Észak-Magyarország, 1987. október (43. évfolyam, 231-257. szám)

1987-10-31 / 257. szám

1987. október 31., szombat ÉSZAK-MAGYARORSZAG 7 A .kibontakozási programból adódó me­gyei tennivalók kimunkálása keretében — augusztus végén a megyei feladatterv készítésekor — a megyei pártbizottság alaposan elemezte az agrárágazat megyei pozícióit, felmérte Ikoindicionáltságát, s ez alapján határozta meg az egyetlen lehet­séges és helyes célt: mielőbb egy új me­gyei agrárkoncepció kerüljön kidolgozás­ra! Ez egyebek között a hagyományos, tehát alap- és ipari tevékenység techno­lógiai, közgazdasági, pénzügyi alternatí­váinak kidolgozása mellett új szervezeti és szerkezeti formák felrajzolását, mi több, gyakorlati megvalósítását is magába foglalja. A gazdasági kibontakozás mem csupán önmagáiban kezelendő gazdasági Ikérdés, hanem benne döntő szerepet kiaip- nak az azt segítő társadalmi-politikai, szemléleti feltételek, így egyebek között az érdekképviselet, az érdekegyeztetés gyakorlata. Következésképp, szerkesztősé­gi beszélgetésünk során — miközben me­gyénk agrárszférájának pozícióit, lehető­ségeit, illetve feladatait vitattuk meg —, nagy szerepet kaptak a korszerű érdekvé­delem kérdései ás. Beszélgető partnereink Orosz István, a megyei pártbizottság mun­katársa, Hartman Bálint, a Teszöv titká­ra, Dósa Sándor, a Tibolddaróci Rákóczi Tsz és Ribárszki Pál, a Sajópüspöki Sajó- völgye Tsz elnöke voltak. — Az ország közvéleménye — minde­nekelőtt a hírközlő szervek jóvoltából — néhány éve rendszeresen arról értesül (sokszor a gondok lényegi okairól nem is tudva), hogy Borsod-Abaúj-Zemplén me­gye agrártermelését súlyos válság jellem­zi. A nagyszámú mezőgazdasági üzem zöme, amelyik e térségben gazdálkodik, most már évek óta képtelen az ötről a hatra jutni, afféle vegetációs stratégiát folytat, csak a túlélés vágyáig eljutó kon­cepcióval. Az idei év termelése, eredmé­nyei azok vélekedését erösítik-e meg, akik a mai viszonyok és lehetőségek kö­zött nem látnak perspektívát Borsodban ennek az ágazatnak? Orosz István: — A megye mezőgazda­ságában keletkezett feszültségek felszá­molására — 58 tsz-nél, egy állami gazda­ságnál és a Befognál végzett alapos felmérés alapján — 1985. december 17-én készült egy program, amelyben a kilába­lás útját igyekeztünk megfogalmazni, meg­rajzolni, s ennek gyakorlatához javaslato­kat dolgoztunk ki, névreszólóan mind a termelőüzemeknek, mind a felügyeleti és érdekképviseleti szerveknek. E program végrehajtásának tapasztalatait november 20-án értékeli a megyei párt-végrehajitó- bizottság. E program eddigi tapasztalatai nyomán szólhatunk bizonyos pozitív el­mozdulásról, .változásokról. Pozitív példa­ként említhetem, hogy a szövetkezeteikben korszerűsödött, racionalizálódott a .terme­lési szerkezet. A veszteséges melléküzem­ágak felszámolásaival javult a szövetke­zetek fizetőképessége, csőikként a veszte­ség. Az ipari .tevékenység stabilizálódott. Amíg 1984-ben a veszteség túlnyomó ré­sze a melléküzemági tevékenységből szár­mazott, addig 1985—1986-ra ez az arány megfordult. Hogy mégis azt kell mondani: megyénk mezőgazdaságának pozíciója nem rózsás ez év vége felé, annak részben a korábbi évek súlyos öröksége, az idei aszályból és fagykárból származó másfél milliárd fo­rint értékkiesés, s a vántnál még mindig lassúbb megújulási készség az oka. Hartman Bálint: — Ez év vége felé én úgy jellemezném megyénk agrárszféráját, hogy az aszály ellenére eljutott egy tisz­tességes szintre. Nem szégyellni való ter­mést tudtunk összességében betakarítani. Gyakorlatilag a saját szükségleteinket — s ez sem kevés — meg tudtuk termelni. Dósa Sándor: — S hadd tegyem ehhez hozzá — mert ezt soha nem akarják egyesek nálunk figyelembe venni —, hogy a másfél milliárd kiesésnek a 70 száza­léka nyereségkiesés. A tsz-eik, a mezőgaz­dasági üzemek a fagy- és aszálykár elle­nére minden agrotechnikai műveletet el­végeztek (mert kénytelenek voltak elvé­gezni, a következő év termése érdekében) a szőlőkben, a szántóföldeken, szinte min­den tervezett költség — kivéve a betaka­rításét — felhasználásra került. — Ha már a kiesés kapcsán milliók, milliárdok kerültek szóba, hadd kérdez­zük meg: év végén körülbelül milyen pénzügyi eredmény várható? Hartman Bálint: — Korai még számo­kat mondani. Egyébként különböző nagy­ságrendű számok forognak a megyében. Vannak, akik szerint mintegy 50 tsz-ben lesz ilyen, vagy olyan mértékű pénzügyi hiány, körülbelül 400 millió forint összér­tékben. Egy másik nézet 15 tsz-t emle­get, 120—150 millióval. Véleményem sze­rint egyik sem igaz. Ribárszíki Pál: — Szerintem több lesz mint 400 millió. Orosz István: — Az Adó- és Pénzügyi Ellenőrzési Hivatal B.-A.-Z. Megyei Igaz­gatóságának III. negyedévi gyorsjelentése alapján 8 tsz-nél várható önszanálás, 14 szövetkezetnél pedig veszteség. Hartman Bálint: — Én bízom benne, hogy miként 1985-höz képest volt egy ke­vés pozitív javulás 1986-ban, ez idén — persze szerény mértékben — tovább foly­tatódik. Tapasztalataink szerint a szövet­kezetek hitelállománya is csökkent. Ribárszki Pál: — Ez utóbbinak nem az az oka, hogy idén belépett a váltó? Én ugyanis nem vagyok biztos benne, hogy csökkenés van. Csak hát az most váltó­ban jelentkezik. Tudniillik nekünk há­rom év óta nem volt hitelfelvételünk, eb­ben az évben azonban mégis fel kellett venni. Ha nekünk, akik gazdaságilag vi­szonylag stabilak vagyunk, hitelt kellett felvenni, nem tartom valószínűnek, hogy a többi tsz-nél csökkent volna a hitel­igény. Mi is úgy jártunk, hogy bár hitel­képesnek nyilvánítottak bennünket, a bank alig tudott hitéit adni, mert nem volt több pénze. Nos, nem azért van ke­vesebb hittel, mert nem volt a banknak több pénze? Orosz István: — Nem hinném. A koor­dinációs bizottság legutóbbi ülésén el­hangzott a Magyar Hitelbank képvisele­tében, hogy a forgóeszköz-hitelállomány 68 százaléka a tavalyi szeptember 30-i állapotnak. A váltóval együtt 279 millió forint. — Mennyivel állnak sorban a tsz-ek? Orosz István: — Az ő területi egyse­gükön — nem fogják át az egész megyét — a tavalyi 193 millió forintos sorban- álilással szemben idén 85 millió forint a sorbanállás. Ribárszki Pál: — Egy adalékot hadd te­gyek hozzá annak bizonyítására, hogy mi­lyen sokan nem értik, ismerik a mező- gazdaság sajátosságait. Minap Pesten egy nagy cég képviselője szinte szemrehányó­an azt mondta nekünk, burgonyatermesz­tő gazdaságoknak: nem tettünk meg min­dent annak érdekében, hogy nagyobb termést takaríthassunk be. Könyörgöm, ez égtetejű műhely! A burgonyát mi ugyan­úgy termesztettük most is, mint tavaly, vagy azelőtt, csak éppen idén 300 vagon­nal kevesebb termett! Míg tavaly július 6-án és 7-én kaptunk 64 milliméter esőt, ez a 64 milliméter most kimaradt. Dósa Sándor: — A pénzügyi helyzet­képhez lenne egy megjegyzésem. Az új adórendszer és szabályozómódosítás kap­csán egyeseknek az a véleménye, hogy most minél kisebb eredményit kimutatni érdemes, mert az m szabályozás következ­tében így pozitívabb lesz a lehetőség ja­nuár elsejéitől. Tehát, ha van, vagy lenne 4 millió nyereség, akkor abból elég egy­millió, hárommillió értékben pedig le le­het selejtezni, mondjuk szarvasmarhát, vagy valamilyen állóeszközöket. Én nem örülök neki, ha a megyéiről úgy összessé­géiben be szélünk. Hisz’ ettől heterogénebb tájegysége nincs az országnak! Ez pél­dául az érdekképviseleti szerveknek bor­zasztóan megnehezíti a dolgát. — Ha már szóba ikerült az érdekképvi­selet, hadd kérdezzük meg, a itibolddaró- ci tsz például mit várt ezektől a szeriek­től? Dósa Sándor: — Elöljáróban hadd mondjam, hogy a megyét járva azt ta­pasztalom: szinte minden tsz-ben másít és mást várnak. Én azt mondom, mindenek­előtt sokkal kevesebb legyen a papírokon történő kapcsolatteremtés,, „érdekképvise­let”, s több legyen a helyszíni, személyes érdekegyeztetés. Azt hiszem, ez minden üzemi vezető óhaja. Személy szerint én nem helyeslem azt a gyakorlatot, hogy sok helyen (pártbizottság, tanács) olyan fiatalok is bekerülnek vezetői funkcióba, akiknek szinte semimii gyakorlati tapaszta­latuk nincs. Nem ismerik a termelést, nem ismerik az üzemet. Az ilyen „érdekképvi­selő” nem tud érdekeket képviselni. Egy másik dolog ... Ahol ennyi szabályozó van, mint nálunk, ennyi jogszabály, szinte tör­vényszerű, hogy van egy nagy csomó fö­lösleges „érdekképviselet”. Ezeknek sincs semmi közük a termeléshez. Kellenek ezek nekünk? Hogyha normális szabályo­zottság lenne, nem háromezernél több — szövetkezeteket érintő — szabályozó len­ne, és nem 34 felügyeleti, meg egyéb szer­vezet. Ribárszki Pál: — Mi mit várunk az érdekképviseleti szervektől? Például, hogy ne akarják fogni a kezünket! Van, ahol az kell. Van, ahol ez't kérik. Jól tudom. Noé, ott fogják a kezet. Nekünk viszont akkor adjanak segítséget és abban, ami­kor és amiben hozzájuk fordulunk. Azt viszont teljesen fölöslegesnek tartom, hogy segítségnyújtás, érdekvédelem címén állandóan kijárogassanák egyes emberek az üzemiben. Én szelm'ély szerint a terület- felelősi rendszert is fölösleges dolognak fantom. Vagy itt vannak a bizottságok ... A mi szövetkezetünkben csak a kötelező bizottságok léteznek, gyakorlatilag egy em­ber a bizottság. Ha ugyanis egy ember felelős valamiért, az el van végezve. A bizottsági forrna sók esetben ugyanis nem más, mint kollektív feleiősségelháirí- tás. N;em tudom, hogy például a Teszöv- nál kell-e annyi bizottság. Lehet, hogy az a munkatárs, aki éppen a bizottsággal foglalkozik, ha nem kellene neki ilyes­mire időt szentelnie, többet tudna tenni az ágazatért. Bizonyos szinten — országo­san — ezekre a bizottságokra szükség van. Nekünk iitt van például egy országos bur­gonyaklubunk. Több mint nyolcvan tsz- vezeitő a tagja. De például Borsodban ilyet Létrehozni 4—5 embernek teljesen fölösleges lenne. Azt sem értem, miért kell mindent beszabályozni. Bízzák rá a tsz-re, hogy hány közgyűlést tart. Az 1200 tagú tsz-nél más formák szükségeltetnek, mint például a 150 fősnél. Orosz Isván: — Abból, hogy nem mű­ködik jót a bizottság, még nem kell azt a következtetést levonni, hogy az fölösle­ges is. Talán csak a tagjait kellene kicse­rélni. Az érdekiképvisellet kapcsán a me­gyei pártbizottság álláspontja kétirányú. A megyei szövetségtől elsőser,ban azt vár­juk, hogy ne csak akkor próbál ják a szövet- kezetek érdekeit védeni, amikor a prob­lémák már jelentkeztek. Tehát ne csak a bírósággal, rendőrséggel, ügyészséggel szemben, ne csak a P,M vizsgálatainál. Le­gyenek hatékonyabbak a megelőzésben, az utóbbi időben erre mór akadtak jó pél­dák. A gondok korai stádiumában való feltárása a tagság érdekét szolgálja. Mind­ebből következik, hogy az üzem vezetői­től azt várjuk: ne zaklatásnak vegyék, amikor a Teszöv képviselői, munkatársai ilyen jellegű vizsgálódást végeznek. .Haritmian Bálint: — Az előhb szólók is igazolták, nem könnyű manapság, s főleg itt Borsodiban az érdekképviselet. Ez a megye akikora nagy,, s annyira szétszór­tak az üzemek, hogy Pestire hamarább fel­érünk, min' Zemplénagárdra. Kevesebb bizottság kellene? Talán igen. De kö­nyörgöm, azt ne feledjük, nekünk 97 tsz- ünk és 6 szakszövetkezetünk van, s ezek felének fogni kell a kezét. Rilbóirszki Páll: — A Teszöv kell, hogy fogja, és nem a bizottságok! Hartman Bátinit: — De a Teszöv appa­rátusa egyediül képtelen rá! összesen ti­zennyolcán vágyunk töbib mint száz szö­vetkezetre. A bizottságok nekünk azért jók ... itt van például az ipari bizottság, mert olyan szakemberekből áll, akik azt a területet értik, magas szinten csinálják, s olyan jó javasltatokkal, ötletekkel állnak elő, amire a mi egyszem kollégánk egye­dül képtelen lenne. — Érdek — ekörül folyik a beszélgeté­sünk. Az érdek, az nem egy olyan stabil, változtathatatlan valami, ami örök időkre egy és ugyanaz. Szinte napról napra vál­tozik, módosul. Amikor a szövetkezetek és a szövetség létrejött, mást jelentett az érdekképviselet, mint mondjuk napjaink­ban. Ugyanakkor arról se feledkezzünk meg, hogy az érdek minden szövetkezetnél egyedi. Az utóbbi időkben egyes szövetke­zeteink léte megkérdőjeleződött. A Teszöv mikor képviseli jól az érdekeket? Amikor ragaszkodik a már kialakult formákhoz, vagy ne adj' isten, ő is azt mondja, a je­len helyzet tapasztalatai más szerkezeti. szervezeti formát követelnek egyes terüle­teken, egyes üzemeknél. Ez esetekben va­lós és vélt, országos és helyi érdekek üt­köznek. Hartman Bálint: A szövetségek pont húsz éve, 1967 szeptemberében jöttek létre. Mi a lényeges különbség az akkori és a mai érdekképviseletben? Abban az idő­ben a mezőgazdaság egy dinamikusan fej­lődő népgazdasági ágazat volt. Az érde­keket könnyebben lehetett képviselni. Mert volt mit! Pillanatnyilag az a bajunk, hogy inkább visszafelé húzódik a mező- gazdaság, nehezebb az érdekek egyesítése, nehezebb az érdekek eredményes képvi­selete. Napjainkra jogilag minden lesza­bályozott. Ebben a helyzetben mit lehet képviselni? Legfeljebb egyet lehet vele ér­teni. Szóval ma sokkal nehezebb. Sok kri­tikát kapunk, lehet, hogy jogosan, lehet, hogy nem. Én úgy érzem, ha ezzel az ága­zattal itt a megyében előbbre akarunk lépni, akkor nagyon sokat kell vitatkoz­nunk. Nem veszekednünk. Vitatkoznunk, érvelnünk. Mert nem biztos, hogy én lá­tom jól a dolgot. De az sem biztos, hogy a másik! Ütköztetve a nézeteket, a kollek­tív bölcsességből csak jó kerekedik ki. Hogy kell-e átrendeződés a megyében, a szövetkezeti mozgalomban? Jelen pilla­natban biztosan ezt senki nem tudja. Sem azt, hogy kell, sem azt, hogy nem kell. Én- szerintem szakszövetkezetet, kisszövetke­zetet, akármi mást létrehozni szövetkezeti mag nélkül, olyan mag nélkül, amely tud szolgáltatást biztosítani, tud az öregekről, a nyugdíjasokról gondoskodni, nem tu­dunk megvalósítani Borsodban. A szövet­ség nincs az ellen, hogy valamilyen irány­ba mozduljunk, de ezt az irányt kellően megfontolva határozzuk meg. Orosz István: — Az érdekvédelem több okból kell, hogy megváltozzon. Például, ha a kisszövetkezetek, szakszövetkezetek, kis­csoportok létrejöttével tovább szélesedik a szövetkezeti mozgalom, akkor érthető, hogy új alapokra kell helyezni a képvise­letet. hisz többféle közösségi érdeket kell majd képviselni. Én úgy érzem, ez a fo­lyamat jó irányba halad. Hisz' eddig is­ten elleni véteknek számított, ha a szö­vetség nem állta útját egy veszteséges szö­vetkezet felszámolásának. Most e téren is változott a helyzet, s én nem tartom ki­zártnak, hogy rövid időn belül az érdek- képviseleti szerv fogja javasolni, X, vagy Y tsz-t megnéztük, megvizsgáltuk, úgy tartjuk, a legjobb megoldás az lenne, ha alacsonyabb szervezeti formában működne tovább az üzem. — Az érdekképviseletnek, konkrétab­ban az érdekképviseleti formák korszerű­södésének meghatározó szerepe lesz a ki­bontakozási program gyakorlatában. A programból adódóan, — nem is beszélve megyénk korábbi lemaradásáról e terüle­ten, — nehéz feladat vár Borsodban az agrárágazatban dolgozókra. Milyen reális reményekkel vágunk neki az 1988-as esz­tendőnek, a program gyakorlati megvaló­sításának? Orosz István: — Arra nem lehet számí­tani, hogy a megye adósságállományát el­engedik. Tehát valamilyen más irányba kell elindulnunk. Mindenekelőtt saját dol­gainkra kell koncentrálni. Van sok olyan lehetőség, amely állami támogatás, na­gyobb összegű hitel nélkül is megvalósít­ható. Ezekhez új formák, új gondolko­dásmód szükséges. Nekem nagyon tet­szik az, hogy a szövetkezetek egy jó részé­nél ezt a törekvést már tapasztaljuk. Az mindenképpen jó és szimpatikus, hogy a nagyobb és eredményesebb szövetkezete­ink is változtatni akarnak a termelési szerkezetükön. Néhány területen szeret­nének más érdekeltségi formát megvaló­sítani. Nem azért, hogy a veszteséget fel­számolják, hiszen ők nyereségesek, hanem azért, hogy még több nyereséget realizál­janak. Változtatni ott még inkább kell, ahol bajban vannak a szövetkezetek! Mert elég szomorú például a cigándi eset, ahol azért kell a szövetkezetét felszámol­ni, mert a csőd maga alá temette. Dósa Sándor: — Az a véleményem a ki­bontakozásról, a jövőnkről: hogyha a gazdálkodó egységeknek, így a termelő- szövetkezeteknek az új gazdaságirányítás biztosítja az eddiginél magasabb szintű cselekvési és gondolati szabadságot, akkor az eredmény nem marad el. Hajdú Imre Fotó: Dobos Klára Ribárszki Pál Hartman Bálint Dósa Sándor Orosz István

Next

/
Oldalképek
Tartalom