Észak-Magyarország, 1981. december (37. évfolyam, 281-305. szám)

1981-12-17 / 295. szám

T9Ö1. december TT., csfftdrfiWt ESZAK-MAGYARORSZÄG 3 várunk a kisvállalkozásoktól? Hl. Tartalékok hasznosítása A vállalkozáshoz két dolog szükséges: termelőeszköz és munkaerő. A tőkét a vállala­tok. szövetkezetek úgy te­remthetik elő, hogy saját esz­közeik egy részét e célra el­különítik, illetve térítés elle­nében a dolgozóik részére át­engedik. A másik megoldás, hogy a kistermelés résztvevői saját megtakarításaikat, esz­közeiket adják össze. Mind­két változat tartalékokat moz­gósít; a gazdaságfejlesztés így — más módon elő nem teremthető — pótlólagos for­rásokhoz jut Nincs tehát szükség számottevő központi forrásokra,, beruházásokra. A társadalom számára kü­lönösen fontos, hogy a lakos­ság a személyi jövedelmek megtakarítható részét való­ban megtakarítsa, ne pedig elfogyassza. A kis szerveze­tek fejlesztése lehetőséget nyújt a fogyasztóknak arra. hogy a jövőt megalapozó fel­halmozások, értékmegőrző befektetések ne terheljék, ha­nem bővítsék az áru- és szol­gáltatási alapokat. A szocia­lista gazdaság hatékonyságát, egyensúlyát javítja, ha a sze­mélyi jövedelmek egy része a mérlegnek abba a serpenyő­jébe kerül, amely a kínálatot növeli, nem pedig abba, ame­lyik a keresletet fokozza. Ami a kis szervezetek munkaerőforrásait illeti, a cél szintén a meglevő tartalékok mozgósítása. Nyilvánvalóak — és nem lebecsülhettek — a szabad idő és a családi mun­kaerő produktív hasznosítá­sában rejlő lehetőségek. A termelés szerkezeiének átala­kítása, a nem gazdaságos te­vékenység visszafejlesztése, megszüntetése nyomán szá­molhatunk azzal, hogy a kis­termelésben hatékonyan fog­lalkoztatható munkaerő sza­badul fel. Végül, de nem utolsósorban, jelenleg tarta­lékot képez a nagy szerveze­tek állományában levő, de nem kellő mértékben és ha­tékonysággal foglalkoztatott munkaerő ésszerű hasznosí­tása is. Remélhetjük a meg­levő — 20—30 százalékra be­csült — belső munkaerő-tar­talékok egy részének mozgó­sítását is. A munkaerőért folyó ver­senyben azok a nagyvállala­tok tudják megtartani ambi­ciózus, tehetséges szakembe­reiket, amelyek kezdeménye- zőek, rugalmasak, magasan szervezettek, s merész meg­bízatásokkal, hatásos anyagi ösztönzéssel érvényesülési le­hetőséget teremtenek dolgo­zóik számára. Nehéz helyzet­be kerülhetnek viszont a me­rev, nehézkes, erősen hie- rarchizált rendszerek, ame­lyek korlátozzák az alkotó energiák kibontakozását, a személyi ség önmeg v al ósításá t. Különösen a fiatal szakem­berek türelmetlenségét, kí­sérletező, fejlesztő kedvét, a kreatív munka iránti vonzal­mát — tegyük hozzá: nem minden illúziótól mentesen — erősítheti az új lehetőség Ha a tehetség új munka­helyen, egy kisvállalatnál jobban érvényesül, ennek a népgazdaság egésze látja hasznát. Egyebek közt több olyan műszaki, gazdasági, kooperációs feladatot olda­nak meg majd a kis szerve­zetnél. amely közvetlenül hozzájárul a nagyvállalatok hatékonyságának, versenyké­pességének fokozásához. Míg a teremtő energiák elherdá­lása, a rossz alkotói közérzet felbecsülhetetlen anyagi és erkölcsi károkat okoz. A tartalékok, az alkotó energiák nem szabadulhatnak fel spontán módon. Fontos, hogy a nagyvállalatok, a szö­vetkezetek, a tanácsok, a mi­nisztériumok szervezzék, kez­deményezzék a kis vállalko­zások megalapítását, egyen­gessék útjaikat. Mindenkép­pen el kell kerülni, hogy ne a kalandorok, a „pénzcsinálók” üzlete legyen a kisvállalko­zás, hanem a dolgozni szerető és dolgozni tudó szakembe­rek alkotó tevékenységének színtere. A magánerős lakás-' — és főként a családiház- — épí­tésekre például az állami és a szövetkezeti építőiparnak eddig vajmi kevés hatása volt. A jövőben lehetőség nyílik arra, hogy az ilyen magánerős építőtevékenysé­get szervezzék, gépkölcsön­zéssel. építőanyag-beszerzés­sel stb. segítsék. Vagyis a szabad időben végzett építő­munka ugyanúgy a szocialis­ta építőszervezetek integráns részévé válhat, ahogyan a termelőszövetkezetek, állami gazdaságok szerves részét ké­pezik a háztáji gazdaságok. Nincs szó a kis szervezetek és mégkevésbé a magánvál­lalkozások túlburjánzásáról. Elsősorban szocialista típusú, új kis szervezetek alapításá­val számolunk. A becslések szerint a következő két év­ben 100—150 kisvállalat és kisszövetkezet fog alakulni.' Ezeknek várhatóan egyhar- mada (30—501 lesz teljesen új képződmény. Kétharmada (70 —150) pedig a meglevő nagy szervezetekből válik ki, önál­lósul bizonyos meglevő fel­adatok végzésére az új igé­nyeknek és lehetőségeknek megfelelően. Az alakuló kis­vállalatok és kisszövetkeze­tek csupán méreteikben, s egyszerűbb számvitelükben, irányításukban különböznek a nagyobb társszervezetek­től, termelési viszonyaikban nem, hiszen a termelőeszkö­zök itt is egyértelműen szo­cialista tulajdonban lesznek. Megemlíthetjük továbbá, hogy 400—500. főleg vállala­ti. kisebb részben magánjel­legű gazdasági munkaközös­ség alakítása szintén várható. Számolhatunk a meglevő 30 ezer kisiparos több ezer fős gyarapodásával is. Mindez együttvéve is elenyésző arányt képvisel a szocialista szektor dolgozó millióihoz képest ! K. 3. Próbózik az üstfordító berendezés A hidegüzemi próbával be­fejezéséhez közeledik a Le­nin Kohászati Művek” leg­újabb termelőegységének, a folyamatos öntőműnek a sze­relése. Jóllehet, az üzembe helyezés határideje 1082. szeptember 30., a személyi és tárgyi feltételek, a kivitelezők egymás közötti és a beruhá­zóval való szoros, jó kapcso­lata eredményeként e határ­idő jelentősen lerövidült. Az építkezés történetének rövid áttekintéséből kitűnik, hogy a földmunkák idén feb­ruárban kezdődtek. Az ala­pozás. betonozás és az induló szintek elkészítése után, augusztusban kezdődött a technológiai szerelés. Az el­telt négy hónap alatt — töb­bek között — 1850 tonna gé­pet (melyből 1000 tonna ha­zai gyártású), 300 tonna vil­lamosgépet és szerelvényt építettek, szereltek be. A szervezett, összehangolt mun­ka alapján lehetővé vált, hogy a folyamatos acélöntő­mű hidegüzemi próbái de­cember 15-én megkezdődje­nek. A próbázást három egység­ben hajtják végre. Elsőként az egyedi gépeli próbáira ke­rül sor, utána az összetarto­zó gépészeti egységeket, a különféle rendszereket vizs­gálják meg, majd az öntőmű gépészeti és villamos rend­szerének együttes próbája következik, melyet később összehangolnak a számítógé­pes folyamatirányítással. A hidegüaemi próbák érté­kelése, a szükséges korrekci­vek szerint —, 1982 január^ jának harmadik hetébeh kez- dődnek majd a melegüzemi próbák, amit várhatóan jövő év márciusában követ a FÁM teljes üzembe helyezé­se. A diósg5'őri folyamatos acélöntőmű építészeti és sze­relési munkáit — a feladat nagyságához mérten példát­lan gyorsasággal —, 10 hó­nap alatt végezték el a kivi­telezők. így a Minisztertanács által megszabott határidőnél 6 hónappal korábban állhat majd munkába a diósgyőri kombinált acélmű legújabb egysége, a folyamatos öntő­mű. (Szemes) Valaki már előttem leírta; a magyar paraszt, gazdálkodó a leggyakorlatiasabb közgaz­dász. Csak azt termel, amit érdemes, s kizárólag csak ak­kor foglalkozik vele. ha mun­kájának anyagi, erkölcsi el­ismerését biztosítva látja. * Az Edelény és Vidéke Áfész keretében 1975 végén alakult meg a Rozmaring Zöldségter­mesztő Szakcsoport. A 13 ala­pító tagot a kertészkedés sze- retete hozta össze, hiszen a foglalkozásokat tekintve volt közöttük bányász, villanysze­relő, sőt nem egy nyugdíjas is. E szakcsoport megalakítá­sát nyilvánvalóan az igények sürgették. Konkrétabban az edelényi bányavidék lakos­ságának friss zöldség iránti igénye. A realizálásban pedig segített az alapító tagok vál­lalkozó kedve. Akik elhatá­rozták, könyvekből és saját tapasztalataik kicserélésével úgy elsajátítják a fólia alatti zöldségtermelés fortélyait, hogy tudásuk, szorgalmuk eredménye a lakosság szem­pontjából jelentős mennyisé­gű friss zöldségben, saját szempontjukból pedig megfe­lelő anyagi haszonban reali­zálódik. Kezdetben rendben is volt minden. Az áfész által létre­hozott és gazdagon felsze­relt mezőgazdasági bolt pél­dául a szükséges növényvédő szerekkel, műtrágyákkal és egyéb a kertészkedéshez szükséges eszközzel jól és rendszeresen ellátja a kert­barátokat. Az eredmények láttán a szakcsoport létszáma is nőtt, s 1980-ban már 23- an foglalkoztak fólia alatti zöldségtermesztéssel. A pa­lántákat maguk állították elő, • úgynevezett hideghajtatás­Zöldségröí a Rozmaringban ók eivégzése titán — a ter­f’otó: Irmai István termelnének, ha... Az SZMI elnökségének ölese sál az első szakaszban zöld­hagymát, hónapos retket, sa­látát, korai karalábét, míg a második szakaszban zömmel paprikát és paradicsomot ál­lítottak elő. A fejlődést azonban meg­torpanás követte. A szakcso­port létszáma erre az évre újra 13-ra esett vissza. Hogy mi volt az oka? Nos, mi is ezzel a kérdéssel kopogtunk be a Rozmaring Zöldségter­mesztő Szakcsoport elnöké­hez, Cziczlavicz Józsefhez. — Zöldségtermesztő szak­csoportunk, nyilván ismert önök előtt, a helyi áfész égi­sze alatt jött létre. Szerző­dést is velük kötöttünk, a megtermelt áru átadására, illetve felvásárlására. Ami­kor megalakultunk, mi úgy képzeltük, hogy a szakcso­port egyedül a zöldség meg­termelésével foglalkozik, az áfása pedig —, ahogy előző­leg megállapodtunk velük — átveszi a megtermelt meny- nyiséget. Sajnos, az áruérté­kesítés. pontosabban annak zavarai jelentik a szakcso­port legnagyobb gondját. Többen azért léptek vissza, mert nem hajlandók vállalni azt a kockázatot, hogy a drága pénzen, sok vesződség- gel megtermelt áruról szinte csak az utolsó pillanatban derül ki, kell-e, vagy nem. — Ezek szerint — az or­szágosan is oly sokat emle­getett — termelési biztonság­gal van baj Edelényben? — Nézze, én például a tő­lem át nem vett terméket a piacon értékesítem. Tapasz­talom, hogy van rá igény. Egy nap, akár két mázsa paradicsomot is eladok. Az edelényieknek is kell a zöld­ség, szükségük van a vita­minra. Mi, a szakcsoport tagjai azonban elsősorban termelni szeretnénk! S a ter­mék értékesítését, árusítását szívesen átengedjük az ezzel foglalkozó szerveknek. Hiszen legtöbb embernek sem ideje, sem kedve nincs a piaci ki­lózáshoz! És ez alatt az idő alatt ki gondozza a kertet, ki szedi le a másnapra szánt, termést? Az áfészünk — s ez természetes is — máshonnan, Szentes, Békéscsaba környé­kéről is vásárol árut. Ez jó akkor, ha ezzel a zöldséggel a helyben termelt áruk vá­lasztékát igyekszik bővíteni, gazdagítani. De nem jó, ha mindez az Edelényben ter­melt értékek átvételét aka­dályozza. Különben sem biz­tos, hogy a délről hozott áru jobb. Eleve nem lehet olyan friss, mint az itteni, aznap szedett, s az sem biztos, hogy olcsóbb, főleg ha a szállítási költségeket is hozzászámol­juk. Emellett" — különösen a délről hozott áruk esetében — térítési problémákat is lá­tok, hiszen azok zöme az edelényi boltokba kerül, ahol emiatt a mi áruinkat nem. vagy alig igénylik. De mi ke­rül a környező községekbe. Balajtra és máshová? Ha Edelényben „van” elég röld- ség, bár erről nem vagyok meggyőződve, akkor a szak-' csoport termékeit vigyék el azokba a községekbe! "Tdé^ 15' 000 forint volt a szakcso­port értékesítési terve. Ennek ellenére csak 90 000 forint árut értékesítettünk az áfész- nek. Pedig a 150 000 forint értéket játszva tudtuk volna megtermelni. — ön. mint a szakcsoport elnöke, lát olyan megoldást, amely az edelényi kertbará­tok zöldségtermesztési ked­vét fel tudná lendíteni? — Elsősorban is ki kellene jelölni, hogy melyik kertba­rát, melyik bolttal tartja a kapcsolatot, annak a bolt­nak a vezetőjével kooperál­na, s rendszeresen oda szál­lítana. Véleményem szerint ezzel kiküszöbölődne számos, ma még meglevő probléma, s meggyőződésem, hogy a termelési biztonságot érezve a nagyközségben újra fellen­dülne a fólia alatti zöldség- termesztés, s a környéken lényegesen gazdagabb zöld­áru-választék várná a fo­gyasztókat. * A közelmúltban tartották Budapesten a fogyasztási szö­vetkezetek IX. kongresszusát. Több küldött hozzászólásá­ban hallottuk: — Kérjük, hogy a felvásárlás és a for­galmazás segítse még jobban a szakcsoportok érvényesülé­sét... Dr. Szlamerriczky István, a SZÖVOSZ elnöke szóbeli ki­egészítésében mondotta: — Jelentős anyagi veszteségek származnak abból, hogy a termelők és a felhasználók igényei több terméknél nem voltak és ma sem mindig vannak összhangban ... És egy sor a kongresszus határozatából: „Az áfészek szervezzék gondosabban az áruátvételt..." Rajén Imre Ülést tartott tegnap Mis­kolcon a Szakszervezetek megyei Tanácsának elnöksé­ge. Első napirendi pontként Gajdosi Lajos, az SZMT osz­tályvezetője előterjesztésében megvitatták a teljesítmény szerinti bérezés megyei ta­pasztalatait. A tájékoztató­ból kitűnt: az SZMT .elnök­sége legutóbb 1979-ben fog­lalkozott e témával, és akkor megállapította: a teljesít­ménykövetelmények alapján bérezettek köre folyamatosan nőtt, azonban nem éri el a kívánt és lehetséges mérté­ket. Az azóta eltelt időszak tapasztalatai alapján megál­lapítható. hogy javult a fizi­kai dolgozók létszámaránya és nőtt a teljesítménvköve- telménvek szerint bérezet­tek köre. Javulás tapasztal­ható a minőségi munkavég­zés ösztönzése terén is. A napirendi ponthoz hoz­zászólók hangsúlyozták: abér politikai kérdés, s ezért a Tegnap, december 16-án a Lenin Kohászati Művek ve­zérigazgatói tanácstermében kiosztották az 1981. évi vál­lalati újítási versenyben és a munkavédelmi negyedévben a legeredményesebben részt­vevőknek a jutalmakat Amin' azt köszöntőiében Herendi Rezső, az LKM vezérigazgs- tó-helvettese elmondotta, a vállalat vezetése igényli az újítómozgalomban való aktív részvételt, ami a rendelke­zésre álló szellemi tőke gya­korlati hasznosításában rea­lizálódik. Az idén bevezetett bérpolitikának a politikához kell igazodnia. Magasabb bért csak jobb. színvonala­sabb munkáért szabad, érde­mes kifizetni — ezt kivárna a szocialista elosztás, a mun­ka szerinti elosztás elvéhez történő folyamatos igazodás. Ezt követően Kovács Kál­mánná. az SZMT titkára ter­jesztett elő javaslatot ®z SZMT és a testület mellett működő munkabizottságok 1982. évi munkaprogramjára, az elnökség és a titkárság 1982. I. félévi munkatervére, amely — mint a vitában ki­tűnt — összhangban van á SZOT és a megyei párt-vb határozataival, ajánlásaival. Zombori Ferenc, az SZMT osztályvezetője javaslatot terjesztett elő s szakmaközi bizottságok működési sza­bályzatára és tájékoztatót tartott a szakmaközi bizott­ságok újjászervezésének ez évi tapasztalatairól. 431 újítás 35.4 millió forint megtakarítást eredményezett a vállalatnak, ami ielentős összeg egy önhibáién kívül gondokkal küzdő vas-és'acél­gyárban. Üiítási díjként 2.2 millió forintot fizettek ki: ez az újítási tevékenység gaz­dasági mérlege. Ami az ű:n-ci és munka- védelmi versenyben való részvételt, közreműködést il­leti, a legtevékenvebb egvéni újítók, szocialista brigádok és gyáregységek között 40. illet­ve 20 ezer forint jutalmat osztottak ki. Újítók jutalmazása az LKM-ken

Next

/
Oldalképek
Tartalom