Észak-Magyarország, 1981. október (37. évfolyam, 230-256. szám)

1981-10-17 / 244. szám

1981. október 17., szombat ESZAK-MAGYARORSZAG 3 Megkezdői zírni szövetkeze resszisa ' (Folytatás az 1. oldalról) piaci igényekhez való rugal­mas alkalmazkodásnak és a szövetkezetek sajátos, kisebb eszközigényű termelésének eredménye. Megmutatkozik ez az export növekedésében is. Az V. ötéves tervidőszakban a nem rubelelszámolású ki­vitel 58 százalékkal emelke­dett, a szocialista országok­ba a szövetkezeti exportter­mékeknek csaknem 60 száza­léka került. — Az öt esztendő lénye­gében pozitív mérlegének megvonásakor azonban hibá­inkból, hiányosságainkból is le kell vonnunk a tanplságot — hangsúlyozta Rév Lajos. — Építőipari szövetkezeteink a tervezett 35—37 ezer lakás helyett 25 ezret építettek tel ebben az időszakban. Az el­maradás különösen azért ró­ható fel a szövetkezeteknek, mert a lakásépítés növelésé­re komoly anyagi támogatás­ban részesültek. Ugyancsak van tennivaló bőven a szol­gáltatások területén is. A szövetkezeti demokrácia' fejlesztésében, szélesítésében is jelentős előrelépést tettek az ipari szövetkezetek. A szervezeti változások során kialakított korszerű fórum- rendszerek — bár működésük gyakorlata még nem alakult ki véglegesen <— jól szolgál­ták és megfelelően segítették a gazdasági és szövetkezet- politikai feladatok teljesíté­sét. A beszámolót széles körű vita követte, amelyen felszó­lalt Havasi Ferenc is. Havasi Ferenc beszéde r Havasi Ferenc tolmácsolta n Magyar Szocialista Mun­káspárt Központi Bizottsága és a Magyar Népköztársaság kormánya üdvözletét az ipa­ri szövetkezetek Vili. kong­resszusának. Elismeréssel szólt arról a munkáról, ame­lyet a szövetkezetek a két kongresszus közötti időszak­ban végeztek. Tevékenységük — mondotta — a népgazda­sági és a szövetkezeti érde­keknek is a legjobban meg­felelt. Kiemelte, hogy mind a külső egyensúly javítására, mind az életszínvonal védel­mére a szövetkezetekben is egyre erőteljesebb, aktívabb és hatékonyabb munka bon­takozott ki. Eredményes volt a szövetkezetek társadalom- politikai tevékenysége is. A jövőben ez még eredménye­sebb lehet, ha következetesen érvényesül a szövetkezetpoli­tika, az önkéntesség, a foko­zatosság, az érdekeltség és a demokratizmus — ezen belül az önkormányzat — elve és gyakorlata. Pártunk Központi Bizottsá­ga és népköztársaságunk kor­mánya alkotmányos garanciát nyújt a szövetkezeti tevé­kenység fejlődéséhez, a szö­vetkezeti törvénnyel védi és támogatja a szövetkezetek munkáját. E munka akkor le­het eredményes, ha érvénye­sül benne az MSZMP politi­kai fő vonala. Nem képzelhe­tő el egyik a másik nélkül. Havasi Ferenc kiemelte, hogy a párt tisztázta a tulaj­donviszonyokkal kapcsolatos vitákat. Fellépett az ezzel kapcsolatos félreértésekkel, hibás törekvésekkel szemben. Tisztázta, hogy az állami és szövetkezeti tulajdon egyenrangú szo­cialista tulajdon. Mindez nemcsak a pártnak, a szövetségpolitikáról vallott elveivel van összhangban, ha­nem jó értelemben vett osz­tálypolitika is, tehát a mun­kásosztály politikájának ér­vényesítése és kiteljesítése. Az MSZMP a párt vezető sze­repét úgy értelmezi, hogy ve­zetni politikai eszközökkel kell, a vezető szerep szolgá­latot jelent. Pártunk Központi Bizottsá­ga — folytatta a továbbiak ban — 1978 decemberében nagyon fontos elhatározásra jutott gazdaságpolitikánk cél­jainak és eszközrendszerének fejlesztésében, úgy döntött, hogy gazdasági és politikai céljaink közül két követel­ménynek kell elsőbbséget ad­ni: meg kell állítani a nem­zetközi pénzügyi helyzet romlását, folyamatát és mi­nimális célként ki kell tűz­ni az eddig elért életszín­vonal védelmét. E két fő célnak rendelünk alá minden gazdasági tevékeny­séget. E gazdaságpolitikai fel­fogással kapcsolatban egyesek azt kérdik, vajon hová vezet •a az alacsony növekedési ütem? Meggyőződésünk, hogy nem az a baj Magyarorszá­gon. hogy mérsékeltük a fej­lődés ütemét, hanem inkább, hogy átmeneti időre működ­tetünk olyan üzemeket, ame­lyek ma már nem felelnek meg a követelményeknek. Gyakran szóvá teszik, hogy kevés a beruházásra fordítha­tó összeg. Én úgy vélem, hogy a korábbi 28 százalékos fel­halmozással szemben jelenleg elegendő a 20—21 százalék is, ha ezeket a még így is ha­talmas összegeket jó helyre adjuk, jól használjuk fel. Az életszínvonal védelmé­ről szólva elmondotta: most 1981-ben az ezzel kapcsolatos vállalkozás sokkal nagyobb feladatnak látszik, mint 2—3 évvel ezelőtt. Eléréséért mégis mindent meg kell tennünk. Ehhez az kell, hogy javítsuk a munkafegyelmet, szigorít­suk a pénzhez jutás feltéte­leit, azt, hogy ugyanazért a pénzért többet és jobban kell dolgoznunk. Ugyanakkor to­vábbra is törekednünk kell arra, hogy a megdolgozott pénzt kulturáltan lehessen el­költeni, olyan árukra, ame­lyekre éppen szükségük van az embereknek, és nem olya­nokra, amelyeket éppen kap­ni lehet az üzletekben. Míg a bérezésnél a teljesítmény­arányos differenciálást kell erősíteni, a szociálpolitikában a legkritikusabb helyzetben lievő emberek vagy családok helyzetét kell javítanunk. Te­hát az alacsony nyugdíjak reálértékének megőrzésére tö­rekszünk, a sokgyermekes családok állami segítését ja­vítjuk, s az eddigieknél na­gyobb segítséget, kedvezmé­nyeket biztosítunk a család­alapító fiataloknak. A már említett 1978-as köz­ponti bizottsági ülésen módo­sítottuk az eszközrendszert is. Elsősorban a tervezési gya­korlatunkat korszerűsítettük, és továbbfejlesztettük a pénzügyi szabályozást. A középirányító szerveknél nagyon fontos azt elemezni, vajon a 20 évvel ezelőtt lét­rehozott középirányító szer­vek közül melyek szükségesek még ma, és melyek váltak fe­leslegessé. A kisüzem—nagyüzem di­lemma, s hadd tegyem hozzá; a kisegítő gazdaságok viszo­nya — gyakorta felvetődik a fogyasztási cikkeknél és a szolgáltatásokkal kapcsolat­ban is. Hadd említsek 'egy példát. Ma egy-egy háztartásban a villanyborotvától a személy­autóig 10—20 gépet is hasz­nálnak. Ezeknek a személyi tulajdonban levő javaknak a javítására a nagy szervezetek nem alkalmasak. Hasonló a helyzet az úgynevezett háltér- , iparral is. Olyan terület ez. ahol szükség van a kisebb, lazább, rugalmasabb szerve­zetekre. De ilyen kisebb vál­lalatokkal kielégíthető igény ielentkez.ik különböző lakos- ság'-fopvaszlási cikkeknél is. Müven lehetőségek vannak e valós igén vek kielégítésére? Magyarországon kétmillió nyugdíjas van. Ha ennek csak egy része hajlandó szervezeti módon dolgozni ezen a terü­leten, akkor itt jelentős mun­kaerőforrás bevonására van lehetőség. Nő a szabad idő, s reméljük, hogy még sokáig lesznek olyan emberek, akik szabad ide­jükben nemcsak horgászni, és napozni fognak, hanem dolgozni is. Szívesen vállalnak munkát diákok is. Mindezek mozgó­síthatók. A nemrég megjelent rendeletek lehetővé teszik, hogy állami szervek, minisz­tériumok. főhatóságok, taná­csok. a bank, a szocialista nagyvállalat, leányvállalatok, kisvállalatot alapítsanak. A szövetkezetek is alapíthatnak maguk körül munkaközössé­geket, szakcsoportokat stb. Ezek a lehetséges alapítók a szocialista állam integráns ré­szei, azok az engedélyezők is. Ha ez így van, akkor miért nem lehet elképzelni azt is. hogy a ma szétszórtan és szer­vezetlenül dolgozó, jó képes­ségű fiatal szerelőkből az AFIT, a Gelka. vagy egy ipa­ri szövetkezet szervezzen egy- egy munkaközösséget? Miért kell félni attól, hogy ez nem lesz szocialista, hiszen elvileg nem más történik, mint a háztáji gazdaságok esetében, hogy tudniillik a szocialista nagyvállalat integrálja a la­zább szervezeteket. Sok mindentől féltették már nálunk a szocializmust, a részesműveléstől, a fridzsi- dertől, a lángossütőktől, csak egytől nem: a lustaságtól, a tunyaságtól. Pedig a szocia­lizmus sem tudja nélkülözni a fegyelmet, a szorgalmat a jobb és az odaadóbb mun­kát. Aki erre hajlandó, aki vállal ilyet, annak a boldo­guláshoz való jogát is el kell ismerni. Itt persze a tisztes­séges szándékú emberekről beszélek, nem a szerencselo- vagokról. Befejezésül Havasi Ferenc a Központi Bizottság nevében sok sikert kívánt a szövetke­zetek dolgozóinak, mindazon célok megvalósításához, ame­lyeket a kongresszus kijelölt Keiesbórányként engedelmeskedik a gép ai embernek. FelvételiinkSn: előreléptetik az MK-97-ej típusú biztosító berendezést. Fotó: Kozma István lényi bányászsiker A Váci-brigád már teljesítette vállalásait Bányajárásra indulunk az edelényi aknaban. Ez a mun- káskollektíva az elmúlt év­ben a várakozás alatt ter­melt, s jócskán elmaradt kö­telezettségének teljesítésétől. Az idén viszont ki tesznek magukért az itteni bányá­szok, s a szerencsés körül­ményeket, a kedvező geoló­giai lehetősegeket kihasznál­va, túlteljesítik feladatukat. — Szeptember végéig 22 és fél ezer tonna többletszenet adtunk — mondja beszállás előtt Tarján Kálmán aknave­zető főmérnök. — Bízunk benne, a továbbiakban is ránkmosolyog a bányászsze­rencse. Ev végéig még mint­egy 30 ezer tonna szenet akarunk felszínre küldeni, természetesen terven felül. Az elmúlt évben nagyjából eny- nyi volt az adósságunk. Ja­vult a termelés gazdaságos­sága is, azaz csökkent az ön­költség, s növekedett az ár­bevétel. Nem messze a függőleges aknától, az ereszkei sz.énme- zőben dolgozik a Váci Mihály szocialista brigád. A Szép László által vezetett 66 tagú kollektíva több alkalommal ért már el országra szóló munkasikert. Minderre most feltették a koronát: szeptem- . bér 24-én, az éjszakás mű­szakharmadban teljesítették éves tervüket, a 3250 tonnás eredeti vállalást és az 5000 tonnás pótvállalást. Ezen a délelöttön a bri­gádvezető édestestvére, Szép István a szakvezető vájár. Róla megtudjuk: a XXXI. bá­nyásznap alkalmából Kiváló Bányász . miniszteri kitünte­tést kapott. — Ezen a fronton mosta­nában közel négy métert ha­ladunk naponta előre — ma­gyarázza a szakvezető. — Elő­fordult azonban az is, hogy még ezt az eredményt is túl­szárnyaltuk. Mi úgy mond­juk: kilencet vágtunk hu­szonnégy óra alatt a maró­hengerrel. Előreláthatóan a jövő hónap közepéig kitart ez a szénpászta. s addigra előkészítik a következő, E—-4- es jelű munkahelyet. Nekünk is érdekünk, hogy a terve­zett időben megkezdhessük a termelést ezen a fronton, ezért október 1-től műsza­konként három-négy ember segít majd az ottani munká­latokban. A frontaknász, László At­tila hét éve dolgozik együtt a Váci-brigáddal. — Véleményem szerint — közli velünk —, nemcsak a jó geológiai körülményeknek köszönhető a csapat mostam sikere, hanem jelentős rész­ben hozzájárul ehhez tagjai­nak az összeszokottsága, szakértelme. Ezek a bányá­szok mindig szem előtt tart­ják az akna érdekét, s ami­kor szükséges, szabadnapon is bejönnek dolgozni. Szép László sokszorosan ki­tüntetett szocialista brigádja év végéig várhatóan 25 ezer tonna szenet ad majd a nép­gazdaságnak. az éves tervben foglalt mennyiségen felül. Hozzájárulva ezáltal az akna a Mákvölgyi Bányaüzem és a Borsodi Szénbányák Válla­lat * remélhető terv-túlteljesí­téséhez. Nagy János V Uj termékek, növekvő termelés az Megbízható, egyenletes ter­meléséről ismert a Miskolci Mezőgazdasági Gépgyártó és Szolgáltató Vállalat encsi gyáregysége. A 220 főnyi munkáskollektíva többször volt már első a vállalati munkaversenyben, de dobo­gós helyezésnél alább szinte sohasem adja. Továbbá az is jellemző az encsiekre, hogy évről évre nagyobb feladato­kat vállalnak, s azt is túl­szárnyalják. A szép környe­zetben, korszerű felfogásban dolgozó üzemi közösség idei termelési kötelezettsége már 110 millió forinttal egyenlő. Sikerül-e eleget tenni a terv­nek, mire számítanak évzá­ráskor? Milyenek a jövő évi kilátások, biztosítottak-e a feltételek, a lehetőségek a további zavartalan munká­hoz? — ezekkel a kérdések­kel kerestük fel Taskovics Andrást, a gyáregység fő­könyvelőjét. — Könnyű helyzetben va­gyok — kezdte válaszát —, hiszen kedvező eredmények- ró’ adhatok számot. A há­rom negyedév időarányos programját ugyanis általá­ban túlteljesítettük. Az ár­bevételünk a tervezett 82 millió forint helyett 92 mil­lió forintra alakult, s a várt 12 millió forint nyereséggel szemben 14 millió forintot értünk el. Megvallom, az el­ső félévben még lemaradás­sal küszködtünk, aminek töb­bek között anyagellatási okai voltak, s miután ez a gon­dunk megoldódott, ugrássze­rűen feljavult a termelés. Most már azA ^z előrejelzést is megkockáztatom, hogy az idén minden eddiginél ered­ményesebb esztendőt zárunk. Nos, nézzük, mivel is fog­lalkoznak az encsi gyáregy­ségben. A legjelentősébb tér1 mékcsalád a víz- és olajhű­tő, a kiegyenlítő tartály. A megközelítően 30-féle hűtő­ből két. és fél ezer darabot állítanak elő évente, s ez ad­ja a termelési érték hattize­dét, Magától értetődik, hogy ezeket a hűtőket elsősorban mezőgazdasági gépekben, ne­vezetesen: traktorokban Hasz­nálják. A legújabb hűtőti- pus a Rába—250-be való, melyből szeptember eleje óta 135-öt már átadtak a meg­rendelőnek, s további 185-öt készítenek el december vé­géig. Hasonlóan új termék az lFA-hütő: ebből az idén 1400-at kell gyártani az Autó- kernek és a szekszárdi nö­vénytermesztési ren dszémek. A gyáregység vezetőinek a fogékonyságát, a tettrekész- ségét dicséri, hogy hajóeme­lők gyártásába is belekez­dett a kollektíva, s ez jó üz­letnek ígérkezik. A 20-tól 300 tonna teherbíró képességű ha­jóemelők megrendelője a Magyar Hajó- és Darugyár, s így közvetve, a megépíten­dő hajókban, eljutnak a -d- lág számos részébe. A MEZŐGÉP encsi gyár­egységének hagyományos ter­méke a pótkocsikhoz alkal­mazott fékező szelep, mell­ből a korábbi esztendőkben 20-25 ezret állítottak elő. Ez évre jócskán visszaesett az említett fékező szelepek iránt a kereslet, legjobb eset­ben is csak nyolcezret ké­szítenek belőle. A termények, a műtrágya továbbítására szolgáló úgynevezett csöves szállítókkal szembeni igény nagyjából változatlan. Hason­ló a kereslet az alumíniumból készülő raktárak iránt is, melyet leginkább az építő­ipari vállalatok vásárolnak, mivel könnyen mozgathatók, szét- és összeszerelhetők. A gyáregységben előállítanak továbbá különféle mezőgaz­dasági gépekhez szükséges al­katrészeket; ez kötelezettség, ezt csinálni kell. Más kér­dés. hogy olykor nem kony- nyű ennek a sokféle igény­nek megfelelni. — Valóban az. egyik leg­nagyobb gondunk a hetero­gén termékszerkezet — mond­ta Bernáth Elemér gyáregy­ség vezető. — Ezen szeretnénk változtatni. Mégpedig úgy, hogy fokozatosan eltoljuk a termelést a hűtőgyártás irá­nyába. Ehhez természetesen szükség lesz fejlesztésre, saj­nos, a pénz viszont kevés. A hatodik ötéves tervben legfeljebb 25 millió forintot költhetünk ilyen célra, en­nek is nagyobb részét a terv­ciklus végén. Feltétlenül kí­vánatos volna előbbre hozni ezeket a fejlesztéseket, hi­szen piaca van a hűtőknek. A jövő évre 120 millió fo­rint termelési érték elérését tervezzük, a befutott szer­ződések ugyanakkor ennél jóval nagyobb termelést is lehetővé tennének. Ennyire kedvező helyzetben egyéb­ként még sohasem voltunk, ilyen korán a kapacitásunkat még sohasem kötötték ie a megrendelőink. A jövő év tehát várhatóan az ideinél is jobb lesz. Jogos a gyáregységvezető bizakodása. Annál is inkább, mert a korábbi meghatározó termékük, a pótkocsikba va­ló fékező szelep ismét kelen­dő. termelése újra a régi szinten mozog majd. A fel­sorolt új gyártmányok soro­zatának növekedésére is szá­mítani lehet. Amit még nem említettünk: a MÁV a dízel- mozdonyokhoz újabban innen szerzi be a vízhűtőket, az­előtt ezt Svédországból, devi­záért vásárolta. Reményteljes tehát a jövő Encsen. és még inkább az lehetne, ha előre­hoznák a tervezett fejleszté­seket. Hisszük, érzik, tudiák ezt a vállalatnál is, s eszerint cselekednek. Kolaj László

Next

/
Oldalképek
Tartalom