Forrás, 2016 (48. évfolyam, 1-12. szám)

2016 / 7-8. szám - „Mostanában megtanultunk álmodni a jövőről” (Ailer Piroskával Rigó Róbert beszélget)

vagyok. Persze ezekből az éves adatokból nem lehet messzemenő következtetéseket levonni, de évek alatt kirajzolódnak trendek, amit egy adott évben is sok minden befolyásolhat, például most az, hogy 280 pont maradt a bejutáshoz szükséges minimális ponthatár, és ez jelentkezésre motiválhatta a fiatalokat. Az is ösztönző lehetett, hogy most a felvételin nem kellett eljárási díjat fizetni, mert ingyenes lett. Nehéz megmondani, hogy ezeknek a változásoknak volt-e, és milyen mértékű hatása az előző évi adatokhoz képest. Országosan is nőtt a jelentkezők száma, de nálunk jobban.- Az újabb szakok, például a járműmérnök, mennyire sikeres, és a most induló gazdasági területen az első szakra, a gazdálkodás és menedzsmentre hogyan alakult a jelentkezések száma? Mennyire sikerült felkelteni az érdeklődést az új képzési terület és szak iránt?- A járműmérnök alapszak évek alatt elért egy stabil szintet, ami azt jelenti, hogy évente körülbelül száz-százhúsz hallgatót tudunk felvenni. Ez egy szép létszám a mi viszonyainkhoz képest. Néha kicsit több, néha kevesebb, de úgy látszik, hogy a szak iránt megvan a kitartó érdeklődés. A gépészmérnök és a járműmérnök szakok stabilak, most a mérnök-informatikus szak is jobban szerepelt, mint az elmúlt években, aminek nagyon örülünk. A GAMF Karon tehát ezek a szakok nagyon jól működnek. A figyelem mindig az újra összpontosul, mert fogalmunk sincs, hogy fog debütálni, nincs bázis, amihez viszonyítani lehetne. Nagyon odafigyeltünk a gazdálkodás és menedzsment szakra, és ott is szépen alakultak a jelentkezések. Nappali tagozatra 300-an jelentkeztek, levelezőre százan. A dolog annyiban bonyolult, hogy ebből még nagyon nehezen tudjuk megbecsülni a felvettek számát, mert ezen a szakon 448 pont az államilag finanszírozott minimumponthatár. Itt a főiskolán ez a képzési terület nekünk még új, így egyelőre nem könnyű előre jelezni, hogy körülbelül mennyi lesz a felvettek száma. A műszaki területen, ugyanígy az agrár- és a pedagógusképzési területen a jelentkezők számából, a sokéves tapasztalatokból kiindulva, egészen pontosan meg tudjuk határozni, hogy hány főt tudunk felvenni.- A másik fontos változás a főiskola életében, hogy a Magyar Nemzeti Bank (MNB) megvette a Bács-Kiskun Megyei Kórház Izsáki úti, kiürített épületegyüttesét, és egy átvizsgálás után úgy döntött az MNB által alapított Paliasz Athéné Domus Mentis Alapítvány (PADMA) kuratóriuma, hogy azokat nem érdemes felújítani, mert rossz állapotban vannak, így ezeket lebontották, és hamarosan megkezdődik az új Gazdálkodási Kar építése. Miért Kecskemétet választották helyszínül?- Azt gondolom, hogy ez a beruházás is az elmúlt évek eddig ismertetett fejlődésének a mérföldköve. Kecskemét és térsége nagyon dinamikusan fejlődik, mi vállalati szinten rendszerint a mérnökökről szoktunk beszélni, mert a gépipari, járműipari cégeknél elsősorban mérnökök kellenek. De egyre inkább szükség van gazdálkodási szakemberekre is, és nem feltétlenül a közgazdászokra gondolok itt. Az angol nyelvben jobban elválik ez a két terület, mert van az „economics", a közgazdaságtan, gazdaságtan, de amivel mi igazán szeretnénk foglalkozni, az az úgynevezett „business administration", tehát a gazdálkodás. Ennek a területnek a városban és térségében jelentős szakemberigénye van, és itt már nemcsak vál114