Észak-Magyarország, 1985. augusztus (41. évfolyam, 179-204. szám)
1985-08-28 / 201. szám
1985. augusztus 28., szerda ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 3 Mennyit ér az erdő, ha az szövetkezeté? Általában kevés szó esik róla, pedig a valóság az, hogy megyénk termelőszövetkezetei nem csupán jelentős szántó-, rét- és legelőterülettel, szőlő- és gyümölcsültetvénnyel rendelkeznek, igazán számottevő a birtokukban levő erdők nagysága is. Ez a megállapítás természetesen a hektárban kifejezhető erdőterületet jelenti, mert ami a minőséget illeti, a faállomány összetételét, az erdő- gazdálkodás színvonalát, tárgyi és személyi feltételeit, sajnos már korántsem említhetjük a számottevő kifejezést. Szövetkezeteink birtokában levő erdők nagyobbrészt úgynevezett rontott erdők, szétszórt területen, kedvezőtlen fafajösszetétellel, sok esetben nélkülözve az okszerű erdőgazdálkodásnak még a legalapvetőbb követelményeit is. Többek között ez is oka (de például a fapiacon tapasztalt dekonjunktúra szintén), hogy az ezekből az erdőkből kikerülő faanyag feldolgozottsága alacsony fokú, s ha mégis sor kerül feldolgozásra, a hasznos értékesülés csekély százalékú. Sok tsz-erdő pedig csupán lakossági tüzelőanyagot szolgáltat immár két és fél évtizede. E tarthatatlan, változtatást követelő helyzet több mezőgazdasági üzemünk vezetőjét sarkallta, kényszerítette lépésváltásra. Az elmúlt években történtek is részben egyedi lépések, részben — egy-egy térségen belül — szövetkezések a termelőszövetkezeti erdő- gazdálkodás kátyúba ragadt szekerének kimozdítására. Ezek a kezdeményezések attól függően, menynyire voltak átgondoltak, szervezettek, aszerint többkevesebb sikerrel jártak. Valamennyi közül talán az encsi fatársulás az, amelyben legtöbb a fantázia, s bár az első időkben voltak botladozásai, ez a szövetkezés hordoz magában legtöbb realitást abban a tekintetben, hogy meg lehet találni a módját a jövedelmező, a teljes vertikumot átfogó fagazdálkodásnak. Az encsi fatársulást 1979- ben nyolc kedvezőtlen adottságú termelőszövetkezet hozta létre. A 2800 hektár erdőterületet átfogó tái'sulás azzal a céllal alakult, hogy — összefogva —. a belépő tagszövetkezetek erdőgazdálkodását szakszerűbbé, hatékonyabbá tegye. Volt feladat temérdek, hiszen a tag tsz-ek korábban szétszórt erdőterületen, alacsony gépesítettségi színvonalon, kevés szakemberrel, nem kellő hatékonysággal gazdálkodtak erdővagyo- nukkal. Az encsi fatársulás megalakulása óta immár hat esztendő telt el. A közelmúltban az Encs Városi Párt-végrehajtóbizottság megvizsgálta, mi is történt ez alatt a hat esztendő alatt faügyben, beváltak-e, meg- valósultak-e azok az elképzelések, célok, amelyek a megalakulást szorgalmazták. Nos, a vb tagjai megállapították, hogy különösen a kezdeti időszakban sok volt a gond, a nehézség. A fatársulás, megalakulásakor 17 millió forint termelési adóból visszafizetendő fejlesztési hitelt, valamint 7 millió forint állami támogatást kapott. Ezeket az összegeket egy központi faüzem létrehozására fordították azzal a céllal hogy részben a tagszövetkezetek erdeiből kikerült faanyagot, részben a környező tsz-eklől felvásárolt anyagot itt dolgozzák fel. Ám az 1981. augusztus 20- án felavatott üzemben nem indult, nem indulhatott meg a folyamatos termelés. Ennek több oka is volt. Az üzem beindításával például nem tudott lépést tartani a fakitermelés, mi több a kitermelt kevesebb faanyag egy része is más csatornákon értékesült. A társulás üzeme így vásárolt faanyag feldolgozásával kezdett, kevés forinttal mérhető sikert realizálva. Sőt, semmit, hiszen 1982 első félévének 6,2 milliós termelési értékét 10,5 millió költséggel állították elő! Bizony a veszteség az alapítók kedvét szegte, többen közülük a kilépés gondolatával foglalkoztak. A kez- . deti kudarcok alaposan feladták a leckét. Szerencsére a járási párt- és állami szervek kezdeményezésére gyors döntés született: nem szabad hagyni felbomlani a társulást, hanem át kell szervezni. Ez meg is történt, mégpedig úgy, hogy a gesztor szerepét a krasz- nokvajdai Bástya Tsz vette át. A krasznokvajdaiak belépése a társulásba rövid időn belül pozitív folyamatokat indított el. Sikerült a veszteség további növekedését. megállítani sőt, év végére a meglevőket több mint egymillió forinttal csökkenteni. Mindez nehéz, kitartó munkával járt, hiszen visz- sza kellett szerezni a tag tsz-ek elvesztett bizalmát. A dolgot csak nehezítette a fapiac pangása, a meglevő gépállomány leromlott állapota. S bizony, az alapvető célt — a tagok erdő- gazdálkodásának összefogását — sem lehetett azon nyomban megvalósítani, hiszen mindenekelőtt az encsi fűrészüzem termelését kellett nyereségessé tenni. Tulajdonképpen ezen állt vagy bukott minden. Szerencsére az ez irányú erőfeszítéseket siker (koronázta, s 1983 végére az encsi fűrészüzem 25,2 milliós termelési értéke már 178 ezer forint nyereséggel járt együtt. Szerény nyereség igaz, de a számok mögött már rendezett pénzügyi helyzet, biztos piac, dízelüzemű szállítógéppark áll. Mindezek láttán a tag- szövetkezetek véleménye lassan pozitívan változott meg a társulásról. Ennek a mértéktartó realitásnak — a jelentkező sikerek melParadicsommag exportra Minden eddiginél több, összesen 21 új paradicsomfajtából szednek magot az idén a Zöldségtermesztési Kutatóintézet (Fejlesztő Vállalatnál. Naponta 8—10 vagonnyi bogyóból szedik ki a magot a vállalat vetőmagüzemében, s valamennyit nyomban gondosan megvizsgálják. Ellenőrzik a fajtaazonosságát, a minőségét és a csíraképességét. Az újdonságok közül a Tinit, a Módit és a Gálát fólia alatti termesztésre javasolják a szakemberek, szántóföldre pedig főleg a Robotot, a Koráit és a 407 jelű fajtát. Valamennyi új fajta magasabb hozamú az eddigieknél, ugyanakkor színüket és bel- tartalmi értéküket tekintve is értékesebbek. A házilett azért látták a gondokat is — az eredménye az az igazgatótanácsi döntés, hogy — az eredeti célkitűzésnek megfelelően — 1984. január l-től a fatársulás átveszi a tagszövetkezetek - től az erdőgazdálkodás minden gondját. Ettől az időtől kezdve a tagok tulajdonában levő, de kezelésre átadott 3267 hektár erdőterületen saját gépparkjával a fatársulás végzi a fakitermelési, - erdőfelújítási, erdőtelepítési munkákat, s az ipari fa feldolgozását. Az elmúlt év jó bizonyíték rá: eredménynyel. Az integráció első esztendejét 2 millió forint eredménnyel zárta a társulás. Az idei tervek pedig még merészebbek! A termelési érték 27,6 százalékos, a nyereség 32,5 százalékos növekedése az előirányzott 1985-re. Mindezek mellett, gondolnak a jövőre is, hiszen 65 hektár új eaxlő telepítésére is sor kerül. A jövő, a hogyan tovább manapság sokat foglalkoztatja a társulásban érdekelteket. Szakmai cél a rontott akácerdők átalakítása, mageredetű akácra, vagy más fafajra, például fenyőre, tölgyre. Ugyancsak közeljövőben megvalósítandó cél a faipari hulladékok minél maradéktalanabb hasznosítása. Az encsi üzemnek ez korábban sok gondot okozott. Most a tervek szerint gőzzé alakítják át, s ezzel a gőzzel magát az üzemet, a szárítót, fűtik majd, sőt a szomszédos Mezőgép gyáregység gőzigényét is ki tudják elégíteni. Mindezzel évi három, három és fél millió forint értékű import fűtőanyagot tudnak kiváltani. Természetesen ez beruházással jár, pénzbe kerül, mintegy 7 millióba. Ehhez 2,3 millió saját erő már rendelkezésre áll, ugyanennyi , támogatóst kérnek a megyei tanácstól, míg a hiányzó összeget energiaracionalizálási hitelből igénylik meg. A beruházás megvalósulása erdőgazdasági mércével mérve is azt jelenti, hogy megvalósul a faanyag legnagyobb mérvű hasznosulása, hiszen még a hulladékanyag is értékké alakul át. Az encsi talársulás teljes vertikumának kialakítása, illetve az arra való törekvés megyénkben — a termelőszövetkezeti mozgalom területén — úttörő kezdeményezés volt. S mint minden új, ez is bot- ladózással, sok nehézséggel járt Szerencsére ezeket a gondokat szívós munkával, s nem kis erőfeszítéssel sikerült leküzdeni. Ma már a szerzett tapasztalataik segítenek, egyre javuló eredményeik pedig egyik követendő példaként jelölik ki az utat megyénk többi, erdővel rendelkező termelő- szövetkezete számára, amelyet. a jövőben járniuk kell annak érdekében, hogy erdőgazdálkodási ágazatuk a mainál tervszerűbben, nagyobb értéket, egyben nyereséget előállítva funkcionáljon. Fának haszna „gyümölcsén” tetszik meg — tartja a régi mondás. Nos, minden. fának sok „gyümölcse”, értéke van. De kellenek hozzá ezeket valóban megtermelő és értékesítő „kertészek”, szakemberek. Ügy tűnik Abaújban, Encs ködnyékén már vannak ilyenek. Hajdú Imre kertekbe olyan, szinte lugassá növekvő fajtát ajánlanak, amelyből négy tő fedezi egy család szükségletét. A kecskeméti paradicsom- fajták iránt külföldön is nagy az érdeklődés. Ebben az. évben már kereken 80 tonna paradicsommagot exportál a Vállalat. A Tiszai Kőolajipari Vállalat az eredményesen gazdálkodó nagyvállalatok sorába tartozik. Az igényeknek megfelelően az első fél évben több száz millió forinttal növelte eredeti termelési előirányzatát. A TIFO és az olasz Snamprogetti cég együttműködése A párt legutóbbi kongresz- szusán is sok szó esett a tudományos eredmények gyorsabb alkalmazásáról, a korszerű technológiák bevezetésének szükségességéről. Az ipar dinamikus fejlődése ugyanis megköveteli a műszaki haladás további lehetőségeinek feltárását, a technológia erőteljes korszerűsítését, az új termékek gyors kifejlesztését, a versenyképesség fokozását. Jó néhány iparvállalat megszívlelve az intelmeket, szüntelenül kutatja azokat a lehetőségeket, amelyek a tudományos eredmények gyakorlati alkalmazását segítik. S mert ma már alapkövetelmény, hogy a műszaki-technikai szint fokozatosan közelítsen a nemzetközi élvonalhoz, egyre több gazdálkodóegység ismeri fel, hogy javítania kell alkalmazkodóképességét, a vállalkozókészségét. A napokban Kónya Sándorral, a Tiszai Kőolajipari Vállalat műszaki igazgató- helyettesével beszélgettünk arról, hogyan lehet manapság korszerűsíteni a termék- szerkezetet, milyen útja-mód- ja van annak, hogy egy-egy ipari üzem élenjáró technológia birtokába jusson. Szóba jöhet az önerőből történő előrelépés módja, ám a saját kutatás, fejlesztés rendkívül sok időt, pénzt igényel. Marad tehát a fejlett technika, az élenjáró technológia külföldről történő megvásárlásának lehetősége. — Ekként gondolkodtunk mi is, amikor az olasz Snamprogetti céggel kezdtünk ismét tárgyalásokat a korszerű technológia alkalmazásáról — mondta a műszaki igazgatóhelyettes. — Erről az olasz cégről tudni kell, hogy elismert kutatófejlesztő intézet hírében áll, valamennyi új eljárást, technológiát laboratóriumi méretekben dolgoz ki, de azok gyakorlati alkalmazását, bevezetését ipari üzemekre bízza. Ez történt a mi esetünkben is, amikor a közelmúltban együttműködési megállapodást kötöttünk a cég vezetőivel az izobutilén gyártására alkalmas kísérleti félüzem megépítéséről. — Ez már csak azért is életrevaló elképzelésnek bizonyult, mivel az alapanyag, az úgynevezett metiltercier- butiléter, rövid nevén MTBE- termék (a benzin oktánszámút növelő adalék — szerk.) rendelkezésünkre áll. Ezt az MTBE-üzemet is — amelynek kapacitása évi 30 ezer tonna — az említett olasz tervezőintézet licence alapján építettük fel. — Hogyan vetődött fel ennek a kísérleti félüzemnek a létrehozása? — Az izobutilénhez kizárólag konvertibilis valutáért lehet hozzájutni, rubelvi- szonylátú piacon és belföldön nem áll rendelkezésre. Hadd tegyem hozzá ehhez még azt, hogy a piacot-egyes-egyedül az Exxon cég és európai leányvállalatai uralják, s ez az árakban is megmutatkozik. Különben az izobutilént a Chinoin Nyugatról vásárolja, évenként mintegy 500 tonnát. A tervbe vett kísérleti üzemünk termelőkapacitása is ennyi lesz. Tehát még meg sem épült, máris van vevő a leendő termékre, amelyre a hazai gyógyszeripar nö- vényvédőszer-gyártó tevékenysége folytán reális és sürgető igény jelentkezik. A SZIM Budapesti Szerszámgépgyárának Soroksári úti üzemében elkészült a számítógépvezérlésű (CNC) esztergagép második generációjának mintapéldánya. A berendezés úgynevezett kiszolgáló robottal összekapcsolva — egyelőre emberi felügyelettel — dolgozik. A SZIM-ben kifejlesztett új típusú esztergagéppel együttműködő robotot a Csepeli Egyedi Gépgyárban gyártották, japán licenc alapján. A kiszolgáló robottal közös vezérlésű esztergagép automatikusan forgácsolja a munkadarabokat. A berendezés abban különbözik a hagyományos CNC esztergáktól, hogy a megmunkálandó fémet ember- helyett robot adagolja, amely gondoskodik a késztermék tárolásáról is. Így lényegesen könnyebbé válik az eszterga- padok mellett dolgozók munkája, nem kell a nehéz fémdarabokat kézzel emelgetni. — S miért csak évi 500 tonna kapacitásúra tervezik a kísérleti üzemet? — Van egy minimális célkitűzés, ami 500 tonna izo- butilén-gyártó kapacitás létrehozását tartalmazza. Ugyanakkor létezik egy maximális cél is, amely tízszerese a mostaninak, vagyis 5 ezer tonnás termelést irányoz elő. Ez viszont csak akkor valósítható meg, ha ezt a piaci igények, export- lehetőségek és az árak kedvező alakulása egyértelműen alátámasztja. — A TIFO számára minden bizonnyal előnyös a közelmúltban aláirt együttműködési szerződés. — Elmondhatom, kedvező feltételek mellett olyan eljáráshoz és műszaki adatokhoz jut a vállalat, amelyek egy későbbi beruházás döntését kellően megalapozzák. A kísérleti félüzem működéséhez rendelkezésre áll az alapanyag, az MTBE, biztosított az összes energiaszolgáltatás, s a TIFO üzemei közötti integráció garanciát jelent a veszteségmentes bontási kísérletekhez, üzempróbákhoz, vagyis tartós üzemelést tesz lehetővé. A kooperációs szerződés tulajdonképpeni célja, hogy a nálunk megépülő kísérleti félüzern technológiai és üzemviteli adatait összegyűjtjük, s azok elemzése révén olyan ipari nagyüzemi technológiai eljárás alapjait vessük meg, amely polimeri- zációs minőségű izobutilén előállítására alkalmas. Ehhez az olasz cég térítés nélkül szolgáltatja a licencet, a know-how-t, A kísérleti félüzem költsége mindössze 52 millió forintra tehető. Lovas L. Az első ilyen hazai gyártmányú, robottal egybeépített automatikus esztergapadot most próbálják ki a szerszámgépgyárban. A gyakorlati vizsga után a berendezést szeptemberben bemutatják a hannoveri szerszámgép-világkiállításon is. A SZIM ebben az esztendőben a mintapéldánnyal együtt ötöt gyárt az új típusú esztergagépből. Jövőre a CNC vezérlésű gépcsalád másik két tagját , továbbfejlesztik, és alkalmassá teszik robot fogadására, megkezdik a sorozatgyártást, és mindhárom továbbfejlesztett típusból tíz-tíz, összesen . 30 darabot gyártanak. A berendezések felét a hazai, a többit a KGST-piacon értékesítik. A SZIM konstruktőrei tovább folytatják az esztergagépek korszerűsítését. A fejlesztési cél az, hogy a robottal kiszolgált berendezések emberi felügyelet nélkül folyamatosan üzemeljenek. Robottal összekapcsolt esztergagépek