Esztergom és Vidéke, 2002

2002-04-11 / 14. szám

12 Esztergom és Vidéke 2002. március 1 5. Bemutatták a jövő elővárosi vonatszerelvényt Miért jobb a jobb? (ál) Közlekedés-történeti ese­ménynek voltunk meghívott része­sei március 29-én délben az eszter­gomi vasútállomáson. A Magyar Államvasutak bemu­tatta azt a DESIRO VT 642 típusú dízelmechanikus motorvonatot, melyhez hasonlóval már jövőre utaz­hatunk. A meglévő vasúti pályákon való közlekedés kipróbálására érke­zett városunkba a szerelvény, me­lyen szakemberek és közéleti szemé­lyiségek utaztak (fotónkon). Az ese­ményre mi is meghívást kaptunk, módunkban állt személyesen is ta­lálkozni Ábrahám Lajossal, a MÁV területi igazgatójával, valamint Christian Seng úrral, a Siemens fő­mérnökével. Tőlük tudtuk meg, .hogy hamarosan új villamos mozdo­nyok, személyszállító járművek és teherkocsik kerülnek forgalomba, felgyorsult a felújítások üteme is. Á vasúttársaság 13 légkondicio­nált német motorkocsit már meg­rendelt, melynek bemutatójára sokan jöttek ki a vasútállomásra és csodálták meg a konstrukciót. Min­den tekintetben a jövő vasúti jármű­vét ismerhettük meg, melynek be­rendezése, kialakítása leginkább a repülőgépek utasteréhez hasonlít­ható. A közlekedési sebessége órán­ként elérheti a 120 kilométert is. Az igazgatótól azt is megtudtuk, hogy az aláírt szállítási szerződés ér­téke 7,7 milliárd forint, melynek fi­nanszírozásában az Európai Újjá­építési és Fejlesztési Bank (EBRD) vesz részt. Hasonló sínbuszok érkez­nek majd Oroszországból is az ál­lamadósság fizetéseként. Érdekes­sége ezeknek a sínbuszoknak, hogy motorjaikat Németországban gyárt­ják, a többi részét a Metrovagonmas gyárban. A légkondicionált, komfor­tos és esztétikus sínbuszokat elővá­rosi forgalomba szánják. Minden bi­zonnyal ilyenek fognak közlekedni Budapest - Esztergom között is. Habár nem kötődik közvetlenül hozzánk a hír, de örömmel adjuk tovább, hogy a MÁV a Siemens cég­től tíz darab villanymozdonyt is megrendelt. Ezek a járművek képe­sek az óránkénti 160 kilométeres sebességre is, minden bizonnyal Budapest és Bécs között fognak közlekedni. A területi igazgatóval történt beszélgetésünk során azt is megtudtuk, hogy a pályafelújítá­sok nyomán az esztergomi vonal is alkalmas az elővárosi forgalom le­bonyolítására. Az újonnan külföld­ről érkező motorvonatok közül Latorcai János országgyűlési kép­viselőnek a közbenjárására a közle­kedési kormányzat és a MÁV igaz­gatósága már jövőre fog hozzánk irányítani. Jó hír mindez, hisz kö­zelebb hoz bennünket a főváros­hoz és az onnan várható idegen­forgalommal gazdagít. 5. Pont és ellenpont A franciák nagy forradalmukat július 14-én ünneplik, a Bastille be­vételének napján. Pedig a történé­szek szerint akkoriban épp egyetlen politikai elítélt sem raboskodott a hírhedt börtönben, és amikor pl. Voltaire „élvezhette" az intézmény vezetőinek vendégszeretetét, az sem volt olyan borzasztó, hiszen ő való­ban a kormányzóval ebédelt min­dennap. Marmontel is dicséri a kosz­tot. Lám, lám, a franciáknak is szük­ségük van egy-két mítoszra nemzeti önbecsülésük fenntartása végett... A kétpólusú Magyarország születése 1989-ig Magyarországon csak egy párt létezett. Az ő kezében volt a po­litikai hatalom, a gazdaság minden ága, a sajtó, a közművelődés stb. 1990-ben új kormánya lett Magyar­országnak, amelyről mindenki (a miniszterelnök is) tudta, hogy ön­gyilkos kormány lesz: a rendszervál­tás 4 év alatt nem végezhető el, az el­ső szabad kabinet bukásra ítéltetett. Az egykori pártállam korifeusai per­sze serényen tevékenykedtek, előse­gítendő e bukást. Kenedi János Kis állambiztonsági olvasókönyvének utolsó lapjain érdekes szemelvénye­ket olvashatunk, amelyekből arról tudósulhatunk, hogy xy személy be­épül a kisgazdapártba, ott rendezvé­nyeket, gyűléseket szervez, ezek ré­vén befolyásra tesz szert. Egy másik személy a Fideszben lát el hasonló feladatokat, egy harmadik az SZDSZ-ben stb. Á pártállami robot­gépek tehát már a demokratikus (rendszerváltó) pártok alakulásakor megszállták ezeket a szervezeteket, és feltehetőleg ott is maradtak, sok helyütt vezető tisztségekig jutva. Az MSZMP tehát nem bízta a véletlen­re tervének megvalósulását: az egy­pártrendszer demokratikus színfa­lak mögötti megőrzését. Az első, könyvtárosokból, levéltá­rosokból álló kormánynak megala­kulása után fél évvel (miután min­denkivel 'úriember módjára paktu­mot kötött) szembe kellett találkoz­nia azzal a problémával, hogy itt őrá nincs is szükség. A baloldalról szer­Elkészült a félmilliomodik... Március végén legjobb beszállító­ink, dolgozóink és a meghívott ven­dégek körében esztergomi gyárunk­ban megünnepeltük félmilliomodik gépkocsink elkészültét. Az autó ­amely egy gyönyörű piros Wagon R + - ünnepélyes keretek között gördült le a pár percre megállított gépso­runkról, miután Kondo Tadashi ve­zérigazgató (fotónkon), Meggyes Ta­más Esztergom polgármestere, Lat­orcai János a térség parlamenti kép­viselője, valamint a dolgozók képvi­seletében Földvári Szabolcs az üze­mi tanács elnöke kíséretében átvág­va a nemzetiszínű szalagot, szabad utat biztosított számára a tapsvihar­ban. - A Magyar Suzuki sikeresen haladt előre és az Önök támogatásá­nak és nagyra becsült erőfeszítései­nek eredményeként gyárunk történe­tének számos mérföldkövét tudhat­juk magunkénak - fejezte ki köszö­netét Kondo Tadashi az ünnepségen mindazoknak, akik gyárunk 1991 áprilisi megalakulása óta folyamato­san segítették munkánkat. Miután 1992 októberében meg­kezdtük a Suzuki Swift sorozatgyár­tását, majd 1993 tavaszán megjelent a négyajtós, 1300 köbcentis Sedan, illetve nemsokára rá az 1600 köb­centis is, már 1994-ben beindítottuk azok exportját és a „mi autónk" va­lamennyi európai ország piacán is népszerűségre tett szert. 1997-ben bevezettük a kétműszakos termelést és gyártmányainkkal piacvezetők lettünk Magyarországon. Ettől az évtől kezdődően már au­tomataváltót, légkondicionálót, lég­zsákot és ABS-t is lehetett rendelni a Swiftekhez. A 2000. évvel új fejezet nyílt a gyár életében. A szülőhazájában már sokat bizonyított Wagon R to­vábbfejlesztett változatával, a Wa­gon R + típussal 2000 januárjában bővítettük a termékpalettát. A cél ezzel a kategóriateremtő mini egyte­rűvel a hazai választék bővítésén túl az európai piacokon való minél ked­vezőbb versenypozíció elfoglalása. Ezt nagyban megkönnyíti, hogy a Swift és a Wagon R + már nemcsak a „mi autónk", de mindkettő európai termék is egyben. Ezek után ez év március 28-ra eljutottunk oda, hogy elkészíthettük az 500 ezredik darab Suzukit. A termelés megkezdésekor a Ma­gyar Suzukinál 1992-ben a foglal ­koztatottaink száma 464 fő volt, má­ra a dolgozói létszámunk 1800 főre bővült. A gyár megalakulása óta az össz-beruházásunk értéke elérte az 500 millió dollárt. Magyarországon 200 ezer, export piacokon, a világ 30 országában, de elsősorban Európá­ban - Németország, Hollandia, Ausztria és Nagy-Britannia vezetik a sort - 300 ezer gépkocsit értékesí­tettünk. Nagyra értékeljük munka­társaink erőfeszítéseit, amit a minő­ség és a termelékenység növelése ér­dekében tettek, hogy ezzel is bizto­sítsák termékeink versenyképessé­gét. A Suzuki anyavállalat a Magyar Suzukit Európában fontos, stratégi­ai termelőbázisnak tekinti, és min­dent megtesz annak érdekében, hogy gyárunk további sikereket ér­jen el. Á Magyar Suzuki valamennyi európai vevője a vállalatot fontos szállítójának tekinti, ahonnan meg­bízható és versenyképes terméket várhat. A vállalat évek óta vezeti a hazai eladási listát az új autók piacán, cé­günk idén 81,5 ezer gépkocsi gyártá­sát tervezi. Tavalyi árbevételünk 148,3 milliárd Ft volt, idén 145,5 milliárd Ft-ot tervezünk. Az évkez­dés igen biztató, három hónap alatt 20.600 autót sikerült értékesíte­nünk amiből 9.100 került a belföldi piacra. Jövő év tavaszán új modell, egy ötszemélyés kisautó gyártását kezd­jük meg, amihez már idén előkészít­jük a szerelősorokat. A prototípust jelenleg teszteljük, az év második fe­lében pedig megkezdjük az új prés­szerszámok és gépek telepítését. Büszkénk vagyunk gyárunk múltjára, elszántan nézünk a jövő kihívásai elé és nagyra értékelnénk, ha a velünk kapcsolatban álló ható­ságok, dolgozóink, beszállítóink és valamennyi magyar a jövőben is tá­mogatásáról és megértéséről biztosí­tana bennünket. Tihanyi Tamás PR/marketing vezető vezett, és az SZDSZ (és a köztársasá­gi elnök) által nyíltan is támogatott taxis blokád világos üzenet volt: aki itt meg akar maradni, dobja sutba morális elveit, és kössön kardot. Az első években az MSZP mód­szeresen darálta be a baloldali alter­natív pártokat. (Hol vannak ma már a szocdemek?) Az SZDSZ vezetői is­merték fel egyedül, hogy a magyar társadalom kezdeti liberális eufóriá­ját csak a szocialistákkal szövetkez­ve válthatja be kormányzásra. Mindez alatt a média, a gazdasági élet teljes egészében a baloldal kezé­ben maradt, az alternatív irányza­toknak (főként tőke híján) egyszerű­en esélyük sem volt labdába rúgni. A kezdeti demokráciákra jellem­ző egyciklusos kiábrándulási szisz­témának, valamint egy professzio­nálisan megszervezett kampánynak köszönhetően 1998-ban mégis meg­nyerhette a választásokat a Fidesz, amely párt rögtön hozzákezdett a kétpártrendszer kiépítéséhez. Az MDF-kormány bukása után az nyilvánvaló volt, hogy ellensúlyt csak egy erős, erőt felmutatni képes, széles támogatással bíró jobboldal tud teremteni. Először is: el kell hi­tetni az emberekkel, hogy az új kor­mány valós alternatívát jelent az MSZP-vel szemben, hogy véletlenül se lehessen tétovázni egy újabb sza­vazásnál, hogy kire kell voksolni. Ehhez a Fidesznek kezdettől fogva markáns saját kormányzati elképze­léseket kellett felmutatnia, a meg­tántorodás legkisebb jelét sem mu­tatva. Ezt az Orbán-kormány követ­kezetesen végig is vitte, még olyan irracionális döntéseken keresztül is, amilyen a színházgödör vagy az autópályakapuk esete: azt kellett demonstrálniuk, hogy egyrészt itt most új időszámítás kezdődött, más­részt hogy vannak olyan erősek, mint az MSZP, aki lemondhatta az EXPO-t, és hajlandó lett volna újra­kezdeni az egyszer már visszavont nagymarosi építkezést. Másodszor: egy tömbbe kellett tö­möríteni a jobboldali erőket, hiszen (mint az most is kiderült) a baloldali szavazótábor rendkívül fegyelme­zett, könnyen mozgósítható, velük szemben hasonlóan jól szervezett erőknek kell felvonulniuk. így kebe­lezte be fokozatosan a Fidesz a KDNP-ből kivált MKDSZ-t, az MDF-et és a kisgazdák polgári szár­nyát. A 2002-es listás szavazatok jel­zik: ma már van Magyarországon jobboldal, majdnem olyan erős, mint a bal. És csak ez a kettő politikai cso­portosulás létezik. Harmadszor: ki kellett építeni egy klientúrarendszert a stratégia megvalósításához, és meg kellett te­remteni az új irányzat sajtóját. Saját tőke hiányában erre egyedüli esz­közként a közszolgálati médiumok átprogramozása állt rendelkezésre. Az Új Magyarország megszüntetése és a Magyar Nemzet támogatása, az Országimázs Központ felállítása és működtetése azonban ezzel együtt is kevésnek bizonyult a többi nagy pél­dányszámú napilap és a kereskedel­mi televíziók balliberális irányultsá­gával szemben. Negyedszer: meg kellett teremteni az önálló, a baloldallal versenyképes politikai irányvonalat, amit én leg­utóbb neokonzervatívnak neveztem. A thatcheri modell A két nagy párt célkitűzései kö­zött feltűnően sok egyezést találhat­tunk a kampány idején. Az egyik évente 150 milliárdot adna az egész­ségügynek, a másik 4 év alatt 600 milliárdot. Mind a kettő növelné a mezőgazdaságnak adandó juttatáso­kat, emelné a pedagógusbéreket stb. Mi már megtanultuk, hogy az ígére­tek keveset számítanak. A '94 és '98 közötti elvileg szociálliberális kor­mány 1996-ban egy tipikus neolibe­rális gazdasági csomaggal hazudtol­ta meg elveit (a neoliberális és neokonzervatív gazdaságpolitika közötti szoros kapcsolat közhelysze­rű tétel a közgazdaságtanban). Az Orbán-kormány ezért „előzhetett balról", egy teljesen új típusú, neokonzervatív elemekkel átitatott, de szociálisan érzékeny program­mal. Alap vonásaiban ez a program mégis konzervatív irányultságú volt, nemcsak az ideológiai töltetek (pl. a történelmi egyházakkal fenn­tartott viszony, a nemzeti identitás­tudat erősítése, a millenniumi év, a Nemzeti Színház vagy a Millenáris megvalósítása) miatt, hanem a nö­vekedéselvű, döntően a gazdaság húzóerejét jelentő középosztályra alapozott adó- és gazdaságpolitika révén is. Az állami beruházások alapvetően magyar érdekeltségű kis- és középvállalkozásoknak bizto­sítottak munkát. A társadalmi egyeztetés folyamata háttérbe szo­rult, a gazdaságfejlesztés, az antiinf­lációs politika és a munkanélküliség módszeres visszaszorítása ennél sokkal nagyobb hangsúlyt kapott. Az ehhez hasonló jobboldali autoritatív államvezetés tette rend­be Nagy-Britannia gazdaságát a 80-as években, és tartotta kormá­nyon Margaret Thatchert 1979-től egészen 1990-ig. Csakhogy a Vasladynek egy egészen más (euró­pai) típusú munkáspárttal kellett megbirkóznia. A miénkkel nehezebb dolga lett volna. A miénknek ugyan­is hihetetlen erős hátországa ma­radt fenn az elmúlt 12 évben a médi­ában és a gazdasági életben, és úgy lehet, Magyarország 2002-es új kor­mánya ugyanazokkal az arcképek­kel vonul be a történelembe, akik a 80-as években gurították a Szovjet­unióba a dollármilliárdokat... Béke és nyugalom Mi lesz hát most a második pólus­sal? Kovács László az első Ml-es in­terjú során világossá tette, hogy vé­get vetnek a Fidesz médiagarázdasá­gának, azt pedig már két éve tudjuk, hogy az utolsó Fidesz-tagot is elszá­moltatják, az utolsó fillérig. Megte­szik tehát, ami a jobboldali kormá­nyoknak egyszer sem sikerült. Dózerolás lesz, minden irányban, sokszor észrevétlenül, máskor har­sányan, bivalyerős médiatámogatás­sal. Az olyan kishalak, mint egy esz­tergomi polgármester, könnyen fen­nakadnak majd az ancien régime no­menklatúrájának horgain, és 4 év alatt (mint azt 2002 előtt is tapasz­talhattuk) csodákat lehet művelni. (Ennyi idő alatt még Medgyessy Pé­ter is megtanulhat magyarul fogal­mazni.) Az MSZP célkitűzései világosak. Láthatóak Schmuck Andor eltávolí­tásából, a sokszor beharangozott ra­dikális fiatalítás elmaradásából, és abból a pánikból, ahogyan a Fidesz elmúlt hetekben tapasztalt népsze­rűség-növekedésére reagáltak: a ha­talmat vissza kell szerezni Magyar­ország felett, meg kell védeni az egy­pártrendszer vívmányait, a jobbol­dalt pedig fel kell számolni. Ehhez újra mozgásba kellett (és sikerült hozni) azt a mentalitást, amelyet a pártállami időkből örököltünk: csak felelősséget, csak tetterőt és tettvá­gyat, csak egyenes gerincet, csak kreativitást, csak önbizalmat ne ad­jatok nekünk! Adjatok inkább in­gyen segélyeket és balatoni utazást! Jó volt nekünk abban a Bastille-ban, ahol mégiscsak meleg volt, meg jó volt a koszt. A nép azonban bölcs. Arra sza­vaz, aki létét fenntartani látszik. És nem fog az utcára vonulni a csigaté­vé híradója után, ha úgy gondolja, hogy az MSZP-s kormány se jobb, mint a fideszes. Megvárja a követke­ző választásokat. Csakhogy lesz-e al­ternatívája addigra az EGY PÁRT-nak? A Bastille áll, védői erősek. És nem fognak válogatni az eszközök között, annak érdekében, hogy az egypártrendszert megőrizzék kicsi (és egyre kisebb) hazánkban. Lesz­nek-e ideát oly bátrak és viharver­tek, akik felveszik a harcot? (A szerző véleménye nem titkoltan elfo­gult, és nem szükségszerűen találkozik a szerkesztőségével. Gondolataim lejegyzésére az élesedő választási harc sarkallt, és abban bízom, hogy a higgadtabb hangvétel közös gondolkodásra késztet másokat is. Nincs te­hát szükségszerűen igazam abban, amit írok, de őszintén teszem. Az idő a gazda...) Ocskay Gyula

Next

/
Oldalképek
Tartalom