Észak-Magyarország, 1978. május (34. évfolyam, 102-126. szám)
1978-05-24 / 120. szám
1978, május 24., szerda ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 3 i I I A dombvidék növénye Efemeres a linefc i' „Megfogják” a pernyét a Borsodi Hőerőműben. Kazincbarcikán. a Borsodi Hőerőműben folyó rekonstrukció során elektromos porleválasztókat is építenek a környezetszennyezés megakadályozására. Képünkön: a Csőszerelő Vállalat szakemberei dolgoznak a szűrő tartószerkezetén. ■ Értékelték a kazincbarcikai HEB munkáját Már 700 hektáron borítja telepíteti, gyep az ecielén.yi Alkotmány Termelőszövetkezet. domboldalait. A l’ü elfoglalta a szántóföldek helyét, terjeszkedik, s emberi elhatározás szerint végül is 1800 hektáron fog a Csere- hat lejtőin diszleni. A fűnek ezen a vidéken rengeteg előnye van, mégis, hogy termesszék, a szemléletben ..hátraarcot” kellett végrehajtani. Tömören foglalta össze az egész elképzelést Vinczefi Imre, a Debreceni Agrártudományi Egyelem professzora: — A középkorban e^ész a 1 la ttenyészt ésü n k takarmányát a gyep jelentette, a legeltetés szolgáltatta. Hogy miért, arra talán válasz, hogy a gj’epet nem kelleti külön termelni, a szántóföldről beszállítani. A modern tudomány- ezzel, nem elégedett meg. A szántóföldi takarmány termesztésre helyezte a hangsúlyt, költséges abraknövényeket termel, a fűről pedig egyszerűen elfeledkezett, Hogy napjainkban mégis előtérbe került, az annak köszönhető, hogy olcsó, képes csökkenteni a termelési költségeket. Pedig az igazi haszna nemcsak ez. Az igazi haszon? A kérdőjel egyáltalán nem véletlen. Mert a válasz meglepő: — Nemcsak olcsó, hanem a legjobb takarmány is a gyep. Aminósav-öss-’etétele a tejtermelés fokozására a legkedvezőbb és ugyanakkor sok •olyan haszna van. ami a gazdálkodás szempontjából egyál talán nem közömbös. Hartmann Bálint, az ede-' lényj Alkotmány Tsz elnöke: — Nálunk élesen akkor vetődött fel a lömegtakar- mány kérdése, amikor több kisebb gazdasággal egyesültünk. Ezek az üzemek domboldalakon gazdálkodtak, gyenge termőhelyi adottságok között, ahol már csodaszámba ment, a 8—10 mázsás búzatermés. Amikor termelőszövetkezetünk területileg megnőtt, döntenünk kelleti: vagy megtermeljük a takarmányt a legjobb termőképességű Bódva menti földeken, vagy olyan kultúrát keresünk, amely a lejtőkön is nagy termésre képes. A jelek szerint megtaláltak! Másként, mit keresett volna Edelényben az az ötven Pest megyei szakember, akik a dombvidék legelőit tanulmányozták. Hogy a gyepnek milyen gyakorlati hasznát látták, azt pár mondatban össze lehet foglalni: Az állattenyésztés éveken belül itt csak a gyepre fog támaszkodni. Nemsokára már üzemel a lueernaliszt-szárító üzem, ahol a domboldalak hektáronkénti 300 mázsás fűtermését dolgozzák majd fel. A tudomány legújabb felfedezései alapján a fű- lisztből, adalékanyagok hozzáadásával abrakkal egyenértékű takarmányt tudnak nyerni. A szántóföldön nem veinek takarmánynövényeket. így táblák szabadulnák fel az értékes, jövedelmező árunövény-termesztésre. És harmadszor: azok a táblák, ahol most fű díszük, s ahol lényegében termőréteg nincs, a gyep feltörése után két- három éven át ragyogó búzatermést adhatnak. Az elnök mondja: — Nem szabad elhallgatni a gondokat sem. Mert vannak. A 300 mázsás hektáronkénti fütermés kevés, ennek dupláját el tudnánk érni, ha a technológia alapján műtrágyáznánk talajainkat. De egyelőre nem tehetjük meg. mert a kereskedelemben kapható betakarító gépek már ennél a termésnél is kínlódnak. A közeljövőben országosan meg kell oldani, hogy a nagy termések-ek ne legyen gátja a kis teljesítményű betakarító gépsor. Az sem titok, hogy a füliszt- és granulátumete- tésnek hazánkban még nincs gyakorlata, így nem tudjuk közvetlen hasznát sem. De azt. tudjuk, hogy olcsóbbnak, hogy jobbnak kell lennie. Mondhatnám azt is, hogy merész kísérlet az edelényie- ké. Mondhatnám, de rosszul tenném. Mert ez a próbálkozás megalapozott. Kísérleti eredmények már igazolták igazukat,- hogy a dombvidék egyetlen nem veszteségesen termelhető növénye, a fű, s az állattenyésztést, olcsóbbá teszi. Ezért egy véleménnyel fejezem be, amit az égjük, ceglédi szakember mondott, a térdig érő gj’ep láttán: — Bátraké a szerencse. Ha ezt mi évekkel ezelőtt, meg- cselekszük. biztosan jóval előrébb tartanánk. — kármán — A közelmúltban értékelték a Kazincbarcikai városi Népi Ellenőrzési Bizottság 1977. évi munkáját. A tapasztalatokról. a végzett munkáról a városi tanács ülésén számoltak be a testület tagjai. A vizsgálatokba és más ellenőrzési tevékenységekbe 1977-ben 38 népi ellenőrt vontak be. Hasznos tanácsaikkal, javaslataikkal sokat segítettek ebben a munkában a városi pártbizottság és a városi tanács dolgozói is. Az ellenőrzés során megvizsgálták: a fogászati ellátás, a szolgáltatások helyzetét, a reprezentációs költségekre vonatkozó rendelkezések betartását. a felnőtt dolgozók képzését és továbbképzését. a munkásl'akta települések kereskedelmi áruellátását, valamint az élelmiszeripari szakmunkástanulók élet- és munkakörülményeit. A vizsgálat során feltárták a hiányosságokat, figyelmeztették az érintett egységek, csoportok felelőseit a hibákra, és tennivalókat javasoltak. Három esetben végeztek utóvizsgálatot, s a tapasztalatok azt bizonyítják, hogy a figyelmeztetések hasznosak voltak, a vizsgálatok eredményesnek bizonyultak. A vizsgált területeken megtették azokat a szükséges intézkedéseket, amelyek hozzájárultak ahhoz, hogy munkájukat jobb körülmények között végezhessék, sikeresebben teljesítsék kitűzött céljaikat. Többek között így volt ez a BÉK-vállalat hat egységében. ahol 130 százalékra, és a ZÖLDÉRT Vállalat két. egységében, ahol 145 százalékra teljesítették éves tervüket, A bizottság a közös érdeknek megfelelően állította össze 1978-as évi munkatervét is. Negyven év a fröccsenő acél mellett Diósgyőri Lenin Kohászati Müvek... A kapunál rendész kéri az igazolványomat. Belepillant, majd udvariasan int, percnyi -türelmet. Emeli a kagylót, tárcsáz. S valóban, nem telik bele két perc: mar jön is a kísérőm. Veszélyes üzem ha, védőkesztyű, lángálló ruha — enélkül senki sem állhat oda a kohóhoz. Évente több mint 70 ezer védőkesztyűt hasznúi el a gyár.., Míg acél lesz az acél — Ebben a marti nacélmű- ben három nagy területet különböztetünk meg: a hulladék. illetve anyagterét, a kemencesort. valamint az öntővagy kokillaesarnokot. A hulladéktéren ládákba rakják a salakképzö anyagokat, ez felkerül a kemencére, majd az itt levő daruk beadagolják. Ezután kezdődhet meg a technológiai folyamat. A beolvadási és kikészítési időszakot, a dedoxikálás követi. utána, a csapolás jön. Aztán az öntőcsarnokban folytatódik a munka. Persze sok mindennek kell még történnie addig, amíg a n.vers- anjragból acél lesz. A folyamatok jó része már gépesítve van, de a neheze még az emberre var. Kényszerből szeretet Acél nélkül ma mar létezni sem tudnánk. Mindennapi munkánk eszköze, segítője és persze kényelmünk szolgálója is. 40 év önmagában is hosszú idő. hát még ilyen nehéz fizikai és szellemi megterhelés közepette, nap mint nap. állhatatosan dolgozni. Es Bobák Miklós ezt teszi már negyven éve. — Abban az időben nehéz volt a választott szakmában való elhelyezkedés. Ha valaki kidőlt a sorból, hármán léptek a helj’ére. Én lakatos szerettein volna lenni, de egy orvosi vizsgálat nem tartott erre alkalmasnak, kifutófiú lettem egy fűszeresnél, majd tanonc. tgy 'kerültem mostani helyemre. 1941-ben besoroztak s csak 1945 októberében telhettem vissza olvasztárnak. Hogy milyen völl akkoriban? Meg nehezebb! Egészségtelen körülmények között dolgoztunk. Hol volt akkor még hűtőberendezés? Nehéz volt. de szép volt. Jó azt látni. hogyan engedelmeskedik az anj'ag. Birkózni a vassal, az anyaggal, naponta formába szorítani újra és újra, bizony', ez nem könnyű. De aki egyszer megkóstolta, az itt marad. Mégis kevesen va- gj'unk. ott tartunk, hogy azt a munkát, amit 80 embernek kellene elvégeznie, ötvenen ha végzik. A mi lábunk már „kifelé áll” innen, de nem mindegy, mit hagyunk hátra. Épül az új acélmű, új ismeretekre lesz szükség, és ez már a fiataloké... Én már nyugdíjba mentem, de mondanom sem kell. nem szívesen hagytam itt. társaimat. Megszoktuk egymást, bajban, vidámságban együtt voltunk, együtt fejlődtünk, öregedtünk meg. Akarat még lett volna a maradásra, de az erő fogytán. Büszkén mellettem, már csak azért. is. mert a lányom a szakmában marad. Öntómernök.., Doh*»* Bét» Kölcsönös bemutatkozás, majd utunkat a gj'ár egj’ik öntőcsarnoka télé vesszük. „Idegenvezetőm” egy védő- sapkát nyom a kezembe. Ügyetlenül bár, de sikerül felcsatolnom. A bejárathoz érve veszem észre a táblai: Veszélyes üzem! Valóban ennyire? — fordulok kísérőm, Bobák Miklós felé. — Hogy mennyire, azt sajnos nagyon sokan tudják. Még a legnagyobb elővigyázatosság melleit, is minden évben történik csonkulásos baleset, viszonylag sok a veszélyforrás, a munkahelyi ártalom. Természetesen azon vagyunk, hogy csökkentsük, ’ megszüntessük, megelőzzük. A vállalat vezetése — s ez nem szólam —, de mi magunk js mindent megteszünk, ügyelünk a másikra, figyelmeztetjük egymást. Munkavédelmi napokat rendezünk, kiállításokat szervezünk, no es természetesen az új, jobb gépek üzembe állításával javulnak a körülményeink is. Bőr- kötő, lábszárvédő, azbesztru- \ Persze, nemcsak a baleset- veszély teszi nehézzé ezt a munkát. A forró anyag izzítja a környezetet. Mi tisztes távolban állunk, homlokomon t mégis ott a verejték- csepp. Az öntőcsarnok nyitott, nyáron még elviselhetetlenebb lehet itt a hőség! — Sokan azt hiszik, hogy télen jó dolga van a martinásznak. De nem így van: ilyenkor az ember hátát a hideg marja, míg arca a hőtől izzad, az egyik fele „melegedik”, míg a másik „végén” a jégcsap is megjelenik. A kohásznak azonban bírnia kell. Bírjuk is. megszoktuk már, meg is edződtünk. — Mint az acél... — Valóban, mint az acél. De nemcsak a hővel kell megbirkóznunk. Minden csapolásnál tonnaszám ömlik, fröccsen az acél és olykor a terhekkel megrakott daruk között is lavírozni kell. — így különösen odaíigj'el- ve kell megszervezniük a munkát! Tervezés és kKkázatvallalís A szakszerű, hozzáértő tervezés, a lehetőségek reális felmérése ma már velejárója az ipari üzemek, vállalatok, termelőszövetkezetek munkájának. Általában ezek a helyi hatáskörben kidolgozott tervek kevésbé épülnek úgyr- nevezetl központi, kötelező utasításokra, mégis egybeesnek, szinkronban vannak népgazdaságunk célkitűzéseivel, haté- konyan segítik megalapozott terveink megvalósulását. Azt is mondhatnánk, hogy' a nagj’obb vállalatoknál az érdekeltség' és a felelősség hatására tervszerűbb lett a munka, színvonalasabb már a tervezés is. A mechanikus adminisztratív tevékenységet a legtöbb helyen felváltotta az érdemi, elemző munka, a számokon és tényeken alapuló reális elgondolás. Kedvező dolog az is. hogy a vállalatok hozzáértő szakemberei állítják össze a terveket, figyelembe véve a szocialista brigádok javaslatait, és az üzemi demokrácia adta nagyszerű lehetőségeket. S ezek a tervek, amelj’ek sokoldalú. elemző munka alapján készülnek el. év közben sajátos iránytűként mutatják hol van elmaradás, hol haladunk célkitűzéseinknek megfelelően, esetleg hol tudtuk lépteinket gyorsabbá tenni, annál, mint amit az év elején elképzeltünk. E tervek összeállításánál a vállalatok figyelembe veszik a népgazdasági terv céljait, számolnak a szabályozok várható hatásával, igyekeznek megfelelő piaci ismeretekre szert tenni. s végül tételesen számba veszik saját távlati terveiket is. Gyakran szoktuk emlegetni, hogy igazán jól tervezni mai lehetőségeink alapján, a holnapot céltudatosan felvázolni, a munka hatékonyságát növelni, meglevő viszon.vainkat nagyon is átgondoltan formálni, alakítani, voltaképpen középes hosszú távon, azaz öt-, tíz-, vagy tizenöt éves időszakokra lehet a legjobban. Éppen ezért fordítottak nagy’ gondot a borsodi vállalatoknál is a közép- és hosszú távú tervek elkészítésére. a termelési es az üzletpolitikai, valamint a beruházási és bérpolitikai koncepciók meghatározására középtávon. Miközben valljuk, hogy ez mind így igaz. meg kell azt is említeni, hogy hellyel-közzél meg ma is kísér a régi mechanikus gyakorlat, mely kizárólag az előző időszak tapasztalataira. statisztikai adataiba, ha úgy tetszik ténj’eire építi a jövőt is. Ahogy mondani szoktuk, kisért a bázisszemlélet. Hiába növekednek a lehetőségek, hiába történnek olyan korszerűsítések, újítások, beruházások és egyéb fejlesztések, amélj’ek nj’omán lénj’egesen nagyobb lépéseket kellene tenni holnapunk formálásában, mégis igj’ekszünk a bázishoz viszonyítva csupán valamivel többet tenni, de nem a teljes lehetőséget kihasználni. Pedig a múlt fejlődési vonalának szokvány-meghosszabbítása, túlságosan óvatos előrevetítése, néha bizony’ azt is jelentheti, hogy a hibák, a fogj’atékos- ságok megismétlésével legalább annyira számolunk, mint amennyire kísértettek az előző időszakban. Félreértés ne essék, vannak olyan tényezők, amelyekkel mindenképpen számolnunk kell. Gondolok itt elsősorban olj’an dolgokra, mint például a cserearányok alakulása, tehát a piaci helyzet, amit gyakran szoktunk külső tényezőként említeni, de vannak olyan belső ténj’ezők is. mint például a káderállomány, a műszaki-gazdasági lehetőségek hasznosítása és ígj’ tovább. Ezek realitások, melyektől elszakadni nem lehet, mégis azt kell mondani, hogy az igazán jó terveknek egyik jellemzője az is. hogy van bennük sajátos kockázatvállalás. De megtalálhatók a jó tervek készítésekor a fejlődést gj’orsító változások, és felismerhetők az elavult múltat hordozó jelenségektől való elszakadási kísérlet, is. Voltaképpen egj’re jobban előtérbe kerül a hatékonyság növelése, a gyártmányösszetétel progresszív változtatása. a minőségi paraméterek javítása, a piaci kereslethez való igazodás, határidőben, mennyiségben, minőségben és árban egyaránt. S izmikor ezzel számolunk, kimondatlanul máris szerepel tervünkben az is, hogy a korszerű, kereseti és gazdaságosan értékesíthető termékek gj’ártását növelni kell. miközben a korszerűtlennek, az importból olcsóbban beszerezhetők arányát, ha nem is kell beszüntetni, de fokozatosan szorgalmazni kell azok csökkentését. E téma kappsán érdemes megemlíteni azt is, hogy a piaci viszonyok előre talán pontosan fel nem becsülhető alakulása, változása sajátos módon keresztezheti a vállalati terveket. 1,-liszen mi tagadás, számos üzemben énnek kedvező es kedvezőtlen voltát eppen az elmúlt években tapasztalhattuk, hogy ne említsünk mást, csak a kohászati termékek értékesítését, számunkra kedvezőtlenül befolyásoló piaci helyzetet. Ezek azonban hosszú ideig tartósan nem alakulhatnak kedvezőtlenül. Éppen ezért fontos dolog, hogy olj’ankor is tudjunk rugalmasan igazodni a cserearányokhoz, amikor azok számunkra talán kedvezőtlenül alakulnak. Ennek velejárója az is, hogy nagj’obb gondot keli fordítani a piackutatásra, a megbízható, piaci információk beszerzésére, és a tartós piaci kapcsolatok kialakítására. A mikor néhány héttel ezelőtt a Központi Bizottság sajátos mérleget készített a XI. kongresszus óta eltelt szakaszról, a dokumentumokban jelentős helyet kapott gazdasági célkitűzéseink megvalósításának elemzése. Ugj’ancsak rangjának megfelelő módon foglalkozott ezzel a témával a Borsod megy’ei Pártbizottság is. nagyon is céltudatosan elemezve azt. miként haladunk terveink megvalósulásával, e térség fejlesztésével. Mindez sajátos számvetés, mely íigj’elembe veszi a vállalati tervezést, de legalább eny- nj’ire figyelembe veszi népgazdasági céljaink megvalósítá- sát is. E két elképzelés közöli voltaképpen nincs is lényeges eltérés.' de nem is lehet. Mert nálunk a kisebb közösségek érdekei sajátosan szinkronban vannak társadalmunk szép céljaival. P. A. p ......—— -------------------— A z elmúlt tíz év alatt 1400 kilométer hosszúságú kisforgalmú gazdaságtalan vasútvonal szűnt meg mintegy 20 millió utas és 2.2 millió tonnás áruforgalmát a közúti közlekedés vette át. A 12 évre tervezett programnak kétharmadát teljesítették. Az intézkedés révén a népgazdaság 900 millió forint beruházástól mentesült és lölj’ama- tosan évi 178 millió forintot takarít meg. A megszűnt vonalakról a közútra terelt forgalmat zavartalanul bonyolítják le. Az utóbbi Időben mar lassult a szanalas. Ez egyrészt érthető, mert eddig azokat a vasútvonalakat szüntették meg. amelj’eknél könnyebben, gyorsabban men-t a munka. Most jutottak el azokhoz a vonalakhoz, amelyeknél a forgalom átterelése komplikáltabb. A balaton- fenyvesi gazdasági vasúthálózaton utazókat csak. akkor vehetik át az autóbuszok. ha a lapos területen megépül az út. Változatlanul fontos a közlekedéspolitikai koncepcióban meghatározott program végrehajtása Szanálják a gazdaságtaian vasútvonalakat