Észak-Magyarország, 1978. július (34. évfolyam, 153-178. szám)

1978-07-05 / 156. szám

W 1978. július 5., szerda '

ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 3

(1). Megszüntetni a korszerűtlent

Gazdasági fejlődésünk egyik kulcskérdése, hogy a jövőben az eddiginél eredményesebben haladjon a gazdaságos termelési szerkezet kialakítása. Olyan jó minőségű és, keresett termékeket kell mindenül! gyártani, amelyek egyrészről megfelelnek a hazai igényeknek, másrészt a világpiacon is jól értékesíthetők. A hatékony termékstruktúra kialakítása azonban rendkívül összetett feladat. A termelési tevékenységen kívül magában foglalja a fejlesztést, a korszerű technika és technológia alkalmazását, a meglevő kapacitások racionálisabb kihasználását, nem utolsósorban a piaci igényekhez való jobb alkalmazkodást, a gazdaságosság általános javítását.

A gazdaságosabb és korszerűbb termékszerkezet kialakítása azonban korántsem egyszerű feladat, megvannak a maga nehézségei is.

— Léteznek ugyanis olyan tényezők, amelyek esetenként ezt a munkát kedvezőtlen irányba befolyásolják — mondta e témakört érintő beszélgetésünk során Doktor Károly, a TVK festékgyárának vezetője. — Ilyen nehézség például, hogy egy bizonyos termék gazdaságossága nincs mindig arányban az áru műszaki vonatkozású korszerűségével. Ezért a termékszerkezet vizsgálatakor nem hagyhatjuk figyelmen kívül a felhasználó iparág, illetve a népgazdaság egészének érdekeit. Nálunk is vannak olyan termékek, amelyeknek a nyereséghányada megfelelő, a használati értéke azonban alacsony, a termék által képzett bevonatrendszer rövid élettartamú. Ebben az esetben hiába kedvező számunkra, gyártók számára gazdaságossági szempontból a termék előállítása; nép- gazdasági szinten nem kedvező, tehát korszerűsítésre szorul.

— Vegyünk egy másik példát. A festékgyártás köztudottan anyagigényes iparág, azonban az alapanyagok jelentős hányadát nyugat- európai országokból vagyunk kénytelenek vásárolni. Ez azzal jár, hogy a nyugati piac gyakori ármozgása lényegesen befolyásolja a termék vállalati rangsorát, anélkül, hogy a termék műszaki színvonala, korszerűsége változna.

— Minden új termék bevezetése kockázattal jár, sikertelenséget is rejt magában — jegyeztük meg.

— Mindezekkel számolni kell. Számunkra sem lehet más út, minthogy minél több új, modern és gazdaságos terméket dolgozzunk ki. A termékváltással kapcsolatos 'munka igen sokrétű, buktatókkal teli.

— A termékstruktúrán belül az egyes termékek engages munkaigényessége, jövedelmezősége, termelékenysége, műszaki színvonala eltér égymástól. Ilyenkor mi a tennivaló?

— A termékszerkezet olyan változtatása kívánatos, amely a vállalat gazdasági eredményeinek javítása mellett népgazdasági szinten a felhasználók jobb ellátását szolgálja, s a külkereskedelmi érdekek szempontjából is előnyös. Az elmondottak figyelembevételével már az 196!)—70-es években elkezdtük a termékszerkezet korszerűsítését. Hat évvel ezelőtt pedig kombinált szintű intézkedési terv kötelezett bennünket. hogy hatékonyabbá kell lenni ez irányú munkánkat.

— Hogyan rangsorolták a

tennivalókat?

— Mindenekelőtt megvizsgáltuk, melyek azok a termékek. amelyek kezdettől fogva korszerűnek bizonyultak. s hosszabb távon is gazdaságos az előállításuk. Azután megnéztük. melyek azok az áruféleségek, amelyeket fejlesztéssel korszeCukorrépa és őszi búza gyomirtási bemutató

A MAE Borsod megyei Szervezetének Növényvédelmi Szakosztálya, a Szerencsi Cukorgyár és más szervek rendezésében július 6-án, csütörtökön délelőtt 10 órai kezdettel cukorrépa és őszi búza gyomirtási bemutatót rendeznek a borsodsziráki Bartók Béla es a szirmabe- senyői Bükkalja Tsz-ekben. A bemutatókat megelőző tanácskozásra a borsodsziráki művelődési házban kerül sor, ahol előbb Nádler Miklós, a Borsod megyei Növényvédelmi és Agrokémiai' Állomás igazgatója tart bevezető előadást, majd Szilagyi Adolf, a Bartók Béla Tsz elnök- helyettese tájékoztat a gazdaság termelési eredményeiről. Madarász János, a növényvédő állomás gyomirtást szakspecialistája pedig a búza és a cukorrépa gyomir- tasi kísérleteiről tart előadást. Ezután a borsodszi- rákj és a szirmabesenyői tsz kísérleti parcelláin kerül sor a bemutatóra.

Mérlegen a könnyűipar

Az elmúlt napokban értékelték a könnyűipar tavalyi és az ez évben elért eredményeit. 1970 első öl hónapjában a könnyűipar termelésének növekedése megfelelt a népgazdasági tervben előírtaknak. A belkereskedelem részére a tervezettnél többet szállítottak. Sajnos, az export elmaradt az előirányzattól. A vállalati nyereség az előző évinél mérsékeltebben emelkedett. Feladatként azt jelölték meg, hogy a kapacitások és a munkaerő ésszerű felhasználása, a piaci munka javítása, a tartalékok feltál asa es hasznosítása az egyetlen járható útja annak, hogy a könnyűipar az 1978. évi feladatait teljesítse.

Az iparban dolgozók bére a bérpolitikai intézkedések és az egységes műszakpótlék bevezetésével az előirányzott mértékben jelentősen növekedett. Így a korábbinál jobban érvényesülhet a jobb munka anyagi elismerése. Az egységes műszakpótlék bevezetésével javult a több műszakban dolgozók anyagi megbecsülése. Ennek hatására szolid mértékben növekedett a kél- és háromműsza- kos munkarendben ledolgozott munkanapok aranya.

fűvé lehel tenni. A felmérés során kiderült az is, hogy bizony vannak olyan termékeink, amelyek néhány év elteltével elveszíthetik korszerűségüket, termelésük nem gazdaságos, viszont a lakosság körében nagy kereslet mutatkozott irántuk. Végezetül, gondosan feltérképeztük azokat a termékféleségeket. amelyek egyértelműen korszerűtlenek, fejlesztésük nem indokolt, vagyis meg kell szüntetni gyártásukat.

— Milyen kö vetkezte léseket vontak le a vizsgálat eredményeiből ?

— Megállapítottuk, hogy gyártmánystruktúránk nem a legkorszerűbb. A vizsgálat ugyanakkor fényt derített arra is. hogy a gyártmányszerkezet gyors fejlesztésének határt szab a festékek gépi úton történő felhasználásában mutatkozó alacsony technikai színvonal. Látni kell ugyanis, hogy a termék- szerkezet korszerűségét nem csupán az általunk alkalmazott alapanyagok, különféle segédanyagok és adalékok minősége, a gyártástechnológiák színvonala határozza meg, hanem mindezt döntően befolyásolja a felvevőpiac, a felhasználó iparágak technológiai fejlettsége. a gépesítés foka, a festékek felhordására szolgáló berendezések technikai színvonala is.

— Mindezek figyelembevételével 1980-ig szóló tervet dolgoztunk ki a termékszerkezet, korszerűsítésére. Elhatároztuk, hogy a korszerűtlen, illetve gazdaságtalan termékeinket, amely termelésünk 50. illetve 30 százalékát tette ki. a fokozatosság elve alapján a lehető legkorszerűbb termékekkel váltjuk fel. Ezek gyártásának hátteréül az 1971-ben létesített új. modern festéküzem szolgált.

Lovas Lajos

(Folytatjuk) ’

f

Uj termékek — kooperációban

Blvítik az Aliránianiyar szendrői üzemét

Nyereg, fazék, kerékpár

Amikor az gyár egyik

Alumíniumáru- gyáregységévé alakult a szendroi gépállomás. az új üzemben több munkáskézre volt szükség, ezért 'elhatározták, hogy a környékbeli lányokat, asz- szonyokat is bevonják a termelőmunkába. Olyan munkafeltételeket teremtettek, amelyek lehetővé tették a nők foglalkoztatását. Jelenleg a dolgozóknak csaknem hetven százaléka nő. akik betanított. gépmunkásként, illetve szakmunkásként dolgoznak. Hudák József, a gyáregység vezetője elmondotta; az asszonyok gyorsan megtanulták a szakmát, munkájukra nem lehet, kifogás. A normát mindig teljesítik, s a termékek minőségével is elégedettek a megrendelők. A jó minőség már csak azért is fontos, mert az üzem termékeit kooperációban készítik, jó hírű nagy vállalatok részére. Ily módon közvetve exportot is lebonyolítanak. Ok készítik például az Ika- rus-autóbuszok fűtőkészülékeit. nyílászáró fedeleit. A szendrőiek több éve foglalkoznak már a kerélcpárhaj- tókarok megmunkálásával, s az idén megkezdték a kerékpárnyergek gyártását is. Ezenkívül nagy szériában állítják elő a házgyári lakásokhoz szükséges szellőzőbe- rendezésekel is. Az idén először gyártják — ugyancsak kooperációban — a „kukta"’ gyorsfőző fazekak forgácsolt alkatrészeit.

Az idén újabb nagy feladat előtt állnak; két hónap múlva megkezdik a hegesztett kempingkerékpárok készítését. Az új nagycsarnokban szeptember 1-től termelnek majd. A hátralevő két hónap alatt le kell teleA

varható

szerelőÁ magtáros

ratáshoz közeledve oly sokai beszélünk a termésről, az időjárásról, a gépparkról, a ről, a traktorosról és elég keveset azokról, akik ilyenkor egy kissé háttérben vannak, pedig nem nagyon kell bizonyítani, milyen fontos a termények tárolása is. Több hónapos csapatmunka eredménye mehet kárba, ha a learatott gabonái nem tárolják szakszerűen. Hosszú idő telik el, amíg az utolsó szem is elhagyja a magtárt, s addig mennyi a gond. a vesződés, amit nem sokan tudnak. Akik ezt a munkát végzik, a magtárosok.

— A feladat az idén sem lesz kisebb, mint az előző években — állapítja meg Tóth Lajos, a mezőkeresztesiek magtárosa —. aki 1952 óta dolgozik a szakmában és 1960 óta tsz-tag. Igaz. tíz éve nyugdíjas, de évente 4—5 hónapot dolgozik, és azóta betakarítási kampány még nem zajlott le nélküle. — Az idén közel kétezer hektárról várjuk a szemes terményt, ami ellát minket feladatokkal. Repcét, őszi búzát és tavaszi árpát aratunk. Amikór még kaszával vágtuk, 5—6 hétig is eltartott. Most jó idő esetén gyorsan befejezzük. Emlékszem 6—7 évvel ezelőtt nagyon rossz volt az időjárás. Még augusztus végén is arattunk. Erőgépekkel vontatták a kombájnt, hogy haladni lehessen. Az idén is sok volt az eső, azért reméljük, nem lesz szükség ilyen vontatásra.

A magtárban az első mázsa termény beérkezésétől megindul a nagyüzem. A szövetkezet tíz tárolóhelyiségében bőven jut teladat az itt dolgozóknak. A munkaidő: hajnaltól késő estig. De ki nézi akkor az órát. Érthető a hosszú munkaidő, hiszen minden gazdaság azt akarja, hogy minél előbb fedél alá kerüljön a termés.

— Szeretem ezt a szakmát, pedig mennyi idegeskedés. A gépkocsik egymás nyomában, mindenki siet. De gyorsabban akkor sem mehet, mert meg kell nézni, mit veszünk át.

Nemcsak a kampányok idején van feladata a magtárosnak. mert a tisztítás, behordás után gyakran kell ellenőrizni a terményt. Ha tábla széli búza kerül be, ami fejletlenebb, vizesebb, nincs megfelelően kiszárítva, csekély mennyiség is „berobbanthalja” a lobbit.

— A magtárak tiszták, fertőtlenítve vannak. Aratásig már lehet, nem lesz rám szükség, de az első kombájno- lastól a kampány végéig —. amit két hétre terveznek — már „hosszabb” napok következnek. Napi 45 vagonnal kell átvenni, minősíteni, elhelyezni, szükség esetén szárítani, mert 15 százalék víztartalom felett nem lehel tárolni. Két nap alatt „összeáll” a búza és mint a fal. úgy meg tud keményedni.

kilátások biztatók, szép termést várnak, amit.szükséges szakszerűen tárolni. Nem elég. ha learatjuk, behordjuk, ug.v kell kezelni, hogy abból jó kenyeret süthessenek.

Csanálossi

’ * A

Kerékpártúi jtókar-megnnm- kálő sor.

píteni a gepeket Budapestről, s meg kell honosítani egy teljesen új technológiát. Jelenleg 279-en dolgoznak a gyáregységben, ez a létszám azonban már nem elegendő az új profil átvételéhez. Az üzem vezetői az idén ötven fővel akarják növelni a létszámot: elsősorban nők jelentkezését várják. A létszámbővítés reálisnak latszik; a környező falvakban ugyanis még mindig van szabad munkaerő. A kétmü- szakos munkához a bejárás feltételeit megteremtették. Az autóbuszjáratok sűrítésében nagy segítséget kaptak a Volántól. A legnagyobb gondot — akárcsak más vidéki üzemekben — itt is a dolgozók gyermekeinek óvodai. bölcsődei elhelyezése jelenti. Ezért a községek gyermekintézményeinek fejlesztéséhez évek óta jelentős mennyiségű társadalmi munkával járulnak hozzá.

A gyáregység nem könnyű fél évet tudhat maga mögött. A kerékpárnyereg gyártását objektív okok miatt csak másfél hónapos- késéssel kezdhették meg. Az ev elején létszámgondokkal is küszködtek, s idő kellett ahhoz is, amíg a dolgozók elsajátították az új termék készítéséhez szükséges munka- fogásokat. A gondok ellenére az első hal hónap alatt mintegy 80 millió forint értékű készárut állítottak elő. A második fel év ettől „erősebb" kell hogy legyen; a tervek maradéktalan teljesítése érdekében a .hátralevő hat hónap alatt 94 millió forint értéket kell előállítaniuk. Ennek feltétele .az új termelőberendezések időben történő üzembe helyezése. Ezenkívül egy sói- fontos belső szervezési feladatot is meg kell oldaniuk. Alapvetően átszervezik az üzemet; az eddigitől jobban összehangoljak például az alkatrész- gyarló es a szerelő üzemrészek munkáját. Átcsoportosítják a dolgozókat is; a kismarnak es az idősebb munkások könnyebb munkát kapnak, a kisebb alkatrészeket gyártó utánmunkaló gépekre helyezik őket.

A szervezési intézkedésektől és a beruházástól sokat várnak a szendrőiek. Nagyarányú termelésfelfutással számolnak, s jövőre mar a kerékpárvázak gyártásában el akarják érni, az ötvén-1 milliós értéktételt. Komolyan alapoznak a kooperáló vállalatokkal kialakult jó kapcsolataikra is. amelyekre az azonnal reagálás, a rugalmasság és az összehangoltság jellemző.

I). H.

Kerékpárnyereg-gyártő sor.

Laczó József felvv

Július 3-án kezdtek hozzá a diósgyőri Lenin Kohászati Müvekben a középhengermű nagyjavításához. Ez a hengermű építésének idején — 1955 januárja óta üzemel — KöZép-Európa egyik legkorszerűbb üzemének számított, s hazánk kohászati ipari termelésében jelentős helyet foglal el. Termékeit elsősorban az építőiparban és a bányászatban használják fel. az országos igények kielégítése mellett exportra is szállít belőlük a vállalat.

A nagyjavítás 12 napig tart, mintegy 1200-an dolgozI

nak a berendezések felújításán, kicserélésén. Ez több mint 100 ezer munkaórát jelent. az elvégzendő munka értéke pedig megközelíti a 15 millió forintot.

A nagyjavítás során korszerűsítik a hütöpadot. kijavítják. illetve ahol szükséges. kicserélik a hajtóműi berendezéseket. Sor kerül a gurítok és a vonszolok javítására. valamint az 5 és 10 tonnás daru felújítására. Kicserélik a darupálya futósíh- jeit is. elvégzik a 150 tonnás melegolló javítását.

i

: I Nagyjavítás a diósgyőri középiieiigannüben

Közelei a nemzetközi mércéliez