Észak-Magyarország, 1988. november (44. évfolyam, 261-285. szám)

1988-11-30 / 285. szám

Két évtizeddel ezelőtt a magyarországi kohászati nagyvállalatok részvény- társaságaként jött létre a Borsodi Ércelőkészítő Mű. Az Rt. fő felada­tául ^a vállalatok nagyolvasztóinak alapanyaggal történő ellátását jelöl­ték meg. Később a részvénytársa­sági forma felbomlott, a Kohásza­ti Alapanyag-előkészítő Vállalat (KAV) önálló lett, s e gazdasági egy­ség keretében önálló elszámoló gyárként működött, s működik még rövid ideig a BÉM. A Sajó-völgyi ipari koncetráció- ban elhelyezkedő BÉM a KAV leg­fontosabb gyára. Elsősorban alapte­vékenysége, a zsugorítványgyártás miatt, amely nélkül ma elképzelhe­tetlen lenne akár az LKM, akár az ÓKÜ kohóinak üzemeltetése. S no­ha éppen napjainkban a kohászati ágazat teljes átalakulásának, átszer­vezésének, szerkezetváltásának va­gyunk tanúi, a BÉM tevékenységét az elkövetkező években is a vasérc - zsugorítvány, a mangánzsugorít- vány, a folyósító zsugorítván)' és a kohászati alapanyagok termelése- határozza majd meg. De hol van már az az idő, amikor csak ezzel kel­lett foglalkoznia a BÉM-nek?! A ko­hászati ágazat és az egész magyar ipar szerkezetváltása nem hagyta érintetlenül a BÉM-et sem. A hazai vaskohászatnak több év óta'törekvése, hogy a nyersvas- és acélgyártást korszerűsítse, ennek során javuljon a vasérc minősége, csökkenjen a felhasznált energia mennyisége, növekedjen a korszerű gyártóberendezések aránya és így sorolhatnánk tovább. S noha ennek során már a VI. ötéves tervidőszak­ban 90 elavult és veszteséges termék gyártása szűnt meg és 120 új termék gyártását vezették be. A vaskohásza­ti szakágazat kritikus helyzetbe ju­tott, nagy kohászati vállalataink veszteségessé váltak, köztük a BÉM 1989-tc a szelezetáf alakítás m m jr utján önfran is.. Ezért az Állami TervbízOj 1986-ban határozatot hozott a rom nagy kohászati üzem meg5 lésére, ugyanakkor elrendelte ri tenzívebb szerkezetátalakítás! rehajtását. Ezekben az években kapa1 BÉM is lehetőséget arra, hogy1 mint 1 milliárd forint költse! energiaracionalizálási és környe védelmi beruházást valósítson Közvetlenül a beruházás befej' dése előtt került az akkor már millió forint veszteséget tern BÉM élére új vezetés, amely egyik legnagyobb érdeme, hogy1 akkor felismerte: ha ismét ered1 nyesett működő, a kohászati szd zetátalakítással lépést tartó gf akarnak, meg kell szüntetni az( termékes temelési szerkezetet. Egy nagy, de már 1987-ben s* hozó munka kezdődött, amel)' eredményeképpen a BÉM is nyereséges lett - ezt a l$ét kohá5 nagyüzem továbbra sem mondl' el magáról s a zsugorítván)’* lett tucatnyi új gyártmány előáll sára állt rá. A saját, idejekorán!* kezdett termékszerkezet-átalal* program arra a felismerésre ép liogy a zsugorítvány-előállítás sfl olyan melléktermékek keletkeZ* amelyek feldolgozva gazdaság* hasznosíthatók. Másik nagy feli* rése az volt az új BÉM-vezetés* hogy Borsod-Abaúj-Zemplén gye északi részén a föld mélye W más ásványkővagyont rejt, ári nek kibányászása és sokrétű fel ato sok évre munkát ad a zsugo- átiygyártás csökkenése miatt fel­dúló saját munkaerőnek, s az ^adott térségben élők egy ré­tok. S ez az akkor még mellékte- toységnek számítható, de mára äz egyik jelentős tevékenységgé ®Pett munka olyan termékcsalá- ’ termékeket hoz létre, amelyek Cégesek, hiányt pótolnak, im- '»legtakarítást eredményeznek, "'ég exportálhatok is. Mindez jól üthető a stabilizációs és kibonta­ni program megvalósításában új htokat kapó kohászati nagy­ítok életében bekövetkező vál­ókhoz is. ^ utóbbi egy-két évben ugyanis cton nyilvánvaló lett, hogy vas- ["szati ágazatban korszakvál- "van szükség, amelyet minél ha- %b végre kell hajtani. Az idei to döntés is született erre. Októ- 3-án tették közzé a hírt, miszé- a Tervgazdasági Bizottság dön- a Borsodi Vaskohászati Tröszt ;■ január 1- jével történő létreho­zói. Csakis így biztosítható ?nis a nehéz helyzetben lévő bor- 1 kohászati vállalatoknál a radi- s termékszerkezet-vált ás, a jöve- "tozőség megvalósítása. A korlá- 3,t jogú tröszti szervezet megala- "sával egyetértett a megyei párt­tag is. Lenin Kohászati Művek és az i Kohászati Üzemek mellett a Sodi Vaskohászati Tröszt har­cik tagja a Borsodi Ércelőkészí- |Ű. .. . > Ez azt jelenti, hogy a BÉM életé­ben ismét egy új, minden eddiginél fontosabb és felelősségteljesebb korszak veszi kezdetét. Az 1400 fős kollektíva kiválik a KAV-ból (égy- ben átvéve helybeli feladatait) s önálló vállalatként folytatja műkö­dését. Erre az új korszakra a BEM min­den dolgozója felelősséggel készül. Amikor 1988. február 15-én a gyár­vezetés arról adhatott számot az az­nap megtartott munkásgyűlésen, hogy másfél évtizednyi veszteséges tevékenység után 1987-ben 1,7 mil­lió forint nyereséget értek el úgy, hogy az előző évhez képest több mint 350 millió forinttal'növelték a nyereséget, jogos büszkeség töltött el minden BÉM-dolgozót. Ez a siker újabb lendületet adott vezetőknek és munkásoknak egyaránt, s előre­láthatólag az idei évet olyan ered­ménnyel zárja a kollektíva, amire a BÉM történetében még nem volt példa. De a jól sikerült szerkezetát­alakítás szép holnapot és jövőt is tár eléjük. Ma mindenki hisz abban a Borsodi Ércelőkészítő Műben, hogy a januártól önálló vállalat egyik biz­tos pontja lesz és marad éveken ke­resztül a trösztnek. Ez a jogos optimizmus egyben ga­rancia arra is, hogy a BÉM hatéko­nyan tudja majd segíteni alaptevé­kenységével a tröszt másik két válla­lata alapanyaggal történő ellátását, kiszolgálását, s képes lesz folytatni azokat a melléktevékenységeket is, amelyek nyereségessé tették és vár­hatóan még sokáig annak tartják majd meg a vállalatot. S ha ezzel egyben az LKM és az ÓKÜ talpon- ■ maradását, a két kohász nagyválla­lat jövedelmezőségének megvalósu­lását. a Borsodi Vaskohászati Tröszt eredményes működését is segítik, még inkább értelmét látják majd munkájuknak, nem kis terhek fel­vállalását jelentő erőfeszítéseiknek. Új dolgodra várva A mai magyar gazdaság fog­lalkoztatás-politikai szem­pontból legtöbb feszültsé­get hordozó térsége megyénk. Ezen belül is mindenekelőtt a kohászati ágazat. Az Ózdi Kohászati Üzemek­ben, a Lenin Kohászati Művekben a szerkezetváltás miatt ezrektől kell megválni, sokan január 1-jétől mun­kanélküli segély igénybevételére kényszerülnek. Igaz, világbanki köl­csönből új munkahelyek is terem­tődnek majd, ám ez sem old meg mindent. Ilyen körülmények között különösen nagy jelentőségű lehet, hogy a BÉM nem küld el, sőt keres dolgozókat . . .- Ez elsősorban a perkupái díszí­tőkőüzem indulásának köszönhető- mondja Kádas Ferenc, munkaügyi- és bérgazdálkodási osztályvezető. ­Tény, hogy a fő telephelyen a k szati szerkezetváltás miatt neki* le kell építenünk létszámot, ári> két az embereket át tudjuk irt tani új munkahelyekre, így pá Perkupára, ahová máris átküld és felvettünk húsz szakmunkás még továbbiakra is szükségünk Hiszen Perkupán már az idén 5 85-re bővül a létszám, jövő c' pedig további 60-al. De később ennél is több új ember kell.- Kikel keresnek?- Perkupára elsősorban 0 szakmunkásokat, akik a kőbá szat, a műkőgyártás és megniü lás, a csiszolás területén dolgoz De tudunk itt foglalkoztatni be1 tolt munkaerőt, vagy a karbal tásnál villanyszerelőket, géplak sokat is. Hangsúlyozta, hogy Perkupá­ién szó . . . «Igen, mert munkaerőre a lét- íjNeépítés mellett is, a BÉM-ben lilpiikség van. Januártól önálló vál- tip leszünk, új feladatokkal. Ezek t,[toldásához várjuk új, lehetőleg vfófokú végzettséggel rendelkező Jjtezdasági és pénzügyi szakem- / Á jelentkezését is. Saját szakmunkás-utánpótlásra számítanak? ' dehogynem, hiszen a BÉM-nek Irtok szakmunkástanulói, akik az elleti képzést a 100-as és 104-es (ipUtunkásképző intézetekben kap- fir’gyakorlati oktatásuk pedig itt, a r'iiirnűhelyünkben történik. Táv­it torveinkben szerepel, hogy a ;y illetve ásványbányászati és fel- tozóágazatban is tervezünk ok­tatás beindítását, melyre várjuk a fiatalok jelentkezését. De addig is szívesen várjuk az ilyen szakmával rendelkező pályakezdőket is.- Anyagilag megéri nekik a BÉM- hez jönni?- Úgy gondolom, hogy igen. A vállalati bruttó átlagkereset már most is évi százezer forint felett van, ami a kohászati ágazatban nem mondható rossznak. S vállalatunk - amellett, hogy már most is nyeresé­ges - biztató jövő elé néz. Ebbe a jö­vőképbe minden tekintetben bele­tartozik dolgozóink keresetének, jö­vedelmének, életszínvonalának nö­vekedése is. Én hiszek abban, hogy az elkövetkező években még tovább erősödik majd kollektívánk a dolgo­zók szakképzettségét, végzettségét tekintve is. December 15-től Perkupán új csarnokban dolgozzák fel a kincset éí^ór központjában egyre bővülő számítógéppark segíti a gyor- ásványi kőzeteket Pontosabb és hatékonyabb munkát Múlt, jelen és jövő a BÉM életében a zsugorítvány­gyártás Szociális gondoskodás • Manapság hazánkban az egyik legtöbbet em­legetett téma a kerese­tek, a jövedelem alakulása. Érthető, hiszen a személyi jö­vedelemadó, az életszínvonal stagnálása, sőt romlása, a bér­reformra való várás hónapról hónapra a fizetési borítékokra irányítja a dolgozók figyelmét. Ilyen körülmények között a ko­rábbinál is többet nyomhat a latban, hogy egy-egy vállalat milyen juttatásokat képes biz­tosítani a fizetés mellett.- így van ez a BÉM-né) is - mondja Makranczy István, te­rületgazdálkodási- és szociális osztályvezető. - Annak dacára, hogy nálunk sem könnyű a szo­ciális ellátás színvonalának lé­pést tartani a műszaki vagy technológiai fejlődéssel. Hadd tegyem mindjárt hozzá azt is, hogy nálunk az emberről való gondoskodás olykor egészen alapvető, de még így is pénzbe kerülő intézkedések megtéte­lét jelenti. Például egyes bá­nyáknál, az ottani üzemeknél az ivóvíz biztosítását. Ám ahol nincs helyben megfelelő ivóvíz, ez sem éppen kis dolog. Mint ahogyan az sem. hogy amikor mindenütt emelkedtek a üdül­tetés díjai, nálunk nem változ­tattunk ezen. A többletkiadást a gyár magára vállalta! Ä BÉM dolgozói közül idén nyáron - új lehetőségként - többen pihenhették ki fáradal­maikat, hozhatták helyre meg­romlott egészségüket Bogá­cson. Sajnos, az üdülő, amit közösen üzemeltet más gyárral a BÉM, még nem téliesített. Ám nyáron hetes váltásokban hát-hat fő utazhatott Bogácsra. Jövő évben is 150, főként fizi­kai dolgozó pihenhet itt. De ta­lán ennél is népszerűbb bala­tonfüredi négy szobájuk egy társasüdülőben. Nem véletle­nül, hiszen egy kétgyermekes családnak mindössze 400 forin­tot kellett fizetnie, a többi költ­séget - igaz, önellátásos üdülte­tésről van szó - a gyár itt is ma­gára vállalta. S ez a helyzet ma­rad jövőre is, legfeljebb tíz szá­zalékos emelkedést hárít át dol­gozóira a vállalat, noha valójá­ban nyilván sokkal jelentőseb­ben nőnek majd a költségek.- Nekünk - folytatja ismét Makranczy István - nem kis gond és teher dolgozóink utaz­tatásának megoldása sem. Hi­szen összesen 62 településről járnak be a különböző munka­helyekre! Szerencsére jó kap­csolatot" alakítottunk ki a Bor­sod Volánnal, noha egyes he­lyeken például Tormaszent- andráson, vagy Perkupán mi magunk oldjuk meg a szállítást bérelt, vagy saját autóbusszal. Ugyanakkor azt is el kell mon­danom, hogy egyre több, a köz­ponti telephelyen dolgozó pa­naszkodik főként a hazajutás rossz körülményei miatt. Itt arról van szó, hogy bővül a ru­galmas munkaidőben dolgozók száma, új munkarendek alakul­nak ki. s emiatt széthúzódik a hazajutás ideje. Sajnos, a Volán ehhez a feladathoz nem nőtt még fel, de őszintén reméljük, hogy tárgyalásaink eredményt hoznak, s a jövőben több autó- buszjáratot állít meg a Volán a BÉM-nél 14-18 óra között, mint jelenleg. A szociális gondoskodás igen Szerteágazó, sokrétű munka a BÉM-nél is. Hiszen szólhat­nánk ennek kapcsán például a munkaruha, a munkavédelmi eszközök költségeiről. az üzemétkeztetésről. (Ez egyéb­ként jelenleg főként a központi telephelyen megoldott, de ter­vezi a gyár az üzemétkeztetés beindítását Perkupán is, ahol az új üzem miatt jelentős lét­számnövekedéssel kell számol­ni. A segélyezésről, a kulturális kiadásokról és így tovább.)- Vagy például egyre na­gyobb létszámú nyugdíjasaink támogatásáról - mondja Mak­ranczy István. - Legalább más­fél száz olyan nyudíjast tartunk számon, akik noha nem egy kö­zülük negyven évi kemény munka után ment el, kevés, alacsony nyugdíjat kap. Ezért tervezzük, hogy 1989. január 1- töl mi is alapítványt hozunk létre nyugdíjasaink segítése céljából. Ezentúl nekik adjuk majd a kommunista műszakok bevételének tíz százalékát is. Hadd szóljunk még egy, sok szülőt érdeklő szociális tervről. A BÉM eddig a dolgozók gyer­mekeit az LKM kácsi üdülőjé­ben helyezte el nyaranta. A te­rületgazdálkodási és szociális osztály már foglalkozik azzal, hogy ezentúl a Balaton partján is üdülhessenek a BÉM-dolgo- zók gyermekei.- S mindehhez csupán any- nyit befejezésül -mondja Mak­ranczy István -, hogy szociális ■gondoskodásunk anyagi bázisa a vállalat mindenkori eredmé­nye. Ha jól dolgozunk, nő a vállalati nyereség, több jut mindenre. Manapság, amikor aggasztó hírek érkeznek szaná­lásra kerülő gazdasági egysé­gekről, amikor egy sor vállalat eladni kényszerül kultúrháza- kat, üdülőket, nem éppen kis dolog, hogy nekünk szeren­csére nem kell ilyenre gondol­nunk, sőt. alig, vagy egyáltalán nem emeljük az üdültetés díja­it. A BÉM kollektívája tavaly már nyereségesen dolgozott, s legjobban tudomásom szerint az idei évet is jól zárjuk. Ha dolgozóink ugyanilyen helytál­lást bizonyítanak .majd a tröszti szervezet keretein belül is, an­nak meg kell mutatkoznia a szociális gondoskodás színvo­nalának növekedésében is. Kell-e vaskohászat, kell-e BÉM? Felgyorsult körülöt­tünk a világ, változik a gazdasági környezet. S változik ezen belül vaskohá­szati ágazatunk megítélése. Nemrégen még úgy vetődött fel a kérdés, hogy szüksége van-e egyáltalán népgazdaságunknak vaskohászatra, LKM-re. ÓKÜ- re? Igaz, ezen már túl vagyunk. De még mindig sokan nem tud­ják például, hogy a vaskohá­szatra nem fizet rá az ország. Dr. Fürjes Emil. miniszteri fő­tanácsos a VASAS újság idei egyik januári számában bizo­nyította, hogy a szakágazat ál­tál a költségvetésnek befizetett összeg 1987-ben majdnem a duplája volt. mint a kapott tá­mogatás! Ám a megye nagy vaskohászati vállalatainál mégis visszafejlesztés tapasz­talható. Azért, hogy kohászati vállalataink ne fékezői, hanem segítői legyenek a rövid távú stabilizációs programnak, s a hosszú távú kibontakozási program megvalósításának. Ehhez a vaskohászati szerke­zet-átalakítási koncepció a vál­lalatoknak szinte névre szólóan megszabja a feladatokat. S ez az új szerepkör - amelynek ré­sze a szervezeti változás,' a tröszti forma - jól illeszthető a megyei regionális fejlesztési koncepcióhoz is. Szűcs Erika, a megyei pártbizottság gazda­ságpolitikai titkára mondotta a közelmúltban a DIGÉP párt­küldöttértekezletén: a megyé­nek hosszú távon szüksége van a kohászati nagyvállalatokra. De - tette hozzá - csak az ered­ményesen dolgozó, nyereséget termelő nagyvállalatokra! Mindez természetesen nem hagyja érintetlenül a Borsodi Ércelőkészítő Mű kollektíváját sem. Az 1989. január 1-jétől működésbe lépő Borsodi Vas- kohászati Tröszt azon vállala­tát, amely a három tagvállalat közül jelenleg, s talán még éve­kig a legjobb gazdasági helyzet­ben van, vagyis biztos pillér. Ha a kohászati vállalatokra hosszú távon szükség van me­gyénkben, szükség van az őket kiszolgáló BÉM-re is, amely­nek alapvető feladata továbbra is a vasérezsugorítvány gyártás. Ám ez a zsugoritvány már nem az. mint volt korábban. Meny- nyiségben jóval kevesebb, vi­szont minőségben jobb kell. hogy legyen. Nekünk ugyanis fontos szerepünk lehet abban, hogy \ a kohászati üzemekkel szembeni hosszú távú elvárás - miszerint a nyersvasgyártás faj­lagos kokszfelhasználását 30%-kai csökkenteni kell - megvalósulhasson. A BÉM ve­zetése és minden dolgozója mindent megtesz azért, hogy ennek a követelménynek meg­feleljen. Tudni kell azonban azt is, hogy a zsugorítvány önköltsége meghaladja az eladási árat, vagyis ráfizetés gyártása, a BÉM nyereségét, eredményes­ségét csökkenti. Ezért fogal­mazta meg a 19S8. évi gazdál­kodási tervben a gyárvezetés, hogy egyrészt csökkenteni kell gyáron belül a zsugorítvány­gyártás önköltségét, másrészt a szerkezetátalakítás során egyéb ipari tevékenységeket kell fel­vállalni. Ezekről (például talaj­javító mészkőpor előállítása, folyósító zsugorítvány gyártá­sa, mikroőrlemények előállítá­sa. díszítőkő-feldolgozás, „A” -érchasznosítás. háztartási- koksz-osztályozás, égetett mész és ötvözőanyagot helyet­tesítő anyagok gyártási feltéte­leinek kidolgozása, szárazha­barcsok gyártása) összeállítá­sunk más cikkeiben részletesen szólunk. Az ezekből származó, árbevétel a takarékossági és költségcsökkentő intézkedések teszik lehetővé, hogy a BÉM fi­zetőképes. eredményt produ­káló gazdasági egység legyen és maradjon, amely képes törlesz­teni az 1986-ban megvalósult minőségfejlesztő beruházás nem kis kamatterheit, képes dolgozóinak megfelelő nnmka- és életkörülményeket biztosí­tani, vagy például, ha szerény mértékben is, de képes önerő­ből is fejleszteni. A Borsodi Vaskohászati Trösztben - nyilatkozta minap egyik nagyvállalatunk vezetője - jól egészíti ki a két alapverti- kumií megyei vaskohászati vál­lalat radikális megújulását, hogy a fúzióba, gazdagodó ter­melési profiljával bekapcsoló­dik a Borsodi Ércelőkészítő Mű is. Ezt így látja ma a BÉM vezetése is. Hiszen a korláto­zott jogú tröszt meghagyja az önálló vállalati státust, alapve­tően nem érinti a benne részt vevő vállalatok belső szerveze­tét. Ez pedig a BÉM kollektí­vája számára egyben azt is je­lenti, hogy tovább járhatják a szerkezetváltás időszakában azt az utat. amelyre saját elkép­zeléseik szerint léptek rá, s amely - az elmúlt két év ezt bi­zonyította - jó irányba vezet. Kell-e vaskohászat, kell-e BÉM? - kérdeztük a címben. Nos, a fentebb elmondottak alapján a válasz határozott „igen". Ám ez az ..igen" felté­telekhez kötődik. Egyebek kö­zött a jól prosperáló vállalat igényéhez. A BEM vezetése és dolgozói ennek szellemében végzik munkájukat, építik jö-- vőjüket. 1 f | I « § P 1

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom