Forrás, 2016 (48. évfolyam, 1-12. szám)

2016 / 7-8. szám - „Csiszolódunk, most már mindenki látja, hogy nem akarunk rosszat…” (Hegmanné Nemes Sárával Rigó Róbert beszélget)

A pályázatok beadásához közbeiktattak még egy szűrőt, a szakpolitikai véle­ményezést, ami még jobban befékezi azt, hogy a pályázatok gyorsított ütemben haladjanak. Abban bízunk, hogy a későbbiekben ez gyorsabb lesz. Ez plusz egy kör a pályázatok értékelése során, ha a bírálók elutasítják, akkor a pályázatot be sem tudjuk adni. Tehát ebben az évben a költségvetés egyensúlyban van. Jelenleg sikerült egy széles körű konszenzusos döntés alapján létrehozni az úgynevezett kari allokációt, ami azt jelenti, hogy decentralizált gazdálkodást folytatunk a főiskolán. Az allokációs elvek alapján minden kar önálló gazdálkodást tud foly­tatni, és transzparens módon látszik az, hogy kinek mennyibe kerül az oktatás, a munka kari szinten. Ebből majd az is látszik, hogy mely kart kell pénzügyileg is kisegíteni. Egy évre terveztük, de miután július 1-jével integrálódunk a Szolnoki Főiskolával, ez azt jelenti, hogy június 30-ával csinálunk egy költségvetési zárást, megszüntetjük az intézményt, vagyonleltárt és beszámolót készítünk, és kvázi a két intézmény vagyonát összetolva egy új, féléves költségvetést tervezünk a Pállasz Athéné Alkalmazott Tudományok Egyetemének.-Az új egyetem költségvetése a két intézmény féléves költségvetéséből adódik össze?- Igen, a féléves költségvetésekből, ez nem maradvány vagy báziselvet jelent, hanem teljes újratervezést. Látjuk, hogy a négy karral működő egyetem gyakorla­tilag két telephelyen fog működni, és a két telephelynek mennyi a költségvetése, valóban így ezek a kiadási helyek összeadódnak. Annyiban azért más, hogy a kép­zések is változnak egy kicsit, bővülnek, illetve a hallgatók elosztása is más lesz. Most tehát nullabázisú költségvetést kell gyakorlatilag terveznünk. Alapvetően mi most úgy gondoljuk, hogy PPP nélkül fogunk, akarunk és tervezünk már erre az évre is. Az már látszik, hogy nagyon jók az első helyes jelentkezési számaink. Az új Gazdálkodástudományi Kar iránt is nagy az érdeklődés, 97 első helyes jelent­kezőnk van. Mi arra készülünk, és a Pállasz Athéné Domus Mentis Alapítvány jóvoltából van is rá ígéretünk, hogy akár mindet fel tudjuk venni.-A 60 fős keret helyett több hallgatót is?- Igen, ha a fenntartó jóváhagyja, finanszírozási akadálya nem lesz. A szol­noki karon is hasonlóan jók a jelentkezési adatok, ott is 5%-os növekedés van a jelentkezők számában az előző évekhez képest. Meglátjuk, hogy műszaki mene­dzser szak is indulni tud-e Szolnokon. Itt Kecskeméten is nagyon jól szerepelt a műszaki menedzser szak a jelentkezések szintjén, ugyanez a csapat a szolnoki telephelyen is oktatni tud. A GAMF Kar hozta a szokásos formáját, sőt a gazdál­kodás és menedzsment szaknak köszönhetően jelentősen emelkedett a jelentke­zők száma, a Tanítóképző Kar megint nagyon jól teljesített, úgy tűnik, hogy stabil az érdeklődés a pedagógusképzés iránt, leginkább problémás terület továbbra is a Kertészeti Kar. Ott tovább kell gondolnunk, hogy milyen módon tudjuk a hallgatói létszámot növelni. Ha létrejön az új Gazdálkodási Kar, a szolnoki okta­tókkal megerősítve, én úgy gondolom, hogy fejlődőképes lesz, és nagyon jól be fog indulni. Szolnokon az idegen nyelvű képzésekre most nem jelentkeztek, a terveink szerint az első körben külföldi fizetős hallgatókkal szeretnénk ezeket a szakokat elindítani, ami kicsit javítana a szolnoki kar költségvetési helyzetén is. 127

Next

/
Oldalképek
Tartalom