Észak-Magyarország, 1976. március (32. évfolyam, 52-77. szám)
1976-03-25 / 72. szám
É-7AK-MAGYARORSZAG 2 Or. Maráthy liszié afisa Borsodban (Folytatás az 1 oldalról) kai és társadalmi tudományokkal. — Az iskola szép. kényelmes, jól felszerelt, az igényeket kielégíti — mondta. Ügyeljenek rá. hogy a munkát megfelelő tartalommal töltsék meg. Tartsák napirenden a színvonal emelését, hogy a kikerült hallgatók az életben megállják helyüket és gyümölcsöztessék az itt tanultakat. A délutáni órákban a KISZ KB első titkára Kazincbarcikára látogatott A Rcrsph Vegyikombinátban dr. Vékony Ernő, a városi pártbizottság első titkára, Körtvé- lyes István, a kombinát igazgatója. Básti János, a nagyüzemi pártbizottság titkára. Zavadovics László, a szak- szervezeti bizottság titkára fogadta a vendégeket. Körtvélyes István filmvetítéssel egybekötött ismertetést tartott a gyár történetéről. — A több mint ötezer dolgozót foglalkoztató kombinát sokoldalú. jól képzett szakembereket kíván — mondta többek között. — Ezt a munka- folyamatok egyértelműen megkövetelik. Szinte minden munkahely szakképzettséget, magas fokú megalapozott hozzáértést igényel. Éppen ezért nagy gondot fordítunk a szakemberképzésre. Jelenleg 250 egyetemet és 100 főiskolát végzett mérnök, 700 technikus és 2500 szakmunkás dolgozik az üzemben. A kombinát a fiatalok üzeme, hiszen a dolgozók 50 százaléka 30 éven aluli. Mérten János, az üzem KISZ-védnökségi szervezője, a PVC—III. építkezésén és szerelésén folyó KlSZ-véd- nökség eredményeiről tájé. koztatta a KISZ KB első titkárát. Elmondta, hogy több, mint 500 KISZ-fiatal dolgozik az építkezés területén, többségük szocialista brigádokban. Jó munkájukat bizonyítja az is. hogy a több. mint 100 szocialista brigád közül az értékelés során a fiatalok nyerték el az első és második helyezést. A tájékoztató után a vendégek megtekintették a kombinát gyáregységeit, üzemrészeit és a több mint 11 milliárd forint beruházással, 50 hektárnyi területen épülő PVC—III. munkálatait, melyen több, mint kétezer ember dolgozik. Az építkezés méreteire jellemző, hogy a gyár területét 5 kilométer betonút, és 5 kilométer hosz- szú vasút hálózza be és a szén ny víztisztító-berendezéSzilán a sek is ötven hektárnyi területet foglalnak el. A bemutatóteremben a vendégek keresztmetszetét láthatták a gyár ipari, mezőgazdasági célokat szolgáló és a kereskedelmi forgalomban levő gyártmányainak. A pvc-ből készült árucikkek eddig 19 díjat nyertek, különböző kiállításokon és vásárokon. A gyártlátogatás után dr. Maróthy László találkozott az üzemi KISZ-bizottság tagjaival. alapszervi titkárokkal és vezetőségi tagokkal. A kombinát fiataljainak munkájáról Kerekes József, a nagyüzemi KISZ-bizottság titkára adott részletes tájékoztatót. A tanácskozáson résztvevő fiatalok több kérdést tettek fel a KISZ KB első titkárának, az ifjúsági élet és a szervezeti változások különböző témáiról. Az eszmecsere szinte átszőtte a szervezeti élet minden területét. Elsősorban a tartalmi munkáról, a szervezeti változásokról, a termelési feladatokról és a kongresszusi előkészületekről beszélgettek. Dr. Maróthy László az esti órákban visszautazott a fővárosba. í W. L. 322 mitliős «eltakarítás Elnökségi ülés az SZMT^ben Tegnap Miskolcon az SZm j-székházban Tóth Józsefnek, az SZMT vezető tHKarának elnö,eleiével ülést tartott a Szakszervezetek megyei Tanácsának elnöksége. Lengyel Ágoston, az SZMT osztályvezetője a szakszervezeti agitáció és propagandamunka időszerű feladatairól terjesztett elő javaslatot. Ezt követően az üzemi demokrácia hatékonyabb ér- vényrejuttatásának tennivalóiról, valamint az elmúlt évi megyei újítóverseny helyzetéről terjesztett be feladattervet, illetve tájékoztatót Gajdost Lajos, az .SZMT osztályvezetője. Az üzemi demokrácia hatékonysága még mindig nem felel meg a követelményeknek, ezért tartalmában és módszereiben is tovább kell fejleszteni, állapították meg az ülésen. Az újítómozgalommal kapcsolatban kedvezőek a tapasztalatok. A megye újítómozgalma 1973 óta töretlenül fejlődött. Az elmúlt évben az újítások gazdasági eredménye a megyében csaknem 322 millió forintot tett ki. Az újítómozgalom hasznosságát felismerve. a továbbfejlesztés érdekében az SZMT vezetősége az Országos Találmányi Hivatal vezetőivel, az ötödik ötéves tervidőszakra is kezdeményezi a kapcsolatfelvételt a további együttműködésre. A fejlődés biztosítására' és az újítómozgalom lendületének további fokozására, egyes szakminisztériumok összesen 410 ezer forintot ajánlottak fel a versenyben helyezést elért vállalatok számára. Corvalán üzenete „Ezek az urak tévednek, ha azt mondják, hogy a marxizmust is a rács mögé lehet kényszeríteni. A mi kommunista ideológiánk halhatatlan”. — Ez áll egyebek között Luis Corvalánnak a börtönből kijuttatott üzenetében, amelyet kedden este Havannában olvastak fel. A kubai fővárosban kiállítás nyílt „Corvalán szabadságáért” címmel. gazdasági életben eredményeink, nehézségeink és gondjaink elemzése során, valamint a feladatok, a tennivalók megszabásakor igen sokat hang- súlyozzuk a hatékonyságot. Már-már kezd az ember attól tartani, hogy közhellyé, ' szólammá, üres kifejezéssé válik. Hogy miért? Többek között azért, mert a legtöbb helyen csak úgy általánosságban használják: felvetik, elmondják, hangsúlyozzák, aláhúzzák, mert divatossá váll. mert sokat szerepel határozatokban, gazdasági cikkekben, beszámolókban és közgazdasági előadásokban. Az elmúlt hetekben és napokban, amerre csak jártam — ipari üzemekben, mező- gazdasági szövetkezetekben, intézményekben, mindenütt szóba jött ez a téma, mindenütt használták ezt a köz- gazdasági kifejezést. Ez ma,- gában véve még nem is baj. De az már igen, hogy arról szó sem esett, hogy e meghatározás egy-egy adott üzemre, gazdasági egységre milyen feladatokat ró, tartalmáért mit kell tenni. Pedig hogy ez az egyszerű szó tartalmassá váljon, annak érdekében sok erőfeszítésre, dondolkodásra és tettre van szükség. Márpedig a hatékonyság minden üzem és vállalat számára konkrét, egyértelmű, sajátos, helyi feladatokat ró. És ezt a helyi vezetőknek kell aprópénzre váltaniuk, saját portájukon gyümölcsöztetniük. A z égyik termelőszövetkezet zárszámadásán a főállattenyésztő felszólalásában a tagság előtt valahogy így summázta a feladatokat: „Az állattenyésztésünk gyenge lábon áll, kevés a szaporulat, kevés a hús- és a tejhozam. Lassan- lassan, ha így haladuilk tovább, ha ezen az úton járunk, oda jutunk, hogy az állattenyésztés ráfizetéses üzemággá válik a termelő- szövetkezetben. A feladatunk a jövőben az — monda a főállattenyésztö —, hogy a hatékonyságot fokozzuk. Ennek érdekében mindent meg kell tenni.” Ezzel, mint aki jól végezte dolgát, leült, befejezte a mondanivalóját. Ember legyen a talpán, ha ezek után valaki érti, tudA pártkongresszus előtt Szlovákiában (1.) ElmarsMtságiiá! az európai színvonalba Csehszlovákia Kommunista Pártja XV. kongresszusára készül. Északi szomszédainknál, a 608 kilométer hosszú, közös határon tüli baráti Szlovák Szocialista Köztársaságban, a szövetségi állam keleti országrészében a kongresszusi előkészületek már túljutottak a járási és a kerületi pártkonferenciákon, s a prágai kongresszust megelőzően, március végén sor kerül a Szlovák Kommunista Párt kongresszusára is. Mindig érdekes, tanulságos barátokhoz látogatni, különösen az ilyen eseményekben gazdag, lelkesedéstől fűtött napokban. Benigno Zaccacnini 64 éves ravennai orvos, volt partizán és ellenálló lett az Olasz Kereszténydemokrata Párt új főtitkára. Viharos és fordulatokban bővelkedő éjszakai tanácskozás után szerdán hajnalban választotta őt meg a KDP XIII. országos kongresszusának 738 küldötte. Már a vonaton. Pesttől kezdve Szlovákia életébe „pillantgattam”. A Csehszlovákiában. zömmel a szlovákiai országrészben élő, a legutóbbi népszámlálás adatai szerint több. mint 570. ezernyi magyarság napilapját, az Üj Szót olvasgattam. Egy sor írás a lelkes kongresszusi felajánlásokról, a gazdasági élet különböző területein elért munkasikerekről. És az öröm visszhangjai. amelyek a sikeresen befejezett V. ötéves tervet és a VI. ötéves terv még nagyszerűbb célokra törő irányelveit üdvözlik. De a mindent láttató sta- tisrtikai adatoknál, a számok cáfolhatatlan bizonyítékánál is többet mondanak, közvetlenebb képet adnak az országról, az emberek érzéseiről annak a fiatal szlovák mérnöknek a szavai, akivel a határállomástól, Párkánytól utazom együtt Pozsonyig. örül, hogy a magyar útitárs aránylag jól ismeri az ő szeretett országát, és sajnálja, hogy csak a vonat ablakából mutathatja meg üzemét, a váesellyei Dusló Vegyikombinátot, a hatalmas gyárat, amely országrészek mezőgazdaságát látja el komplexen műtrágyákkal. — És most már külföldre is sok műtrágyát szállítunk — mondja büszkén. — Egyre többet és több mindent exportálunk ebből az országrészből. Pedig tudja, valamikor Szlovákia volt az ország hamupipőkéje, a legelmaradottabb, legszegényebb, iparral alig rendelkező része. És ma már 11— 12 nap alatt termel annyi értéket Szlovákia ipara, mint amennyit 1937-ben egy egész év alatt. A hallatlan fejlődésről, a gyors iparosodás gyümölcseiről, az egykor elmaradott, s ma már az európai színvonalra emelkedett országrész fővárosában eltöltött rövidke idő alatt is meg- i győződhettem. Pozsony 300 ezres nagyvárossá fejlődött. Az egykori Pozsony, ahol 1945-ben 139 ezren éltek, ma már csak magva a városnak. A környező falvak helyén magasba törő. építészetileg is szép. levegős, korszerű lakónegyedek, új városrészek születtek, s gyárak. ipari óriások egész sora. Csak az utóbbi öt évben 24 361 új lakás épült a városban, s iparának termelé—«—■■ 1976. március 25., csütörtök mmmm helyett tetteket ja, hogy a jövőben mit kell tennie. Mennyivel hatásosabb, egyértelműbb lett volna felszólalása, ha megpróbál egyértelműen magyarul beszélni és közérthetően elmondani, hogy a tagság is — és főleg a sorokban ülő állattenyésztők is — értsék. E felszólalás után nagyon kevesen tudták meg azt, hogy lényegében miről is van szó, 'kinek-kinek mit kell tennie azért, hogy a jövőben jobban menjenek a dolgok. Mert a hatékonyság ebben az esetben is sok mindent jelenthet. Többek közt azt is, hogy az állományt esetleg fel kell frissíteni, vagy selejtezni kell. De azt is, hogy szakszerűbb takarmányozási rendszert kell megvalósítani vagy éppenséggel a tenyésztői, gondozói munkát kell magasabb szintre emelni. És még jelenthet sok-sok mindent, ami az állattenyésztéssel összefügg. De erről az égvilágon semmit sem tudtak meg a zárszámadás részvevői. Az egyik nagyüzemünk gyáregységvezetője is azzal kezdte beszédét a termelési tanácskozáson, hogy most a legfontosabb feladatunk a hatékonyság növelése. De hogy ezt hogyan, milyen módon lehet elérni az adott üzemrészben, arról már nem tbeszélt. Ebből fakadt aztán az, hogy e fogalom alatt mást értettek a vezetők és mást értettek a munkások. Hogy mennyire így volt, az egyébként csakhamar kiderült, amikor az értekezlet után beszélgetni kezdtünk. Fény derült e fogalom titokzatosságára. A gyáregységvezetö történetesen azt értette alatta, hogy a munkásoknak jobban kell kihasználniuk a munkaidőt, jobban, intenzívebben kell dolgozniuk. Erre igen jó módszer lenne, ha a fix órabér helyett, ahol erre mód és lehetőség van, teljesítménybérezésre térnének át. Kétségtelen, nem látszik rossz módszernek és Ötletnek, különösen nem olt, ahol a normákat rendszeresen karbantartják, és a megváltozott termelési körülményekhez igazítják. Erre mit mondtak a munkások? Szívesen dolgoznánk mi teljesítménybérben, mert ez biztosan növelné a hatékonyságot, de ehhez szervezettebbé kellene tenni a termelést és folyamatossá a munka feltételeit. Mi néni attól félünk — mondták —t hogy olyan szigorúak a normák, hogy azokat nem lehetne teljesíteni. Hanem attól tartunk, hogy nem lest miből teljesíteni. Mert akadozik az anyagellátás, ami miatt néha napokig tétlenkedünk, söprögetjük a gyár udvarát, aztán pedig, amikor megérkezik az anyag, éjjel-nappal dolgozunk, és heteket túlórázunk. Ez a szervezetlenség teljesítménybérezés esetében egész biztosan a keresetek ingadozását is maga után vonná. At elmúlt évek tapasztalatai legalábbis ebben az üzemben ezt igazolták, mert szinte az egész évet végig kísérte az anyagellátás rendszertelensége, és a munkafolyamatok hullámzása. Tehát, végül csak kibújt a szög a zsákból. A hatékonyságnak kétségtelen len- dítője, előrevivője lehet a teljesítménybérezés széles körű alkalmazása, de az magas szintű munkaszervezést, egyenletes anyagellátást, jól ütemezett szállítást, áruellátást, értékesítést kíván. Énéi- kül aligha lehet előrelépni, a munkások dolgozni akarnak és mindig jobban és eredményesebben. Ez, ahogy mondani szokták, a vérükben van. Sőt, bosszantja őket a tétlenség, a kényszerpihenő, a kapun belüli munkanélküliség, a lógás. De jól szervezettség nélkül ezeken aligha lehet változtatni, segíteni. Ha figyelmesen vizsgáljuk az elmúlt évek gazdasági eredményeit, egyes nagyüzemek teljesítéseit, szinte mindenütt azt tapasztaljuk, hogy a lemaradás, a tervek nemteljesítésének oka szinte kizárólag a munka- szervezés, a folyamatos alapanyag-ellátás hiányosságából fakad. S ha ez így van, akkor nem kétséges, hogy a hatékonyság fokozását mindenekelőtt az üzem- és a munkaszervezés talajáról kell megközelíteni. W. U se 46, ezen belül a vegyipar termelése 54,5, a gépiparé 51,2 százalékkal növekedett. Egészében a várps ipara 2,6 százalékkal szárnyalta túl magas tervelőirányzatát. Pozsonyban a városnéző külföldi nehezen tudja eldönteni, hogy mire szánjon több időt; a történelmet sugárzó óvárost, vagy az új Duna-hidat, a hatalmas szállodákat, a forgalmas autósztrádákat, a malomligeti tv-központot, az egész köztársaság e legnagyobb épületét csodálja-e meg. A nagy fejlődésről, a változásokról beszélgettem a SLOVNAFT kőolajfinomító pártbizottságának fiatal alel_ nőkével, Iván Pékárral. — A sikerek alapján egyetlen mondatban úgy fogalmazhatnám meg — mondja —, hogy a CSKP XIV. kongresszusa óta elért nagy fejlődés a párt és a nép szilárd egységének az eredménye. És a 630 hektár területen fekvő, 7500 dolgozót foglalkoztató ipari óriásban arra is felhívták a figyelmemet, nehogy az elért eredmények feletti örömüket megelégedettségnek véljem. — A VI. ötéves tervünk feladatai még sokkal nagyobbak, de reálisak, mert pártunk irányelvei világosan meghatározzák tennivalóinkat. Növelnünk kell a hatékonyságot, javítani a műszaki fegyelmet, a minőséget, fel kell tárni a tartalékokat. — E feladatok megoldásának egyik biztosítéka — teszi hozzá Ivan Pékár — az, hogy nálunk a pártéoí- tés kulcskérdés. A SLOVNAFT-ban 1200 párttag, illetve tagjelölt van, s 500 dolgozót — 90 százalékban munkásokat — a XIV. kongresz- szus óta vettünk fel a párttagok, illetve a tagjelöltek sorába. A párttagok, a kommunisták aktivitásának, példamutatásának az érdeme elsősorban, hogy túlteljesítjük a kongresszus tiszteletére tett tízmilliós nagyság- rendű vállalásainkat. A hatalmas kőolajfinomító égő gázcsóváit látni a Duna menti síkság, a termékeny Csallóköz járási székhelyéről, Dunaszerda- helyről, ahol Szlovákia mezőgazdaságának fejlődéséből kaptam kis ízelítőt. E járás nagyüzemi gazdaságaiban öt év alatt a búza hektáronkénti termésátlaga 34,7-ről 55. az árpáé 35.7-ről 46,7, a kukoricáé 47,6-ról 77,3 mázsára növekedett. A közellátásnak terven felül 13 711 tonna húst, 6 millió liter tejet. 51 millió tojást. 12181 vagon cukorrépát és 897 vagon zöldséget és gyümölcsöt adtak. És a tervezettnél tízezer vagonnal több kenyér- gabonát ami mintegy félmillió ember évi kenyér- szükségletét fedezi. Egyik gazdaságuk — a lakszakállasi Csehszlovák— Magyar Barátság Egységes Földművesszövetkezet —• eredményei különösen jók. Itt 1235 hektáron 58.2 volt a búza átlagtermése, s 860 tehénnél elérték az évi 3400 literes fejési átlagot. Pozsonyi Sándor (Következik: A szlovák nemzeti felkelés központjában.)
