Észak-Magyarország, 1979. szeptember (35. évfolyam, 204-229. szám)

1979-09-25 / 224. szám

eSZAK-MAGYARORSZÁG Z T979. szepfemijcrr 25., kecW A beruházási fegyelemről Ha figyelemesen olvassuk a különböző vállalatok es ín- tézmények beruházásokról szoló jelentéseit, elemzéseit, kel alapvetően'elleniéi es ten­denciái ügyelhetünk meg. Az, egyik oldalon a tervezési, beruházási és kivitelezési fe­gyelmet, a szervezettség ma­radéktalan betartását és meg­valósításai — a .másik olda­lon viszont éppen az ellen­kezőjét. a beruházások során tapasztalható lazaságok, mu­lasztások sorozatát. Tehát egyszerű köznapi nyelven Szólva: vannak kiválóan ma­gas szinten tudományos ala­pozottsággal szervezett: épít­kezések és vannak szétzilált, szétesett, .szervezetlenül- nagy- nagy anyagi károkkal páro­suló beruházások.* Örömmel és jóleső érzéssel nyugtázza közvéleményünk, amikor a nagy volumenű or­szágos jelentőségű, kiemelt beruházásokkal kapcsolato­san arról értesül, hogy ha­táridő előtt több hónnappal számottevő köl tségniegtaka- rrtással adtak át rendelteté­sének üzemeket, vagy közin­tézményeket. Ugyanakkor le­hangoló és elkeserítő hatású, amikor arról hallunk és- ol­vasunk, hogy cgy-egy gyár, tizem, vagy középület átadá­sa hónapokat késik, és sok­sok millió forinttal megha­ladja a tervezett költségeket. Mindezeket áltálában több nyomós érvvel és okkal igye­keznek az illetékesek magya­rázni. A lemaradók, a kés­lekedők mindenekelőtt az ob­jektív okokat keresik, kutat­ják, és ráneigálják elő a mélyből. Száz és ezer érvel sorakoztatnak fel annak bi­zonyítására, hogy ők emberi­leg mindent megleltek, ami tőiükt-'telhető —, de hát az előre nem látott, nem tervezett akadályok objektív nehézsé­gek Tvésíeltették az átadást, az tizembe helyezést. Kétség­telen, hogy ilyen cselek is előfordulhatnak. Az élet és a munkás hptljöznapok sok­szor ‘produkálnak nem várt, nem tervezett eseteket. De vi­szont azt is látni keli, hogy mindennapi életünkben nem ez az általános, nem ez a jellemző. A 'különböző szintű orszá­gos és megyei vizsgálatok és felmérések egyértelműen bi­zonyítják, hogy a beruházá­sok során tapasztalható ké­sések, költségtúllépések, mi­nőségi kifogások, túlnyomó többsége nem objektív okok­ból. hanem emberi szubjek­tív tényezőkből fakad. Min­denekelőtt a munka szerve­zetlenségéből, a szakszerűt­len irányításból, a nagyfokú kényelemből, hozzá nem, ér­tésből és a tervezési, beruhá­zási, kivitelezési összhang és együttműködési készség hi- ■ anyából. Azt hiszem, nem kell mész- rzire menni azért, hogy mind­ezekre konkrét megtörtént példákkal felelhessünk. I-la jól körülnézünk megyénkben, számos példa áll a rendelke­zésünkre, mind az egyik, mind a másik helyzet igazo­lására. Nézzünk csak egy .kö­zeli példát.' Ha figyelemmel kísértük az elmúlt években a Tiszai Vegyikombinát terü­letén történt beruházásokat, azt tapasztalhattuk, hogy a tervszerű kooperáció, gondos odafigyelés és áldozatvállalás országosán is elismerésre méltó, kimagasló eredménye­ket hozott. A kombinát ve­zetői es dolgozói kiváló hír­nevet szereztek maguknak az adott szó megtartásáról. Ami ‘jelen esetben á beruházási és termelési határidők betartá­sai jelenti. Közismert, hogy pár évvel ezelőtt határidőre termelésbe állították az országosan ki emelt szovjet—magyar pet­rolkémiai egyezmény kereté­ben épült olefingyárat amely azóta is teljes kapaci­tással. zökkenőmentesen ter- , mel. Az akkori sikerű a ki- csinyhiiűek merő véletlennek tartották, mondván azt, hogy ilyén is előfordul, de ezt még egyszer aligha tudnák megismételni. Akik akkor ké­telkedtek, alaposan melléfog lak. A lenlnvárosi kollektíva azóta is újra és újra bizony! tolt. Ugyancsak határidőre, jelentős költségmegtakarítás­sal helyezték üzembe a több mint négymilliárd forintos beruházással épült polipropi­léngyárat. Vagy nézzük meg az Ózdi Kohászati Üzemek példás be­ruházási fegyelmét. Évekkel ezelőtt határidő előtt adtál; al rendeltetésének a korsze­rű rúd-dróthéngerművet, több millió forintos költségmegta­karítással és a közelmúltban szintén határidő előtt, terve­zett költségen belül — az oxigéngyárat. Mindkét be­ruházásuk akárcsak a lenin- városiaké, széles körű , nem­zetköz) kooperációban sok­sok külföldi és belföldi cég együttműködésével készült. Nem lehet: mindezt elmon­dani, viszont a Miskolci Hus- kpmbinát építéséről. Itt bi­zony a határidő és a költség­normákat igen jelentős mér­tékben túllépték és az átadás után az üzemeltetés is sokáig akadozott. A Vasas Művelő­dési Központ beruházási koo­perációja sem vet valami jó fényt a közreműködő szervek és intézmények együttműkö­désére. Sorolhatnám még a példák sokaságát —, hisz ere is, arra is van bőséges tapasztala­tunk, de úgy érzem ez a né­hány is világosan láttatja és bizonyítja, hogy hol a hiba, milyen területen kell előre­lépni, hogy az ózdiak, a le- ninvárosiak alkotó munkája példás fegyelmezettsége álta­lánossá valljon minden épít­kezésünkön. Nem lehet el­hallgatni és szemet hunyni afelett, hogy sok helyen a munkaszervezés, a vezetői fe­lelősség, a döntések megala­pozottsága még napjainkban is nagyon sok kívánnivalót hagy maga után. A Központi Bizottság ápri- •lisi határozata is egyértel­műen aláhúzza, hogy meg kell javítani a beruházások gazdasági és műszaki előké­szítését. s fokozottabban kell törekedni az elhatározott, tervbevett beruházások ha­táridőre történő kivitelezésé­re, a beruházók, tervezők, és kivitelezők együttműködésére a költségek csökkentésére. Mindezek megvalósítása je­lentős mértékben függ attól, hogy az .emberi, a vezetői szándék és készség, milyen helyet foglal - el dolgos hét­köznapjainkban. W. U. Barátsági miszak Riesában Az Ózdi Kohászati Üzemek 7 tagú munkásküldöttséée utazott el ma, szeptember 25-én reggel az NDK-ba, hogy az immár tizenegyedik éve tartó kapcsolat értelmében a Riesiji Acél- és CsőkornMnát blokksorán együttes barátsá­gi műszakot tartsanak. Része ez az NDK fennállásának 30. évfordulója tiszteletére ren­dezendő eseménysorozatnak, a német és a1 magyar brigád felajánlásának. A Kun Béla nevet viselő riesai es az Ernst Thälmann ózdi brigád évente egyszer tajfászfaljilcserén vesznek részt egymásnál, ezt mindig valamilyen jelentős évforduló jegyében teszik. A találkozá- . sok során sok hasznos javas­latot, ötletet adnak az üzem- szervezésre, a technológiára, a munkavédelemre, újításokra, ugyanakkor barátságok is szövődnek. Az Ózdi Kohászati Üzemek Ernst Thälmann szo­cialista brigádja elnyerte a Népek Barátsága Elmélyíté­séért kitüntetés ezüst, majd arany fokozatát. Szovieí-kínai tárgyalások Külügyminisrter-helyetlesi szinten siovjet-ldnai tárgyalások kez­dődnek kedden Moszkvában. A képen balra Leonyid lljicsov szovjet, jobbra pedig Vang Ju-ping kínai külügyminiszter-helyettes. Moszkvában gyakoriak a tárgyalások, sőt a nemzetkö­zi érdeklődésre 'számjel tar­tó megbeszélések is. Most azonban olyan tanácskozások kezdődnek a szovjet főváros­ban. amelyre a szokásosnál is jobban figyel a világ: küL ügy miniszter-helyettesi szin­ten szovjet—kínai eszmecse­rére kerül sor az államközi kapcsolatok normalizálásának, lehetőségeiről. Szovjet részről' a megbe­széléseket az a Leonyid ll­jicsov vezeti, aki a kérdés nemzetközi hírű szakértője és aki — például — koráb­bal! a két ország közptti ha­tárkérdésekről tárgyalt hosz- szasan a kínaiakkal. Az előzmények közismertek. Mar az ezer sebből vérző, elemi nehézségekkel küzdő fiatal szovjetállam is minden esz­közzel segítette á kínai for­radalmi erőket: és ez a segít­ség 1349. október 1., a Kí­nai Népköztársaság kikiáltá­sa után ezernyi tormában folytatódott. t Nem a szovjet félen múlt, hogy ez a viszony — a mao­ista vezetés látványos ' poli-'' likai pálfordulás-sorozata nyo­mán — megromlott, sőt, a fegyveres kínai provokációk nyomán egy időszakban el­jutott a halárincidensek mélypontjáig. Sajnos, a mostani megbe­széléseket olyan .jelek előzték meg, amelyek nem sok jóval .biztatnak. Mik ennek a kí­nai, magatartásnak az ural­kodó elemei? A pekingi külpolitika dek­larált legfőbb célja a szov- 'jeteílenesség, a , Szovjetunió ..katonai és politikai- bekerí­tése'’. Kína állandó, konkrét ka­tonai veszélyt jelent közvet­len szomszédaira és a lágubb ázsiai térségre. A Szovjetunió — annak ellenére, hogy Peking nem újította meg a két ország barátsági szerződését — egye­temes külpolitikai, elvei je­gyében szorgalmazza az ál­lamközi kapcsolatok norma­lizálását. A tárgyalásokon — hangzott a hivatalos szovjet vélemény — ..a békés egy­más mellett éles elvei alap­ján. ki kell dolgozni a kel ország kapcsolatainak irány­elvéit”. A szovjet szándék egyér­telmű és világos, a megálla­podáshoz azonban kelten kel. lenek. Bokassát halálra ítélték Bokassát. a megbuktatott közép-afrikai császári nem­zetellenes büntettek, vádjával hétfőn halálra ítélték — je­lentette be a bangui rádió­ban az új államfő, David Dacko. Egyidejűleg közölte, hogy Bernard Ayandót ne­vezte ki miniszterelnökké. Az új kormányfő annak idején miniszter volt Dacko kor­mányában. amelyet Bukassa' 19öt> januárjában buktatott meg. Az abidjani elnöki hi­vatalhoz közel álló források szerint Bokassa hamarosan Elefántcsontpartra érkezik. Hozzátették, hogy erről rö­videsen hivatalos közlerhényt adnak. Budapesti kommunista aktíva Az MSEMP Budapesti Bizottsága kedden, szeptember 25-én a,-csepeli sportcsarnokban kommunista aktívát tart. A Magyar Rádió 18 óra 30 perctől, a Magyar Televízió 29 órától számol be az eseményről. I béke- és barátsáfli szólt, majd részletesen ele­mezte a tőkés világ gazdasági helyzetéi. A haladó erők harcáról szólva kiemelte, népünk szo­lidáris a szabadságukért küz­dő országokkal. Ezt követő­en a Szovjetunió es a szocia­lista országok békepolitiká- jának eredményeiről, a béke védelmében tett erőfeszíté­sekről tájékoztatta a bizott­ság tagjait. őszi anliimperialista szo­lidaritási akció feladatairól, céljairól Szőke József né, * béke- és barátsági bizottság titkára, a'HNF megyei poli­tikai munkatársa tartott elő­adást. Tegnap délután Miskolcon, a Nehézipari Műszaki Egye­temen tartotta ülését a Haza­fias Népfront megyei elnök­sége mellett működő béke- és barátsági bizottság. A részt­vevőket Szilán A. Pál. a Ha­zafias Népfront megyéi alel- nöke. a béke- és barátsági bi­zottság elnöke köszöntötte, majd ezt követően Sírásaiéti- reiler József, a HNF Orszá­gos Tanácsának munkatársa tartott, előadást ..Szolidaritá­sunk a szabadságukért küzdő országok, a fejlődő világ né­peivel” címmel. Bevezetőjé­ben az előadó a világban végbement változások, ese­mények társadalmi háttéréről Véget éri a véÉikségi napok ’79 Az egész város KlSZ-fía- taljait megmozgató rendez­vénysorozat fejeződött be va­sárnap — az LKM KlSZ-bi- zottsága által rendezett ved- nökséyi napok '79. Lapunk­ban már beszámoltunk a csü­törtöki megnyitóról és a még megtekinthető ,,Az LKM KlSZ-bizottsága védnökségei” fotókiállításról. Pénteken a KISZ Központi Bizottsága ifjúmunkás osztá­lya munkatársainak Vezetésé­vel szekcióüléseken vitatták meg a fiatalok a műszaki fejlesztés, a szocialista' mun­kaverseny és a szakmunkás- képzés időszerű problémáit. Szombaton zajlott 1c. a ..vá­ros legjobb ifjú hegesztője” 'szakmai és politikai vetélke­dő. melyen a városi nagyüze­mek és a kombinált acélmű 4­építésén dolgozó vállalatok ifjú szakmunkásai veitek részt. A gyakorlott szakmun­kások kategóriájában Lovasa János, az LKM, hegesztője lett az első, a pályakezdők között pedig Crebely József — szintén az LKM ifjú szak­munkása —, szerezte meg a győzelmet. Délután a város fiataljai Az őskohólól a konverterig című vetélkedő keretében lellek tanúbizonyságot arról, mit tudnak az LKM életéről. Este mintegy 600 fő részvé­telével nagy sikerű védnök- ségi bál volt a Hámor étte­remben. A rendezvénysorozat va­sárnap az „Edzett ifjúságért” mozgalom jegyében megren­dezett sportvetélkedővel zá­rult-; Tapasztalatcsere Rudabányán Szakszervezeti titkárok tanácskozása A Szakszervezetek Borsod megyei Tanácsa negyedéven­ként hívja össze értekezletre a középüzemek szakszerveze­ti titkárait. Tegnap Rudabá­nyán tartottak tanácskozást hét végi A múlt hét végén a Gömö- ri pályaudvar túlsó része felé méregettem lépteimet. A for­galom , nagy, a darabárus részleg előtti úton Volán ko­csi, kocsit ér; fürgén mozgó targoncák rakják járműre fel, s onnan le a kiskonténereket. A 'gépkocsik egymást kerül­getve jönnek a városból, vagy odaigyekeznek különféle áruk­kal megrakottan. — Már teljes erővel meg­indult az őszi forgalom — mondja Ináncsi Gábor, a Vo­lán vagonáru'/- részlegének targoncakezelője, s felhívja a figyelmet két új segítőtárs­ra, gépre. Azt: is elmondja, hogy mind több az egységra­komány. Az ország második legna­gyobb kereskedelmi rakodó­pályaudvara nehéz gondokkal küzd. A területéből kiszakí­tott részen -hosszú évek óta épülget a konténerpályaud- var, Az áruk vagonból való kirakása szűk térre szorult össze, s ha jön az esős idő, kevés területet kivéve, a tar­goncákkal itt,-, nem sokra mennek, belemerülnek a víz­be, sárba. E gondokat figyelembevevő kétszeresen értékes a 4 Volán vagonrészlegének, pontosab­ban a MÁV—Volán komplex- brigád eredménye. Szabó Lu­kács, a részleg vezetője: '— Ez év nyolc hónapjában a,késetten kezelt, kocsik ara­nyát a múlt évi 9 százalék­ról 5 százalék ala szorítottuk. Közel 26 ezer kocsit kezel­tünk, s a kocsiálláspénz a tavalyi 411 ezerrel szemben, 167 ezer forint. Ennek ma­gyarázata a. komplexbrigád jó munkája mellett, hogy \ mirid több vállalat fogadja ' munkaszüneti napokon az árut; mint többek között, a FŰSZERT, a BIK, a BUBIV, a miskolci és a megyei taná­csi építőváHalat. Tegnapi telefonbeszélgetés lényege: szombaton 'és vasár­nap — két vagon, kivételével —r- minden vasúti kocsiból a címzetthez tudták szállítani az árut.. Az eredmény, ör­vendetesen á Hal ánosíl haló. Oránszki Zoltán, a MÁV Miskolci Igazgatósága osztály­vezető-helyet fese így összegzi a tapasztalatokat: — A szállítási igényeket ál­talában kielégítettük; tud­tunk elegendő kocsit bizto­sítani. A vasúti kocsik ki-, és berakásánál kiemelkedő ered­ményt értünk él. Ex abból ered. hogy több üzemben kon ruuista/ műszakokat lar- ytótti k, s a munka kiterjedt { a rakodásra is. 1 Szombaton mintegy 77 ezer' tonna áruval, 2137 vasúti ko­csit raktak meg az üzemek­ben. Ez megfelel egy hét-köz­beni munkanapi rakomány­nak. Vasárriap 1651 vago'nba több mint 66 ezer tonna súly­ban raktak be árui, s ez 10 ezer tonnával haladja meg a múlt év hasonló időszakának átlageredményeit. Az igazga­tóság e hónap 13-án kezdte meg a cukorrépaszállítást. Vasár-nap estig 823 vagonban, közei 30 ezer Ionná ilyen alapanyagot vittek a Szeren­csi Cukorgyárba. Oránszki Zoltán elmondot­ta. hogy nemcsak a be-, ha­nem a kirakásban is jó ered­ményeket értek el. Szomba­ton 2092 vagon anyag, áru érkezett a pályaudvarokra, az ipartelepekre, s -ebből •' 2000-' bo] szedték ki az árut rako­dási időír. belül. Vasárnap 1963 vasúti kocsiból. 1800-at szabadítottak fel a közforga­lom számára. Az eredmé­nyekben része van annak, hogy a folyamatosan terme­lő üzemek. — LKM, ÓKÜ. BÉM. szénosztályozó — fo­lyamatosan is rakodnak. Az érem másik oldalaként: az üzemek, vállalatok ,a koráb­bitól jobban megszervezték a szombati, vasárnapi rakodást, árufogadísl. Ex szemléletbeli változást is tükröz: mind többen megértették egyéni, közösségi ügy a vasúti ko­csik időben való be- és ki­rakása, útbaindítása. testei dr. Baloyh Andrásnak, ar BZM T-titkárának vezet és» mellett. A napirenden a Ru- dabányai Vasércmű szakszer­vezeti bizottságának termelést segítő tevékenysége szerepelt. Ez alkalommal Gulyás Lajos, az ércmű szb-titkára számolt be erről a munkáról. Bias István, a Rudabányai Ércmű igazgatója adott tájékoztatót a dolgozók eredményes mun­kájáról. A napirend fölötti vitában a felszólalók egyértel­műen elismerésre méltónak tartották az itt folyó terme­lőmunkát, a dolgozókról va­ló megfelelő gondoskodást. Különösen kiemelték, hogy miután a barnavasérc ki fo­gyóban van, az emiatt kieső termelési értéket nagyon ügyesen olyan termékszerke­zet-váltással pótolják, ame­lyek révén szinte minden piacon értékesíthető terméket tudnak előállítani bizonyos mérvű feldolgozással. A má­sik sikerük, hogy hatékony­ságnövelő intézkedéseik ré­vén a meglévő munkaerővel való jobb gazdálkodással let- száínfelszabaditást tudlak el_ élni. Az elmúlt 5 év alatt 20Ö főt takarítottak meg, akiket más munkahelyre irányítot­tak. Kitűnt, hogy az 1300 fős munkáskollektívából 300 a női- munkavállö, akik közül nem egynek 3500—4000 forint között van a havi keresete! .Kongresszusi vállalásuk arra irányul, hogy további termék­szerkezet-változtatással érje­nek el újabb eredményeket, úgy. hogy a barnavasérc ter­melést szinten tartják, növe­lik a hatékonyságot, javítják a minőséget, a munkaszer­vezést, fejlesztik az újítómoe- galmat, emelik a vezetés szín­vonalát. Ezt követően az szb-titkárok tanácskozása idő­szerű feladatokkal foglalko­zott.

Next

/
Oldalképek
Tartalom