. sz. Korm. határozat, valamint a 12/1968. NIM utasítás végrehajtását az ismert vezetői személyi változások /vállalati igazgató, személyzeti vezető/ miatt 1969* IV. negyedévben kezdtük meg a határozatokból adódó helyi feladatok végrehajtását. A vállalat igazgatója intézkedést adott ki a nagyobb és fontosabb üzemrészek vezetőit minősítési, hatásköri feladatokkal bizta meg. A hatásköri vezetők részére megbízólevélben konkrétan megjelölte a tennivalókat, a minősítésre kötelezett káderek számát, a minősítés elkészítésének határidejét. Ezen kívül írásos segédanyagot, szempontokat és a Rrm. határozat egy másolati példán; adtuk ki a hatásköri vezetők részére. A minősítésre kötelezett káderek száma amely a VB hatáskörébe tartozott, ekkor 72 fő volt. E minősítések elkészítésé hez a vállalat igazgatójától és politikai vezetőjétől 14 fő kapott hatásköri vezetői megbízást. A VB 197o. és 1972-ben önálló napirendként tárgyalta meg a káder- és személyzeti munka tapasztalatait, különös tekintettel a minősítések készítésére. A minősítések tartalma szempontjából alapvető és legfontosabb feladatunknak tekintettük, hogy a minősített dolgozó munkájának és magatartásának objektív értékelését adjuk az állandósult jellembeli tulajdonságai figyelembevételével, erényeivel és hibáival együtt. Ezen kivül a hibák kijavításihoz, a káderek fejlődéséhez megfelelő konkrét javaslatokat is tettünk a politikai, szakmai és vezetői készség továbbfejlesz tése érdekében. 197o-re 28 minősítést terveztünk, 26 elkészült, 1971-re 29-et terveztünk, 25 elkészült, 1972-re 19-et terveztünk 17 elkészült, 1973-ra lo minősítést terveztünk 8 elkészült, 1974—re lo-et terveztünk. Az eddigi minősítések készítésénél és ismertetésénél felmerült az a probléma, hogy a minősítésre kötelezett káder jelen legyen-e az üzemi párt-vb vagy az alapszervezet vezetőségének testületi ülésén, amikor a minősítését tárgyalják. Volt olyan vélemény, hogy jó módszer az, ha a minősített káder a testület ülésén jelen van. Közvetlenül kapja meg azokat az elismerő vagy biráló észrevételeket, feladatokat, amelyek a minősítéssel kapcsolatban felmerültek. Más vélemény szerint a testületi állásfoglalást szűkebb körben a pártszervezet titkára, a hatásköri gazdasági vezető és a személyzeti vezető jelenlétében ismertetni kell a minősített káderrel. Jelenleg az utóbbi módszer alkalmazásával ismertetjük a minősítéseket. A hármas követelmény érvényesülésénél nehézséget és problémát jelent a politikai állásfoglalás és véleményezés kialakítása. I Hevesfüegyej 1 L levsífár" I