Észak-Magyarország, 1983. április (39. évfolyam, 77-101. szám)
1983-04-03 / 79. szám
1983. április 3., »asarnap ~ ESZAK-MAGYARORSZAG 3 mí 8 £ w Pf ISI Pofiin V.JiH ; p£i múl a niiwize mm a nr «bk Beszélgetés Hetényi István pénzügyminiszterrel Több mint 113 milliárd forinttal gazdálkodnak a tanácsok ebben az évben. Az ország lakossága a jövőben is elvárja tőlük, hogy tegyenek meg mindent a lakás- építési, felújítási és korszerűsítési programunk teljesítéséért; gondoskodjanak arról, hogy az év végére meg legyen a tervbe vett új vízvezeték-, csatorna- és úthálózat; hogy a tanácsok irányította egészség- ügyi, szociális, oktatási és közművelődési intézmények munkája tovább javuljon és fejlődjék. Vajon miképp sáfárkodnak a tanácsok a rájuk bízott hatalmas összegekkel, hatékonyabb-e a munkájuk? A fenti alapkérdésre vártunk választ, amikor — olvasóink nevében — bekopogtunk Hetényi István pénzügyminiszterhez. — Miniszter elvtárs, kezdjük, a költségvetési intézményekkel! Milyen arányban részesednek a tanácsok e területen az állami költségvetés előirányzataiból? Elegendő költségvetési pénzeszközzel rendel, kéznélc ahhoz, hogy teljesítsék a társadalmi programokban vállalt kötelezettségeiket, s kielégítsék a lakosság alapvető egészségügyi és kulturális szükségleteit? — 1981-ben 124,5 milliárd forintot költöttünk a különböző költségvetési intézmények — bölcsődék, óvodák, iskolák, színházak, kórházak stb. — fenntartására, amelyből több mint 48 százalékkal részesedtek a tanácsok. Az idén már 134 milliárd forint az üzemeltetés, fenntartás előirányzata, s ennek 55 százalékával, csaknem 74 milliárd forinttal gazdálkodnak a tanácsok. Vagyis — bár a gazdasági növekedés üteme mérséklődött, s a költségvetési intézményeknek sem tudunk annyit juttatni, mint amennyit szeretnénk — nőttek a felhasználható összegek. Az oktatási, közművelődési kiadások 66, az egészség- ügyi ,és a szociális kiadások 74 százalékának felhasználásáról már a tanácsok döntenek. — Bár a. lakásépítés -felújítás, -korszerűsítés pénzügyei külön beszélgetést igényelnének, nem hallhatnánk legalább néhány mondatos értékelést erről? S a köz- müprogramunkról, hiszen az embereket ez nem kevésbé érdekli, miift a lakás. — Ez valóban egy másik interjút krf- ■vénna! Ezért e helyütt hadd jegyezzek meg csak annyit, hogy kellően összpontosított és takarékos gazdálkodás esetén a tanácsok meg tudják valósítani a lakás- programot. Ami a közművesítést illeti: 1982-ben miniegy 130 ezer fővel nőtt a vízvezetéki ivóvízzel ellátott lakások száma, vagyis az állampolgárok 78 százaléka már egészséges vízhez. jut. A lakások 59 százalékában' egyébként már bent van a vízvezeték. Csaknem 400 kilométerrel növekedett csatornahálózatunk hossza. — Ebben talán a lakosság társadalmi munkája is benne van. Mit és mennyit köszönhettünk ennek 1982-ben, mely megyékben jeleskedtek leginkább? — ~ Kezdjük a számokkal! 1981-ben 628 forint vóit' az egy főre jutó társadalmi munka értéke, tavaly pedig már 796 forint. A megyék közül különösen Szolnok; Nógrád és Bács-Kiskun lakói emelkedtek ki, hiszen az egy főre jutó érték itt több, mint kétszerese volt az országos átlagnak. Mindent egybevetve: tavaly több, mint 8,5 milliárdot hozott az országnak a társadalmi munka, 1,8 milliárddal magasabb összeget, mint egy évvel korábban. Ez nem kis tétel! S ehhez járult még az a 200 millió forint, amely az állampolgárok önkéntes befizetéseiből — téglajegyek vásárlásából, a kommunista műszakok teljesítményértékének átutalásából — származott. Ebben különösen Bács-Kiskun, Borsod, Pest, Csongrád és Fejér megye jeleskedett. Egyébként nem lehet csak számokkal, forint- összegekkel mérni a társadalmi munka jelentőségét. Hiszen ebben az a felismerés is benne rejlik: nem elég csak azt hangoztatni, mire van igényünk, mit szeretnénk, azt is meg kell nézni, mennyire telik a tanácsok anyagi erejéből, hogyan lehetne többre jutni, ha az állampolgár is besegít. S minthogy a lakosság maga dönt arról, miért dolgozzon, mire áldozza fel a szabad ideje egy részét, a társadalmi munka a közhasznú feladatokkal való azonosulás, a szocialista demokrácia fejlettségének egyik fokmérőjévé válik. — S a vállalatok, meg a szövetkezetek? Azok is azonosultalc a területfejlesztési feladatokkal? 1981-ben 3,7, 1982-ben pedig 4,2 milliárd forintot kaptak a tanácsok a vállalatoktól és a szövetkezetektől, településfejlesztési célokra. Minthogy e szervezetek mindemellett még saját maguk is építenek lakást, vagy hozzájárulnak azok felújításához, sporttelepeket tartanak fenn, és «■= más intézményekkel karöltve — aktív szociálpolitikát folytatnak, ami persze megint pénzbe kerül — a 4,2 milliárd sem nevezhető kicsiny összegnek. Egyébként a jövőben is az a kívánatos, hogy a vállalatok, szövetkezetek hangolják össze a tanácsokkal lakás- és óvodaépitési, -fenntartási terveiket, s találjanak egymásra akkor is, ha vízvezetéket fektetnek, csatornát építenek, hiszen olcsóbb, kifizetődőbb ez közös erővel. — Egyetérthetünk-e azzal a felfogással, hogy túl sok adót fizetnek a vállalatok, illetve az állampolgárok? Elég hatékony-e az adópolitikánk, tervbe veitólc-e korszerűsítését? — Valóban hallani olyasmit itt-ott, hogy túl, sok az adó. A válasz azonban nem egyszerű. Ha ugyanis azt nézzük, hogy az idei állami költségvetés 10 milliárd forint hiányt mutat, akkor az adó nem túlzott. Ha viszont azt vizsgáljuk, hogy nem fi- zet-e túl sok adót és egyéb közterhet egy hatékony vállalat, egy nem hatékonyhoz képest — erre már nem "mernék ilyen határozott nemmel felelni. De még tovább bonyolíthatjuk a kérdést! Szóba hozható például, nem túl magas-e egyik-másik- jövedelemadó-kulcs a lakosság jövedelemadó-rendszerében? Persze ahhoz viszonyítva, hogy más típusú jövedelmek után egyáltalán nem fizetnek adót. Így ugye már egészen másképp hangzik. De még ezzel sincs vége a viszont-kérdéseknek, mert úgy is érdeklődhetnénk: nincs-e olyan kiadás az állami költségvetésben — ilyenek például az egyes ár- és vállalati 'támogatá' sok —, amelyeket jó lenne csökkenteni, mert így kisebbek lehetnének az adóterhek is. Ez is meggondolandó. Eljutottunk oda, hogy a szubjektív érzelmekből táplálkozó „túl sok” megfogalmazás mindig valamihez viszonyítva kap reális értelmet, s — hadd utaljak ismét a 10 milliárdos, költségvetési hiányra — az ilyen sommás kérdésre ma csak nemmel lehet felelni.. Azzal a fontos kiegészítéssel, hogy az adóztatás akkor megfelelő mértékű, ha annak eredményeként a vállalatoknál, a lakosságnál, s persze a költségvetésnél keletkezett jövedelmek összhangban vannak a népgazdasági tervvel, a gazdaságpolitika feladataival, lehetőségeivel. Ha nincs meg ez az összhang, akkor kell vizsgálni, mi a- gond: magas-e, vagy pedig alacsony az adó? — Az elhangzott válaszból egyértelmű: nem elég hatékony az adópolitikánk. Tervbe vették a korszerűsítését? — Az élet igénye szerint. Hiszen hosz- szabb távon az adóterhek növelése irányába hat, hogy a költségvetés mind több •— főként szociálpolitikai — feladatot vállal magára. Mint ahogy az is, hogy — különösen az általános gazdasági feltételek romlása miatt — a költségvetési elkötelezettség csak bizonyos határig fokozható. A hetedik ötéves tervre, a szabályozó eszközöknek továbbfejlesztésére készülve már most dolgozunk az adópolitika korszerűsítésén. Ha sikerül a kevésbé gazdaságos termelés támogatását csökkenteni, akkor a hatékonyan és kevésbé hatékonyan dolgozó vállalatok teherviselése gazdaságilag racionálisabbá, méltányosabbá válik. Folyamatban van a lakossági adóztatás területén a. kisvállalkozási formák működési tapasztalatainak értékelése, az illetékfeltételeknek -a lakásgazdálkodás követelményeihez való folyamatos hozzáigazítása, a településfejlesztési hozzájárulás átfogó rendszerének előkészítése. — Azzal az alapkérdéssel kopogtattunk be miniszter elvtárshoz, hogy javul-e, hatékonyabb-e a tanácsok pénzgazdálkodása? Miben lehetne summázni az eddigi megállapításokat? Növekedett-e például a rugalmassága kezdeményező készség, a vállalkozó szellem a tanácsoknál? — Egyre inkább növekszik. Ezt bizonyítja például az intézmények több célú hasznosítása (az iskolák tornatermének bérbeadása, a kollégiumok felhasználása a nyári idegenforgalom időszakában), az elnéptelenedett tanyasi iskolák értékesítése, a tanácsi kezelésben levő egyes kihasználatlan helyiségek bérbeadása, a piaci díjtételek módosítása, a gépkocsi parkolási dijak rendezése és sok más. Mindenekelőtt Somogy, Csongrád és Bács-Kiskun megyében hatékony intézkedéseket tettek a különböző térítések ésszerűbb megállapítására és azok beszedésére. A kezdeményező készség, a rugalmasság jeleként értékelhető az egészségügyi integráció is, hiszen ez lehetőséget teremtett a szakosításra, a párhuzamosságok csökkentésére, az ésszerűbb anyag- és eszközgazdálkodásra — a magasabb színvonalú betegellátásra. Budapesten, Szolnok megyében és több más helyen megkezdődött a betegirányítási rendszer további korszerűsítése: betegfelvételi részlegeket alakítottak ki és az ötnapos munkahét bevezetésével központi ügyeletét hoztak létre. A napjainkig tartó influenzajárvány idején százezrek érzékelték csupán ennek az egy intézkedésnek a könnyítő hatását, előnyeit. Minthogy az élet mind több területén érvényesül ez a kezdeményező készség, vállalkozó szellem, azt hiszem, nem túlzás azzal az összegezéssel zárni ezt a beszélgetést, hogy évről évre javul, hatékonyabb a tanácsok pénzgazdálkodása, s ezzel együtt emelkedik a munkájuk színvonala. Meggyőződésem, hogy nemcsak itt a Pénzügyminisztériumban látjuk így, hanem ugyanez a lakosság véleménye is. A háttérben égre törő acéloszlopok tartják a 70 méter átmérőjű feszített tetőszerkezetet, ami alatt még meghúzódik a régi üzem. Negyvenhárom éve jár be Szirmabesenyőről a drótgyárba Verezsnyák Pál, a hőkezelő dolgozója, akit 15 éves korában így indított útjára édesapja: „Becsüld meg a kenyeret, fiam..." Régen várt átadásra készülnek a drótgyárban rr <9 # ’NSM Tv lO 3131 Tf aSportcsarnokok, stadionok tetőszerkezetét építik ahhoz hasonlóan, ahogy a December 4. Drótművek új húzó- üzemét fedték be ... pontosabban, ahogyan a régi, háború után eredeti állapotában helyreállított csarnok fölé újat emeltek. Feszített tetőszerkezet: a modern csarnok mellett kifelé dűlő acéloszlopok, róluk szétfutó csukló vas tag acélkötelek. Látható erővonalak tartják a régi üzem új • tetejét. Alatta, mint beíébújtatott fiók húzódik meg a favázas, hámló falú üzem. Több évnyi késés után április 30- ra tervezik a műszaki átadást, amikor a szakemberek csoportja felméri az apró hiányosságokat, majd közvetlenül utána megkezdődhet a régi üzem elbontása, és ezzel eltűnik a drótgyár legrégibb csarnoka, aminek az eredetijét még az évszázad elején adták át. — Ez csak egyik része a huzalmű I-es gyáregységnek •— mondta Zolnai Dezső gyáregységvezető. — Dolgozóink már nagyon várják, hogy elkészüljön, inert nemcsak a környezet lesz tisztább, modernebb, hanem lehetőség lesz 'új gépek beállítására is. Gyáregységünk éves szinten mintegy 800—820 millió forint termelési értéket állít elő és ez a húzóüzemen kívül a hőkezelő és pácoló munkáját is magában foglalja. A 350 dolgozónk alapvető, feladata a sodronygyártás alapanyagának előállítása, de kikerül a kezük alól galvanizált huzal, hegesztett háló, öntvény- és lemeztisztításhoz való acélszemcse, a beton szilárdságát erősítő acélhaj, Lada személygépkocsik ajtózárába való lapított rugó, villanyórák plombájába fűzendő sodrott drót. Sokrétű, számos munka betanítását igénylő tevékenység zajlik a gyáregységben. Párkányi Elemér pártalapszervezeti titkár, kiegészítve a gyáregységvezető szavait, a következőket mondta: — Két, egyaránt fontos szempontot tartunk elsőrendűnek: a munkafegyelmet és az anyagtakavékos- ságot. Egyikkel sincs különösebb baj. Sikerült egészen minimálisra csökkenteni az igazolatlan hiányzásokat és az anyagtakarékosság pedig a dolgozók érdekévé vált. Palatörmelék, építkezés és bontás hulladéka fogadott a húzóüzemben. Óriási a különbség a két, ma még egymásba bújtatott csarnok között. Az ígéretek szerint a régi bontását úgy szervezik meg, hogy csak nyolc napra kell leállni a termeléssel. Egyébként az építkezés ideje alatt folyamatosan dolgoztak a munkások. — Nem nagyon lehet elszaladgálni a gép mellől, csak akkor vettük észre, hogy dolgoznak a lejünk fölött, ha kimentünk — mondta Drahos Sándorné, a finomsori nedves húzógép mellett. A Kossuth Lajos szocialista brigád vezfetóje, Nagy Ferenc arról beszélt, ha jó az anyag, aminek legnagyobb részét Ózdről kapják, akkor különösebb akadályok nélkül dolgozhatnak. Szóba került az is, hogy a vállalat felajánlotta a felhasználható bontási anyagokat a dolgozóknak. Talán ő is igénybe veszi ezt, mi-, vei három gyermeke van, és szeretne kényelmes otthont építeni maguknak. Acélszálak tekerednelc, amerre csak lép az ember a drótgyárban. Mint hatalmas spulnik, forognak a motollák, szalad a szál és vigyázni kell rá. Egy tizenkilenc éves fiatalasszony, a Tiszáidéról bejáró Szilágyi Györgyné néhány hónapja került az üzembe: MŰI* A drófgyór saját gyártmányú húzógépe mellett dolgozik az egyik legfiotolabb munkás: Szilágyi Györgyné, aki becsülettel megállja ti helyét férfikollégái között. Fotó: Fojlán László Mi tagadás, féltettek egy kicsit a szülöm és én is meglepődtem, amikor a Barkró-gép mellé tettek. Néhány hétig gyürkőztem, de most már szeretek itt dolgozni. Miért? Mert változatos, mert nagyon aranyosak, segítőkészek a kollegák és a pénzem is megvan. Póni. Négy- és hatezer forint közötti fizetésekről beszéltek az emberek, ki-ki az eltöltött évek és munkája nehézsége alapján. És találkoztunk a gyár egyik legidősebb dolgozójával, Varezsnyák Pállal, akinek 43 munkában eltöltött év van a háta mögött. Most 59 éves ... vagyis még gyéreidével került a drótgyárba. A hőkezelőben • a kemencék mellett dolgozik. — Még emlékszem a tulajdonosnőre, aki a háború előtt a gazdánk volt, aztán jött a front, majd 45 január eleje, amikor ismét beindultunk. Az első hetekben csak ácskapcsokat készítettünk, vitte a hadsereg a hidak építéséhez .. . Később beindult a huzalgyártás ... a nyakunkban hordtuk a nyolcvan kilós tekercseket. Manker Lajos főmérnök keze alatt dolgoztunk, aki később a salgótarjáni kohászatból ment nyugdíjba. Minden megváltozott itt az elmúlt 43 év alatt, egyetlen kemence sincs már meg az akkoriakból és daruk segítik a munjeát. Amikor idejöttem, apám, aki egykor nagy szegénységben, de becsületben nevelt engem, s megmaradt nővéremet úgy engedett el: *„Ha száz embernek tiszteletet adsz, öttől visszakapod azt, de te akkor is mindenkivel légy tisztességes.” Sajnos,» csak ketten maradtunk a tizenkét gyerek közül. .. hamar elhaltak a testvéreim, mert anyánk nem tudott rendesen táplálni minket. En is a nagyanyám gondoskodásának köszönhetem, hogy életben maradtam. Aztán, hogy idejöttem, nem gondoltam, hogy itt fogok megfehéréd-, ni... Jövőre Péter-Pál-kor megyek nyugdíjba ... de még tíz évet aláírnék ... Fiatalok és Idősek, vezetők és beosztottak dolgoznak egymás mellett, egymást segítve, egymást ismerve, s kezük alól egvro- másra tekeredik a drót — tizedmiIli méternyi vékony és ujjnyi vastag — rétegződik a huzal, mint a fák törzsén az évgyűrűk, s kiolvasható ezekből a gyűrűkből a munka, a munkás- ember élele. Szcndrei Lőrinc \