Észak-Magyarország, 1979. április (35. évfolyam, 77-100. szám)
1979-04-10 / 83. szám
1979. április 10., kedd ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 3 Hogy ne fogjon ki rajtuk az idő A beteg lassan a 200. évébe ér A fehér lapon minden * megtörténhet. Sorsok, törvények, álmok forgataga, életünk ‘fogalmazódhat meg a tiszta papíron. A papíron, amelynél? készítőire éppúgy ritkán gondolunk, mint a jó ízű kenyér, a tartós, szép cipő, a divatos . ruha mestereire; elvárjuk tőlük, hogy jól tegyék dolgukat, dolguk bármi is legyen. Csak akkor kapjuk fel fejünket, ha valami nincs rendben körülöttük, ha a mindennapjainkhoz alapvetően hozzá tartozó termékekről nyugtalanító híreket hallunk. Már ez se a régi — mondjuk, s bosszankodunk, hogy megzavarták természetes biztonság- érzetünket, hiszen ez a régi a/.t is jelenti, hogy nem íog rajta az idő. ■ A múlt dicsőségét idézve minduntalan a jelen gondjaihoz jutunk el a Papíripari Vállalat Diósgyőri Gyárában Nagy Károly kutató- mérnökkel, aki így fogalmaz: Ha nincs gőz — Papírgyártó gépeink eszmei értékűek. Az 1-est 1 870-ben építették, utoljára 1956-ban. újították fel. A 2- es 1973-ban került hozzánk. Szó szerint került, ugyanis korábban Csepelen volt, diákok gyakorlatoztál? rajta. Nem termelési, kizárólag oktatási célokat szolgált. Ennék jegyeit viseli. A legtöbb gondot mégis az elavult kazánok okozzál?. A gépek acélhengereit gőzzel fűtjük. az egyenletes hőmérséklet követelmény ahhoz, hogy a papír ne zsugorodjon. Ha nincs gőz, leáll a gyár. Tavaly a kazánok miatt 700 tonna késztermék hiányzott: a tervteljesítésből. Jelenleg is rosszul állunk, mintegy 300 tonna elmaradásunk van. Éles szél fúj a gyárudvaron. A Bükk lábához telepített papírgyár fölött az ég ólmos-szürke. A napfény erőtlen, nehezen üti át. A fiatal kutatómérnök a fejlesztésekről beszél, amelyeket 1982?ig, a gyár fennállásának 200. évfordulójára szeretnének megvalósítani. — Tátrai Károly gyártás- előkészítő mérnökkel kaptuk a feladatot, dolgozzunk ki egy fejlesztési tervjavaslatot, ezt március 15-re elkészítettük. Túlzás nélkül állítom: a gyár jövője, jövőnk függ attól, mi valósul meg az el- kéDzelés ékből. A fehér lapon minden megtörténhet, sorsok, törvények, álmok forgataga, munkájuk. életük fogalmazódhat meg a tiszta papíron. Nem a munkásokon múlott, hogy ilyen nehéz helyzetbe jutott a gyár. Nemzedékek nőttek fel. apa a fiának adta tovább a mesterségbeli tudást, a szakmaszeretetek s így van ez ma is. Gyorsan változó korunk követelményeivel változott szemléletük, mindig jobbat igyekeztek létrehozni, azonban a korszerűtlen berendezések behatárolták elképzeléseiket. Közhely- lyel, élve: minden csak pénz kérdése. Kapnak-e hitelt, támogatást? Ha a céljaik reálisak. s a népgazdasági érdekeknél? megfelelően meg- újhodhat a gyár, minden bizonnyal nem marad el a segítés. Tervbe vették Nagy Károly kutatómérnök a szükséges fejlesztéseket összegezve elmondta, hogy tervbe vették az anyag- előkészítő üzem korszerűsítését, új örlőberendezések kellenének. A papírgyártó gépéket olyan műszerezettséggel látnák el, amelyek átvihetők lennének az új gépekre. A papír egyengetése, tömörítése, simítása is elavult technológiájú, ez megnehezíti a feldolgozást. Automatizált, vagy legalábbis jobban szabályozható simítógépek szükségeltetnek. No és válogatás! Már a cellulóz íveket is egyenként szemmel, kézzel vizsgálják át. Nehéz fizikai munka, eredményessége a minőség szempontjából bizonytalan kimenetelű, illetve annak rovására megy. A kész lapokat is egyenként nézik, üvegen átvilágítva, 4 —5 óra után az asszonyok szeme elfárad, teljesítményben dolgoznak, így nem csoda, ha selejt is bejut a kö- tegekbe. A selejtszázalék az úgynevezett bizalmas jellegű papíroknál a legmagasabb, de ez nemcsak az elmaradott válogatás következménye. Az alapanyag műanyaggal szennyezett, ami a gyártás során megolvad, s lyukakat idéz elő a papírban. Az érdekelt, felek nemrég megegyeztek az alapanyag módosításában, s a papírgyár szocialista együttműködési szerződést kötött a Pénzjegynyomdával. Sok hulladék. kevés végtermék jellemezte ez idáig ezt a gyártást. amely nagyon munka- igényes, minőségi követelményei kíméletlenek. A terv- javaslat ezen munkafolyamat fejlesztését is szorgalmazza. Keresik a megoldásokat Már készen áll a karbantartók ú.j műhelycsarnoka, amely 6,8 millió forintba került. A 200 éves gyár gyógykezelő intézetének is nevezhetjük, s a gondolatot tovább víve, a diagnózis szerint, néhány „szervátültetés” nem ártana, mert lehet, hogy a beteg a nagy évfordulóig hiányzó két évet csak agonizálva éri meg. A papírgyáriak keresik a lehető legjobb megoldásokat. Kapcsolatba léptek egy francia céggel, amely mintákat küldött a külföldön már elterjedt papírtányér- és papír- pohár-kollekciójából. A szocialista országok közül az NDK foglalkozik ilyen gyártással. s így a KARTO- PLAST céghez is levelet küldtek, tegyen ajánlatot. A gépek beszerzése, a gyártás ma még csak terv, egy sor kérdés megválaszolatlan, de a kezdeményezés, az újítani akarás mindenképpen dicséretes. A papír feldolgozása terén lehetne igazán sikeresen előrelépni, korszerű, divatos termékekkel jelentkezni a piacokon. Ezt szorgalmazza a gyár vezetése, ezt diktálják a követelmények. A papírgyáriak a 200. évfordulót szeretnék méltóképpen megünnepelni, nemcsak "a múlt dicsőségét idézve,' hanem a biztos jövőbe tekintéssel is. A gyáron belül egy kis házimúzeumot alakítanak ki egy régi műhelyben, összegyűjtik a dokumentumokat, régi gépeket vagy modelleket, hogy ne fogjon ki rajtuk az idő, a feledés. Karosi Imre Mer - házgyári lakásokba A Székesfehérvári Bútoripari Vállalat az idén mintegy három- száznegyven millió forint értékű bútort gyárt. E mennyiség a tavalyit három százalékkal meghaladja. Uj termékük a házgyári lakásokba készülő beépített szekrénysor. A képen: szerelik a szobabútor-ajtókra a csukiópántot. Jobbén diiíerenciálnak az eloszlásnál Sok tekintetben újszerű bérfejlesztésre készülnek a Diósgyőri Gépgyárban. Ezúttal először kizárólag a vállalati eredményekre támaszkodva hajtják végre a bér- fejlesztést. A tervezett 6 százalékos bérszínvonal-növekedést akkor tudják megvalósítani, ha a dolgozók tesznek is érte, tehát ütemesen Veljesítik a vasalt feladatokat, terveket. Ez az első negyedévben sikerült, és ez biztató lehet a következő hónapokra is. Az első, már felemelt fizetést még ebben a hónapban kézhez kapják a .dolgozók. Az elosztásnál az eddigieknél is jobban differenciálnak majd a teljesítmény függvényében. Így a termelőmunkában közvetlenül részt vevők a teljesítménybérben és vidéki telephelyen dolgozók, illetve a kiemelkedő munkát végzői?, az átlagnál nagyobb bérfejlesztésre, illetve több mozgóbérre számíthatnak. Munka és elismerés A parányi irodába szinte ajtóstól robban be a brigád- vezető. Nekikeseredve kezdi: — Művezető elvtárs, mi hibát követtünk volna el? Miért nem becsül bennünket? — Hogyhogy nem becsülöm? — hangzik a művezető kérdése. — Bennünket visszarendelt az egyik munkáról, azt egy másik brigádra bízta. Mi nem vagyunk olyan emberek? Nem értjük úgy a munkát? — Sokat beszélhetnék az okokról, de egy mondattal válaszolok: ez a munka, amit most magukra bízol?, népgazdasági érdél?. Érti ? Meghökkenve hallgatom a párbeszédet, úgy érzem, hogy a művezető az érvelésben túllőtt a célon. Ezek a kétkezi munkások még nem képzett marxistáik, egyszerűbben kellett volna megfogalmazni a tenni valót. S ekkor jön a meglepetés: — Ha népgazdaságilag fontos, akkor csináljuk — enyhül meg a brigádvezető —, de van egy kérésem. Ezt az embert — s egy nevet mond — vegyék le tőlünk. — Nagy a munka, szükség van minden emberre. — Művezető elvtárs, inkább megcsináljuk tízen, de A bevásárló háziasszonyok és a termelők egyaránt tapasztalhatják, hogy a zöldségtermelési programot megfelelően segíti a Vetőmag- termeltető és Értékesítő Vállalat, mely többszörös jogutódlás után, az elmúlt évben ünnepelte százesztendős fennállását. A vállalat tizenkét üzemegységéből tizenegy vidéken működik, s ennek a tizenegy üzemegységnek huszonkét tisztítóüzeme van. Például nyolc éve létesült Szolnokon több mint százmillió forintos beruházással Közép-Európa egyik legkorszerűbb vető- magtisztító üzeme. A termesztéstechnológiát pedig a vállalat nyíregyházi kutatóközpontja és szentesi kutatóállomása fejleszti. A választél? igazán bőséges. Csak néhányat említünk a sok közül: paprikából például 29, paradicsomból 26, retekből 13. sóskából bedig 16-féle vetőmag áll a termelők és a feldolgozóipar rendelkezésére. A tasakos csomagolást már tavaly júliusban megkezdték. Az előirányzott 10 millió tasak helyett 20 millió tasak csírázóképességet tartósan megőrző tasakot készítettek az új típusú. nemrég beszerzett NSZK automata gépeken, melyek fajtáktól függően, több tízezer- tasakot töltenek Milyen a vetőmagellátás? óránként a budapesti Rot- tenbiller utcai telepen, s ez a szám csal? akkor érzékelhető igazán, ha azt, is megemlítjük, hogy a régebbi, elavult gépek, óránként mindössze fcét-háromezer tasak töltésére voltak alkalmasak. A vállalat távlati célja, hogy az ország minden községében legalább egy üzlet árusítson vetőmagot, ezért A Vetömagtermeltető és Értékesitö Vállalat Rottenbiller utcai üzemében vetőmagvakot diazsíroznak. Az eljárás lényege: az apró magvak köré vízben könnyen oldódó burkot vonnak, és az így megnövelt magméret lehetővé teszi az egyelés nélküli gépi vetést. .most is szándékosan többet hoznak forgalomba, mint a várható szükséglet, nehogy véletlenül valahol fennakadás legyen az ellátásban vagy választékban. Ennek érdekében huszonegy állami gazdasággal, szövetkezettel és társulással kötötték együttműködési szerződést 73 922 hektár magtermő területre. A partnervállalatokat műszak: fejlesztéssel és új fajták nemesítésének és szaporításának technológiájával is segítik. Csak egyet említve a szerződő felek közül: a Békés megyei Zöldség-vetőmag- termelési Társulás, mely alig hároméves működése során, több mint százmillió forint értékű vetőmagot, termelt. De azt sem érdektelen megemlíteni, hogy a Vető- mhgtemieltető és Értékesítő Vállalat az elmúlt esztendőben a tervezett 20 millió dollárral' szemben 27.5 millió dollárra teljesítette az exportját, mivel termékei keresettek az NSZK-ban. Dániában. Svédországban csakúgy, mint a fejlett mező- gazdaságú Franciaországban. ezt az egyet vigyék el. Néha ittasan jön be, elhúzza magát a munkától, rádolgozunk, s rontja a becsületünket. A művezető magyaráz, érvel, hogy minden munkáskézre szükség van, a . munkához mindenkinek joga van. Lehet, hogy nincs igazam, de én a művezető helyében elveszem az úgy- ahogy dolgozgató tizenegyedik 'embert és megkeresem a lehetőséget a több munkát végző tíz ember jutalmazásához. A megoldás azért is könnyű lenne, mert a bri- gádvezelő egyetlen forint ellenszolgáltatást se kért. Kétségtelen, s igaz, hogy társadalmunkban minden embernek joga van a munkához, de szociálpolitikánkkal többen visszaélnek, kényelmeskedve elnézik, hogy mások terítsék, rakják meg az asztalt, ahonnan ő csal? elvenni akár. Többször jártam az egyik brigád munkahelyén. Név szerint fel tudnám sorolni, ki az, aki jól dolgozó, húzó ember, s ki az, akinél? lassabban jár a keze. A brigádot kitüntették, amelyhez tisztes összeg jár. Ezt ők közös döntés alapján osztották szét. Meghökkentem, hogy az egyik brigádtag a legjobbak között szerepel, holott nekem, mint odú-odalátogatónak más volt a tapasztalatom. A miértre egy fiatalember ezt: válaszolta: ' —r Sok éve dolgozunk együtt. Amikor idekerültem, ő vezetett a munkában, tanult, tanított minket. Időközben a gerince elmeszese- dett, betegeskedik, erőlködne; mi, a fiatalabbak mindig a könnyebb feladatot hagyjuk rá. Ö már megtette a magáét, most így köszönjük meg, hogy egykor az ő többletmunkájából nekünk is jutott. Az egyik vállalat igazgatóját faggatom, hogy tavaly a közösség tagjai mennyi társadalmi munkát végeztek. Az adatokat meg is kapom. de érzem, hogy vendéglátómat valami nyugtala- nítja. — Nagyon becsülöm azokat. akik a kommunista műszakokban. a társadalmi munkában részt vesznek. Tapasztalataim elgondolkoztatnak. A hivatalos munkaidőben is ezek az emberek húznak, dolgoznak, s szabad idejüket feláldozva, többlet- munkában voltaképpen azt végzik el, amit hanyag társaik munkaidőben a fizetésért sem tettek meg. Az összehasonlítás a vállalat Igazgatójának véleményét alapozza meg. Az üzemekben tavaly közel négyszer annyi ideig álltak a gépek — anyag és szerszám hiányában — mint amennyit a dolgozók társadalmi munkában, kommunista műszakban produkáltak. A gyárvezetés a legjobb dolgozókkal együtt keresi a hibák okait, okozóit, hogy a minimálisra csökkenthessék le a gépállások at. Hasonló vizsgálatokat, elemzéseket végeznek más üzemben is. Vannak üzemel?, áltól jobbak a tapasztalatok. A BÉM igazgatója elmondotta, hogy náluk korábban a gépáliá- sok az összes munkaidő 14 százalékát tették ki. Közös üggyé sikerült tenni a gépállások elleni küzdelmet Jobban elvégzik a megelőző karbantartást, javult a munka' minősége, jobban óvják az üzemelő berendezéseket. A gépállások ma a munkaidő négy, a villamos eredetű hibák két százalékát teszik ki. — Most mi a tizedszázalékokért küzdünk, s tapasztalataink szerint, eredménye, sen. Az életből kiragadott négy mozaik azt mutatja, hogy a kis és a nagy közösségekben sok még a belső erő, a tartalék. Több vezető véleménye szerint, ugyanilyen technológiai, technikai, emberi feltétellel 15—20 százalékkal lehet növelni a hatékonyságot. a termelékenységet. Itt is, ott is keresik a lehetőségeket szemléletbeli és gyakorlati változtatásra, a munka jobb anyagi elismerésére. Kétségtelen, hogy a bér a jövedelem alapja, a végzett. munka mennyisége, minősége, hatékonysága. Mégis nehéz megtalálni a legcélravezetőbb megoldásokat, nincs azonos recept, minden üzemben, vállalatnál, szövetkezetnél a sajátos körülmények között keli ezt kialakítani. Vannak üzemek, ahol a bérfejlesztés újszerű megoldásával kísérleteznek. Eszerint a bér bizonyos vonatkozásban megkülönböztetetten a prémium szerepét is „átvenné”. Számolni kell azonban bizonyos mérvű ellenállással. a megrögzötthez való ragaszkodáshoz, indulatos kifakadásokkal. gyanakvással. Nincs semmi biztosíték rá. hogy mondjuk ne vágnák oda a művezető fejéhez: ez meg ez protekcióból kapott többet, mint én. Vannak üzemek, ahol az irányító apparátusban dolgozók számára is nagyobb mércét akarnak felállítani. Eszerint a prémiumot nem „garantáljál?”. hanem előre megszabott feladató]? sikeres elvégzésétől, az eredménytől teszik függővé. Csorba Barnabás \
