Észak-Magyarország, 1978. június (34. évfolyam, 127-152. szám)
1978-06-06 / 131. szám
1978. június 6., kedd ESZAK-MAGYARORSZÁG 3 Minden tíz fillér 200 ezer forintot jelent fi kieséseket iitéy pótolni teli A sorban a harmadik Füzem elül az elektrolízisiizerii Jégverés után a kipusztult napraforgót „termelik” ki a táblából a talajművelő gépek. Sajnos, a határ egy része olyan kárt szenvedett, hogy újból kell vetni. Tegyük még hozzá a tava Hatkilomóleres sávban Ernőd felé, mogyorónyi nagy-1 Ságban „bombázott” a jég. Az „eredmény” tetemes kár. Volt olyan tábla, amelyen a napraforgó 65 százaiéivá megsemmisült, a többi pedig a tizenhat perces jéggép- puskázást lyuggatott levelekkel, roncsolt szárral úgy, ahogy kibírta. Egy órával a jégverés után, a napfény még nem bírta elolvasztani a jegel... Két órával a jégverés után dr. Lodi György, a llejö- menti Állami Gazdaság igazgatója már reménykedett.... Statisztika: „Az 5—7 centi méteres napraforgót 330' hektáron sújtotta a jégverés. A terület egy részén kiszárították a napraforgót. Betakarítás helyett. Tárcsa, kul- itivátor levelei vágták, darabolták a halott növényeket, vissza a föld mélyére, hogy az új vetésnek, az új magvaknak ismét helye legyen. A kukorica egy rész,e hasonló kart szenvedett.” Az Igazgató: — Folytassam? — Nem várt választ, mert rögtön nekikezdett: — Május tizenkettedikéről, tizenharmadikára virradóra „bevágott” a i'a-gy. A legnagyobb jövedelmet hozó növényünket a szőlőt, akkor búcsúztattuk. A mínusz 4 Cel- sius-fokot a több mint 130 hektáros csemegeszőlő fele, teljesen lefagyott, megfeketedett hajtásokkal jelezte. A másik felén alig maradt épen hajtás, A 40 hektáros meggy hasonlóan nagy kárt szenvedett. r " 1 szí belvízkárokul, amelyek az őszi kultúrákban okoztak tóitokként nagy károkat, s akkor teljes lesz a kép. Az állami gazdaság termelési értékéből 15 millió forinttal már nem lehet számolni, ugyanakkor a természeti csapások csak a jövedelemben 4—5 millió forint veszteséget jelentenek. A biztosító ugyan nyújt valami vigaszt, amelyről így szól az igazgató: — Nagy biztonság ez. Hiszen csak a szőlőben nyolcmillió forintos kártérítési kapunk. Viszont minket ez nem vigasztalhat, ha 12 millió forint értékű csemegeszőlőt szüretelhettünk volna le. Így az ágazatból származó hiányt. — meg a szántóföldi károkat — valahonnan máshonnan kell pótolnunk. A növénytermesztésnél esetleg ez még megoldható. A fogalom neve: pótvetés. Vagyis, ismételt vetés. Másképp: remény a fagymentes, meleg hosszú őszben, hogy a kultúrák be tudják hozni a négyhetes hátrányukat. Különben csuk silónak takaríthatják majd be. Az pedig már kevesebb jövedelem. Ezeket a vetéseket már végzik. Az IKR-rendszer adta a rövid tenyészidejű magvakat, hogy a most elszenvedett kár ne legyen teljes. De a kockázat. annyira nagy, hogy még mindig nem tudom: miben reménykedik az igazgató. Kiderül, hogy a tehenészeti telep eredményeiben bízik. — Megigértepi, ha az új tehenészeti telepünkön, tartósan nyolcezer liter felé emelkedik a naponta fejt tej mennyisége, az állattenyésztők két láda sört kapnak. Nos, ez sikerült, s ígéretemet teljesíteni kell. Ez önmagában még kevés lenne a derűlátáshoz. Pedig az elmúlt évi szinttől 15 százalékkal emelkedett a tejtermelés, ami szép eredmény, s olyan szinten, ahogy a gazdaság terme! — tavaly 4175 litert fejtek egy tehéntől — egyenesen kiváló, de mégsem jelentene annyi jövedelemráadást. amely a kárt szenvedett kultúrák hiányát pótolná, ha ... Hu nem használnánk ki az állami támogatás rendszerében rejlő lehetőségeket — mondta az igazgató, majd hozzátette: — Az elmúlt évben csak 3 százalékkal sikerült növelni a tejtermelést, s így tej prémiumot nem sokat kaptunk. Idén viszont mindent megteszünk, hogy a tejmennyiséget növeljük, hiszen egyedül az állattenyésztés tudja pótolni azt az elmaradt nyereséget, amelyet a természeti csapások elvittek. Ez a számolás könnyű. Nem igényel matematikai felkészültséget, hiszen józan észszel is eredményre jutunk. Minden tíz fillér 200 ezer forintot jelenthet. Ha egy százalékkal emelkedik a tejtermelés az elmúlt évihez képest, akkor az literenként tíz fillér prémiumot jelent. Mivel most 15 százalékkal nagyobb a termelés, s mái- tavaly is több mint kétmillió liter tejet fejtek a gazdaság szakosított telepen, akkor a végeredmény egyértelmű: hárommillió forinttal nő a jövedelem! És a következtelés is egyértelmű: ha ki tudjuk használni az állami támogatásban rejlő lehetőségeket, az az üzem számára egyáltalán nem közömbös. (Bárcsak megyénk telepeinek többségén tudnák, pontosabban megvalósítanák ugyanezt. Es nekik könnyebb lenne, hiszen lényegesen alacsonyabb szintről indulnak, s így az eredménynek ugrásszerűen nőnének.) Mert az állattenyésztés, miután az időjárás döntően nem befolyásolja. a gazdaságosság kulcsa lehet. Hogyan? — Nálunk — mondta a<z igazgató — a gazdaság árbevételének több mint a felét már az állattenyésztés adja. És ez nagy’ biztonság még akkor is. ha például a sertéstelepünkön eddig állategészségügyi gondok miatt nem tudta teljesíteni a tervét, mert a majdnem ötmillió forintos jövedelem onnan is meglesz. — karmán — Szilikátblokk Báróikéról A családi házak faiazáeleme A hőtakarékosság szempontjából rendkívül fontos szerepe van a lakások nyúlás- záró szerkezeteinek, de legalább ilyen vagy még fontosabb a sokkal nagyobb felületet képező külső falszerke- zeteknek. A szakemberek höátbocsá- tási tényezővel jelzik; hogy milyen mennyiségű hőt enged át a falazóanyag. A jelenlegi építési szabályzat értelmében 1,54 ennek a mutatónak az értéke. Az energiagazdálkodás javítása érdekében 1981-től 0,85-re, 1986- tól 0,70-re kell csökkenteni ezt a számot, vagyis ily’en mértékben kell javítani az épületszerkezetek hömegörző képességét. A gázbeton, amelyet az országban egyedül a Kazincbarcikai Könnyűbetongyár állít elő, már a mostani beépítési mód és szokások mellett is megfelel a legszigorúbb követelményeknek, hiszen höátbocsátási tényezője 0,69. A lakossági építkezések, amelyek a gyár termelésének 90 százalékát igényűik, teher - hordozóként alkalmazzák a szilikátblokkol. A viszonylag alacsony szilárdsága miatt viszont csak két szintig ajánlják a szakemberek. Többszintes ház. építéséhez ,csak akkor' használható, ha nem teherhordó, hanem térkitöltő szerepet kap. A gázbeton, vagy ismertebb nevén a szilikátblokk iránt évről évre fokozódik az igény. A Kazincbarcikai Könnyűbetongy’árban a termelés mennyiségét a minőség egyidejű javítása mellett növelték, de az igényeket ezzel sem tudják kielégíteni. Ezért tervbe vették egy újabb re- konstrukoió megvalósítását, amely a mostani 320 ezer köbméteres csúcskapacitásról 400 ezer köbméteres éti termelést tesz majd lehetővé. Ez utóbbi mennyiség 8—10 ezer lakás felépítéséhez elegendő, tehát minden évben egy’ Kazincbarcikát tudnak belőle felépíteni. (G_ Toth) Amint arról lapunkban beszámoltunk, a Borsodi Vegyikombinát 11 milliárd forintos költséggel épülő új pvc-gyá- rának két fontos üzemében, a polimer- és a monomerüzemben a terveknek megfelelően kezdődött meg a próbaüzemeltetés. Az egymással összefüggő technológiai sorban a harmadik, nem kevésbé fontos létesítményben az 1.6 milliard forintos költséggel épült elektrolizis- üzemben június első lapjaiban kell megkezdeni a próbaüzemelést. Ezt a feladatot jelölték meg az elekj.rolízis- üzem dolgozói számára a kombinát vezetői április első hetében, a BVK-ban megtartott műszaki konferencián. Azóta nem egészen két hónap telt el. minden nap telítve izgalommal, feszült várakozással. A kívülálló mindebből csupán sejthet, meg- érezhet valamit, lenyűgözheti az üzem monumentalitása, korszerűsége, a patika tisztaságú vezénylöterem. a műszerek, az automatika birodalma. Ám azok, akik itt dolgoznak, tudják, hogy mi, miért van, s hogy itt minden apró csavarnak meghatározott. nélkülözhetetlen rendeltetése van. Ök tudják valójában, mi is az a próbaüzem. s egyáltalán mennyi mindent kellett tenni, amíg eddig eljutottak. Mindezekről Mosoni János, az elektrolízis gyár vezetője beszelt. — A sóoldó üzemben már április közepén megkezdődött a sóoldás, május közepétől pedig a vegyszeres kezelés — mondja a gyárvezető. Lényegében az egész sóoldo üzemrész „éles közeggel” működik és minden fontos technológiai berehdezése próbaüzemeltetésre kész. Ezekben a napokban a sófogadó és letöltő rendszernél dolgoznak még a kivitelezők, a Gy’ár- és Gépszerelő Vállalat, a 31-es számú Állatni Építőipari Vállalat és az Észak-magyarországi Állami Építőipari Vállalat dolgozói. Azt ígérték, hogy a tároló- és a letöltőrendszernél meggyorsítják a munkát, es olyan műszaki állapotot érnek el. hogy nem lesz aka- dály’a a próbaüzem megkezdésének. Várható, hogy a so- logadó rendszer június 15. és 20. között elkészül, az építők és a szerelők tartják szavukat ... — S ha nem? — Nagy baj nincs, mert jelenleg mintegy 15—17 ezer tonna só már a tárolótéren van. s ez a mennyiség elegendő ahhoz, hogy megkezdődjék a próbaüzem. A lo- lyamatos üzemeltetés elengedhetetlen feltétele viszont, hogy a sófogadó mielőbb elkészüljön. Bizonyára Így is lesz. annál is inkább, mert a szerelők a klórüzemben és a cellateremben kifogástalan munkát végeztek. Mindezt bizonyítja, hogy a cellaterem jelenleg már megfelelő műszaki színvonalon várja a próbaüzem kezdetet. Az üzemeltető személyzet cellánként 4312 kilogramm higanyt töltött be a cellákba, s ez öszszességében 172 tonna higany betöltését jelentette. Sikeresen megtörtént a sínrendszere!' mérése, a cellarendszerek között; május 25-én helyeztük feszültség alá az elektrolízis cellatermét. A gyárvezető szerint az elektrolizisüzemben kedvező a helyzet, mindenki erejét megfeszítve dolgozik azért, hogy teljesüljön az előirt program. A klórkompresz- szor. valamint a klórszárító rendszer együttes üzemelése május 29-én kezdődött meg. Ez azt jelenti, hogy a kompresszor által szárított levegővel sor kerülhetett a klór cseppfolyóst tás. tárolás, letöltés. valamint az elpárologtató rendszer kiszárítására. A hipóüzemrész is készen áll a próbaüzemelésre. míg a klórcseppfolyósító. a hideg- vízrendszer. valamint a hűtőgépek üzemeltetésre való előkészítése a napokban fejeződik be. A minimális orogram: az egész létesítményben június 6-án reggel, a ccilaterem áram alá helyezésével megkezdődjék a próbaüzem, a klórtermelés. Az elektrolizisüzem dolgozó’ felkészülten várják a próbaüzem kezdetéi. Jól képzett. többségükben fiatal szakmunkások, s közülük több mint felszazan külföldön. egy ehhez hasonló üzemben gy’arapitottak szakmai ismereteiket Szarvas Dezső Fejlettebb anyagmozgatást Mostanában sűrűn találkozunk olyian hírekkel, amelyek valamilyen anyagmozgatási konferencia kapcsán kerülnek a nyilvánosság elé. A .konferencia tésnye így’ .köztudottá válik. Annái kevésbé ismeretesek azok a határozatok, megállapodások, azok a, viták, amik itt folynak és azok az eredmények, amelyek egy-egy ilyen találkozás után, illetve nyomán születnek. A minap a borsodi műszaki hetek rendezvénysorozatának keretében a Központi Anyagmozgatási Bizottság Borsod megyei Szervezete rendezett oly’an fiatal mérnökök számára találkozót, akik az elmúlt három évben a Nehézipari Műszaki Egy’etem anyagmozgatási ágazatán végeztek, illetve foly’tattak tanulmányokat. Mintegy 50 fiatal mérnök vett részt ezen a tanácskozáson, amelynek vitavezetője dr. Cselényi József, az NME docense volt. Ezen a tanácskozáson megvitatták az anyagmozgatás fejlődésének. gépesítésének, automatizálásának tendenciáját. Itt is megfogalmazódtak azok a gondok, amelyek miatt az anyagmozgatással foglalkozó szakembereknek csak mintegy 20—25 százaléka folytat sikeres, eredmény’es tevékenységet. Néhány gond azok közül, amely’ek hátráltatják az ezeken a területeken dolgozók munkáját, s amelyeken változtatni kell. Partner és szemlélet »Talán a legfontosabb — mint annyi más esetben — a szemléleti problémák megoldása. A vezető állásban levők többségükben olyan időszakban végezték el tanulmányaikat. amikor a vállalati anyagmozgatás kérdését még nem kezelték komplexen, és a fő termelő tevékenységtől .elválasztották. Ma már minden műszaki szakember előtt közismert, hogy’ a gyártás teljes folyamata csak az anyag- mozgatás szempontjait figyelembe véve szervezhető cs fejleszthető korszerűen. Lényeges kérdés tehát az, hogy a felső vezetők szemlélete változzon — amit a legnagyobb túlzással sem nevezhetünk rosszindulatnak — és aminek együk jó eszköze lehel a vezetők továbbképzése az anyagmozgatás területein is. Ez feloldaná azt a gondot is, hogy a fiatal szakembereknek — a vállalatok nagy részénél — az anyagmozgatási kérdések megoldásában nincsenek ..partnerei”. Ahhoz viszont, hogy’ a fiatal, korszerű ebneleti felkészültségű szakember a helyű problémákkal, gondokkal könnyebben meg tudjor^ birkózni, erre épp úgy’ szükség van. mint arra, hogy a megfelelő helyüismereltel rendelkező kollégák segítsék őket beilleszkedésükben. Jó példa erre a Hajdúsági Iparművek, ahol két év alatt már jelentős feladatokkal bízzák meg a viszonylag „kezdő” műszaki szakembereket. Nemcsak költségtényező A szubjektív okokon kívül objektív tényezők is nehezítik a külső-, az üzemközi anyagmozgatás, valamint a munkahely-kiszolgáló anyagmozgatás feladatainak megoldását. Az anyagmozgató gépek gyártásában, a gyártóbázisok kifejlesztésében, a típuselemek kidolgozásában, hazánkban még sok a tennivaló. A kérdés megoldása Importtal nemcsak azért jelent nehézséget, mert közismertek az import kiváltására irányuló tendenciák, hanem azért is, mert ezek a cikkek. a vállalati anyagmozgatást megkönnyítő eszközök világszerte nagy keresletnek örvendenek. Ez jól érthető, ha tudjuk, hogy az anyagmozgatás jelentős költségténvező. Az anyagmozgatási költség a géoioari vállalatoknál 15—30 százalékra, a kohászati vállalatoknál 35—40 százalékra tehető az összes költságbai viszonyítva. Az. ts közismert dolog, hogy az anyagmozgatas színvonala a munkatermelékenység növelésének lényeges tényezője. Az úgynevezett rejtett anyagmozgatási munka nem egy esetben a megmunkálási feladatokra szánt idő 10—50 százalékát igénybe veszi. Az anyagmozgatás korszerűsítése. az automatizálás felé vezető út jelentős lépeseként is értékelhető. Csökkenti a gyártási átfutási időt, ami végső sörön megint csak a munka termelékenységében és a termelési költségek viszonylagos csökkenésében nyilvánul meg. Saját erőből is lehet Ezeket a tényeket mérlegelve biztosított a kormány több milliárdos támogatást az anyagmozgatás fejlesztésére és gépesítésére. Ez az összeg és a vállalatoknak e célra szánt fejlesztés eszközei biztosíthatják az anyagmozgatas kérdésének komplex vizsgálatát, és a feladatok gyakorlati megoldását. Meg ina is előfordul — sajnos —, hogy új beruházásoknál az anyagmozgatási rendszer kialakítása mind színvonalban, mind pedig időben elmarad az epilési feladatoktól. De tovább kell lépni ezen a területen a hosszú évek óta dolgozó 'vállalatok fő és segédfolyamatainak komplex szem- Téletű fejlesztésében, aminek szerves része az anyagmozgatás. Ez indokolttá teszi olyan önálló szervezeti egységek megalakítását. amelyeknek fő feladata az anyagmozgatási munka tervezése, szervezése. irányítása és amelyek alkalmasak arra. hogy megoldják a vállalatok e problémáit saját erőből is. A Salgótarjáni Üveggyárban például a gyár said! szakemberei önálló szellemi munkájukkal, a gyár tmk-műhe- lyében létrehozták azokat * berendezéseket, amelyek korszerűsítették a szállítási tevékenységet. Buchcri Mikló« i