Észak-Magyarország, 1980. május (36. évfolyam, 101-126. szám)

1980-05-14 / 111. szám

1980. május 14., szerda ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 3 Mennyit ér az erőfeszítés? Változások a Tiiraféte Tsz-hen Sikerült „felráznunk” az embereket Bejött a fiatalember a már nem is ludum, melyik főis­koláról, és roppant udvaria­san egyből a témára tért: szakdolgozatot ír Szalonna múltjáról, napjairól és jövő­jéről, s úgy gondolja, ebben a termelőszövetkezetnek is helye van. De mivel hallot­ta, milyen gyengécske, — az illem szabályai szerint: nem a legjobb —, így ide a leg­végén jött, hiszen ez a szö­vetkezet nem lehet a falu meghatározója. Néztem az elnök arcát: ugyanis pár perccel előtte furcsa egybeeséssel azt kér­deztem: mivel magyarázható itt a 14 mázsás hektáronkén­ti búzatermés? Szaniszló Bálintnak, a Tó­környéke Termelőszövetkezet elnökének, — becsületére le­gyen mondva —, egyszer sem rebbeni meg a szeme: — Minden kétséget kizár­va az elmúlt év átlaga nem átlag. Nem akarok védőbe- szédet tartani, de az is tény: hogy mi másokkal ellentét­ben egyetlen hektár búzate­rületet nem szántottunk ki, pedig a fagy ugyanúgy káro­sított. mint máshol. Mi azt néztük, hogy a tízmázsás bú­za is búza. Más kérdés az, hogy ezt joggal a szemünkre vetették, hiszen tavasszal még vethettünk volna jöve­delmezőbb kultúrát. Ills ez a termelőszövetkezet­nek pénzügyileg jobban jött volna. Nem a vita kedvéért, — mert már azóta megszün­tették —, de a hízómarha- tartás is több éven át ellen­kezője volt a gazdaságosság­nak, s mégis megtűrték, -lágy kilogramm húst 62 forintért, közel kilenc kilogramm ab­rakból állítottak elő. Üj el­nök jött. s az „új seprű, jól seper” elvén, kisöpörte a termelési szerkezetből ezt. az ágazatot. A másfél mázsás hektáron­kénti napraforgótermést is jobb elhallgatni, mint kira­katba tenni, hiszen könnyen adódhat olyan ironikus véle­mény: hogy a vetőmagot, a föld azért visszaadta. De mit csinállak a szakemberek? Ili — gondolom —, azért hangzott el teljesen őszintén, mert nemcsak a szakmai ol­dallal volt baj, hanem azzal a döntéssel is, ..ogy a későn száradó, erodált földekbe nem lett volna szabad naprafor­gót vetni. — Így van. Területi adott­ságaink egészen mást indo­kulnak. mint amit eddig tet­tünk. Ehhez a felismeréshez viszont hosszú volt az út. Egyrészt azért, mert még az elmúlt évben is 700 ezer l'b- rint jövedelmet értünk el, úgy, hogy az előző év egy­millió forintos adósságát is visszafizettük. Helyrehoztunk olyan dolgokat, amelyek egy­szerűségüknél fogva, szinte eltűntek. Elég arra utalnom, hogy a háztáji juttatásban bizony az elvárástól elma­radtunk. Így az emberek azt felelhették: ne csak kérjetek, adjatok is! És mit válaszol­hattam volna erre? Biztosí­tottuk a termeléshez nélkü­lözhetetlen alapokat. A védő­italtól a munkaruhán át, a bérben mutatkozó megbecsü­lésig. Sikerült „felráznunk” az embereket. Megértetni, hogy érdemes erőlködnünk. Annyira jók azért még va­gyunk és leszünk, hogy min­den évben tisztességes nye­reséget érjünk el. Egy év alatt öl brigád lé­pett be a szocialista brigád­mozgalomba, Azelőtt még a szervezésre sem tettek kísér­letet, most pedig mór brigá­dok versenyeznek a külön­böző címekért. Eredmények nélkül,' persze adminisztrá­ciónak tűnhet az egész. Csak példaként és bizonyosságként: a szakosított tehenészeti te­lepen az első negyedévben több .mint tíz százalékkal emelkedett az egy tehéntől fejt tej mennyisége. Ami azt jelentheti, hogy nemcsak álom marad a közel 400 li-, teres hozamnövelés, hanem valóság, amelynek pénzbeli értéke, az az egymillió fo­rintos prémium, amelyet az állam az eredmény növelésé­ért ad. Az elnök: — A hibákat, mivel látjuk őket, ki* is tudjuk javítani. Si^k volt a „főkönyvelői” te­henünk. ezek csak papíron szerepeitek, de nem termel­tek. Ezekből grúzát kiselej­teztünk. Megszüntettük a marhahizlalást, a borjakat kedvező áron, leválasztás után eladjuk. Fejlesztjük a juhászától, ugyanakkor a szántóföldi növénytermesz­tésből kivesszük azokat a te­rületeket. ahol árunövényt termelni nem érdemes. A tö- megtakarmány-termesztésre helyezzük a hangsúlyt, mert csali így tudjuk csökkenteni az állattenyésztés költségeit. Ha az intézkedések határo­zottak lesznek, a munka meg egységes, akkor ez az a termelési szerkezet, amelyet a dombos, erodált vidékekre találtak ki. Egy baja van: korábban is megszülethetett volna. — Nincsenek világmegvál­tó terveink. Itt nem szabad 43 mázsa búzát termelni, meri nem lehet. Itt nem sza­bad kukoricát termelni, men­nem érik be. Itt nem szabad hizlalni, ha egy mázsa kuko­rica rossz idő esetén ezer fo­rintba kerülne. De lehet gye­pesíteni. lehet tömegtakar- mán.vt termeszteni, s téliét kalászosokat vetni olyan mű­trágyázással. növényvédelem­mel, hogy azok szép jövedel­met biztosítanak. — Van kőbányánk, amely­nek fejlesztésére hárommil­lió forintot kaptunk. A 40 ezer tonnás termelést egy osztály ozóberendezés vásár­lásával meg tudjuk dupláz­ni. Így a nyereséget is. A búzáink szépek, harminc má­zsát várunk tőlük, így nem csoda, hogy minden időjárási nehézség ellenére rózsaszínű nekünk az ég. A fiatalember, aki utánam jött, mindezt szépen leírta. Nem tudom, milyen hatást váltott ki nála az, ami itt elhangzott. Egy biztos: a fa­lunak, Szalonnának ez az üzem sokat jelent. Amikor emberek erőlködnek azért, hogy veszteség ne legyen, sőt nyereséggel gazdálkodjanak, akkor a Tókörnyéke Tsz a bizalom forrósa is. Az elkép­zelések erre a bizalomra tá­maszkodnak és megrendülné­nek, ha a jó ötletek, csak ötletek maradnának. Készül a kábelgép Farkas Miklós (jobboldalt) és Mélypataki István szerető- lakatosok a DSÖ-40 típusú sodrógépnek a gépágy szere­lésén dolgoznak a DIGEP kábelgépgyártó gyáregység sze­reidé üzemében. A szegedi növényházban Kukoricatörés lavssszal Még be sem fejeződött a kukorica vetése, a' Gabona- termesztési Kutatóintézet sze­gedi növényházában már hozzáfogtak a betakarítás­hoz. Törik a csöveket. A magot az év elején vetették el. cs most szép. egészséges csöveket szednek. Egy Kuko­rica törzs előállítása legalább 6—7 évet vesz igénybe. Ezt: a hosszadalmas időt rövidí­tik meg az üvegházi termesz­tés közbeiktatásával. A nö­vényházban optimális körül­mények között Hüti kukorica­törzset neveltek fel. Üj rö­vid tenyészidejű hibridek elő­állításán dolgoznak. Szükség van a rövid időre. A mostani szeszélyes tavaszi időjárás miatt, ugyanis mór egyhetes késésben vannak a vetők. Mezőkövesdi helyzetkép VáJiazé vállalati magatartás Igazodások a gazdasági körülményekhez — kármán — Sikeres évkezdet — így jellemezhetjük tömören a mezőkövesdi ipari üzemek ys szövetkezetek első negyedéves munkáját. Még akkor is így van ez, ha megemlítjük, hogy egyik-másik helyen különféle bizonytalansági tényezők ne­hezítették a gazdálkodást. Gondolunk elsősorban a ter­melői árak kimunkálásában jelentkező gondokra, amelyek az Autóvillamossági Felsze­relések Gyára kivételével az 1380. évi termelőkapacitások adta lehetőségek kihasználá­sát: veszélyeztették a város több üzemében. Ez volt a helyzet januárban, sőt még februárban is szűkében vol­ta k a megrendeléseknek, március végén azonban vala­mennyi termelőegységben megoldódott a gond, tisztá­zódott, mit szállítanak ex­portra. s mit a hazai meg­rendelőknek. Ma úgy fest a helyzet, hogy a piaci igé­nyekké! összhangban1 vannak a meglevő termelőkapacitá­sok. Ez egyaránt vonatkozik az exportszállításokra, s a belföldi szükségletet kielégí­tő termelésre. Abban a szerencsés hely­zetben voltam, hogy tudósít­hattam a Diósgyőri Gépgyár­ban évek óta sikeresen mű­ködő újítók klubjának két rendezvényéről. Tudom, sok­kal inkább szokás monumen­tális dolgukkal előhozakodni, s talán jó néhányan nevet­ségesnek ítélik, miért tulaj­donítok olyan nagy jelentő­séget ezeknek az események­nek. Valójában a szellemi ér­tékek kibontakozásáról, s ez­zel együtt járó demokratikus fejlődésről kívánók szólni. Visszatekintve a "régebbi eseményre: éppen akkor te­rebélyesedett az Élet és Iro­dalom hasábjain „Ilyen gaz­dagok vagyunk?” címmel fo­gant közös gondolkodás, amely a párt irányvonalához igazodva a szellemi tartalé­kok eredményesebb haszno­sítását segítette elő. A gép­gyári beszélgetésen, ha sza­bad ezt a szót használnom, lélekzenditöen hatott a mun­kások újítási szándéka, oko­san érvelve, körültekintően és felkészülten vitázva mu- tattak rá a gyomlálandó gyo- mokra. s az élet folyamatos­ságát hordozó új palántákra. "E két véglet közötti munkál­kodás mindig több veríték­kel jár, kevesebb gyors si­kerrel kecsegtet, s tulajdon­képpen csuk a rendszeres, következetes mindennapi munka hozhat tartós sikere­iül, boldogulást. Virrasztás az értékekért Az akkori beszélgetés sum­májaként fogalmazódott meg, hogy az egyén, s így a kö­zösség szamara is csak az a program lehel jövöbelekin- löen' hasznos, amelyben min­denki 1 öl lelhet i a veleszüle­tett és -szerzett képességei­nek alkotó útjait, s ezeken járva szolgálhatja az ember­hez méltó értékek gyarapo­dását. Pártunk XI1. kong­resszusa ezt a programot adta meg. Azt hiszem, min­denki tudja, hogy ezek a fel­adatok nehezek. De társa­dalmunk közösségi társada­lom. nemcsak bizonyos, em­berek privilégiuma a tudás, az alkotás. Közös dolgainkat, közösen rendezzük. Hogy ez mennyire így van, kézenfekvő bizonyítékul szol­gál a szocialista brigádok munkaversenye, s ennek szerves része, az újítási moz­galom. Megyénkben az el­múlt évben a benyújtott úji- lások 80.9 százaléka, az elfo­gadott újítások 84,2 százalé­ka. és a, hasznos),tolt újítások 85,4 százaléka a szocialista brigádoktól származóit. A Betolj- és Vasbetonipari Mű­vek Miskolci Gyárában pél­dául a’bevezetett javaslatok nem kevesebb, mint 95 szá­zaléka a' szocialista brigá- 1 dóktól indult el. S az elmúlt évi újítási verseny megyei gazdasági eredményének 64,4 százalékai adták a szocialis­ta brigádok alkotó kezdemé­nyezései. Egyre gyakoribb, s termeszéi esen örvendetesen hasznos megítélés, hogy az újítási mozgalom jelentősége nemcsak a közvetlen gazda­sági eredményekben méren­dő. Rendkívül! gyümölcsöző a társadalmi fejlődésre, a de­mokratizálódásra gyakorolt hatása. A dolgozók gondos gazdaként ápolják a hagyo­mányokat, munkálkodnak az „új időknek- új dalaiért”. Visszatérve a gépgyári be­szélgetésre, az. „Ilyen gazda­gok vagyunk?” kissé keser- géssé fajult országos vitázó­kedve helyett, azokat a lehe- lőségeket keressük meg. ame­lyek kihasználásával valóban alkotó módon kapcsolódha­tunk a nyugodt álmú gya­rapodáshoz. Mindennek alap- feltétele a rendszeres önkép­zés. tudásunk korszerűsítése. Hiába a szándék, az újítási akarat, ha ismeretek hiányá­ban nem tudjuk megvalósí­tani elképzeléseinket. Nem véletlenül alakultak így megyénk újítási mutatói. A szocialista brigádok válla­lásaiban elsők között szere­pel a tanulás, sokan nagy ál­dozatokat hozva, szó szerint értendő: éji nappallá téve bújják a könyveket, görnyed­nek a számtanpéldák fölött, politikai igazlátá.sukat fej­lesztik, művelődnek. Ha egy­szer egy estén valamiféle kamerával az ország nyilvá­nossága elé lehetne tárni; mennyien választják az álom helyett a virrasztást: az ér­tékekért! Tudván tudva.-hogy társadalmunkba^ minden be­csületes erőfeszítés elnyeri jutalmát. A másik gépgyári rendez­vényen dr. Pusztai Gyulát, az Országos Találmányi Hivatal elnökét látták el kérdéseikkel a szocialista brigádok kép­viselői. Nem voltak sem hur­ráoptimista megnyilatkozá­sok, sem magyar búsongók. Ezért tulajdonítok én olyan nagy jelentőséget az újítók, klubja két rendezvényének. A realitások okos számbavé­telével. felelősségteljesen szóltak az újítási mozgalom helyi és országos alakulásá­ról. S a tennivalókról. Karosi Imre Amikor a közelmúltban a mezőkövesdi városi-járási párl-végrehajtóbizottság az 1. negyedévi gazdálkodás ta­pasztalatait összegezte, egye­bek között megállapította: az ipari üzemek múlt évi ered­ményes munkájukkal jó ala­pét teremtettek a tervidőszak utolsó esztendejében kitűzött célok valóra váltására; mun­kájukat nagyfokú szervezett­ség, folyamatos, kiegyensú­lyozott tevékenység jellemez­te. A jó gazdálkodó egységek között is kitűnt az Autóvil­lamossági Felszerelések Gyá­ra. amely a piaci igényekhez igazodva, dinamikusan növel­te termeléséi és három hó­nap leforgása alatt 6 millió forint nyereséget ért el. Eb­ben nagy szei'epe volt a kö­veséi üzemben végrehajtott termék- és termelésszerkezet korszerűsítésének: az AUTÖ- VlLL-ben a Bósch-licenc .alapján készített önindítók vetekszenek bármely nyugati gyártmánnyal. ennélfogva nem okoz gondot a magas műszaki színvonalat repre­zentáló termék értékesítése sem. Olyan korszerű gyárt­mányról van ugyanis szó, amely iránt szerte a vilá­gon élénk kereslet nyilvánul meg. Változó, jó irányban fej­lődő vállalati magatartást tükröz a város ipari üzemei­nek 1980. évi terve is. A vállalati koncepciókban mind­inkább felfedezhetők a nehe­zebb gazdasági körülmények­hez való igazodás jelei. Ele­gendő utalni rá, hogy a vá­ros gyáregységei úgy növelik 5 százalékkal éves termelési értéküket, hogy közben 12 százalékkal \öbb nyereséget és 4 százalékkal nagyobb ex­portbevételt érnek el. Mind­ezt minimális, mintegy 2 szá­zalékos létszámnövelé 'el ler- . vez.ik megvalósítani. Egyedül a MEZŐGÉP kövesdi gyár­egysége irányzott elő 1 szá­zalékos csökkentéit, ami az. élőmunkával való takarékos­ságra vall. Bizonyára ez a törekvés egyben azt is ered­ményezi. hogy tovább javul az tizem termelékenységi mu­tatója. Ez. annál is inkább lényeges, mivel a létszám­csökkentés és a termelékeny? ségnövekedes szorosan össze­függenek. Nem szükségleien ezzel kapcsolatban megemlíteni, hogy a vállalatok, üzemek nagy többsége a legutóbbi évekig nem tervezte a lét­számcsökkentést. ha mégis rászánták magukat, ezt szük­séges rossznak tekintették, ezért csak végső esetben fo­lyamodtak ehhez a megoldás­hoz. A jövőben viszont, sok­kal inkább rákényszerülnek a vállalatok, hogy reális ter­melési tervek birtokában el­készítsék több évre szóló fej­lesztési elképzeléseiket, s en­nek részeként megalapozott létszámgazdálkodást koncep­ciót dolgozzanak ki. Olyan létszá m gazda 1 kodást k ivá na- los meghonosítani, amely se­gíti a hatékonyság, a terv- szerűség fokozását. Ehhez persze elengedhetetlen', hogy szüntelenül javítsák a mun­kaszervezést. feltárják a be.l- ső tartalékokat, esetleg meg­szüntessenek bizonyos tevé­kenységet. kiváltképpen, ha az gazdaságtalan, vagy kor­szerűtlen. Végül, de nem utolsósorban jelentős létszám takarítható meg. a műszaki, technikai színvonal növelésé­vel is. Es itt elérkeztünk napja­ink oly sokat vitatott kérdé­séhez, hogy a vállalatok egy része túlságosán tartózkodik attól, hogy fejlesztési vállal­kozásba bocsátkozzék. Két­ségtelen. ebben közrejátszik, hogy szigorúbbá vált ár- és szabályozó rendszerünk, vál­tozóit a piaci orientáció, melynek következtében bi­zonytalanság. nagyfokú óva­tosság tapasztalható vállala­tainknál. Az is tény viszont, hogy a vállalat egy része tartja magát ahhoz a köz­ponti döntéshez, hogy korlá­tozni szükséges a beruházá­sukat. ezenkívül változott az a gyakorlat is. hogy koráb­ban nagyon sok beruházás, fejlesztés megvalósításához az állam jelentős támogatással járult hozzá. A mezőkövesdi üzemek, gyárak ebben az évben azt az elvet vallják hogy csak a termelőberendezések bőví­tése jöhet számításba, ezért jelentősebb épületberuházást nem is terveztek. Bizonyíték erre. hogy az 198U-ban elő­irányzott 52 millió forint fej­lesztési célú összegből, több mint 48 milliót gépi beruhá­zások megvalósítására fordí­tanak. Teszik azt abból a megfontolásból, hogy ne kö­vetkezzék be megtorpanás a hatékony termelésfejlesztés­ben. sze í 'kezetá tala ki fásban. Mert az ésszerű, szelektív fejlesztésekre a jövőben is szükség lesz, hiszen a gazda­ságos export feltételeinek biz­tosítása elsőrendű népgazda­sági érdek. 1„ 1,. I

Next

/
Oldalképek
Tartalom