Észak-Magyarország, 1984. augusztus (40. évfolyam, 179-204. szám)

1984-08-19 / 195. szám

ÉSZAK-MAGYARORSZAG 5 1984. augusztus 19., vasárnap Új keresetszabályozás 1985-től Csakis a I a fedezet Annak idején a gazdaságban nagyon sokat vártak 1968-tól, a reformtól. A várakozáshoz gyakran illúziók is tapadtak. Most inkább a kishitüek vannak többség­ben. Kétségtelen, hogy az 1985. évi irányítási-szabá­lyozási pályamódosítás csodákra nem képes, de azért nagy energiákat szabadíthat fel. Nehéz megmondani például, hogy a határozott és következetes anyagi ösz­tönzés révén milyen mértékű tartalékok kerülnek fel­színre. Mindenesetre elhárulnak az útból a külső ad­minisztratív akadályok. A keresetszabályozásban — s feltehetőleg a költséggazdálkodásban — nagyobbat lépünk előre, mint eddig bármikor. Egy alapelv, három modell A 7. új kereset, szabályozási rendszer több részlete még tisztázásra szorul, főbb el­vei azonban mór kialakul­tak. Három modell alkalma­zására kerül sor 1985-től. Az alapmodell a keresetszín t- szabályozás. Az ide kerülő vállalatok az egyéni kerese­ti szint — tehát nem a nö­vekmény — után sávonként progresszív adót fizetnek. Adómentesség csak a mini­mális bért (jelenleg havi 2000 forintot) illeti meg, az előző évi szint (a bázis) te­hát adóköteles. Az adómér­ték 10—50 százalékig tei'jed. Progresszív, de a legfelső sávban sem irreális. A ke- resetszint-szabályozós a leg­kötetlenebb, a legszabadabb modell, az intenzív ösztön­zésre leginkább alkalmas. A másik új forma a kere­setnövekmény-szabályozás. Alkalmazhatósága szintén a szabadon felhasználható nye­reség alakulásától függ. A progresszív, ám mérsékelt adókulcsok mellett ez a mo­dell is a jelenleginél sokkal rugalmasabb bérgazdálko­dást tesz lehetővé. Végül harmadik modell a központi keresetszabályozás. Ebben a formában — mint ismeretes —, a terveknek megfelelően — meghatározott mértékű adómentes kereset növelésé­re van lehetőség. Az ezen felüli növekedést progresz- sziv adó terheli. A keresetszint, illetve a keresetnövekmény-szabályo­zóst az úgynevezett vegyes ágazatokban és valós nyere­Csak aki a jelenlegi 7—8 százalékos inflációs rátát is fel akarja srófolni, az gon­dolhat arra, hogy eljött a könnyű béremelések idősza­ka. Ha ugyanis a kiáramló bérforintnak nem lesz nö­vekvő teljesítmény fedezete, elszabadulhat a pokol, az inflációs geriedés felgyorsul­hat és ellenőrizhetetlenné válhat. Nélkülözhetetlen te­hát a felelős, fegyelmezett bérgazdálkodós. A növekvő bérfizetési hatáskörnek olyan ségi viszonyok között alkal­mazzák. A többi területen, illetve az úgynevezett vál­ságágazatokban marad a központi keresetszabályozás. Átmenetileg egy-egy évre. a másik két formába sorolt cégek is kérhetik a központi keresetszabályozás alkalma­zását, vállalva az általános­nál alacsonyabb adómentes keresetnövelési lehetőséget. A változások nem érintik az eddig is viszonylag rugal­mas keresetszabályozás] for­mákban dolgozó mezőgazda- sági üzemeket, kisvállalato­kat. Miután megnő a nyereség, az adóviselő-képesség szere­pe, a teljesítménytől függet­len keresetkiáramlást min­denekelőtt az árak korlátoz­hatják. Ehhez pedig nélkü­lözhetetlen az éles verseny- helyzet, illetve a mégfelelő árszabályozás. A legrugalma­sabb keresetszabályozási for­mát tehát azok a gazdálko­dó egységek alkalmazhat­ják, amelyek növekvő bér­költségeiket nem akarják a vevőkre nyakló nélkül áthá­rítani. Erre garancia a nagyarányú export, illet ve a megnyugtató árszabályozás. Nélkülözhetetlen a nagyfokú költségérzékenység, az éssze­rű takarékosság, a különbö­ző költségtényezők minden­kori. optimális arányának kialakítása. Ügy váljon a kü­lönböző gyári forint konver­tálhatóvá, hogy a bérforint­hoz hasonló keménységű lesz a költségforint és nem a bér- forint puliul meg . .. vezetői érdekeltséggel kell párosulnia, ami eleve kizár­ja a teljesítmény fedezet nél­küli személyi jövedelmek ki­fizetését. Az új ösztönző bérezési gyakorlat nem csupán meg­felelő gazdasági, szabályozá­si viszonyokat, hanem gyö­keres szemléletbeli változást is feltételez. A vállalatok közt várhatóan jelentős bér- különbségek alakulnak ki 1985-től. Előnyösen startol­hatnak a magas nyereségű, az alacsony bérhányadú válla­latok. Különösen akkor, ha a nyereséget nem terhelik adósságok, -hiteltörlesztések, kamatfizetések. Ellenkező esetben nyilvánvalóak az in­dulási arányok. A nagyobb bérkülönbségek várhatóan felgyorsítják a munkaerő mozgását, s társadalmi fe­szültségeket indukálnak. Az ilyen szabályozással együtt járó változások megértőbb fogadtatását nem könnyű el­érni. Még nehezebb támoga­tást szerezni a helyi bére­zési döntésekhez, az egyen- lősdi felszámolásához. Ne legyen jelenléti díj Mindenütt rendkívül felfo­kozódott a béremelések irán­ti igény. Azért, mert az igé­nyeket, az elvárásokat nem a teljesítményekhez viszo­nyítják, hanem mások jöve­delméhez, az általános drá­guláshoz, a szabadpiac és a vállalati gazdasági munkakö­zösségek béreihez. Az ilyen tömegnyomásnak, bármilyen erős, nem szabad engedni, béremelést csakis teljesít­ménynövelés indokolhat. Sőt, fiavelembe véve az eddigi bérszabályozás létszamhigitó hatását, esetenként az adott bérért indokolt több, jobb, fegyelmezettebb munkát kö­vetelni. Az úgynevezett vat­ta-munkaerő, a régi kereset- szabályozás öröksége nem illeszthető az új, feszesebb rendszerbe. Válaszút elé ke­rül a dolgozó: vagy beáll a sorba, az újra rendeződő tel­jesítmény-hierarchiába, vagy kilép a munkahelyről. Sokan már attól megsér­tődnek, hogy nem kapnak fi­zetésemelést. Hát még ha azt is közük, hogy a keve­sellt pénzért is meg kell dol­gozni! Dehát az igyekvő, te­herviselő ember is érzékeny, kedvét szegi, ha egyazon cégnél olykor azonos mun­kát kétféle mércével mér­nek. Nem mindegy, hogy ki sértődik meg. Illesse tapin­tat a szorgalmat, a tisztelet a teljesítményt! De akkor nem lehet becsülni a fél­munkát, s nem lehet fizetni a jelenléti díjat. A következetlenség, a meg­alkuvás az ösztönzésben, nyilvánvaló kitérés az érdek- ütközések, a konfliktusok elől. Ez egyre kevésbé in­dokolható azzal, hogy a munkaerőhiányból fakadó gondokat gyarapíthatja. Ha a gyenge munkaerő megsér­tődik és továbbáll, remél­hetőleg mérséklődő eséllyel próbálhat majd másutt sze­rencsét. A kilépő pénzét pe­dig, . amint erre az új szabá­lyozós lehetőséget nyújt, megkapja az, aki többre ké­pes. Nem lesz teljesítmény- kiesés, sőt a több és jobb munka kellő anyagi elisme­rése vonzza majd a7, új munkaerőt. Arra persze szá­mítani kell. hogy a szabá- lyozásmódositás révén a munkaerő egyre inkább meg­drágul. ésszerű létszámgaz­dálkodásra, arányos teherel­osztásra serkentve. Á rugalmasság kockázata Keddtől: Múl a bérletezés Még nyári szünetet hirdet a tábla és a zárt ajtó a Mis­kolci Nemzeti Színház jegy­irodájában. A közönségszer­vezők viszont már dolgoz­nak, hiszen augusztus 21-én kedden, délután 1 órától már fogadják a bérlet vásár’ókat. Megkezdik a színházi bérle­tek árusítását. Rózsahegyi Ernő, a közönségszervező iroda vezetője kérdésünkre elmondta; az új színházi év­adban is tíz bérletsorozatot adnak ki, egy-egy sorozat hat előadásra érvényes. A hagyományos elnevezésekkel hirdetik meg az idei sze­zonra is a bérleteket. A színházbarátok többsége ra­gaszkodik a megszokott bér­letéhez (és helyéhez), az el­múlt évad végén nagyon so­kan visszajelezték, idén is megtartják bérletüket. Egyelőre a felnőtt bérletek árusítása kezdődik meg. A szeptemberi tanévkezdés után indul az ifjúsági bér­letek szervezése, s a tava­lyihoz hasonlóan az egye­temisták körében is tobo­roznak nézőket. Az ország gyarapodásáért... Gagarinék a Tiszai Erőműben A régi erőmű veiénylőtermében cii egyik generator és transrlormótor éves karbantartósón dolgoznak a műsze­részek. Kovács László szb-titkár (baloldalt) is gyakran találkozik a brigád tagjaival. A többszörösen kitünte­tett, üzemmérnökből, tech­nikusokból, műszerészek­ből. villanyszerelőkből álló, a Gagarin nevét viselő szo­cialista brigád tizenhárom tagú, de ők nem baboná­sak. A müszer-automatika főosztályhoz tartoznak. a múlt évben elnyerték a Vállalat Kiváló Brigádja kitüntetést is. Holló János műszerész, technikus, a brigád vezetője szabadsága alatt hazat épít Tiszapai- konyan, alkalmanként a brigádtagok is segítenek neki. Távollétében Virág Ferencné helyettesíti. A gondosan vezetett brigád­napló híven tükrözi a kol­lektíva munkáját, működé­sét. Ezek a kulcsemberek — a zavartalan, a folya­matos üzem tőlük is függ — a vállalat minden telep­helyén, a Tisza I„ régi, széntüzelésű, a Tisza II. szénhidrogén-üzemelésű és a vízi erőművekben — Kiskörén, Tiszalökön, Kesz- nyétenben — fontos fel­adatot látnak el. Dénes Sándor, műszaki vezérigaz­gató-helyettes részletes tá­jékoztatást adott arról, hogy milyen fontos jelen­tőséget tulajdonítanak a vállalati célkitűzések meg­valósításában a szubjektív tényezőknek, így a szocia­lista brigádmozgalomban is. Az erőművekben a megha­tározott üzemvitel csak gondos karbantartás mel­lett lehet zavartalan és ta­karékos. Az idén a terve­zettnél összesen 150 millió kilowattórával több villa­mos energiát adnak a nép­gazdaságnak, méghozzá úgy, hogy 265,2 millió fo­rint értékű fűtőoiaj-megta- karitást számolhatnak el. Ebben a fegyelmezett üzemvitel és a gondos kar­bantartás — mint a hibák megelőzése és gyors kija­vítása — jelenti a minő­ségi munkát, amely első­sorban a hőfelhasználásnál jelent lényeges megtakarí­tást. A vállalat új munka- verseny-szabályzata külön is felhívja a figyelmet ar­ra, hogy az erőmüvek vil­lamos- és hő£ogyasztás-ér- tékeinek folyamatos vizs­gálatával és célszerűbb be­avatkozásokkal a fölösleges fogyasztásokat ki kell kü­szöbölni. Az üzemviteli és az elszámolási mérőberen­dezések javításával, az üzemvitel közbeni hibák gyors feltárásával, javítá­sával a nagyobb üzemzava-’ rókát, illetve a kényszerki­eséseket meg kell előzni. Szükséges az üzemi re­konstrukció és a tervszerű megelőző karbantartások miatti állásidő csökkentése is. A 7,5 milliárd forint ter­melési értéket előállító vál­lalatnál 68 brigád mintegy Knpcrár Jánosné iiremmér- nök a pióbapadnál 810 fővel tett felajánlást az idén a felszabadulási-kong­resszusi munkaverseny ke­retében. A Gagarin-brigád. felelősségteljes munkáját jelzi az is, hogy a felada­tokról munkafüzeteket kell vezetni, jegyezniük kell a műszerek, berendezések hi­telesítési adatait, s végül minden beavatkozásról jegyzőkönyv készül. Tőlük is függ a villamos moto­rok, a transzformátorok, a generátorok, a távvezeté­kek és az automatikák vé­delme. Szigorúan ügyelnek a biztonságtechnikai elő­írások betartására, mint ezt Kiss Jenő főművezető, brigádtag hangsúlyozta. En­nek köszönhető, hogy bal­eset már évek óta nem for­dult elő. A vállalat szak- szervezeti bizottságának titkára, Kovács László sze­rint ez a kollektíva olyan minőségi szolgálatot, szol­gáltatást teljesít a vállalat­nál, melynek eredménye­ként méltán érdemelték ki a múlt évben a Vállalat Kiváló Brigádja kitünte­tést. A kollektíva tagjai — a már említetteken kívül Dénes Sándor műszaki ve^ zérigazgató-helyettes — Kapezát Jánosné üzem­mérnök, Takács Andrásné, Zelei Györgyné, Király Ist­ván, Boros János, Szijjártó Bálim. Erdei János,' Bán­fai Antal. Szőke József és ''Erdős Attila nagy szakmái tudással, gyakorlattal ren­delkeznek. Mégsem feled­keznek meg a* szakmai to­vábbképzésről, mint aho­gyan valamennyien részt vesznek a politikai okta­tásban is. Munkájuk sok­szor kiküldetésre szólítja őket a vállalat Leninváros- tól távolabbi telephelyére is. Mégis van erejük és idejük arra, hogy a város gazdagításáért társadalmi munkát végezzenek; az idén minden brigádtag leg­alább negyvenkét órát. A kollektíva és néhány tagja már kiérdemelte a városi tanács által alapított ki­tüntetést: a Közösségért oklevél és plakett arany fokozatát. Ök úgy fogal­maznak, hogy nemcsak a városért, de az egész or­szág gyarapodásáért dol­goznak. öt erőmű villamos vé­delme nyugszik a brigád vállán, szaktudásán, szor­galmán, lelkiismeretén. Az általuk villamoslabornak nevezett egység, lényegé­ben a Gagarin-brigád nem­csak a műszerek karban­tartásáért. javításáért, ha­nem ezek védelemhitelesí­téséért is felelős. Közmeg­elégedésre méltón látják el feladataikat. Reálisan lát­ják helyüket, kulcspozíció­jukat a villamosenergia- termelés végtelennek tűnő láncolatában, ám ez nem teszi elbizakodottá őket. Valószínűnek tűnik, hoev a villamos energiával dol­gozó ember óvatossága, körültekintése, maguk és az egymás iránt érzett felelős­ségtudatuk tartja őket tá­vol attól, hogy összetévesz- szék fontcsságtudatukat munkájuk fontosságával .. . Szöveg: Orav«>c János Kép: Laczó József

Next

/
Oldalképek
Tartalom