Észak-Magyarország, 1971. december (27. évfolyam, 283-308. szám)

1971-12-19 / 299. szám

I 1971. dec. 19., vasamop ESZAK-MAGYARORSZAG 3 Apataki példa Olvasóink sokon emlékeznek arra a széles körű visszhangra, ame­lyet a X. pártkongresszust megelőző időszakban a szer­vezeti szabályzat-tervezetnek az a pont.ia váltott ki, amely a tagfelvétel alsó korhatárát a korábbi 21 életév helyett 1 íl-ra szállította le. Annak idején hangot adtunk neki, hogy á tervezetnek talán ez a pontja volt a legvitatot­tabb. Már akkor is tapasztalhat­tuk, hogy a párttagság dön­tő többsége és maguk az ér­dekelt fiatalok általában he­lyesléssel fogadták a tagfel­vételi korhatár leszállítását, noha találkoztunk — több­nyire a párt féltéséből ere­dően — „aggodalmaskodó” fingokkal is. S a kongresz- v'.us után — amely végül is a párttagság döntő többségé­nek véleményét és akaratát figyelembe véve, jóváhagyta a módosított szervezeti sza­bályzatot. —, még megye- szerte jó ideig találkozhat­tunk nemkívánatos előítéle­tekkel, néhol hibás szemlé­lettel is a pártba jelentkező fiatalokkal, a párttagság ter­mészetes utánpótlásával szemben. Jóllehet, a kong­resszuson a Központi Bizott­ság beszámolója hangsúlyoz­ta: „A módosítás célja, hogy a termelőmunkában részt vevő ifjak, a honvédelmi kö­telezettségeiket teljesítő fia­talok, a főiskolátok, általában a politikailag érett, egyéb­ként teljes jogú fiatal állam­polgárok számara meg legyen a lehetőség a pártba való belépésre is." Ügy látszik, a X. kangresz- szus anyagának széles körű és alaposabb tanulmányozá­sa, valamint az a körülmény, hogy a különböző választá­sokra és a KISZ VIII. kong­resszusára készülve, az idén ’ nagyobb hangsúlyt kapott- pártunk ifjúságpolitikája — eloszlatta a korábbi előíté­leteket és fenntartásokat. Megyénkben az utóbbi hóna­pok során egyre gyakrabban kapunk híreket — üzemi, ter­melőszövetkezeti, intézményi, honvédségi és tanintézeti pártalapszervezetektől —, hogy ÍR—21 érv közötti, fia­talokat vettek fel a pártba. Sokat mondó ^gy1« Sárospataki Tanítóképző In­tézet pártalapszervezelének novemberi és decemberi tag­gyűlésén kilenc fiatal — pe- dagógusjelöll — tagfelvételi kérelmét bírálták el. S a ta­nulságos taggyűléseken végül is mind a kilenc fiatalt egy­hangúlag és nagy lelkesedés­sel vették fel a pártba. G ei­teret Katalin, Géresi István, Feszt Mária, Kovács Anna­mária. Kocsis György és Zi- niányi Ágnes felvételét már niegerősiletle a Sárospataki városi Pártbizottság is, míg Czetö Magdolna, Nagy Ká- rolyné és Székely Magdolna felvételének elbírálása éppen most van folyamatban a pártbizottságon. A teljes igazsághoz azonban az is hozzá tartozik, hogy a tanin­tézeti pártszervezet vezető­ségének asztalán újabb kére­lem feleszik, sőt az is, hogy az intézet két elsős hallga­tója — az encsi gimnázium­ból — már párttagként ér­kezett Sárospatakra. — Egy kis bizonytalanko­dás és több hónapja tartó céltudatos előkészítő munka után minden tekintetben megértek a feltételek a fia­tal elvtársak felvételére — mondja Kádas Sándor elv­társ, az intézeti pártalapszer- vezet titkára, megtoldva az­zal, hogy a közelmúltban felvett fiatalokkal feltétlenül erősödött a pártszervezet; többségük szülei is kommu­nisták, odahaza és gyermek- intézményeinkben, a KISZ- ben, és a jelenlegi tanulmá­nyaik során is helyes világ­nézetre és megfelelő politikai tájékozottságra' tehettek szert, s alapjában véve jó közösségi emberekké váltak. — EBcépzeléseirik szerint itt, az intézetben valameny- nyien ,a KISZ-ben végeznek majd pártmunkát, s tevé­kenységükkel a KlS'Z-szerve- zetek pártirányítása „belül­ről” oldható meg. Elsődleges pártmegbízatásuk természete­sen a példamutató tanulás, magatartás és közösségi mun­ka lesz — mondja a továb­biakban Kádas elvtárs. aki megemlíti, hogy 10—12 fiatal párttag immár szükségessé teszi azt. is, hogy a több mint .'10 főre növekedett pártalap- szervezeten belül önálló hall-, gatói pártcsoportot hívjanak életre. — Megható és lelkesítő volt a mi két legutóbbi tag­gyűlésünk — mondja Károlyi István elvtárs, a Tanítókép­ző Intézet igazgatója. — És akik ott voltak a taggyűlé­sen, hallották a KlSZ-alap- szervezetek taggyűlésének és a kommunista patronáló ta­nároknak meleg hangú, aján­ló sorait, szavait, azok nem is tartják túlzásnak ezt a véleményt. Egyértelműen alakulhatott ki a kép, hogy politikailag érett, okos, pél­damutató fiatalokkal erősö­dött a párt, olyanokkal, akik ezeken a taggyűléseken vég­eredményben ezt mondták: „Ha kikerülünk az intézet­ből, kommunista szakembe­rekhez méltó módon akarjuk végezni szép hivatásunkat...” A sárospataki*^ gában is elgondolkoztató le­het azok számára, akiknek korábban fenntartásaik vol­tak a pártunk ajtaján kopog­tató fiatalokkal szemben. Akárcsak az a tény, hogy megyénkben a X. kongresz- szus óta, vagyis alig egy év alatt, 201 hozzájuk hasonló munkás, paraszt és tanuló fiatalt vették fel a pártba. Valamennyien betöltötték már a 18. életévüket, de még nincsenek 21 évesek ... Csépányi Lajos I. borvilágvers eny Budapest, 1972 1500-féle bort sísürianek Magyarország az első bor­világverseny rendezője. Az esemény időpontját 1972. augusztus 21—31 között je­lölték ki. A szervező bizott­ság megkezdte munkáját Az „I. borvilágverseny Buda­pest, 1972.” címen meghirde­tett, nemzetközi rendezvény­re 45 szőlő- és bortermelő ország kapott meghívót. A résztvevő államok — a sza- ’ bályzat értelmében — bor­termelésük arányában nevez­hetnék be a versenyre. Két­millió hektoliter alatti ho­zamú országok például har­minc bormintával vehetnek részt. Hazánk hatvan féle bort vonultat fel, a Szovjet­unióból pedig százféle bor- mihfa érkezik. Eddig tíz or­szág jelezte, hogy készül, s részt vesz a budapesti bor­világversenyen, amelynek színhelyéül a Kertészeti Egyetemet jelölték ki. A tíz­napos seregszemlét kertészeti kiállítás egészíti ki, s ez ate kalomma.1 Budapesten tartja ülését a nemzetközi szőlésze­ti és borászati hivatal. A bor- \dlágverseny meghívói, kiad­ványai elkészültek, s emblé­mája — földgömb és palack szőlőlevélen — bélyeg formá­jában is megjelenik majd. A nőpolitikái határozat tapasztalatai A TVK szakszervezeti bi­zottsága mellett működő nőbizobtság a közelmúltban felmérést végzett a nőpoliti­kái határozat végrehajtásá­val kapcsolatban. írásos je­lentését ezután a szakszerve­zeti tanács elé terjesztetté. Mint arról a jelentés em­lítést tesz, a vállalatnál több mint 1550 nő dolgozik, szá­muk az összdolgozóknak mintegy egyharmada. A nők számarányából következik, hogy a szakszervezeti mun­kában igen előkelő helyet foglal el a nők politikai és szociális helyzetével való fo­kozottabb törődés. A felmé­rés adatai szerint az elmúlt időszakban kedvezően ala­kult a nők szakmai képzett­ségének és iskolai végzettsé­gének színvonala. Fontos helyet kapott a párt, a SZOT és a kormány határozataiban az egyenlő munkáért egyenlő bért elvé­nek következetes éivónyre- juttatása. A tanács tényként állapította meg, hogy az utóbbi időben csökkent az azonos munkát végző férfiak és nők fizetése „közötti kü­lönbség. Az ez évi bérfej­lesztés során például 1019 nődolgozó részesült fizetés- emelésben. A szocialista bé­rezésben történt előrehala­dás ellenére azonban még hosszabb időt vesz igénybe az idevonatkozó határozat végrehajtása. Szó esett arról is, hogy( a nőpolitikái határozat nyo­món számos intézkedés lá­tott napvilágot a vállalatnál. Ilyen volt például a kisgyer­mekes anyák helyzetének könnyítését célzó igazgatói rendelkezés, amely a részük­re adható jutalomszabadság ról intézkedett. Hatására, ez év második felében összesen 637 jól dolgozó nő. kisgyer­mekes anya részesült juta­lom pótszabadságban. A dolgozó nők, a kisgyer­mekes anyák érdekeit tar­totta szem előtt a vállalat akkor is. amikor elhatározta, hogy a IV. ötéves tervben egy újabb 100 férőhelyes óvodát épített fel a város­ban. Csúcsforgalom A karácsony előtti napok a postán mindig a megsokaso­dott munka, a megfeszített erejű igyekezet napjai. A pos­tahivatalok levél- és csomag- forgalma többszörösére emel­kedik ezekben a napokban, s valósággal rendkívüli állapo­tot kell olykor életbe léptet­ni, hogy a postai dolgozók képesek legyenek ellátni a rájuk zúduló tennivalókat. Képeink a miskolci 2. számú postahivatalban készültek, ahol naponta egyre maga­sabb, terebélyesebb csomag­hegyek gyűlnek össze, s vár­ják az indulást. S ugyanígy egyre több az üdvözlőlapok, levelek száma is. Ezért is kéri ilyenkor a posta a lakosságot, hogy ne hagyják az utolsó napokra küldeményeik postázását; így nem egyszerre, robbanássze­rűen önti el a hivatalokat a küldemények sokasága, ha­nem a csúcsforgalom fokoza­tosan, s aránylag kisebb te­hertételt jelentve levezető­dik. Gyűlnek a csomagraktárban az elszállításra váró karácso­nyi csomagok. i vezeti és. iselviltess V állalatainknál, intézményeinknél gyakran találkozni olyan nézettel, véleménnyel: egy üzem tevékenysége azért esett vissza, azért romlott a vezetés színvonala, mert: elhelyezték azt, aki korábban jól irányította a munkát, s az utód képessége, rátermettsége, szak­mai ismerete, vezetésben való jártassága nem kielégítő, noha éveken át helyettesi munkakört töltött be. Ebből kiindulva szinte természetes a kérdés: van-e pótol­hatatlan vezető? A válasz talán közhelyként hangzik, de az igazság az: nincs. A másik kérdés: van-e a vezetőnek helyet­tese? A vezetés-elméletnek afféle íratlan szabályai: a jó veze­tőnek egyik ismérve, hogy jó helyettese van. Labilis az a vállalat, nem megfelelő az a szervezet, amely megérzi egy vezető hosszabb, vagy rövidebb ideig tartó távollétét. Nem helyes, ha az ilyen esetek intézkedési szünetet váltanak ki, termelési zavarokat okoznak. ..Nélkülözhetetlen” vezetők csak ott lehetnek, ahol rosszul szervezett a munka, ahol nincs megfelelő helyettes, nincs olyan ember, aki tájékozott az egész vállalat munkájáról. Kérdezhetné valaki: van-e a vezetőnek állandó helyettese? Sok helyen olyan tapasztalatokkal találkozhatunk, hogy a vezető esetenként jelöli ki helyettesét. Másutt pedig állandó helyettese van egy-egy vezetőnek. Melyik a jobb módszer? Feltétlenül az utóbbi, hiszen az, esetenként kijelölt helyettes tekintélye kisebb, nincs állandó megbízatása, eppen eaért fe­lelősségérzete is alacsonyabb. Egy másik olyan kérdés, amely szorosan összefügg a veze­tőnek és helyettesének viszonyával: tájékozott-e a helyettes annyira, hogy szükség esetén bármely ‘pillanatban átvehes­se a vezetést? Minél alaposabban bevezeti helyettesét a ve­zető a munkába, annál inkább megóvja az irányítása alatt álló vállalatot, vagy intézményt a téves, elhamarkodott dön­tésektől. Mindez azt feltételezi, hogy a vezető és helyettese között legyen jó a személyi kapcsolat. Hellyel-közzel természetese:, találkozhatunk ennek ellenkezőjével. így azután pszicholó­giai konfliktusok keletkeznek. A nézeteltérések adódhatnak abból, hogy a vezető nem tájékoztatja megfelelően, a vál­lalat ügyeiről helyettesét, illetöiag a tájékoztatás hatékony­ságát a rossz személyi kapcsolatok rontják.« Mrodez a szer­vezet egész munkáját csorbítja. Az ilyen esetek ^jsssöKk” a hatáskör nélküli helyetteseket A káros jelenség kialakulását sokféleképpen lehetne ma­gyarázni. Az egyik ilyen helytelen módszer az, amikor a ve­zető nem segíti helyettesének fejlődését. A vezetéselmélet és gyakorlat elsajátításának igazi iskolája a helyettesi rendszer. Itt tanulhat a legtöbbet a jövő vezetője. S aki tisztában van vele, hogy minden vezetőnek eíőtob-ötóbb a helyettese veszi át munkáját, Íriszen az életet megállítani nem lehel, az fokozatosan hozzászoktatja helyettesét az önállósághoz és azokhoz a tulaj donsa gokhoz, amelyek nélkülözhet ellenek egy . jó vezetőnél. Ez volna az érem egyik oldala. A helyettessel is lehetnek problémák. Sok vezető azért nem ad hatáskört helyettesének. mert az „zöld lámpának’’ tekinti azt az időt, amíg ő irá­nyítja a vállalatot mondván: elérkezett az idő, hogy megva­lósítsam saját elképzeléseimet Most mindent meg lehet csi­nálni, mert egyedül vagyok, s megmutatom, mire vagyok képes! Alii így gondolkozik, az a legrosszabb helyettes! Lehet­nek tökéletes elgondolásai, egy vállalatot mégis egyetlen gondolat, egyetlen vezetési elv szerint kell irányítani. Éppen azért, a jő helyettesnek az is ismertebőjele, hogy gemdogkodás- módjában, széliemében, alapvető céltó tűzéseiben a 'aenotőhoz igazodva cselekszik. A jó helyettesi rendszer kialakítása a folyamatos, zavar­talan munkán túlmenően hozzájárulhat ahhoz is, hogy teher­mentesíti a vezetőt. Ott, ahol megfelelő helyettes van. a ve­zető munkájának egy részét az is elvégzi. Viszont, ha egy vezető pót oiha táti anná akarj a tenni magát, és fokozatosan csökkenti helyettesének hatáskörét, az esetek többségében összeroppan a nagy terhek alatt, s végül odáig jut, hogy azt mondja: mindent magamnak kell csinálni, így végül sem­mire sincs időm. E nnek a helytelen gyakorlatnak megoldását eppen a helyettesi rendszerben kell keresni. Meg kell érte­nie minden vezetőnek, hogy azok a jogok, amelyeket helyettesére bíz, s amelyekkel egyúttal tehermentesí­ti önmagát, tulajdonképpen azt jelenti, hogy leadja a hatáskört, ezzel párhuzamosan a felelősséget és a feladatot is. Ha e három intézkedési jog közül valamelyik hiányzik, nem tökéletes a „mechanizmus”, s ez átnyúlásokat, bizonytalansá­gokat, párhuzamos tevékenységet, néha pedig rossz munka­felfogást szüL „ . ,, Fodor László Megnyílt az ifjúsági könyvtár A IcvélfeltlolgozöU brigádba löniöriilvc válogatják, csoporton* ják,. s dolgozzák fel az egy-> re nagyobb szánni üdvözlőlap- cs levéltömeget a miskolci 2. számú postahivatalban Tegnap, december 18-án, délben ünnepélyesen meg­nyitóitok az ifjúsági könnyv- tárat Miskolcon, a Molnár Béla Ifjúsági Házban., Az avatóünnepségen részt ^ vet­tek a város párt- és állami vezetői. Tok Miklós, a városi tanács elnökhelyettese és Németh Tibor. a városi KISZ-bizpttság titkára. A könyvtárat Dudln József, a KISZ megyei bizottságának első titkára adta át az ifjú­sági házba látogató fiata­loknak. Avatóbeszédében az olvasóvá nevelés feladatai­ról. szépségeiről és nehézsé­geiről szólt. — Kikövezetten úton in­dulunk ,amikor átadjuk a fiataloknak ezt a könyvtárat — mondotta. — Az ország­ban ez az első, amelyik 14— 26 évesek ízlését, igényéi szolgálja és egyben vizsgálja is a korosztály értékítéletét. 1 ájékozottságát, érdeklődését, kívánságait. A modem környezetben kialakított, hangulatos ifjú­sági könyvtárban mintegy 5 ezer kötet várja az olvasó­kat. Hetveníéle folyóirat, ol­vasószoba és zeneszóba szol­gálja még a látogatók élmé­nyét

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom