Észak-Magyarország, 1983. május (39. évfolyam, 102-127. szám)

1983-05-04 / 104. szám

T983. moffws^-ssefclw FSZAK-MAGYARORSZAG 3 Egy közvélemény-kutatás tapasztalatai A pártegység helyzete a BÁEV-n f A tudomány és a gyakorlat szerencsés, de nem véletlen találkozásáról írunk az aláb­biakban: a szociológia és a párlmunka kap­csolódott abban a vizsgálatban, amelynek összegző jelentése a közelmúltban készült el w megyeszéluielyen, a Miskolc városi Párt- bizottság fegyelmi bizottsága egy közvéle­mény-kutatást végzett a Borsod megyéi Ál­lami Építőipari Vállalat kommunistái köré­ben. A vizsgálatban közreműködtek a városi pártbizottság fegyelmi bizottságának tagjai, a BÁÉV pártbizottságának aktívái, az érintett, pártalapszervezetek vezetőségei; a gépi feldolgozást a Lenin Kohászati Művek számítástechnikai főosztályának dolgozói vé­gezték el. A közvélemény-kutatás összegzését Káli Lajos nyugdíjas, az ötletadó, a vizsgá­lat kezdeményezője, a városi pártbizottság fegyelmi bizottságának elnöke és Tóth Fe­renc nyugdíjas1 szociológus készítette. A kérdőíves vizsgálat, célja annak megál­lapítása volt, hogy napjaink különböző kér, «leseiben milyen a párttagság egysége —, mi­lyen a kommunisták alkotó cselekvése, ak­tivitása, a pártdemokrácia érvényesülése, a párttagok magatartása, a vezetőségek tevé­kenysége. A reprezentatív vizsgálat 1982. ja­nuárjában kezdődött és az év végén fejező­dött be. A BÁÉV tíz pártalapszervezetének mintegy 200 tagja — a'vállalat kommunistái­nak csaknem a fele — «12 kérdésre válaszol!. A kérdőíves felmérést a dolgozók örömmel fpgadták. Voltak, akik megjegyezték, hogy örültek volna, ha részletesebb válaszokat ad­hattak volna a kérdésekre, mások szerelték Tolná a kérdőíveket egy beszélgetéssel ősz- szekötve kitölteni. A közvélemény-kutatásban résztvevőknek * többsége SO év feletti volt, viszont háromne­gyed részük csak 1956 óta tagja a pártnak. Tehát a válaszokban nagyobb élettapasztalat tükröződik, viszont á pártéi etet. csak:. '1956 óta ismerik- Nagy részük középfoké iskolai •végzettségű, sokok szakmunkás és aäkaänm- sott, volt, kétharmad részének aem volt reme. milyen választott tisztsége. A fentiekkel corfc érzékeltetni akartuk a kiválasztás é» a ré­tegződés főbb szempontjait, amelyek jelzik, hogy a vizsgálat tanulságai szélesebb kör­ben nem általánosíthatok. Az erkölcsi normák helyzetét fttetöen a számítógépes feldolgozás adatai azt mutat­ják, hogy a párttagok többségé (S3 százalé­ka) szerint a legfontosabb kérdésekben: a munkafegyelem megszilárdításában, a fel­adatok következetes, tisztességes végrehajtá­sában, a minőségi munkában, a takarékos­ságban javulás, fejlődés tapasztatható. Több alapszervezetben magasra értékelik a kom­munisták példamutató magatartását, javult a bírálathoz való viszony. Az összesített véle- - menyek ugyanakkor azt mutatják, hogy a párttagok egy részének példamutatása köze­pesnek mondható, még kívánalmakat hagy maga után. (A közepes értékelés azt jelenti, hogy a pozitív és a negatív vélemények fele­fele arányban megoszlottak.) Másik figyelemre méltó tanulság, hogy a párttagok magas fokú felelősséget éreznek gyermekeikért, szüléikért, de a pártmunká­ban is tovább kell fokozni a felelősségérze­tükért. A pártmegbízatások teljesítése sem a legjobb, de az is fontos tapasztalat, hogy a pártegység erősítése érdekében a kommu­nistáknak jobban kellene ismerni, segíteni egymást. Mindezekkel összefüggésben az ösz- szegző jelentés készítői javasolták, hogy ér­demes volna mélyebben megvizsgálni a BÁEV-nél a pártdemokrácia helyzetét. A párttagok tájékoztatását (és tájékozódá­sát) mind politikai, mind gazdasági és szo­ciális kérdésekben magasra értékelik. A hír­közlő szervek közül első helyre a televíziót teszik (95 százalékuk nézi), másodikként, 70 százalékkal a sajtó szerepel. Az adatok arra utalnak, hogy az alapszervezeteknek nagyobb figyelmet kell fordítani az összefüggések hát­terének magyarázatára; azért is, mert a hí. veket, tényeket bőségesen ontják a tömeg­kommunikációs szervek, de kevesebb az ér­telmezést segítő kommentár. A közelmúltban a BAÉV-nél is erőteljesebben törekedtek a \ népgazdaság és a vállalat életének változá­sait jobban megértetni, magyarázni: ehhez a vállalat gazdasági és politikai vezetői mel­lett külső szakemberek segítségét is igénybe veszik. A kommunisták többsége együtt dolgozik, de keveset tud egymásról. Ez arra is utal, hogy nem cinek megfelelően a különböző kulturális összejövetelek stb. által nyújtott lehetőséggel; vagy ezek nem felelnek meg a közösségi igényeknek. Az elzárkózás, a befele fordulás tendenciái is érzékelhetők, számos vélemény szerint az utóbbi időben növeke­dett azok száma, akik sokszor előtérbe he­lyezik önös érdekeiket. A megkérdezettelv a péri politikáját jónak tartják, kimagaslónak ítélik meg a külpoli­tikái, jónak a belpolitikát, ettől gyengébbnek a kultúrpolitikát. Erőteljes igény van a párt- határozatok konkrétabb adaptációjára, sze­mélyes felelősség a nem formális ellenőrzés megvalósítására. Az adatok alapján minden ötödik párttag nem tartja kielégítőnek a vég­rehajtás hatékonyságát és szerintük csak minijén negyedik párttag vesz részi; teljes felelősséggel a végrehajtásban. Az alapszer­vezetek tevékenységében jelentős színvonal­beli különbségek vannak, emellett a párt­feladatok elosztását nem tartják aranyosiak, a követelményeket viszont magasisak, Mefcezefeb gazdasági helyzetűnk hatással van a vSeményekre; a* efotxS fakadó intéz­kedéseket csaknem annyiam bírálják, mint amesmyíes* megértéssel fogadják, de többen vannak, akik aktív meggyőző munkái vé­geznek azért, hogy ezeket dfogadtass^c. Igényiík, hogy az alapezerveuetek vezetősé­gei nyílta a és őszintén tegyék szóvá, és lép­jenek fel az előforduló visszásságokkal szem­ben. A vélemények szerint a párttagok kö­zött kevesebben vannak, akik visszaélnek ha­talmukkal, vagy harácsolnak, de ha Ilyen van, akkor er komoly kánokat okos a párt tekintélyének. Vallják, hogy m párt normái minden honwmwssta számára egyformán kö­telezőek. A jelentés készítői megfogalmazták javas­lataikat a BÁÉV pártbizottságának. A kérdé­sekre adott szubjektív vélemények összessé­ge, a feldolgozás utódja bizonyos objektivi­tást adott az értékelésnek. Az ilyesfajta sno- eiológiai módszer alkalmazása még nem gya­kori, a névtelenül adott, őszinte válaszok se­gítették a valóság jobb megismerését, s hogy mennyit tud és mennyit akar hasznosítani a BÁÉV pártbizottsága, alapsaervezetei a köz­vélemény-kutatás tanulságaiból, és az ösz- szegzésben megfogalmazott, javaslatokból ?. a kérdésre Molnár 1-ajor,, a vállalat pártbizott­ságának titkára elmondta: a közvélemény-ku­tatás tapasztalatainak hasznosításai hosszabb időre szóló feladat, amelynek végrehajtását már elkezdték. Különböző testületi üléseken feldolgozzák az anyagot. A legfontosabb ten­nivalókat beépítették a pártbizottság és az alapszervezetek munkaprogram,iaiba. A fel­adatokat differenciáltan határozták meg, hi­szen a problémák és a gondok nagy része alapszervezetenként különböző. Különböző demokratikus fórumokon, munkagyűléseken, rétegtalálkozókon, taggyűléseken, személyes beszélgetéseken; példamutatással és határo­zott intézkedésekkel igyekeznek erősíteni a BAÉV kommunistáinak egységét, erősíteni a pártmunka hatékonyságát. Megőrzik, ami jó, törekednek az eddig is Ismert Ás a vizsgálat során jobban felszínre került negatív jelen­ségek megszüntetésére. Petra Jóswef A futózóüzemben >:? Abaújszóntón teherautó-gumi abroncsok újrafutózását végzik három műszakban. Az országba» egyedül itt újítják fel a nagy értékű földgépek gumiköpenyeit. Személygépkocsik guirűabron- csatnak futózását viszont csak kis mértékben vállalnak. Az abaújszánlói üzemben 43-an dolgai­nak. Tcbb árutermelő kellene Kisvállaltaik kérdőjelei fefssw kewtemérsyeréve »ott a Hazafias Népfront Miskolc városi Bizottságá­nak, amikor fórumot szerve- reefct a kisvállalkozások ügyé­ben. Meghívót kaptak a vá­rosban működő kisvállalko­zók; mondják ei ügyes-ba­jos dolgaikat, gondjaikat. Válaszokat szakértőktől kap­tak, így a városi tanács vb- hiva tatának illetékes cw»- tályvezetőjétől, jogi és péns»- ügyi szakemberektől. Hogy mennyire szükség van ilyen és hasonló jellegű rendezvé­nyekre, azt a népfrontfómm létszáma és az itt felvető­dött témakörök nagy csokra bizonyítja. 1 Más#& év laeSt cí aaóta, hogy megalaiktt.tt Miskolcon az első kis vállalkozás. Száz­huszonnyolc vállalati gazda­sági munkaközösség műkö­dik a városban és ma­gán-kisvállalkozás. Ez utób­biaknak 213 tagja van, a vállalati gazdasági munkakö­zösségeknek 1158. Továbbra sem lankad az. érdeklődés, 20 kisvállalkozásnak az. ügye folyamatban van. Elsőként a szellemi foglalkozásúak „mozdultak”, újabban — és ez nagyon jó — a szolgálta­tóipar területén dolgozók ala­kítják a legtöbb kisvállal­kozást. Valamennyi ágazat­ban van már gazdasági mun­kaközösség Miskolcon, de egyértelmű a megállapítás, hogy összességében kevés az Kazincbarcika lakosságá­nak jelentős része a Bükk- aljai Bányaüzem dolgozója. Talán ez is magyarázata an­nak, hogy az illeni bányá­szok évek óta jelentős érté­kű társadalmi munkát vál­lalnak a város csinosítása, gyarapítása érdekében. Ki­magasló munkájuk elismeré­seként a Kazincbarcikai vá­rosi Tanácstól minden év­ben szép számmal kapnak kitüntető okleveleket, emlék- plaketteket. Ebben az esztendőben pél­dául az Esztó Péter szocia­Biikkaljai bányászok társadalmi munkája lista brigádot a Közösségért elnevezésű elismerő plakett arany fokozatával, a szeles­aknai Lenin szocialista bri­gádot a plakett ezüst; foko­zatával, a Ságvári Endre bri­gádot p«tóig a bronz fokoza­tával jutalmazták. Több dol­gozó kapott egyéni kitünte­tést. is. hiszen a bányászok jelentős részt vállallak a ka­zincbarcikai csónakázótó építésénél, a sípálya felvonó­jának beszerelésénél, a gyer­mekintézmények időszakos felújításánál, a játszóterek rendbehozatalánál. Önkén­tes munkájuk kiterjed a vá­roshatáron túlra is. Sajó- szentpéteren például a leen­dő ifjúsági part« geodéziai felméréseit végezték el, és kisebb-nagyobb értékű mun­kákat vállaltak Sa.iókazán és Bánhorvátiban az iskolákban, óvodákban. Természetes©« nemcsak üzemen kívüli munkára vál­lalkoznak a bányászok. Gon­dot; fordítanak az üzem hi- vatalházának, az aknák kor­nyékének rendbehozatalára is. Tervtárón például társa­dalmi munkában építik meg a buszfordulót. Rendbehozzák a bánya környékén levő utakat, és emellett számos akciót szerveznek munkaidőn túl, a hétvégeken, amikor is legtöbbször üzemtérrendezé- si munkákat vállalnak. Az elmúlt; évben közel huszon­hatezer óra társadalmi mun­kát végeztek a bányássok. árutermelő kisközösség, no­ha bizonyos „pótlólagos” t«=— rőteteken nagy szükség vol­na a munkájukra. A kérdések egy csoportja a díjszabás köré fonódik. Meglehetős aggodalommal kérdeznek és javasolnak a kis vállal komák. Érthető a résztvevők — és nyilván a fórumon részt nem vevők — aggodalma, hiszen itt ■tfiKS olyan pontosan kidol­gozott iránydíj, amilyen pél­dául a kisiparosok rendelke­zésére áll. Itt megegyezéses árak vannak! Szimpatikus is ez az aggodalom, mert a kérdezők többsége fiatal, te­hát nem járatos efféle dol­gokban és nem szeretné egyi­kük sem, ha a „tisztességte­len haszonszerzés” vádja alá kerülne. Azt javasolták, hogy valamilyen úton-módon kap­janak egy díjtételt, még ak­kor is, ha ez- csupán eliga­zító jellegű, amolyan „ka­paszkodó” lenne. Voltak, akik csak aggoda­lomból. de voltak, akik saját tapasztalatukra alapozva kérdezték meg: ugyan mi történik akkor a kisvállal­kozóval, ha a vállalat — amelynek dolgoztak — egy időre fizetésképtelen. ilyen - kár természetesen kötbér jár a kisvállalkozónak. De a kötbérért is pereskednie kell, s ez pénzbe kerül, a többség azonban nem olyan tőkeerős, hogy bírja a be nem kalkulált költségeket. Nos, vállalataink többsége nem válik hosszú időn át. fi­zetésképtelenné, az azonban csakugyan gyakori, hogy a kisvállalkozókat igen sok helyen a pénztár előtt so­rakoztok legvégére állítják. A sorakozás jelképes, itt. nem embertömegről, hanem időről, hosszú hetekről, hó­napokról van szó. Vannak vállalati gazdasá­gi munkaközössegek, ame­lyek a fizetésre váró sor vé­gén is boldogok lennének. Többen is elmondták, hogy megkapták ugyan a műkö­dési hozzájárulást vállala­tuktól, de munkát nem igen biztosítanak számukra. Ök valahogy zsákutcába jutot­tak. Ez á tény azonban meg­kérdőjelezheti az érintett vállalatok vezetőinek fele­lősségtudatát. Különleges igényekről is szó vett a fórumon. Meg­kérdezte egy híradástechni­kai képesítésű kisvállalkozó, hogy lehet-e átetes*yc*f>ss szerződést, kötnie nagyon ér­tékes, több tízezer forintot;; rádió adó-vevő készülékek karbantartására. Ezeknek a. készülékeknek a javítására, egyelőre nem sokan vállal­koznak Miskolcon. A kérdés válaszolatlan maradt, mint még több más, hiszen bébi- korát éli a kisvállalkozás. Pedig ebben az esetben nagyvonalú a felajánlási, mert kockázatot vállal a kisvállalkozó: februárban és a többi téli hónapban nem igen csapkod a villám az an. termákba, nyáron »imái in­kább. Ha «agy kisvállalkozó — többnyire nem érvényes az egyes szám — gépkocsit va­sáról, nem kap rendszámot, forgalmi engedélyt, mert a gépkocsit; nem egyedül vásá­rolta, hanem a kisvállalko­zás, a munkaközösség. Egy ember a sok közül nem igen vállalja, vállalhatja az ez­zel járó terheket és az eset­leges balesetek ódiumát sem, hiszen nem mindig az. a személy „viszi” a kocsit, akinek a „nevén van”. Sok a panasz a bürokrá­ciára is. Ebben egyetérte­nek a magán kisvállalkozók és a vállalati gazdasági mun­kaközösségek. Vannak ugyan jó példák is — például a Miskolci Építőipari Vállalat —, ahol team alakúit a gaz­dasági munkaközösségek ügyeinek intézésére, és ez a team — a vállalatvezetés be­leegyezésével — függetleníti magát a szokvány belső bü­rokráciától, a munkaközös­ség a megrendelés másnap­ján munkába állhat. Nem volna érdektelen, ha az i Íven vállalatokat felkeres­nék a tapasztalatnyerés ér­dekében mások. akiknek még nincs kellő tapasztala­tuk. Érdekvédelmi testület is kellene — fogalmazták meg a népfrontfórumon, — egy olyan apparátus, amely vá­laszt ad megannyi kérdésre és védelmet is nyújt azok számára, akik kezdők e té­ren. A többség kezdő. Vállal­kozó szellemű fiatal. Védte­lenek is a jóakaratukkal, mert egy megrögzött szem­lélet nyomását érzik a vál­lukon. A harácsolás vád.ia éri őket, holott, a többség segíteni akar azon az ága­zaton, ahol dolgozik. Cseré­be, mondjuk egy lakást re­mél, Lém? tíyöpcN

Next

/
Oldalképek
Tartalom