MSZMP Eger Városi Bizottsága Végrehajtó bizottsági ülései (XXXV-29-3) 1972. július. 26.

368. ő. e. (14. doboz) • Végrehajtó bizottsági ülés jegyzőkönyve • 1972. VII. 26. - Napirend: - 1. Személyi kérdések: párttagfelvételi kérelmek. - 2. Jelentés a vállalati belső mechanizmus fejlesztéséről a nagyvállalati szervezetben dolgozó gyáraknál. - 3. Javaslat a végrehajtó bizottság 1972. II. féléves munkatervére.

A munkaügyi tevékenység, létszám és bérgazdálkodás a leginkább decentralizált vállalati tevékenység. A munkáltatói jogok gyakorlása, a bórbesorolás, premizálás,jutalmazás bizonyos keretek között a gyáregységek jogköre. /A bérszabályozási rendszert az ösztönzéssel összefüggésben tárgyaljuk,./ Tekintettel arra, hogy az esetek többségében bérszinvonal-gazdálkodás van, a létszámgazdálkodás irányszámokon, számítási és információs adatokon tul szintén gyáregységi jogkör. A KSZ előírásain belül a bérformák megválasztásában is szabadok gyáregységeink. A beruházási tevékenység, műszaki fejlesztés valójában teljesen _ központosított tevékenység. Megítélésünk szerint a távlati cé™ lok meghatározásán, az alapok felosztásán és az egész vállalat tevékenységét befolyásoló nagyobb beruházások bonyolításán tul többnyire egyéb tevékenységek is központosítva vannak, melyek a gyáregységi beruházások hatékonyságát rontják. A gyáregységi vezetés véleményezési /beleszólási/ döntési lehetősége beruházási kérdésekben kicsi, a gyáregységi beruházási szervek jogköre csekély. A távolból való bonyolítás hátrányai több létesítményen kézzel foghatóan is jelentkeznek. Az értékesítés, üzletpolitika, piaci tevékenység a vállalatok jellegének megfelelően nagymértékben centralizált. Az Öntödén kivül önálló vállalkozási jog csak szük részterületre,korláto^ zottan áll fenn. Kereskedelmi, áruforgalmi tevékenysége még a készterméket előállító gyáraknak sincs. Problémát ebben csak a piaci információk közvetítésében és a nyereségérdekeltség oldaláról látunk. Az anyaggazdálkodás, ellátás, beszerzés horizontális szervezeti egységeknél általában megfelelő munkamegosztásban történik. /Az Öntöde kivétel/ Jól bevált rendszer a BUBIV-nál az alapanyagok "profilgazda" által való beszerzése. Két egymással ellentétes probléma jelentkezik a VCST-nél és a VILATI-nál. Az előbbi maga szerzi be még az azonos alapanyagokat is, arai a gyakori gyártási profil-módosítások miatt gondot okoz a rendelések feladása, módosítása, törlése - végeredményében az ezekhez kevéssé idomuló készletelőirások betartása terén.