Észak-Magyarország, 1979. március (35. évfolyam, 50-76. szám)

1979-03-18 / 65. szám

1979. március 10., vasárnap ESZAK-MAGYARORSZAG 3 Próbaüzem a miskolci húsüzemben Egy fiatal építész pártmegbízatása Sok jelentős üzem, gyár lé­tesült az elmúlt években Bor­sodban. Olyan vegyipari, ko­hászati beruházásokkal büsz­kélkedhet a megye, amelyek országos érdeklődést váltot­tak ki. Ám, ha közvélemény­kutatást tartanánk, meggyő­ződhetnénk, hogy a megye lakossága legtöbbet az 1975 végén átadott miskolci hús­üzemről tud. Miért? Mert az üzem története méltán há­borította fel a közügyek iránt érdeklődőket. Ezúttal azon­ban reméljük, ez lesz az utolsó újságcikk, amely kény­telen még megemlíteni a be­ruházás hiányosságait. ★ Csajági János, a vállalat igazgatója örömmel újságol­ja, hogy március 15-én si­kerre! lezajlottak a próba­vágások. Az újjávarázsolt üzemben 200 sertést és 50 szarvasmarhát vágtak. — Március 22-én, a feldol­gozó sorokat is kipróbáljuk, ötvcn-hatvan mázsa húské­szítményt szeretnénk gyárta­ni azon a yapon. — Mikor kezdődik az üzemszerű termelés? — Április másodikén, hét­főn minden szerkezetet üzembe helyezünk és meg­kezdjük a most már zavar­talan termelést. Egészen megváltozott az üzem képe, egy valóban korszerű hús­üzemet tudhatunk magunké­nak. A hibakijavítás és a nagy karbantartás elérte cél­ját: megváltoztak, ideálissá váltak a műszaki, higiéniai és esztétikai feltételek. ★ Mi történt az elmúlt hó­napokban? Szeptember 12-én megszüntették a vágást, ok­tóber 2-án pedig leálltak a feldolgozó gépek is. Felvonul­tak mindazok a vállalatok, amelyek dolgoztak már itt egykoron... A Legí'elsőbb Bíróság el­marasztalta ítéletében a ter­vezői, az ÉbTERV-et, amely január elsejétől az AGRO- BER-be olvadt. Az ítélet sze­rint a tervezőintézet 40 szá­zalékban vétkes a hibákért. Az Észak-magyarországi Ál­lami Építőipari Vállalat és az Egyesült Izzó, mint fővál­lalkozó 20—20 százalékban vétkes, s ugyancsak 20 szá­zalékban vétkes az Országos Szakipari Vállalat, az egyik alvállalkozó is. A Legfelsőbb Bíróság kötelezte a tervezőt és a vállalatokat a hibák ga­ranciális kijavítására. Rend­kívül tisztának látszhat így az ügy, ám közben is voltak értelmezésbeli különbségek. A tervező a feldolgozó rész födémjavítására „foltszerű” terveket adott. Ez azt jelen­tette, hogy az 1240 négyzet- méteren 36—40 foltot kellett volna kijavítani. A Mezőgaz­dasági és Élelmezésügyi Mi­nisztérium, valamint az Egészségügyi Minisztérium 6 1972-es előírásának ellent­mondott volna azonban az ilyen jellegű javítás, magya­rul: továbbra sem felelt vol­na meg az előírásoknak a födém. Tolnai Lajos, a megyei pártbizottság gazdaságpoliti­kai osztályának vezetője: — Nem fogadhattuk ei a folt­szerű javításra készült ter­veket. Nem vállalhattuk a kockázatot, hogy egy idő múltán ismét födémcsere vál­jék szükségessé. A húsüzemet most már tökéletesen kellett átépíteni. ★ A munkálatok vezetését, irányítását Pelyhe Dezső, a Tiszai Vegyikombinát beru­házási igazgatóságának léte­sítményi főmérnöke, az ÁHV igazgatójának gazdasági ta­nácsadójaként végezte. A megyei pártbizottság és a TVK pártbizottsága kérte fel a fiatal szakembert e nehéz feladatra. — Párttag, pártvezetőségi tag vagyok, megtiszteltetés szá­momra ez a pártmegbízatás. Tíz éve dolgozom a Tiszai Vegyi kombinát építkezésein. A miskolci húsüzemről az­előtt csak annyit tudtam, amennyit a lapokból olvas­tam. Nem féltem a feladat­tól, mert az első perctől kezdve sok segítséget kap­tam Legkisebb aggodalma- > mat is eloszlatta az a kom­munista aktívaértekezlet, amelyet a munkálatok kezde­tekor hívtak össze. Részt vet­tek ott a megyei pártbizott­ság, a Húsipari Tröszt, a mi­nisztérium, valamint vala­mennyi érdekelt vállalat kép­viselői. Megállapodtunk ezen az aklivaü lésen, hogy a leg­jobb tudásunk szerint dolgo­zunk, és a vállalt határidőre elkészülünk a munkánkkal. — Mindenki beváltotta az ígéretét? — A vállalatok vezetői he­tente ellenőrizték a dolgozói­kat, s ha kellett, szankció­kat is alkalmaztak. Ennek eredményeképpen zavartala­nul dolgoztunk. Igen sokat segítettek a húsipari vállalat munkásai. A húsipari szak­munkások önként vállalták az építőipari segédmunkát és igen szép munkát végeztek, néhányan a szakmunkák né­melyikét is megtanulták a hónapok során Segítettek to­vábbá a győri, a pápai, a debreceni és a nyíregyházi húsipari vállalatok dolgozói is. Egy igen nagy szakértel­met igénylő munkánál, a korodur burkolat készítésénél a Borsod megyei Állami Épí­tőipari Vállalattól kaptunk igen nagy segítséget. A na­gyobb koordinációs ügyekben a minisztérium támogatott bennünket, munkahelyem, a TVK beruházási igazgatósága vezetői pedig szaktanácsok­kal láttak el. A húsipari vállalat egyik gépkocsivezetője mondja: Pelyhe elvtársnak sokat kö­szönhet a vállalat, ország-vi­lág' láthatja, milyen nagysze­rű munkát végzett. De mi olyat is láttunk tőle, amit mások nem: ha sürgős volt valamilyen munka, nem uta­sításokkal, fenyegetésekkel igyekezett serkenteni a mun­kásokat, hanem beállt a sor­ba és a legnehezebb fizikai munkát végezte. ★ Pelyhe Dezső pártmegbíza- tása március 21-én lejár. Nagyszerű munkástól, kitű­nő vezetőtől búcsúznak a húsipari vállalat és a hiba- javítási. karbantartási mun­kákban érdekelt vállalatok dolgozói. Bizonyára sokáig emlékeznek majd rá. Ám hadd álljon azért itt egyet­len ünneprontó mondat: Pelyhe Dezfeő szaktudását, szorgalmát másutt is kama­toztathatta volna, ha nem mások, sokak hibáit kelleti volna korrigálnia az elmúlt fél év során. Lcvay Györgyi Ha köze! varnak a gyárak Amit. elsősorban meglát a szem; az ipar. Meddőhányók, drótkötélpályák, aknák, füs­tölgő kémények, oszlopok, ve­zetékek Valahol alattuk, mellettük húzódik a múcso- nyi Új Élet Termelőszövet­kezet területe. Úgy balkéz­ből, másodlagosan, hiszen iparvidék közepén lehet-e egyáltalán mezőgazdaságról beszélni? Pontosabban; hogy illik gyáróriásokhoz, bányák­hoz viszonyítani egy kis ter­melőszövetkezetet? Kincsem János, az elnök meg sem próbálja; — Számunkra az a nagy eredmény, hogy immár ti­zenkilencedszer zártuk mér­leghiány nélkül az évet. Rá­csodálkozhatnánk: ezt tartják eredménynek? Pedig ez az eredmény, tényleg jó ered­mény, s hogy miért, arra így válaszolt az elnök. — Vannak másodlagos dol­gok. Avatatlan számára ezek észrevétlenek. Az ipar szorí­tása legjobban a munkaerő­ben érződik. Nem szeretem mondani, még ha igaz is. de valahogy a köztudatban még mindig az él: hogy tanulj fiam. mert különben csak a tszcs-be kerülhetsz Vannak nálunk jó szerelők, jó trak­torosok. De kevesen. Elszívja őket az ipar. A bizonyítás nem nehéz feladat. Az ötezer lakosú Múcsonynak öl százaléka dol­gozik a mezőgazdaságban. És ennek a kis aránynak is je­lentős része nyugdíjas. Egy­értelmű, hogy a szövetkezet csak alkalmazottakkal tud eredményesen dolgozni. Még­pedig jól fizetett alkalmazot­takkal. Az elnök: — A bérszínvonalunk el­sők között van a megye ter­melőszövetkezetei között. En­nek ellenére nagy a lemor­zsolódás, a fluktuáció. És elsősorban a szakképzett dol­gozók mennek el. — Már kezdetben arra tö­rekedtünk, hogy a hátrányo­kat közömbösítsük. Tisztá­ban voltunk azzal, hogy csak olyan ágazatokat fejleszthe­tünk, amelyek a legkevesebb létszámot, élőmunkát igény­lik. Magyarán: nem ettük meg a holnapot. Már akkor is ezt a célt követtük, ami­kor még bővebben volt a környéken munkaerő. — A környéken hagyomá­nyai voltak az állattartásnak, s erről nem feledkeztünk el. Amikor a tehenészet mellett döntöttünk, elsősorban arra számítottunk, hogy a legjob­ban képzett dolgozók itt van­nak. A növénytermesztést alárendeltük az állattenyész­tésnek. Megpróbáltunk minő­ségileg jó takarmánybázist kialakítani. Állományunkat nagy tejtermelő-képességű fajtával, a vörösfrízzel ke­reszteztük. Ehhez hozzáadva á becsületes munkát, elértük, hogy az elmúlt évben már 3929 literre emelkedett az egy tehéntől fejt tej mennyisé­ge. A megyei értékelés alap­ján ezzel az eredménnyel a második helyen végeztünk. Lassan már üzemággá fej­lődik a szövetkezetben a ju­hászat. is. Érthető, hiszen a területi adottságok nagy le­hetőséget biztosítanak az előrelépéshez. A gazdaság 3800 hektáros területéből, kö­zel 1600 hektár rét és legelő. A kihasználatlan dombvidéki ösgyepek, a rendkívül olcsó takarmány így összeadva, Száztíz millió forintot fordíta­nak az V. ötéves tervben a Beton- és Vasbetonipari Mü­vek Miskolci Gyára 1-es szá­mú telepének korszerűsítésé­re. A munkák generálkivitele­zője az Északmagyarországi Állami Építőipari Vállalat, va­lamint a CSŐSZER és a VÍV jól összehangolt tevékenysé­gének köszönhető, hogy a korszerűsítés jól halad. Az áj technológiák elsajátítására a gyárban továbbképzést indí­tottak. Képünkön: a nehéz elemek gyártása az építkezés alatt is zavartalanul folyik. Fotó: Szabados György i A Kurityáni Habselyem gondjai Jobb anyagellátást! Tíz esztendeje már annak, hogy a Habselyem Kötött­árugyár telepet létesített Ku- rityánban, s a fővárosból ide­települt Kuöala Ferencné volt, hogy több mint ezer környékbeli asszony szorgos munkáját vigyázta. A Kuri- tyáni Habselyem öt év óta a Kazincbarcikán épült újabb gyár IV. számú telepe. A „női” üzemben ma bizakodó a hangulat, ég a munka a villámgyors kezek alatt. De sajnos, nem mindig van ez így, s mert közeledik egy újabb negyedév, jó előre ér­demes szólni azokról a gon­dokról. amelyek időről idő­re ismétlődve ütemtelenné teszik a munkát. Egyszer nagy fejtörést okoz célszerű­en foglalkoztatni az asszo­nyokat, lányokat, máskor a hajrában merülnek ki, mint ezekben a hetekben is. Idézzük fel hót a telep ve­zetőinek egy január végi munkaértekezletén elhang­zottakat, remélve, hogy ápri­lisban, vagy néhány hét múlva nem kerül sor ha­sonló beszélgetésekre. Példás munkaszervezés Az országos vállalat legna­gyobb varrodája egyik mű­helyében tavaly minden be­ruházás nélkül, csupán ész­szerűbb munkaszervezéssel nagyszerű eredményeket ér­tek el. Százhúsz asszony, minden különösebb megeről­tetés nélkül a korábbinak egyharmadával több kelmét varrt össze. Romhányi Károly telepve­zető-helyettes így foglalta össze az új módszer lénye­gét: — Azelőtt, ha "új termék varrására kellett átállni, az alapja lehel egy nyeresége­sen termelő juhászainak. Amelyre nagy szükség is van, mert a növénytermesztés jö- vedelemzőségét nagymérték­ben befolyásolják a kedve­zőtlen adottságok. Az elmúlt évben a terve­zettnél nagyobb mértékben nőttek a költségek. Ebben ludas az időjárás is, hiszen hátráltatta a vetést, s szin­te szárítani kellett minden kultúrát, de a fölösleges gép­állások, s a munkaerőhiány is belejátszott. Igaz, ezek el­lenére a tizenkilencedik évei is veszteség nélkül zárták, sőt, 2,7 millió forint nyeresé­get könyvelhettek el. De az elkövetett hibák már figyel­meztetnek. Kincsem János, az elnök, 19 eredményes évvel a háta mögött búcsúzik. Idén tavasszal nyugdíjba megy. így a hibák feltárása, a fej­lesztések eldöntése, már az utódok feladala.- ki — emberek új géphez üllek. Három-négy napot vett igénybe, amíg megszokták az új mozdulatokat, míg sike­rült elérniük a program tel­jesítéséhez szükséges norma- teljesítményt. Megfigyeltük azt is; ha az ember és a gép jól összeszokott, ha folyama­tos az anyagellátás, akkor semmi gondunk a tégy etem­mel. Még a cigarettaszünetet sem veszik igénybe ilyenkor. Ha így van, teremtsük meg a feltételeket! Kidolgoztunk egy olyan módszert, amely lehetővé tette, hogy minden­ki megszokott gépén marad­jon, és a technológiai sor­rend igényei szerint csupán a gépeket vándoroltattuk egyik helyről a másikra. A műhely- és a szalag- rendszernek ezt az ésszerű kombinációját azonban csak akkor lehet sikerrel alkalmaz­ni. ha minden kellék ren­delkezésre áll, kellő időben. A párttitkárnö kérése Nos. az év nem a legjob­ban indult. Január végén több szalagon elmaradtak a tervteljesítéssel. A varroda .jó munkáját olyan filléres kellékek hiánya fékezte, mint amilyen a fehér cérna, vagy a csipkeszalag. A legnagyobb fejtörést az okozta, hogy a már említett, kitűnően bevált, mintegy 20—30 százalékos termelékenységnövekedést eredményező munkaszerve­zési eljárás emiatt kis híján alkalmazhatatlanná vált. Nem kaptak elegendő csip­két, igy az összevarrt ruhák csak hegyekbe halmozódtak, nem lehetett befejezni a mű­veletet. Pedig, mint tudjuk, a csipkés fehérnemű, úgy csipke nélkül. ..? Mivel nem volt kellék, teljesen át kellett volna forgatni a gépparkot, s a dolgozók egy részét szá­mukra ismeretlen gépek mel­lé kellett volna ültetni. Az­az: mást kellett volna gyár- turüuk, olyat, amihez van anyag. Érről folyt az izgatott vi­ta azon a január végi regge­len. Kóczon Miklosné, a kuri­tyáni telep félszáz tagú párt- alapszervezetének titkára igy vélekedett: — Rossz hangulatot kelte­ne ez a változás. Ha mégis elkerülhetetlen, akkor na­ponta kérne tájékoztatást a tervezett intézkedésekről, hogy a pártbizalmiak, a párt- í csoportok és a tagság segít- * ségével. kellő politikai agi- tációval támogathassák a ki­bontakozást, az elmaradások pótlását. Erre nemcsak ő kapott ígé­retet. hanem a KlSZ-bizott- ság titkára is, lllner Jánosné, aki éppen védnökségi munka szervezésébe fogott: így talán gyorsabb segítséget kaphat­nak a kazincbarcikai és a pesti KISZ-bizottságok köz­benjárásával. Nem apróságok Ami a félkészanyag-ellá- tást illeti, javult a helyzet, amióta a kazincbarcikai gyár­ba költözött a szabászat. Ku- rityán akkor, az indulás si­keréért átadta Barcikának a legjobb erőit, mintegy két­száz gyakorlott szakemberét. A munkaértekezleten min­den illetékes vezető beszámolt szakterületének gondjairól. Romhányi Károly megemlí­tette, hogy bizonyos cikkek varrásához csupán néhány napos készlettartalékuk van. A kismamákat és fiatal anyákat foglalkoztató Gólya­szalag munkájára azokban a hetekben nem számíthattak: a szalag elnéptelenedett, a dolgozók kétharmada gyer­mekével otthon maradt. A varrodában egyébként négy- százharmincan dolgoznak je­lenleg. csaknem ugyanannyi­an, mint ahányan gyermek- gondozási szabadságon van­nak. Az üzemben az idén öt­millió, részben exportra kül­dendő köntöst, nadrágot, há­lóinget és egyebet kellene készíteni a tavalyi négy és fél millió helyett. Ám a terv- teljesítést erősen hátráltatta az anyaghiány. Gál Éva meo-csoportveze- tö napi másfél órára becsül­te az anyaghiány miatti mun­kaidő-kiesést. Náluk legalább­is ennyit kellett akkoriban ácsorgással tölteni, pedig igyekeztek elfoglalni magu­kat. például segítettek a cso- magolóknak. A hozzájuk ér­kező anyagok minőségével változatlanul elégedetlen, csupán 92,7 százalék az első osztályú termékek aránya, alacsonyabb a szükségesnél. Lukács Sándor tmk-cso- portvezető munkatársai ne­vében felajánlotta, ha kell, éjszaka végzik cl a nagyobb arányú gépátcsoporlosítást. Hronyecz Istvánná, a ren­dészet vezetője régi kérését ismételte meg: későbbre kel­lene tenni 5—10 perccel az asszonyokat szállító munkás­buszok indulását, mert a por­tán nagy a tülekedés, és ha alaposabb ellenőrzést akar­nak tartani, sokan lekéshetik a buszt. Márpedig a dolgo­zók zöme 14 községből érke­zik Kurityánba, a következő járat pedig hosszú órák múl­va indul. Szó esett végül a minden­napi gondok mellet az öröm­telibb eseményekről is: név­adóra, ünnepségre, szabad pártnapra készültek. Vissza­visszatérő gondjuk mégiscsak a termelés egyenletessége, vagyis akkor éppen egyenet­lensége, a hiányos anyagel­látás volt. * Ügy tetszhet, egy kis üzem apró-cseprő gondjairól szól­tunk Csakhogy nagy ered­ményeink nem kis része ef­féle „apróságokból” összege- ződik. És nemcsak eredmé­nyeink, hanem éppígy társa­dalmi-gazdasági gondjaink jó része is. Ezért méltó a fi­gyelemre Kurityán példája, a hatékonyságot szolgáló erőfe­szítése, s ha — bármennyire átmeneti — kudarc éri, az is. Többet kell tenni azért, hogy a kurityániak még több segítséget kapjanak központ­jaiktól — s kellő időben —, ha gondjaik megoldásában erejüket meghaladó segítség szükséges. A fokozott figyelem most ismét időszerű, még akkor is, ha e napokban a hajrá a legfőbb gond, nem a tétlen­ség. Kovács György Attila.

Next

/
Oldalképek
Tartalom