Észak-Magyarország, 1986. december (42. évfolyam, 282-307. szám)

1986-12-09 / 289. szám

1986. december 9., kedd ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 3 A takarékszövetkezetek terveiből Többszörös újító Igj .Jill Csaknem harminc éve dolgozik az Észak-magyarországi Vízügyi Igazgató­ság gépüzemében Vascsák János esz­tergályos csoportvezető, akinek több mint húsz újítását vezették már be a vállalatnál. A legutóbbi újításáról rövi­desen szólnak majd a népszerű Fel­kínálom televíziós műsorban. Az újítás, illetve a készülék a csövek derékszö­gű találkozásánál pontos illesztést (laczó) MÉM Energiaracionalizálás a Borsodi Ércelőkészítő Mőben A takarékszövetkezetek népszerűsége Borsod megyé­ben is vitathatatlan. Taglét­számuk évről évre nő, ami a bizalom egyik forrása. Szolgáltatásaik is mind szé­lesebb körűek, gazdagabbak, s ami a lényeg: minden te­kintetben az igények kielé­gítésére törekednek. Az elmúlt harminc év —, amikor az első takarékszö­vetkezet alakult a megyé­ben is — nagyívű fejlődést mutat. A kezdeti lépéseket és nehézségeket már csak a krónikák őrzik, a jelen a korszerűség jegyében ala­kul és formálódik. A taka­rékszövetkezeteket a lakosság bankjaként is emlegetik. E találó megfogalmazás jól kifejezi azokat az eredmé­nyeket, amelyeket a taka­rékszövetkezeti mozgalom a magáénak tudhat. A lakos­ság, az ügyfelek szívesen és bizalommal fordulnak ügyes­bajos dolgaikkal a takarék­hoz, ahol messzemenően igyekeznek Is segíteni. Bár­ki kér személyi, vagy áru­hitelt, lakásépítési, felújítá­si, vagy egyéb kölcsönt, ha az igénylő a törvényben elő­írt feltételeknek megfelel, nem távozik üres kézzel. Érdemes szólni arról, hogy a szövetkezet tagjai a min­denkori kedvezményeken túl másfajta segítségben is ré­szesülhetnek. A Tállya és Vidéke Takarékszövetkezet például támogatást nyújt az alacsony nyugdíjjal rendel­kezőknek. Bogácson a 70 éven felüli tagoknak kamat­mentes kölcsönt nyújtanak a téli tüzelő beszerzéséhez. Másutt is hasonló törekvé­sek jelzik, hogy a takarék­Nem tudom pontosan hány, de minden bizonnyal több ezer újságcikk, rádió- és tv- műsor bírálta az utóbbi években az értelmiség, azon belül különösen a műszaki értelmiség kereseti viszonya­it. Mindahányuk megállapí­totta, hogy az egyetemet és főiskolát végzettek erkölcsi és anyagi megbecsülése fö­löttébb mérsékelt, a legke­vésbé sem ösztönöz a kö­vetkezetes szorgalomra, az egyenletesen magas színvo­nalú tevékenységre és kü­lönösen nem biztat szellemi újdonságok létrehozására. E szempontból a helyzet kedvezőtlenebb, mint volt akár 4—5 éve, és még ked­vezőtlenebb a 30—40 évvel ezelőttinél. 1938-ban az át­lagos mérnökkereset három­szor volt több a szakmun­kásokénál, ez az arány az ’50-es évektől fokozatosan csökkent, beleértve az újság- cikkdömping időszakát is. Ez idő tájt az átlagos mér­nökkereset már mindössze csak 15 százalékkal több az átlagos munkáskeresetnél. A valóságos helyzet azon­ban még ennél is rosszabb. A statisztika ugyanis a ke­resetek alakulásának szem­pontjából a mérnökök közé sorolja az irányító szervek­ben és a vállalati vezető be­osztásokban tevékenykedő műszakiakat is, akik köztu­dottan lényegesen vasta­gabb borítékra tesznek szert. szövetkezetek megbecsülik tagjaikat. De a megbecsülés jele az is, ami minden ügy­félnek kijár, hogy például —, mint azt Pálházán te­szik — hat hónapra előre kifizetik a cascóját annak, aki náluk fizeti be a gép- koosivásárlás összegét. Tály- lyán a szőlőtelepítéshez nyúj­tott kölcsönnél pedig nem számítanak fel kezelési költ­séget. Az évről évre növekvő ügyfélforgalom megköveteli a takarékszövetkezetektől is a korszerű ügyintézést, a színvonalas kiszolgálást. Eh­hez természetesen szükséges megteremteni a feltételeket. Tállyához például . 13 köz­ség tartozik. Arra nincs mód, hogy a falvakban le­vő egységekkel naponta ta­lálkozzanak, személyesen be­széljék meg a teendőket. Vi­szont igen gyakran előfor­dul, hogy egy-egy ügyben sürgős információra, vagy intézkedésre van szükség. Ennek lebonyolításához szer­vezték meg és alakították ki a CB-rádió hálózatot. Így minden egységgel pillanatok alatt kapcsolatot tudnak te­remteni, ami a gyors ügy­intézésben jelent nagy se­gítséget. Ugyanez a helyzet a Sajókaza és Vidéke Ta­karékszövetkezetben is, ahol szintén nagy segítséget je­lent a CB-rádió. Itt kell el­mondani, ennél a szövetke­zetnél olyan terveket for- málgatnak, hogy iskolaszö­vetkezeti csoportokat hoz­nak létre Szuhakállón, Fel- sőnyárádon, Sajókazán és Bánhorvátiban. A takarékszövetkezetek között is az egyik legerőtel­jesebben fejlődő közösség a de nem azért, mert mérnö­kök, hanem azért, mert ve­zetők. Ha őket kivesszük a statisztikai tömegből, akkor alighanem úgy módosul a kimutatás, hogy az átlagos mérnökkereset semmivel sem magasabb az átlagos szak­munkáskeresetnél. Szakértők — vizsgálódá­sukból — azt a következte­tést vonták le, hogy — az elveket tekintve — nem ál­talában véve az alapfizeté­sek hibádzanak, hanem a teljesítmények értékelésének módszerei és lehetőségei. Magyarán: nem feltétlenül indokolt, hogy az egyetemet végzett dolgozó kétszer-há- romszor többet keressen a kevésbé iskolázottnál pusz­tán azért, mert egyetemet végzett. (Magam beszéltem vállalati főmérnökkel, aki egyik beosztott mérnökéről szólva kijelentette, az illető még azt a kevés pénzt sem érdemli meg, amit fizetés­ként kap.) Eszerint az lenne kívánatos, ha nem az alap­keresetekben, hanem a tel­jesítmények elbírálásában valósulna meg egyenlőség. Eszerint a juttatások a vég­zett munkával, annak érté­kével lennének arányosak. A teljesítmények pedig hol mérhetők? A gazdálkodó szervezetekben. A vállalatok közül jó né­hány a maga kezébe vette az ügyet. Amint a Műsza­ki és Természettudományi kazincbarcikai. Mint min­denütt, itt is az alapvető szolgáltatás a betétgyűjtés és a hitelnyújtás. Fejlődé­sére jellemző, hogy mind több helyen nyitnak taka­rékszövetkezeti fiókot. Ez történt legutóbb is, amikor Sajószentpéteren átadták rendeltetésének az új egy­séget. Döntésük helyes volt, annak bizonyítéka, hogy né­hány nap alatt 130 új tag lépett a szövetkezetbe, s már az első hetekben 120 ezer forint betétet helyeztek el a község lakói. A betét- elhelyezések mellett ez az egység 300 ezer forint köl­csönt nyújtott, ami azt mu­tatja, hogy a bizalom és az érdeklődés egyértelmű Sajó­szentpéteren is. A barcikaiak — nagyon helyesen — az áfész-szel karöltve ipari tevékenység kialakításán is fáradoznak. Mint azt Koch Géza, a szö­vetkezet ügyvezető igazga­tója elmondta, olyan szol­gáltatásra gondolnak, ami­vel hiánycikkeket pótolná­nak. Ha sikerül nyélbe üt­ni a tervet, az üzemet az áfész működtetné, a taka­rékszövetkezet pénzügyi hozzájárulással segítené a vállalkozást. E törekvés mindenképpen dicsérendő, hiszen e terv valóra váltá­sával sokak számára mun­kahelyet is biztosítanak. A barcikaiak kezdeményezése jó példa lehet, hiszen csak a lehetőséget kell megkeres­ni ahhoz, hogy újszerű vál­lalkozásokkal, a profilba vá­gó szolgáltatásokon túl, ily módon is a lakosság, az ügy­felek segítségére siessenek. T. F. Jelenleg már az Állami Fejlesztési Bank hét vidéki fiókja is bekapcsolódott az értékpapír-üzletágba; Buda­pest mellett Miskolcon, Sze­geden, Tatabányán, Pécsett, Veszprémben, Pakson és Debrecenben építettek ki he­lyi értékpapír-piacokat. A bank fiókhálózata tovább bővül; 12 új területi egység kapcsolódik be a munkába. Az elképzelések szerint va­lamennyi fiók részt vesz az értékpapír-forgalomban, ami azt jelenti, hogy egyaránt vállalkoznak a kibocsátások megszervezésére, valameny. nyi értékpapír elsődleges és másodlagos forgalmazására. Egyesületek Szövetségének legutóbbi tisztújító közgyű­lésén Pál Lénárd, a Köz­ponti Bizottság titkára el­mondta; ,,A rendelkezésemre álló adatokból kitűnik, hogy a műszaki alkotó munka ér­tékét felismerő vállalatoknál az elmúlt 5 évben a válla­lati átlagbérekhez képest sokkal erőteljesebben nőtt a műszakiak átlagbére. így van ez a Magyar Vagon- és Gépgyárban, a Salgótarjáni Vasöntöde és Tűzhely Gyár­ban, az MMG Automatika Művekben, a Híradástechni­ka Szövetkezetben és még sorolhatnám a példákat...” Való igaz, leírhatnánk még a MOM, a Medicor és még jó néhány más magyar vállalat nevét is. De nem a többségét. Pál Lénárd sem rejtette véka alá, hogy a gazdálkodó szervezetek több­ségében még nem ez a helyzet a jellemző. Ha ugyanis az volna, mást mu­tatna az országos statisztika is. Vajon ezek a vállalatok miért nem ismerik fel a mérnöki munka fontossá­gát? Nem hiszem, hogy a vezetők közül bárki is ne tudná, mi hozza meg vál­lalatának a nyereséget, sa­ját magának pedig a nyere­ségprémiumot. Inkább az le­het a helyzet, hogy a hazai gazdálkodó szervezetek na­gyobbik fele napjainkban sem a műszaki haladással, a technikai-technológiai kor­szerűsítéssel juthat számot­tevő nyereségtöbblethez. Ki­fizetődőbb számára az eddi­gi tevékenység kockázat- mentes folytatása, esetleg extenzív úton való bővítése. Tanácstagi klub Tanácstagi klubot hoz­tak létre Sátoraljaújhelyen, a „városatyák”, akik nem­csak a nagy múltú vá­ros ügyes-bajos dolgairól beszélgetnek a klubban, hanem a legtöbben itt tartják fogadóóráikat is. A város lakosai közül is mind többen jelennek meg a fo­gadónapokon, és mondanak véleményt a várospolitikai kérdésekről. A Magyar Vagon- és Gép­gyár termékeinek túlnyomó részét éles konkurenciaharc­ban, külföldön értékesíti. Rákényszerül a folyamatos korszerűsítésre, ez hozzáértő és szorgalmas mérnökök nélkül nem megy, meg kell hát fizetni őket, különben kilépnek, vagy főmunkahe­lyükön mérsékelten fáraszt­ják magukat, hogy legyen erejük a mellékkereset meg­szerzésére. Más a helyzet az államközi szerződéseknek és az úgymond ellátási felelős­ségnek köszönhetően biztos piacokra termelő vállalatok esetében. Számukra nem létszükséglet, hogy megúju­lásra állandóan kész mér- nökgárdájuk legyen. Sőt, még kényelmesebb is, ha a mérnökök — látszatra — elégedettek a műszaki szín­vonallal. így kevesebb a gond, a „zavaró” esemény. Ebből már az is kivilág­lik, mire volna szükség a vállalatok gazdálkodásában. Olyan közgazdasági környe­zetre, érdekeltségi viszo­nyokra, amely szerint minél korszerűbb a termék, szolgál­tatás, szervezet, annál na­gyobb nyereségtöbbletre tesz szert a vállalat. Ellenkező esetben pedig fölöslegessé, sőt lehetetlenné válna a léte is. A folyamatos megújulás alkotó értelmiség nélkül el­képzelhetetlen. Ha az állan­dó megújulás nemcsak sza­vakban. hanem pénzben számlálhatóan követelmény- nyé nemesedik, akkor kere­setté válik a jó mérnök ás közgazdász. S akire nagy szükség van, azt úgyis meg­fizetik. M. M. Több fórumon és több­ször szerepelt napirenden a Borsodi Ércelőkészítő Mű­ben megkezdett és a közel­múltban befejezett fejlesz­tés. A zsugorítvány minő­ségjavítását szolgáló beru­házás megvalósítására ösz- szesen 1 milliárd 46 millió forintot fordítottak. A fej­lesztés végeredményben nép- gazdasági érdek is volt, hi­szen az előirányzott beru­házási munkák elvégzésével lehetővé válik a hazai ko- hókokszigény kielégítése, il­letve a tőkés import csök­kentése. A beruházás meg­valósítása tulajdonképpen energiamegtakarítást ered­ményezett. Az elmondottakon túl a BÉM-ben olyan munkahelyi körülményeket sikerült te­remteni — jóllehet a fej­lesztés az alapberendezése­ket nem érintette —, amely egy csapásra megszüntette a korábbi kedvezőtlen feltéte­leket, gondolunk itt első­sorban a porszennyezésre. Most, tulajdonképpen fehér ingben is be lehet menni a legtöbb munkahelyre, ugyanis olyan légtechnikai rendszert építettek ki. amely az eddigi rendkívül nagy mérvű porártalmat jelentő­sen csökkentette. Nagy elő­nye még, hogy a szabadba kibocsátott tisztított levegő maximális portartalma a környezetvédelmi előírások által megszabott érték alatt marad. A beruházás az 1981— 1986-os években két sza­kaszban valósult meg. Az első és a második szakasz csak a végcélt tekintve ösz- szefüggő, a technológiai meg­valósítást alapul véve egy­mástól élesen elkülöníthető, önállóan üzemeltethető egy­ség. Lényegében hat évet vett igénybe a beruházás, ám a befejező szakasz mi­nősíthető a legsikeresebb­nek. A technológiai folyamatok korszerűsítése során a vég­rehajtott fejlesztés érintette a közbenső osztályozást, a végosztályozást, a vagontöl­tést, a mintavételezést. A laboratóriumban a legmo­dernebb mérő- és elemző be­rendezéseket helyeztek üzembe. A fejlesztési elő­irányzat mintegy egyhar- mad részéből pedig a leg­korszerűbb portalanító ké­szülékeket vásárolták meg. így három, a Hölter és a Lurgi nyugatnémet cég ál­tal tervezett légtechnikai rendszer működik a BÉM- ben. Mint azt a múlt héten sorra került miniszteri szem­lén megállapították, a be­ruházás eredményei a nagy- olvasztóknál jelentkeznek. A Borsodi Ércelőkészítő Mű­ben előállított zsugorítvány minőségi javulásának kö­vetkeztében, a felhasználó borsodi vállalatoknál, a Le­nin Kohászati Művekben, az Özdi Kohászati Üzemekben — a kohók működése — egyenletesebbé válik, amely a berendezések műszaki, gazdasági hatékonyságát eredményezi. Tehát az eredmények a nagyolvasztóknál jelentkez­nek. Példa rá, hogy amikor a kész darabosítvány a ko­rábbi egyszeri osztályozás­sal szemben, három osztá­lyozáson megy keresztül, a portartalom az addigi 15— 20 százalékhoz képest 10 százalék alá csökken. En­nek köszönhetően Ózdon csaknem száz, míg az LKM- ben közel 50 kg/tonna faj­lagos kokszfogyasztás-javu- lást tapasztaltak. A beruházási munkákat rendkívül nehezítette, hogy a különböző átépítéseket — a Lenin Kohászati Művek fővállalkozásában — folya­matos üzemelés közben kel­lett végrehajtani. Külön di­cséret illeti a BÉM dolgo­zóit, akik a beruházási, fej­lesztési munkák közepette is teljesítették termelési feladataikat. L. L>. ik az enekpapir-piac Az Állami Fejlesztési Bank értékpapír-piaca 1987. január l-jétől az újonnan alakuló Budapest Bank Rt. keretében, változatlan felté­telekkel működik tovább. Járai Zsigmond, az Álla­mi Fejlesztési Bank közgaz­dasági és értékpapír-osztá­lyának vezetője elmondot­ta: az új pénzintézet — amely az ÁFB egyes egysé­geiből, a Budapesti Hitel­bankból, a Magyar Nemzeti Bank Pest Megyei Igazga­tóságából és még néhány más fiókjából jön létre — kereskedelmi bankként, te­hát üzleti alapon fog mű­ködni. Ez azonban alapve­tően nem befolyásolja a kötvénykibocsátási, értékpa­pír-forgalmazási tevékenysé­get. Jelenleg több mint 150 fajta kötvény van forgalom­ban, értékük meghaladja a 9 milliárd forintot. A kötvé­nyek több mint ötven szá­zalékát az Állami Fejlesz­tési Bank bocsátotta ki. Má­sodlagos forgalmazásukkal ugyancsak az ÁFB foglalko­zik elsősorban. Átlagos napi forgalma a lakossági kötvé­nyekből meghaladja a 12 millió forintot.

Next

/
Oldalképek
Tartalom