Észak-Magyarország, 1975. január (31. évfolyam, 1-26. szám)

1975-01-09 / 7. szám

isr&ases CSZAK-MAOYARORSZAG wasaamamtm 1973» január 9», csütörtök Jo zárás, io kezdes a begy álfái ásványbányákban EÉiiHal az síi exptrtszáiiítnáiyek Az idén 50 ezer tonna benionltofc ígérő herceg-kővesi külszíni bánya látképe. tonna fölé növelik 1975-ben. Milllripíli: A közelmúltban á. Lenin j Kohászati Művek szakszer- . vezeti tanácsa megtárgyalta, j hogy az 1975-ös évben a j vállalat milyen erkölcsi és j anyagi támogatást biztosít I azoknak a dolgozóknak, akik [ szakmai vagy más területen { tanulnak. Azok a dolgozók, j akik alapfokú — tehát ál- ■ talános — iskolai tanulmá­nyokat végeznek, térítésmen­tesen kapják a tankönyvet a vállalattól, a nyolcadik osztály elvégzését igazoló l bizonyítvány bemutatása í után pedig egyszeri pénz- | juttatásban részesülnek, egy- j ségesen 500—500 forintban. Különösen nagy gondot fordítanak a második, vagy roivons/aknia megszerzésére. Érthető, hiszen a vállalatnál az elmúlt evekben bekövet­kezett gyári ősi és technoi í- gtái változás — a • termelési tényezők javításán túl —, magával hozta, hogy egyes berendezések kezelése, mű­ködtetési bonyolultabb, te­hát szakmailag megalapo­zottabb és többoldalú isme­retekkel rendelkező műsza­ki gárdára van szükség. Azo­kat a dolgozókat tehát, akik két- esetleg több szakmával rendelkeznek, a munkavég­zés forán egy műszakon be­lül többször is át lehet cso­portosítani. A hengerészek és a ková­csok a lakatosszakma meg­szerzése esetén például egy­szeri alkalommal 1000 fo­rintot kapnak, illetve 1,50 Ft/óra szakmai pótlékot a második szakmában, a tmk- milnkáknál ténylegesen el­töltött időre. A lakatos-, il­letve a villanyszerelő szak­mához szerzett hegesztő­szakmánál pedig 700 forint egyszeri jutalom és a máso­dik szakmában a ténylege­sen végzett munka idejére !0 százalék pótlék jár. Ugyanakkor a lakatos szak­munkások a hidraulikus be- rehdezések megismerése és a kiegészítő tanfolyamok el­végzése után 700 forint ju­talomban és a kategória bérhatáron belül órabér-mó­dosításban részesülnek. Különösen nagy gondot fordít a vállalat a dolgozók felsőfokú képzésére. Akik a vállalat gazdasági érdekei­nek megfelelően második diplomát szereznek, 2000 fo­rintos juttatásban részesül­nek. A felsorolt alap-, szak­mai, illetve felsőfokú kép­zésben részt vevő dolgozók részére ebben az évben mint­egy 300 ezer forintot irány­zott elő a vállalat. A kedvezmények beveze­tése — az állami oktatás­ban résztvevőknél 1975. szeptember 1-től, a tanfolya­mokon tanulók esetében pe­dig 1975. január 1-től lép életbe. P. T. A hegyaljai ásványbányák értékes nyersanyagait évről évre nagyobb mennyiségben igénylik, kérik a hazai ipar­ágak, s növekszik az itt bá­nyászott és az őrlőművekben előkészített bentonit, kaolin, perlit és ko\>-aföld exportja is. Az elmúlt év ősze, az esős időjárás a mezőgazdasághoz hasonló gondokat okozott a zömmel külszíni bányáknak. Az erőfeszítések, a dolgozók helytállása az év utolsó két hónapjában elért magas ter­melés eredményeként a ter­vet így is sikerült teljesíte­niük. Az előző évi 190,4 millió­val szemben az 1974-es évet 206 millió forintos termelési értékkel zárták. A hegyaljai ásványbányák és őrlőművek dolgozói még számottevőbb eredményt értek el a nyere­ségterv teljesítésében. Az 1973. évi 37 millió forintos nyereséggel szemben, 1974- ben a kongresszusi és a fel- szabadulási munkaverseny, a milliós nagyságrendű fel­ajánlások eredményeként 44 milliós nyereséget értek el. Az exportszállítások értéke 77-ről 85 millió forintra nö­vekedett. Az idén még nagyobb, mintegy 230 millió forintos termelést vár a népgazdaság a hegyaljai ásványbányáktól és őrlőm övéktől. Bővíteniök kell a bányák és az őrlőmű­vek kapacitását. Mind a bel­földi felhasználók, mind a külföldi megrendelők na­gyobb mennyiséget várnak az idén. A pálházai perlitbánya ka­pacitását például 73 500 ton­náról mintegy 80 ezer ton­nára kell növelniök. A mádi őrlőrnü termelését ’ a tervek szerint 57 ezerről 64 ezer Az elmúlt év végén meg­nyitott Rátka-kerektölgyesi lcvarcitbánya is már mint­egy 15—20 ezer tonnányi ásványt ad 1975-ben. Szom­szédságában a hercegkövesi bentonitbánya termelése 50 ezer tonna körül alakul a tervek szerint. Az új esztendő első mű­szakjaiban a bányákban és az őrlőművekben nagyon jó ütemben indult be a terme­lés. Már január 2-án útnak indították az év első export- szállítmányait. 1975 első nap­jaiban az NDK-ba több va­gon bentonitot, Ausztriába kovaföldszállítmányt, az NSZK-ba pedig perli ttel teli vagonokat indítottak útnak. S. — Sx. Gy.) MiSSiök tervet.i fmíil! f iüÉísliííeltm érdeme Néhány évvel ezelőtt or­szágos igényként jelentkezett a silókombájnokhoz haszná­latos, úgynevezett felhordó ponyvák gyártása. Számos vállalat megpróbál kozott a szóban forgó termék előállí­tásával, de nem sok siker­rel. Eljutott ennek híre a MEZŐGÉP Vállalat mező- csáti gyáregységéhez is. — Sokat töprengtünk, be­levágjunk-e vagy sem ebbe a munkába — emlékezik vissza Törő Sándor gyáregy­ségvezető. — Főként azért érdeklődtünk a termék gyár- íása iránt, mert tervbe vet­tük, hogy előre lépünk az üzem termelési profiljának hosszabb távra szóló kiala­kításában. Alapos felmérő munka után úgy döntöt­tünk, hogy meg tudunk bir­kózni a feladattal. — Ebben közrejátszott az a, számunkra igen kedvező körülmény is, hogy gyáregy­ségünk rendelkezik egy kár­pitos- és asztalosműhellyel is, mely nélkülözhetetlen en­nek a terméknek sikeres elő­állításához. így kettős célt értünk el: biztosítottuk a kárpitos és asztalos részleg egyenletes, gazdaságos ki­használását, másrészt olyan termelési profilt sikerült ki­alakítanunk, amely által stabillá vált gyáregységünk tevékenysége. — Persze, nem ment egyik napról a másikra. Rendkívül sok került, míg í1­végeztük a gazdaságossági számításokat és kidolgoztuk a p"nva*»ű gyártásának technológiáját. Ennek már negyedik eszten­deje, azóta folyamatosan gyártjuk a sn„.,ombáj;. speciális alkatrészét. S ami­nek még külön örülünk, hogy az utóbbi három évben egyetlen minőségi reklamá­ció sem érkezett a megren­delőktől. A példát nem véletlenül ragadtuk ki. A mezőcsáti gyáregység helyes irányban halad a vállalatvezetés ál­tal kijelölt úton. Visszavon­hatatlanul a múlté az az időszak, amikor bizony elég­gé tisztázatlan volt az üzeni jellege, termelési profilja, egyáltalán a gyáregység jö­vője. Ennek következtében fásultság lett úrrá a dolgo­zókon is. S mi a helyzet ma? A gyáregység az utóbbi néhány esztendőben kiegyensúlyozot­tan gazdálkodik, munkáját tervszerűség, tudatosság jel­lemzi. Erről vallanak a múlt- évi termelési sikerek is. Jól­lehet. pontos adatok csak január közepén állnak ren­delkezésre, azt azonban már most meg lehet állapítani, hogy a gyáregység jő mun­kát végzett 1974-ben is. Mit mond erről Törő Sándor gyáregyságvezető ? — Múlt évi tervünket a vállalat vezetői 36 millió forintban határozták meg. A pártkongresszus és hazánk felszabadulásának 30. évfor­dulója tiszteletére dolgozó­ink vállalták, hogy. az elő­irányzott árbevételt az év végéig 10 százalékkal túltel­jesítik. Elmondhatom, hogy a szocialista brigádok, a műszaki dolgozók irányításá­val határidő előtt eleget tet­tek felajánlásuknak. Az év utolsó hónapjában egy kis ,,ráadás” következett, ugyan­is további 2 és fél millió forint termelési többletet ér­tünk el. Ez azt jelenti, hogy eredeti tervünket hatmillió forinttal túlszárnyaltuk. — Minek köszönhető ez a siker? — Mindenekelőtt a gyár­egység munkáskallektívójá- nak, mely a dolgos hétköz­napokon. nem hétköznapi tettekkel bizonyította, hogy kimagasló teljesítményekre képes. Ennek eredménye — a mi esetünkben — milliók­ban mérhető. 1 L» L. | A társadalmi tulajdon leghatékonyabb védel­me, ha az ipari, a me­zőgazdasági üzemekben, s az egyéb gazdasági vállalatok­nál — de a nem elsődlege­sen gazdasági feladatú in­tézményeknél is — a mun­kahelyi közösségek >. gazda szemével ügyelnek minden értékre. A közvagyon vé­delmében parthatározat és minisztertanácsi határozat szabja meg a belső ellenőr­zés megnövekedőit felada­tait. Hivatalos intézkedése­ket hoztak annak érdeké­ben, hogy mindenütt a helyt adottságoknak leginkább megfelelő olyan formákat, módszereket alakítsanak ki, amelyek a gazdálkodás ál­landó és teljes körű ellenőr­zését' biztosítják. Mind több területen terjed az a korsze­rű felismerés, hogy a belső ellenőrzés alapvető célja a megelőzés. Közhasznú társadalmi fel­adatkört töltenek be a köz­vagyon védelmében a népi ellenőrzési bizottságok. Tár­sadalmi vizsgálataik hatha­tósan támogatják az üzemi, vállalati, intézményi belső ellenőrök, s a törvényességi felügyeletre kötelezett ható­ságok munkáját. Hogy meny­nyire közérdekű a tevékeny­ségük, azt számos mulasztás felderítése, s jelzéseik nyo­mán a hibák elhárítására hozott intézkedések egész so­ra tanúsítja. Ilyen közcélú volt az az átfogó vizsgálat is, amelyet a sátoraljaújhelyi járási-vá- roli Népi Ellenőrzési Bizott­ság folytatott a legutóbbi időszakban a város és a já­rás területén működő kilenc különféle üzemben és válla­latnál, annak megállapításá­ra, hogy az állami vállala­tok, ipari, mezőgazdasági és kereskedelmi szövetkezetek vezetői milyen intézkedése­ket tettek a belső ellenőrzés hatékonyságának fokozására az 1973-ban megjelent mi­nisztertanácsi határozat óta. A tüzetes vizsgálat jó né­hány megszívlelni való ta­nulsággal szolgált. Jó példát mutat az átfo­gó. minden területre kiterje­dő ellenőrzés szervezett gya­korlásánál a Sátoraljaújhely és Vidéke Általános Fogyasz­tási és Értékesítő Szövetke­zet. A szövetkezet vezetősé­ge a minisztertanácsi hatá­rozat megjelenése után köz­gyűlésen vitatta meg a belső ellenőrzés helyzetét, s ezt követően módosította alap­szabályát, valamint szerve­zeti és működési szabályza­tát. A szövetkezetben négy- főnyi belső ellenőri csoport működik. Tagjai ötéves szak­mai gyakorlatukra alapoz­hatják ellenőrző munkáju­kat. A gazdálkodási ügyvi­tel, s a leltári eredmények rendszeres figyelemmel kísé­résén túl például külön cél- vizsgálatokat végeznek s v esztesegesnek mutatkozó egységeknél, feltárják a vesz­teség okait, s megfelelő in­tézkedéseket javasolnak a hibák felszámolására. Meg­alapozott javaslataik hatéko­nyan segítik az áfész ered­ményeinek javítását, A szövetkezeti felügyelő bizottság is következetesen gyakorolja a „tulajdonosi el­lenőrzést”. Rendszeresen fi­gyelik a vásárlók bolti be­jegyzéseit, véleményeit, ész­revételeit is — és ezek alap­ján készítenek javaslatokat a kereskedelmi tevékenység kí­vánatos fejlesztésére. A fel­ügyelő bizottság — az. u.i rendelkezéseket érvényesítve — ellenőrzéseihez külső szak­értőket is igénybe vesz. Fel­kérésére a MÉSZÖV Revi­zori Irodája tartott átfogó vizsgálatot a szövetkezetnél. Ennek a vizsgálatnak a szak­mai észrevételeit is jól hasz­nosította az újhelyi Áfész, A sátoraljaújhelyi Űj Erő Termelőszövetkezetnél vi-. szont az ellenőrzés elégte­lensége tette lehetővé a kö­zösségi vagyon megkárosítá­sát. A pénztári bizonylatok, nyomtatványok rendeltetés- szerű felhasználását nem el­lenőrizték hosszú időn át, s emiatt az egyik alkalmazott 48 ezer forintot sikkasztha­tott. Pedig a városi-járási Népi Ellenőrzési Bizottság már egy korábbi — 1973. évi — vizsgálatakor javasolta a belső ellenőrzés körültekintő megszervezését, s a külső szakértői vizsgálat igénybe­vételét a szövetkezeti gazda­ság vezetőinek. Ugyanerre írásban is figyelmeztette a szövetkezet elnökét — a tör­vényességi felügyeletre ille­tékes tanácsi felügyeleti osz­tály is. B ár as utólag felderített károk, mulasztások & valóban hatékony, a minisztertanácsi határozat­nak mindenben megfelelő megoldást sürgetik — a szö­vetkezet vezetősége csak szükségmegoldásokkal pró­bálkozik. Például egy — nem számszaki képzettségű! — nyugdíjas férfi fél munka­időben való foglalkoztatásá­val kívánja megoldani a tel­jes körű belső ellenőrzést. Ilyen módon a megye egyik legnagyobb területű — és tetemes értéket termelő — szövetkezeti gazdasága nem kaphat szavatolta» helytálló információkat a számviteli és a bizonylati rend betar­tásáról, a gazdaságossági kö­vetelmények érvényesülésé­ről. S ilyen körülmények között a belső ellenőrzés nem járulhat hozzá érdem­legesen a gazdálkodási tar­talékok felderítéséhez, az esetleges veszteségforrások megszüntetéséhez. Márpedig ez szorosan hozzá tartozik a közvagyon, a társadalmi tu­lajdon aktív védelméhez. Berecz József A Sátoraljaújhelyi Dohánygyárban feldolgozás előtt megfe­lelő mértékben nedvesítik a dohányt. Ezt a műveletei a gyai előkészítési osztályán végzik, korszerű berendezések segít, ségével I közvagyon ráteliÉeii

Next

/
Oldalképek
Tartalom