Észak-Magyarország, 1984. szeptember (40. évfolyam, 205-230. szám)

1984-09-22 / 223. szám

T984. szeptember 22., szombat ESZAK-MAGYARORSZAG 5 A továbbélő beruházási non dók által, a berubázáspolití- háian indukált hangsúlyváltás szükségességét az évtized második felében jelentkező követelményekre, a gazdasági megújulás diktálta igényekre való ráhangolódás meginkább aláhúzza. Egy ilyen hangsúlyváltás végigvitelc kiegyensú­lyozott körülmények között is nehéz feladat: mostani körül­ményeink között pedig hatványozottan az. Már elöljáróban leszögezhető, hogy a hangsúlyváltás alapján körvonalazható bcruliázáspolífika célrendszere, annak mozgástere és eszköz­rendszere lényegesen eltér — el kell térnie — a korábbi be- rnházáspolitikától, különösképpen pedig beruházási gyakor­latától. A hangsúlyváltós ebből eredően csak széles keretbe, a gazdaság és a gazdaság- irányítási rendszer korsze­rűsítésének. továbbfejlesz­tésének átfogó programjába ágyazottan lehetséges. Vilá­gosan kell ugyanis látni, hogy hangsúlyváltás nélkül — miután a talpon maradást biztosító 1978—-8 :í. évek kö­zötti gazdaságpolitikai kur­zus tartalékai kimerülőben vannak — a gazdasági fejlő­dés dinamizálása sem oldható meg, s a folyamatoknak a gazdasági leépülés irányába mutató romló tendenciája sem állítható meg. A most már köze] hateves fogyókú­ra tanulságait ezért nagyon komolyan kell venni. Egyik tanulság, hogy a hangsúly­váltásnak gyökerekig hato- lónak kell lenni, azaz a fo­lyó gazdálkodás, külkeres­kedelem, illetőleg az elosz­tási. oldalon , történő operá­ciók mellett a tartós javulást biztosító feltételekre kell el­A döntési jogosultság meg­határozásánál — legalábbis az anyagi ágak területén —. abból helyes kiindulni, hogy a gazdaság-fejlesztés súly­pontja a mikroszíérára he­lyeződik át. A termékszerke­zet korszerűsítése például ti­pikusan mikroszintű feladat, többnyire kis és közepes, korszerűsítő vagy rekonst­rukciós beruházások megva­lósítását igényli. Az ezekkel kapcsolatos informáltság, ér­dekeltség, kockázat és fele­lősségvállalás a gazdálkodó szervezetekhez való telepítés révén oldható meg eredmé­nyesebben. Központilag ezek a kérdések a szükséges ár­nyaltsággal és gyorsasággal eleve nem tekinthetők át. A tulajdonosi funkciók egy ré­szének vállalatokhoz való te­A továbbfejlesztett irányí­tási rendszer karakteréből, a vállalatok tulajdonosi jogo­sítványainak és önállóságuk növekedéséből, valamint a jövőben előtérbe kerülő be­ruházások jellegéből eredően az ön fi n an szí ro zó - k épesség növelésének szükségessége következik. Felmerül a kér­dés, hogy nincs-e eilentmon­sösorban kiterjednie. A másik tanulság, hogy a.tartós javu­lási biztosító feltételek és a , «vökérkezelés” egyértelmű­en a beruházáspolitika irá­nyába mutatnak. E feladat- csokor három legfontosabb velülale: — a gazdaság szerkezeti váHozásainak felgyorsitása; — a világpiaci kereslethez jobban igazodni képes húzó­ágazatok (tevékenység-cso­portok) fejlődésének felerő­sítése; — a kedvezőtlen hatékony­ságú. tartósan veszteséges te­rületek visszaszorítása, az itt lekötött erőforrások (tőke— munkaerő) felszabadítása, átcsoportosít ása. A hangsúlyváltást biztosí­tó eszközrendszer palettája igen széles. Terjedelmi okok­ból. azok teljes áttekintése helyett, ezért csupán az esz­köztár legfontosabb újszerű vonásainak felvázolásáról le­het szó. Néhány ezek közül: lepi lésével a vállalatok táv­lati érdekeltsége is erösbödik, nő az önállóságuk. A piaci hatások szerepe mindezek eredőjeként szintén növek­szik, azaz a beruházási me­chanizmusban a piaci hatá­soknak nagyobb lere adódik. Ennek természetesen az is feltétele, hogy az értékmula­tók orientációs szerepe az ár­rendszer továbbfejlesztése, a támogatások és az erőforrás- értékelés torzulásainak mér­séklődésével érdemlegesen javuljon. Arra célszerű tehát töre­kedni, hogy az állam egyedi beruházási döntései elsősor­ban az infrastruktúra és a nagy tőkebefektetéssel járó kitermelő, energetikai és alapanyagipari beruházások­ra korlátozódjanak. dás az önfinanszírozó-képes­ség növelése, s a gazdaság fejlesztésének égetően szük­séges szelektivitása között, illetőleg, hogy a tulajdonosi jogosítványok .bővülése és az önfinanszírozó-képesség nö­vekedőre a fennmaradási kényszerrel párosulva nem vezet-e a struktúra repro­dukciójához és a minden áron saját vállalatba történő befektetés eluralkodásához. A korrekt válasz erre az lehet, hogy ezek az aggá­lyok nem alaptalanok, ilyen ellentmondás ma is van és marad is. Az igazi kérdés azonban mégsem ez, hanem az. hogy feloldhatók-e ezek az ellentmondások, vagy sem? A feloldás biztosítékául az irányítási rendszer egészé­nek továbbfejlesztése szol­gálhat. Ha ugyanis az önfi- nanszírozó-kénesség növeke­dése a távlati érdekeltséget erősítő tulajdonosi szemlélet térhódításával párosul, erős­Tőkeallokáció alatt gya­korlatunkban többnyire csupán a fejlesztési források — mint növekményei a tö­kének — a költségvetés, a bankok és a vállalatok-szö- vetkezetek közötti áramlá­sát értik. A valóságban a tőkeallokáció ennél bővebb fogalom, mivel magába fog­lalja a működő tőkék áram­lását és az úgynevezett tő­kék iVonási mechanizmus működését is. Eddigi gya­korlatunkra — természete­sen nem kizárólagos jelleg­gel — az allokáció többnyi­re vertikális iránya (költ­ségvetés és vállalatok kö­zött. különböző elvonások, juttatások formájában) volt jellemző, s az, hogy ■ a má­sodlagos allokáció nagy ré­sze az alacsonyabb haté­konyságú területek felé irá­nyult, illetőleg ' az első* ges allokáció sem a haté­Tőkekivonási jnechaniz- mus nélkül az eszköztár nem lehet teljes, főként nem lehet kellően hatékony és szelektív. Többféle formá­ja lehetséges: a működő eszközökre is, vagy csak a fejlesztési forrásokra direkt, illetve automatizmusok ré­vén kiterjedő. Direkt for­májú tőkekivonásra tartósan veszteséges tevéken vség esetében, s általában struk­turális okokból kell, hogy sor kerüljön, akkor, amikor az adott tevékenység meg­szüntetése kisebb áldozattal jár, mint annak megmenté­se, s az, ellátási, társadalom és honvédelmi szempontból egyaránI lehetséges. Fontosabb és általáno­sabb formája lehet a tőkeki­vonási mechanizmusnak az, amikor a működő tőke a mechanizmusba épített auto­matizmusok révén vonódik ki, vagy a gazdálkodó szer­vek kezdeményezésére cso­portosul át, például veszte­ség esetén amortizációból is kevesebb fejlesztési alap képződik (vagy egyáltalán boriik a kollektíva érték­szemléletű vagyonérd ekel i- sége. növekszik a hatékony­ság-jövedelmezőség szerinti diffeienciálódás és a haté­konysági kényszer — s mind­ezt a támogatáspolitika nem rendezi vissza \—, akkor a jelzett ellentmondással kap­csolatos aggályok alaptala­nok, feloldhatók. . Az állami intervenció a gazdaság fejlesztésének irá­nyában és szelektivitásában nagyságrendjénél is jelentő­sebb szerepet tölthet be. Mint kiegészítő forrás, ugyanis többszörös nagyság- rendű fejlesztések megvatósi- tását segítheti, vagy akadá­lyozhatja meg. Az állami in­tervenciónak értelemszerűen nem a direkt, hanem a ban­kok által üzleti alapokon lebonyolított közvetett for­májára indokolt a hang­súlyt helyezni. konyság függvényeként ala­kult. A másodlagos allokáció­nak — a források alapvető­en horizontális áramlásának — két l'ö útja lehetséges: vállalatok közötti közvetlen és a bankrendszer közremü- ' ködösével lebonyolódó for­ma. Nem mondva le a válla­latok közötti közvetlen for­ma bővítését szolgáló felté­telek további szélesítéséről sem, úgy tűnik, hogy a kö­zeljövőben a bankok közre­működését igénylő forma, út lesz a járhatóbb. Különösen akkor, ha a hitelt is e for­ma reszenek tekintjük, és az állami intervenció céljaira rendelkezésre álló pénzala­pok allokálását a bankokra bízzuk. A bankközpontúság melletti érv, hogy a hitele­zés, a kötvénykibocsátás, részvényforgalmazás a ban­kokon keresztül az egysze­rűbb. kényelmesebb és biz­tonságosabb. nem képződik); a vállalatok saját elhatározásuk alapján forrásaikat másutt fektetik be. illetőleg értékpapírok (kötvények) vásárlására for­dítják. Az így vázolt rendszer lo­gikájából eredően az állam­nak csupán konjunkturális okokból átmenetileg gyen­gélkedő vállalatokat lenne szabad megmenteni. Minden más megoldás ugyanis a hatékonysági kényszer fella­zulását, a kibúvók, az alku­pozíció továbbélését jelente­né. E megoldás irányába mu­tató változásként értékelhe­tő az az elhatározás, hogy az állam a jövőben direkt for­mában nem foglalkozik be­ruházási hi lei-átütemezési, vagy a veszteséges vállalato­kat érintő szanálási és hason­ló ügyekkel. Ezek az ügyek alapvetően a hitelező bankok és a vállalatok közötti kér­déssé. illetőleg legvégső meg­oldásként a csődeljárás kere­tében rendezendő ügyekké válnak. Dr. Barta Imre , kandidátusa A BERUHÁZÁSOKKAL KAPCSOLATOS DÖNTÉSI JOGOSULTSÁG ÖNFINANSZÍROZÁS, ÁLLAM! INTERVENCIÓ A TŐKEALLOKÁCIÓS MECHANIZMUS A TŐKEKIVONÁS MECHANIZMUSA Eqy pohár ... KESERNYÉSED .. . CITROMMAL Íz-patron elnevezéssel cit- romizü sí é n sa vpatront hoz forgalomba a közeljövőben a répcelaki «Szén se rt ermelő Vállalat. Az új termék be­mutatására a minap került sor. az őszi Budapesti Nem­zetközi Vásáron. Az iz-pat- ron a korábban a natúr szénsavpatronnál már meg­szokott méretben és csoma­golásban készü l. Betét Hja. ahhoz hasonlóan huszonöt forint lesz. a csere pedig ti­zenkét forint kilencven fil­lérbe kerül majd. A vállalat, szakemberei el­mondták. hogy bár egyelőre csak citrom ízű íz-pairgnt hoznak forgalomba, a későb­biek során tervezik a tonik ízű szénsavpatron gyártását is, ám ennek egyik feltétele, hogy az íz-patron kedvező fogadtatásra találjon a vá­sárlók körében. A~ új termék egyelőre csak a Szénsavtcrmelö Vállalat budapesti mintaboltjaiban kapható, később, ha a fővá­rosban sikert, aratott. Szege.- den is árusítják majd. s a tá­jékoztatás szerint jövő s o népére egészen biztos, hogy eljut a vidéki városokba is. Miért éppen a budapesti közönség dönti, majd el. hogy piacképes-e az új termék, az egészen bizonyosan a sajtótá­jékoztatón sem derült ki. Ügy látszik, a fővárosban a lakos­ság a szódavízhez is jobban ért. Persze, mondhatja bárki, ha eddig megvoltunk citrom- ízű szóda nélkül, még egy évig igazán várhatunk rá, s ■ ez valóban igaz is. A külön­ben kellemes, enyhén sa­vanykás ízű szikvíz kortyol- gatása közben inkább az oko­zott keserűséget, hogy a gyár­tók bevallva-bevallatlan az íz-patronnal az ivóvizeknél mind gyakrabban előforduló mellékízeket remélik közöm­bösíteni. .. . MÉZESMADZAGGAL (?) Tudom, lesznek, akik két­kedve hümmögnek majd a kővetkező sorok olvastán, de úgy tűnik, nem lesz hiány­cikk az új termék mellett a hagyományos patron sem. A Mátra Élelmiszer- és Vegyi- áru Nagykereskedelmi Vál­lalat a Budapesti Nemzetközi Vásáron jelenlévő áruforgal­mi előadója, Ajtay Miklósáé elmondta, hogy a korábbinál nagyobb készleteket sikerült patronból a vállalatnak be­szereznie. Ígérte azt is. ’ agy az íz-patron mielőbbi forgal­mazása rajtuk nem fog múl­ni, ők haladéktalanul meg­rendelnek a gyártól egy szál­lítmányt. A gyártók vedig korábban megígérték, hogy a kereskedelem igényeit ki tudják máris elégíteni. Kí­váncsian várjuk hát. mikor jelenik meg a borsodi üzle­tekben is a citromízű szén­savpatron. További jó hír mindazok­nak. akiket sorsuk otthon szódavíz-készítésre kénysze­rít: néhány hónapon belül maxi szénsavpatron is forga­lomba kerül, amellyel a je­lenleginél gyorsabban, ké­nyelmesebben készíthető majd a szóda. A korábban forgalomba hozott szifonok is alkalmasak, egy töltőt»’? beiktatásával, a nagy patro­nok használatára. (csendes) Képek 3 vásáriéi .Szükség van-e a vásárra? — korábban még fellángol­tak a viták, de ma már trenden árutermelő tudja, akár egy kis műhelyből, vagy a nagyüzemből kikerült termék csak akkor ér valamit, ha gazdara lel, azaz megveszik. Az árutermeléssel tehát egyenértékű, azonos fontosságú munka a kereskedőké, azok hozzák, viszik a portékát, kí­nálják, tukmálják, szaknyelven szólva: értékesítik. Az el­adás egyik alapfeltétele a jo információ, és ennek szer­vezett lehetősége pedig a vásár. A budapesti őszi sereg­szemlén is több, mint 1900 cég képviselteti magát, kiál­lítja, és el adásra kínálja a portékáit. A vásár hangulatát, érdekességét villantja fel néhány képünk. Egyre nagyobb mennyiségben készülnek hazánkban is o kertművelésre és egyéb célra alkalmas kisgépek. A MOM „mindent tudó” széke, amely a gyengébb nem és a kozmetikusok érdeklődését is felkeltette. A Toyota-gyár legújabb modellje, amely akár a jövő szá z„.d kocsija is lehetne. A BVK Keften egy cipőben című showmíísora a cipőipar számára készüjő pvc-granulátumot népszerűsíti. Fotó: Laczó lózsef l

Next

/
Oldalképek
Tartalom