Észak-Magyarország, 1982. június (38. évfolyam, 126-151. szám)
1982-06-01 / 126. szám
1982. június 1., kedd ESZAK-MAGYARORSZAG 3 A készletgazdálkodás I gazdaság szerves része Közgazdászok, jogászok, gazdasági vezetők immár hosszú évek óta tartó gondja a készletgazdálkodás. Ez a gond az utóbbi időben nép- gazdasági jelentőségű kérdéssé vált. Érthetően ... Napjainkra ugyanis a készletérték hazánkban közel azonos az éves nemzeti jövedelemmel. A készletérték csupán Borsod megyében meghaladja a 22 milliárd forintot, így most, amikor a hatékonyság követelménye minden téren előtérbe kerül, akkor annak a készletekkel történő gazdálkodásban is érvényesülnie kell. VALÓS TARTALÉKOK Az alapanyagok, segédanyagok, a fűtőanyagok, a vásárolt alkatrészek, a befejezetlen termelés, a félkész gyártmányok, a raktáron levő készáruk stb. mind-mind a készletekhez tartoznak. Ezeket, illetve ezek értékének növekedését csak a nemzeti jövedelem felhalmozási alapjából fedezhetjük. A növekvő eszközkészletek tehát vagy a felhalmozási alap beruházásra fordítható hányadát csökkentik, vagy a fogyasztási alapot, az életszínvonal alakulását befolyásolhatják kedvezőtlenül. A párt és a kormány óriási erőfeszítések árán is az élet- színvonal megőrzésére törekszik. S mivel a nemzeti jövedelem — a világ többi országához hasonlóan — né- , hány éve csak mérsékelten emelkedik, kézenfekvő, hogy a fogyasztásra és a felhalmozásra fordítható pénzösz- szegeken belül a felhalmozásnál kell megtakarítást elérnünk. Ezen belül számottevő megtakarítási lehetőség — mivel a beruházások visszafogása, mérséklése már megtörtént — a készletgazdálkodásnál mutatkozik. Ezen a területen nem csupán lehet, hanem szükségszerű is előrelépnünk, mert itt valós tartalékokkal rendelkezünk. ÉVTIZEDEK KÖVETKEZMÉNYE A tapasztalatok azt mutatják, hogy készleteinket a nemzeti jövedelem növelése érdekében nem használtuk és nem használjuk fel elég hatékonyan. Joggal vetődött fel azonban a kérdés, hogy mi ennek az oka? Nem sokat tévedünk, ha a fő okot a korábbi évtizedek készletgazdálkodási mechanizmusában keressük. Az 1950—60- as évek hiánygazdálkodási időszakában — műszaki normák alapján — készletnormákat alkalmaztak, azaz előírták, hogy egy vállalat egy bizonyos anyagból hány napra elegendő készlettel rendelkezhet. Az új mechanizmus kezdetétől, 1968-tól abban bíztunk, azzal számoltunk, hogy a vállalatok anyagi érdekeltsége ösztönzően hat majd a hatékonyabb készletgazdálkodásra is. Am, egyfelől a beszerzési csatornák nem változtak, a korábbi helyzethez képest, másfelől az érdekeltség is aránylag „szerény” maradt, hiszen az elérhető nyereség nagyságát a készletgazdálkodás hatékonysága jelentősen nem befolyásolta. Az 1970-es években a megalapozottabb rendelések, készletezések alapjául szolgálhatott volna a különböző készlet-optimalizációs számítások elkészítése. Ekkor viszont újabb hiányosságokra derült fény. A számítások során figyelembe veendő, illetve vehető változó és állandó feltételek aránya olyan torzulást mutatott — éppen a számításokat lehetővé tevő állandó feltételek hátrányára —• ami azt igazolta, hogy gazdálkodási mechanizmusunk jelenlegi keretei között ezek a számítások nem használhatóak megfelelően. DRÁGÁBB ÉS RUGALMATLANABB A bizonytalansági tényezők számát befolyásolta, sajnos növelte —- egyebek között —, hogy ki, kitől kapja az anyagot, meghatározta a monopol helyzetben levő szállító, a rendelés-szállítás utánpótlás mechanizmusa, a szállítási fegyelem stb. Ezeknek a tényezőknek együttesen az volt a hatása, hogy nem érvényesülhetett kellően a piac szabályozó szerepe. (Sajnos ma sem érvényesül !) A készletgazdálkodás hiányosságai közül — az általános népgazdasági hátrányokon kívüli — egyéb fogyatékosságról sem feledkezhetünk meg. A túlzott meny- nyiségű készletek tárolása drágítja a termelést. Jól becsült adatok szerint az egy évig tárolt anyag „értéke” mintegy 20 százalékkal „növekszik”, a raktározási költségelv, a kamatterhek, a selejtezés stb. miatt. Nem elhanyagolható szempont, hogy a nagy mennyiségű készlet megnehezíti a kor követelményeinek megfelelő gyors, rugalmas igénykielégítést. Ez utóbbit az is hátrányosan érinti, hogy a befejezetlen, félkész és késztermékek aránya vállalatainknál mindössze 18—20 százalékot tesz ki. Ezzel szemben az anyag, azaz az úgynevezett vásárolt készlet 80— 82 százalék. De mennyi idő telik el, amíg ebből az anyagból késztermék lesz?! NÉPGAZDASÁGI SZINTEN IS A vázolt nehézségek ellenére, sőt éppen e gondok miatt készletgazdálkodásunk hiányosságainak felszámolására okvetlenül megoldást kell találni. Ilyen megoldás lehet, ha nemcsak felismerjük szükségességét, hanem megteremtjük a kínálati piacot — a keresleti piac helyett. Ehhez egyebek között szükséges lenne a készletallokáció megfordítása, vagyis, hogy ne a vásárlók, a felhasználók, hanem a termelők készletezzenek. Ehhez keH kapcsolódni az ezzel összefüggő pénzügyi problémák rendezésének, a gazdasági szabályozók megfelelő módosításának. Talán úgy is fogalmazhatnánk, mivel a készletgazdálkodás egy adott gazdasági mechanizmus szerves része, így a hibák teljes felszámolása nemcsak vállalati, hanem népgazdasági szintű feladatokat és az ezek teljesítéséhez szükséges eszköz- rendszereket igények Buciiért Miklós Új gépek a fonodában A közelmúltban fejeződött be a Miskolci Pamutfonóban hét darab Rieter, svájci gyártmányú kártológép felszerelése. Képünkön: Kristóf Ödönné gépkezelő látható, aki elismeréssel szólt az új gépről, mert kiváló minőséget produkál, számos nehéz fizikai munkát tett feleslegessé, nem kell tekercseket rakosgatni, hulladékot tisztítani. Minden automatikusan történik, csővezetéken át folyik a gyapot kártolása. Fotó: Szabados György .Nemcsak a fodrász tud frizurát csinálni!” C» Egy kert születéséről A kert ugyanis — remélem, egyetértenek az entitásommal — születik. Persze ez a születés nem varázsszóra — csak annyit kimondva: hipp-hopp — történik. A tegnap még katángkórót termő földdarabból édent teremteni egészen más fajta varázslattal lehet. Ehhez olyan varázspálca kell, amely tenyértöröbb a bűvész hagyományos kellékénél. A neve szerszámnyél, s az abrakadabra helyett a termőkaros orsó, vagy zöld oltás fogai, mát, módját kell ismernie annak, aki varázsolni akar ... Gyakorta volt módom látni ezt a lyukói út és patak közötti területet az elmúlt tíz év során. Hogyan jellemezhetném röviden ? Gyomtenger mindenfelé, a dudvák között legelésző deres lovak, s itt is, ott is szemétrakások. Nem volt ez más, mint a szemközti domboldalak egy évtizeddel ezelőtti képének máig megőrzött látványa. Míg azonban ott, a szemközti domboldalakon Cél: a iniygzei védelme Évenként jelentős meny- nyiségű, újrahasznosításra alkalmatlan hulladék keletkezik a Tiszai Vegyi Kombinátban. Ennek megsemmisítése sok gondot jelent a vállalatnak, hiszen nem rendelkezik olyan létesítménnyel, ahol ezt a környezet szennyezése nélkül megoldhatnák. A kombinát vezetése ezért úgy döntött, hogy rövid időn belül korszerű hulladék-megsemmisítőt létesítenek a gyár területén. A TVK vállalta el a leendő létesítmény generáltervezését, az alapvető berendezéseket pedig japán cégtől vásárolják. A tervek, szerint 1983-ban fejezik be a munkálatokat. A környezet védelmét szolgáló objektumban évenként mintegy 4000 tonna, más célra alkalmatlan hulladékot égetnek el. Eközben jelentős mennyiségű gőzt termel a berendezés, amit a vállalat különböző tarmelőtaenvei hasznosítanák. A világgazdaság hírei OSZTRÁK KONJUNKTÚRA? - ENERGIATAKARÉKOSSÁG A TIMFÖLDGYÁRTÁSBAN - JUGOSZLÁV VÁLLALATOK GUINEÁBAN - A GM ÉS A TOYOTA MEGÁLLAPODÁSA Az osztrák gazdaság két éve stagnál, és az év első hónapjaiban sincs még jele a fellendülésnek. Egyes mutatók — mindenekelőtt az export —, mégis valamelyes javulásról tanúskodnak — állapítja meg havi jelentésében a WIFO, az osztrák konjunktúrakutató intézet. Az osztrák vállalkozók jelentős sikereket értek el a kivitel területén, csakhogy a nemzetközi konjunktúra, meg a belföldi kereslet egyelőre túl gyenge, hogy kellő lendületet adjon a belföldi termelésnek. Az exportnövekedés teherbíró volta kérdéses: minthogy nem a nemzetközi gazdasági légkör megélénkülésére támaszkodik, hanem a múlt évi dollárfelértékelődés hatásaira, amelyeknek velejárója a versenyképesség javulása, az OPEC-országok vásárlóerejének növekedése. Az év első két hónapjában 63 százalékkal nőtt az Egyesült Államokba irányuló kivitel, az OPEC-ötvözetbe pedig 35 százalékkal. A francia Péchiney Ugine Kuhlman (PÚK) vegyi és fémipari konszern leányvállalata, az Alumínium Péchiney három timföldgyárában nyolc- év alatt 20 százalékkal csökkentette az egy tonna timföld előállításához szükséges energiafelhasználást. Az 1973. évi tonnánkénti 3400 termikus egység helyett tavaly átlagosan 2700 egységet használtak fel. A vállalat energiatakarékossági intézkedéseit, például a bauxit báriummal való tisztításának bevezetését a francia energiatakarékossági szervezet anyagilag támogatta, sőt díjazta is. A konszern leányvállalatának a nemzetközi technológiapiacon az utóbbi években jelentős sikerei voltak. Részt vett a világ minden táján hatalmas timföldgyárak építésében, például Guineában, Görögországban, Jugoszláviában és a Szovjetunióban. Két jugoszláv vállalat: a szmederevói acélgyár és az Energiaprojekt közösen végez kutatási és feltárási munkákat a guineai Mifer- gui—Nimba feltételezett vasérclelőhelyen. A tervezett évi 1,5 millió tonna kapacitású bánya nyitásának finanszírozásában Jugoszlávia mintegy 2 milliárd dinárral vesz részt. A bánya — a tervek szerint — 1984-ben szállítja az első 400 ezer tonna vasércet a jugoszláv vasműnek. A következő évben már 800 ezer tonnát szándékoznak felszínre hozni a jugoszláv gyár számára, a teljes kapacitást pedig 1986-ban érik eL A világ két legnagyobb autógyártója, az amerikai General Motors és a japán Toyota több hónapos tárgyalás- sorozat után megállapodott, hogy közösen gyártja a japán cég Cbrolla-típusú személygépkocsiját. A General Motors egyik amerikai üzemében 1984-től évi 200 ezer darab Corollát állítanak elő. Az amerikai cég eredetileg évi 400 ezer darabos termelést akart, ezt azonban a Toyota sokallotta, mert túl költséges beruházásokat igényelt volna. Egyelőre nem ismeretes, hogy a közösen gyártott gépkocsikat kizárólag az USA-ban értékesítik-e, vagy egy részét exportálják. A Corolla elsőke- rék-meghajtású változata évek óta a legkeresettebb Japánban. azóta keitek születtek, s a termő gyümölcsfák, a diszlő szőlő régen elfeledtette a hajdani honfoglalókkal az egykori állapotokat, addig itt, az út és a patak között egészen az elmúlt évig megmaradt a parlag-dzsungel. Szerencsére a múlt idő használata ma már e területek esetében is érvényes. Eltűntek ugyanis a szürke lovak, a gyomtenger, s a szemét helyére termőréteg került, Miközben megjelentek kisebb-nagyobb kalyibák, majd facsemeték, kerítésoszlopok, sőt néhol már kizöl- dült a sóska és az epei' is. A földterület egyre nagyobb darabja kapott ásót, szerves és műtrágyát, nemes vetőmagot. És itt értünk el ahhoz a ponthoz, amikor a kert születéséről beszélhetünk. Feltűnt a gyakori csákányozása, gödörásása, s ennek látszata, a napról napra „gazdagodó kert”. Annál is inkább észre kellett vennem, mert a kertrendezésnek ezek a szükséges, de éppenséggel nem könnyű munkái férfi- erőt kívánnak. És a csodálkozásom csak tovább fokozódott, amikor Kállai Gá boriié Szabó Sáráról az is kiderült, hogy szellemi dolgozó. Az ÉGSZI szervezője. — Nem maga az első. aki megáll és megbámul. Többen ide is jötték, mintha valami csodabogár lennék. Pedig •nem vagyok az. E munkában nincs semmi ördöngösség, igaz nehéz, van is utána izomláz, de — ha van akarat — egy nő is el tudja végezni. — Hogyan született a telekvásárlás gondolata? — Hallottuk az intézetnél, i hogy a városi tanács kiosztja ezt a részt. Mivel nem túl messze lakom ide. gondoltam belevágok. Egyébként az intézetünktől 12-en igényeltünk itt telket, igaz közben néhányan vissza is mondták. Hogy én miért vágtam bele? Nem azért hogy mintegy státus-szimbólumként legyen egy telkem. Erről szó sincs. Azt hiszem. engem a kert hasznosság» vonzott. A majdan termő zöldség, gyümölcs, virág, s az effajta munka kikapcsolódást nyújtó jellege. — Amikor először kijött megnézni a területet, milyen kép fogadta? — Emlékszem, éppen esett Eg;y kollégám hozott ki a kocsijával. A terület tele volt fpldhányásokkal. Dombról le, dombra fel jártuk be, gondolhatja, hogyan néztünk ki. Tele volt kővel. Volt!? Van ma is. Szóval az álomkerttől nagyon-nagyon mesz- sze állt. — Van álomkertje? — Talán. Egy vegyeskert, amiben zöldség, gyümölcs, díszfa békésen, harmóniában megfér. — És ennek megvalósítása mikorra várható? — Remélem, öt év múlva már közelebb leszek hozzá. Mindenesetre minden elvégzett munka — tereprendezés, gödörásás, telepítés — afelé visz. — Az első kudarc? — Az ősszel öt fát telepítettem, hármat elloptak belőle... Nem baj, rövidesen kész lesz a kerítés, akkor talán ilyen bajnak nem leszek kitéve. Egyébként most már 11 fám van, valamennyi gyümölcsfa, aztán ll darab za- lagyöngye szőlő, ebből lugast akarok, valamint eper, málna, pöszméte... — Mennyire ért a kertészkedéshez? — Ha arra gondol, van-e ilyen irányú végzettségem, azt kell válaszolnom, nincs. Van viszont egy bizonyos alapismeretem és néhány közérthető szakkönyvem. Vallom, nemcsak a fodrász tud frizurát csinálni. — A kertje még csak most formálódik, A kertészkedés- igazi öröme, sikerélménye csak ezután fog jelentkezni. Mégis kíváncsi vagyok: mit jelent önnek a kert? — A múltkor kétnapos eső után, azonnal kijöttem megnézni, van-e már új rügy, hajtás. Nyakig sárosán mentem haza. mégsem voltam bosszús. Sőt ... Ez a kert — igaz mégcsak jóindulattal nevezhető így —, számomra most csupa kíváncsiság, érdekesség. ugyanakkor -él, álom. feladat, munka, izomláz. szóval sok minden együtt. Még nem fogalmaztam meg magamnak sem, de azt hiszem ez a sokféleség maga az öröm. Hajdú Imre