Észak-Magyarország, 1973. január (29. évfolyam, 1-25. szám)
1973-01-20 / 16. szám
E5ZAK-MAGYARORSZAG 3 Egy gazdasági év lezárása után mindig izgalmas beszédtéma a várható nyereségrészesedés latolgatása. Ezekben a hetekben, még nem készültek el a pontos vállalati mérlegek, azonban h ozzávetblegesen mi n den hol tudják, hogy jobb, vagy rosz- szabb volt-e a vállalati eredmény, print amire számítollak. Az eredményekről, a várható nyereségrészesedésről és az 1973. évi feladatokról beszélgetett lapunk munkatársa Csépáíyi Sándorral, az Özdi Kohászati Üzentek vezérigazgatójával. — Hogyan értékűi, elcgc- dctl-e a vczérigatgató elvtárs a vállalat <jmúlf, évi munkájával, crcdnényével? — Csak az elismb'és hangján lehet szólni az timúlt ovi eredményekről, a dolgozók munkasikereiről. ígész évi egyenletes teljeb’tménnyel csúcseredmények, löztük országos rekordok sorozatát értük el. Talán neb érdemtelen még egyszer megemlíteni az 1 millió hóna acélt, a 800 ezer tonna lyensvasat és a blokksori rekordot. Soha nem volt olyar magas a vállalat exportja, iónt 1972- ben. A termelési kiteljesítéseken kívül kedvében alakultak az ÖKÜ gazdasági és minőségi mutatézámai is. Megemlíteném még, hogy a csaknem tízennéfezer embert foglalkoztató kohászati üzemben régen mit el esztendő halálos baleét nélkül. Az elmúlt év ilén szempontból is szemcsésnek mondható. — Hogyan rcafcáiódik a ,ió munka, a lertúlleljesi- tés a vállalati nyereségben? — Nem túl nSy reményekkel kezdtük i? 1972-es évet. A bázis jöszakban, 1971-ben az ÓKÜ388 millió forint nyereségtörPggel zárta az évet, azonbn. a tőkés export piaci áraink csökkenése. az állami jzübvenció korlátozása és egib, kedvezőtlen gazdasági körülmények miatt 197‘ben csak 270 mi 1.1 i ó fori n tn yereséeet tervezhettünk. A termelési tervek nagyarán}1 _ túlteljesítése és az expót árak számunkra kedvező változásai következtében n<h remélt mértékben, mintef 109 millió forinttal túliliesítetfük nyereségtervünket A pontos mérlegeredmény rfe nem áll rendelkezésünkre.iz előzetes számítások alapié 370 millió forintra becsijük a vállalati nyereséget.léhát fev is csaknem 20 rriió forinttal kevesebb, mir egy évvel korábban. H iullom: A Miskolci Építőipari Vállalatnál Juh?- Károly igazgató indítottiel egy, a fiatalok által vetett társadalmi munkát bal, hogy közölte: a segédrinkáshiány gátolja Miskolcot a III. kerületben egy poli'j védelmi objektum átalakíM munkálatait. A KISZ-tagsár— élükön Károlyi József »kárral és Kiss Katalin, glasági vezetővel — örömn* vették a megbízatást. Söre kívül taggyűlést hívtak ösF> amelyen a tagság válla*: szabad szombaton és vfmnap segítenek az objeüni átala- j, Ehhez) Miskolci városi Polgári élelmi Parancsnokság, vall’bt a vái- 1 íilat vezetősége esszéménő segítséget nyújtó Két ' nap alá mintegy — Milyen vastag borítékra számíthatnak az OKI) dolgozói a nyereségrészesedés kifizetésekor? — Egy évvel korábban 388 milliós vállalati eredmény után 20 millió forintot fizethettünk ki nyereségrészesedés címén. Ahhoz, hogy ugyanolyan vastag borítékot kaphassanak a dolgozók, mint egy évvel korábban, legalább olyan eredményt kellett volna elérni. A boríték tehát nem sokkal, de vékonyabb lesz, mint egy évvel korábban. Meg kell azonban jegyezni, hogy egy évvel ezelőtt — rajtunk kívül álló, okok miatt — még ilyenre sem számíthattunk. Az elmúlt évről 3 napnak megfelelő összeget tartalékoltunk, s így 16 millió forint körüli összeget oszthatunk fel. Nem kell azonban elfelejteni, hogy a nyereség terhére év közben átlagosan 3.9 százalékos bér- fejlesztést hajtottunk végre. — Milyen reményeket ígér az új év? Mit kell tenni a nyereség növeléséért? — A körülmények javulása miatt optimistábban tervezhettünk, mint egy évvel korábban. 1973-ban 400 millió forint a vállalat nyereségterve. Ilyen nyereségtömeget kell biztosítanunk, hogy az .ideír is átlagosan 4 százalék béremelést adhassunk dolgozóinknak. Számításaink szerint ehhez az elmúlt évi termelési. szintet kel.1. tartanunk. Látszólag ez egyszerűnek tűnik. azonban a mostani egy kicsit az átállás éve az ÖKÜ-ben. Már a jövőre, az 1974-ben várható „termelésfelfutásra” készülünk. Kicseréljük az acélműben az öntőcsarnoki darukat, növeljük az acélműi kemencék kapacitását, s csalcnem 3 hónapi munka a blokksor villamosítása. A nyereség szempontjából is fontos feladat lesz az állóeszköz-fenntartási munkánk javítása, valamint az exporttervek teljesítése. Szürke nyersvasból 89 500 tonna, acélbugából 72 ezer tonna, rúd- és idomacélból pedig 208 ezer tonna exportot terveztünk. A bugaexportból 60 ezer tonna a június 30-án kezdő, folyamatos acélöntőmül terméke lesz. A Dolgozz hibátlanul mozgalom eredményeként kétéves munkával elkészült a vállalat veszteségi de j é nck fel mérése. A vállalati veszteségidőkről készült felmérés anyaga ja- , nuár végén kerül a Vas- és Acélipari Egyesülés .igazgató tanácsa elé. s az itt megjelölt intézkedések végrehajtása, tehát a veszteségidők korlátozása is az év fontos felada- ' tai közé tartozik. Tóth István 2060 forint 400 óra társadalmi munkával teljesítették a vállalást. Az anyagi elismerés nem is maradt el: a vállalat vezetősége kétezer forintot utalt. át. a KISZ-alapszervezet pénztárába, amiből a fiatalok január 20-án egynapos autóbusz-kirándulásra mennek a Mátrába. Katona Lajos főépítósve- zető szerint a KISZ-brigád munkája nagyon sokat jelentett. Az átalakítás legnehezebb szakaszában nyújtottak segítséget, hiszen a „tetőtől talpig” vasbeton épületben a belső átalakításokhoz robbantani kellett. A felhalmozódott törmeléket eltakarították és kiszállították gyors, szakszerű közreműködéssel, amiért a Polgári Védelmi Parancsnokság is elismerését fejezte ki. Sorozatgyártás A YIMELUX Finommechanikai Javító Vállalat sorozatban gyártja a szellőző automatákat. A berendezést a házgyári elemekből készült lakások szellőztetésénél alkalmazzák Aki figyelemmel kíséri a 2000 megawattos Tiszai Erőmű építését, meggyőződhet: róla, milyen gyors ütemben halad a nagy beruházás megvalósítása. Egymás után nőnek ki a földből a különböző szociális létesítmények, raktárak, felvonulási épületek, s a munkagépek százai dolgoznak megszakítás nélkül a több száz holdas építkezési területen. Valóban, .megnyugtató az erőmű építésének helyzete. A nagy kivitelezői gyakorlattal rendelkező 22. sz. Állami. Építőipari. Vállalat leninvárosd íőépítésvezető- ségének kollektívája már eddig is derekas munkát végzett. millió forint értékű beruházási feladatot kell teljesítenie. Ismerve a kivitelezők eddigi jó munkáját, szinte bizonyosra vehető, hogy maradéktalanul eleget tesznek a megnövekedett feladatoknak. Sőt, mint Seres József elmondta, ha egy mód lesz rá, ebben az évijén is túlszárnyalják a föépítésvezetöség részére megszabott előirányzatot. Mindezt azért teszik, hogy a maguk területén hozzájáruljanak a beruházás zavartalan és határidőre történő megvalósításához. Az 1973-as feladatok közül B orsodban az idén 192 termelőszövetkezet, 2 halászati tsz és 12 szakszövetkezet készül az 1972-es gazdasági év értékelésére, mérlegelésére. A zárszámadással ösz- szeíüggő információk már eljutottak a gazdaságok vezetőihez, így a számszaki munkákkal előrehaladtak. Tulajdonképpen az esztendő legizgalmasabb szakasza következik most, amikor az eredményekről, a gondokról együtt esik szó; amikor nemcsak az hangzik el, mit sikerült a tervekből, elképzelésekből megvalósítani, hanem kézzelfoghatóan az is, milyen hatékonysággal. Az ország mezőgazdaságának mérlege pozitívnak mondható, a Központi Bizottság elmúlt év novemberi határozata is elismeréssel állapította meg, hogy szocialista mezőgazdaságunk mái' évek óta biztonságosan kielégíti az ország kenyérgabona-igényét. Az elmúlt évben a magyar mezőgazdaság történetében először értünk el szemes terményekből 10 millió tonnát meghaladó termést; búzából hektáronként 31, kukoricából 41 mázsát takarítottunk be. Ezzel — az egy főre jutó mennyiségeket, tekintve — a világranglista élvonalába kerültünk, és sertéshústermelésben is elértük az 1975 végére tervezett színlel. A megye mezőgazdaságában is tovább fejlődött a termelés és értékesítés, így az elmúlt évi gazdálkodást meghatározó körülmények általában kedvezőbbnek ítélhetők, mint a korábbi éveké. A termelési és áruértékesitési tevékenység általános javulásának eredményeként a gazdálkodás eredményessége is növekedett, a termelőszövetkezetek pénzügyi helyzete javult. Minderről a közeljövőben sorra kerülő zárszámadó közgyűléseken szó esik majd, s legfőképpen arról, hogy az adott gazdálkodó egységben mennyire volt hatékony a munka. Ezért fontos a gazdasági, politikai munka szempontjából is közgyűlések jó megszervezése, hiszen a zárszámadás a szövetkezeti elet egyik legjelentősebb eseménye. A vezetőség, az ellenőrző bizottság itt ad számot az év munkájáról, a gazdálkodásról, s itt vázolják fel a soron levő feladatokat is. De ez a munkának csak az egyik fele: az értékelés és előretekintés, ami nagyon fontos, ám csak akkor érheti el célját, ha abban a tagság aktívan részt vesz. A z esztendő folyamán sok vélemény, javaslat formálódik, alakul ki az emberekben. Különböző fórumokon, különböző alkalmakkor el is hangzanak ezek, talán nem is mindig ott és akkor, ahol és amikor kellene... A zárszámadó közgyűléseken viszont — ezt tavaly is többfelé tapasztalhattuk — talán azért, mert nem akarnak „ünneprontók” lenni, elhallgatják jogos észrevételeiket, bíráló megjegyzéseiket. Pedig ez a közgyűlés — miként a többi is — éppen az a fórum, olyan gazdasági szervezeti aktus, ahol utal kell nyitni a szövetkezeti demokrácia gyakorlati megnyilvánulásának: összehívásának jelentősége nemcsak abban van, hogy az előző évet végérvényesen lezárják (persze, ebben is), hanem abban is, hogy a legfőbb tapasztalatokat okulásképpen összegezzék, s az emberek, miközben a végzett munkát értékelik, alkotó módon előre tekintsenek. Általában — szokták mondani — a zárszámadó közgyűlések után „tiszta lappal” indulnak az új évnek, új feladatok elé. A vezetőségek meg is teszik ezt,: kritikusan és önkritikusan állítják össze a beszámolót. S mégis (tapasztaljuk), a hallgatóság soraiban rendszerint ülve maradnak azok az emberek, akik pedig előtte annyit hangoztatták: „majd a közgyűlésen elmondjuk...” De hát miért? S különösen miért, ha úgy érzik, hogy igazuk van? S ha nincs igazuk? Tévedni, valamit rosszul látni — emberi dolog. A hallgatással csak ártanak. S még többet, ártanak a közösségnek azzal, ha itt is. ott is csak suttognak, a „jólértesüllet” adják, ahelyett, hogy a közgyűlésen, a nyilvánosság előtt mondanák el az esetleges vagy vélt problémákat, módot adva ezzel azok liszlázásáMirvt Seres József főépítés- vezető elmondta, jó évet zárlak 1972-ben. A részükre előirt 145 millió forintos terv- feladatot jelentősen, mintegy 50 millió forinttal túlteljesítették. Az elmúlt esztendő tulajdonképpen a beruházásra való felkészülés éve volt. Ennek során megépítettek mintegy 25 ezer négyzetmé- 1er útszakaszt, csaknem, három kilométer hosszúságú vasúti iparvágányt; elkészült az erőmű gáz-, víz- és csatornahálózata és számos egyéb létesítmény. Ezenkívül az elmúlt évben hozzáfogtak a vízkivételi mű, valamint a 250 méter magas kémény földmunkáihoz. Sikeres volt az elmúlt esztendő a tekintetben is, hogy nagyrészt megoldódott a vállalat: dolgozóinak elhelyezése. Az. építőipari munkások Lenin város keleti részén létesülő. korszerű lakótelepen kaptak új, kényelmes otthont. A főépítésvezetőtől kapott információ szerint jó ütemben halad az erőmű szomszédságában tervezett végleges üzemi konyha és étkezde építése is. A 3500 adagos hatalmas üzemi konyhát és a hozzátartozó 2, egyenként 800 személyes éttermet legkésőbb májusban átadják rendeltetésének. Ezzel megoldódik a beruházáson dolgozó több ezer kivitelező ellátása. A 22. sz.. Állami Építőipari Vállalatra az idén igen nagy feladatok hárulnak. A főépi- tésvezetőség ez évi terve több mint kétszerese a tavalyi előirányzatnak: 1973. is kiemelkedik az erőmű üzemi főépületének (itt kapnak helyet a turbinák, a kazánok, a szivattyúk, az elektromos szerelvények és egyéb, fontos, gépi berendezések), továbbá a, 250 méter rpagas kémény és a vízkivétel! mű építése, illetve alapozása. hoz is. A megye termelőszövetkezeti gazdaságainak nagyobb többségében eredményes esztendőről adhatnak számot. Vannak persze_ olyanok is, amelyek gondokkal küzdenek és amelyeknek őszintén szembe kell nézniük a problémákkal, az objektív és szubjektív nehézségekkel. Eredményes munkát végezni mindkét esetben csak ott tudnak, ahol demokratikusan, az igazság és az őszinteség talaján állva a valóságos problémákról beszélnek a múltból okulva, hogy a jelenben már ne kövessék el őket. Onodvári Miklós Szakmunkásvizsga előtt llonczi János a Diósgyőri Gépgyár harmadéves esztergályostanulója. Iskolája a 100, Pataki István Iparilaiutló Intézet. A szakmunkásvizsga letétele után mint szaki dolgozik majd a HIGÍIP üzemeiben december 31-ig összesen 325 Fotó: Fojtón László 5® millió forint tervtúffeSjesífés JÉ ütemben iialiil a Tiszai Erőmű építése Ilyen «yereséirés;eseíésrc SZÉllÉÉ ÜÉIl? Interjú Csépényi Sándorral, az OKÜ vezérigazgatójával — ..— 1973. jan. 20., szombat ...............................