Észak-Magyarország, 1971. június (27. évfolyam, 127-152. szám)
1971-06-06 / 132. szám
1971. Június 6., vasórnap VW" r ESZAK-MAGYARORSZÁG 3 „Az alapszcrví'./.etékben párt- csoportokat létesítenek, ahol a csoport tagjainak munkáját, magatartását, a párlmegbúatá- M»k teljesítését rendszeresen értékelik. A pártcsoportok munkáját pártcsoportgyűlésen megválasztott bizalmiak irányítják.» (MSZMP szerv, szab.) A Bodrogközi Állami Gazdaság hat alapszervezetiében a legutóbbi vezetőségválasztó taggyűléseket követően 17 Pártcsoportot szervezlek újjá. Az 5—12 tagú kis kommunista közösségeket minden alapszervezetben a munkahelyi 'sajátosságok figyelembevételével alakították ki. Ezt az elvet követve határollak körül a növénytermelésben, az állattenyésztésben, a kertészeiben, a gépműhelyben és az igazgatóságon dolgozó kommunista csoportokat, amelyeknek élérc szinte kivétel nélkül a legrátermettebb elvtársakat választották meg bizalmiaknak. Feladalíervck Az alapszervezetek vezetőségének első teendői közt szerepelt a pártcsoportok fel- adattervénekr kidolgozása. Ezeket általában az alapszervezetek fél évi munkatervével szinkronban, az adott munkahely sajátos feladatainak megfelelően állították össze. A . leladattervekben első helyen szerepel a kommunisták élenjáró, példamutató szerepének biztosítása, a gazdasági célkitűzések megvalósítása, a mindennapi politikai munka a tanulás és az élet más területein. Szerepelnek e tervekben a X. pártkongresszus határozatainak tanulmányozásával, széles körű megismertetésével, negyedik ötéves tervünk — benne a Bodrogközi Állami Gazdaság idei és távolabbi feladatainak — megvalósításúval kapcsolatos tennivalók, továbbá olyan konkrét feladatok is, mint a KISZ-ta- gokkal, az ipari tanulókkal, vagy a fiatal párttagokkal való foglalkozás stb. Az alapszervezetek vezetősége olyan követelményt támaszt a pártcsoportokkal szemben, hogy lehetőleg minden párttagnak legyen konkrét pártmegbízatása, s ezek teljesítéséről a kommunisták pártcsoportértekezle- ten és taggyűlésen számoljanak be. A 17 pártcsoport többségében sikerült is ennek megfelelő gyakorlatot kialakítani, néhány pártcsoportban azonban még nincs minden párttagnak konkrét pártmegbízatása, s az is előfordul, hogy néhol a párttagok helyett a bizalmiak vállalják magukra a konkrét feladatok végrehajtását. Példamutató part csoportok A Bodrogközi Állami Gazdaságban működő pártcsoportok közül több rendeltetésének megfelelően, példamutatóan látja el feladatát. A pálerhomoki pártalap- szervezetben például Szobányi János pártcsoportja is ezek közé tartozik. A gépműhelyben 12 kommunista dolgozik. Valamennyiüknek van konkrét pártmegbízatá- suk, mindannyian részt vesznek a politikai oktatásban, a politikai felvilágosító munkában, s törődnek a fiatalok általános, szakmai és politikai nevelésével. Megbízatásaik teljesítéséről rendszeresen beszámolnak a havonta megtartott pántcsoport-érte- kezleteken, esetenként pedig a taggyűlésen is. Példamutatásával ez a kis kommunista közösség valóságos motorja a gépműhely nagyobb munkáskollektívájának, amely nemrég már Szővelkezeti fakásiioz juítiaínak a szanálandó lakások tulajdonosai A lakásépítési program megvalósítása érdekében gyorsítani kell az újabb lakótelepek, városrészek építési területeinek előkészítését, s így a korábbinál nagyobb arányban kerül sor a leendő új városrészek helyén levő régi, földszintes, elavult épületek lebontására. Ehhez alapvető követelmény, hogy a lebontandó, szanálandó regi lakásokat minél előbb kiürítsék, de a tanácsoknak sok nehézségei, késedelmet okoz, hogy a szanált lakásért cserébe tanácsi bérlakást adjanak. Jelentősen enyhíteni lehetne ezeket a gondoltat a szövetkezeti. tanácsi értékesltésfl lakások juttatásával. Az eddigi jogszabályok azonban sok ezzel kapcsolatos kérdést nyitva hagytak. Ezért az Építésügyi és Városfejlesztési Minisztérium és a Pénzügyminisztérium együttes körrendeletben szabályozta azokat a feltételeket, amelyek alapján a szanálásra, lebontásra kerülő lakás tulajdonosát — kérelmére — tanácsi értékesítés!! lakáshoz lehet juttatni. Elöljáróban a , rendelet azokat az eseteket foglalja össze, amelyekben a szanálásra kerülő lakás tulajdonosa csereként bérlakást kér, vagy lemond a cserelakásról. A rendelet kimondja, hogy cserelakás-igény esetében a kártalanításra vonatkozó szabályoknak megfelelően kell eljárni, s az épületnek a kisajátított lakásra eső értékét 40 százalékkal csökkenteni kell. Teljes pénzkártalanításra jogosult viszont az a tulajdonos, aki lemondott a cserelakásról, tehát vállalta, hogy a lakásügyi hatóság, illetve a kisajátítást kérő szervezet nélkül saját maga oldja meg lakásának pótlását. Az együttes rendelet lehetőséget nyújt a lakásügyi hatóságnak, hogy a szanálásra kerülő lakás tulajdonosát — saját kérelmére — szövetkezeti, tehát tanácsi értékesíte- síi lakáshoz juttassa. Természetesen ez az intézkedés feltételezi, hogy a tulajdonos legkésőbb a tanácsi értékesítésül lakásba való beköltözéskor átadja a szanálandó lakást a kisajátítást kérő szervezetnek. Ebben az cselben a lakásügyi hatósággal kötött megállapodás alapján az Országos Takarékpénztárhoz köteles befizetni és a tanácsi értékesítésű lakás eladási árának törlesztésére elszámolni a kisajátított ingatlanért kapott kártalanítás levonás nélküli teljes összegét, de természetesen nem többet, mint az új lakás külön jogszabályok szerint megállapított ára. Ha viszont a teljes pénzkártalanítás nem éri el a szövetkezeti, tanácsi értékesítésű lakásért fizetendő előtörlesztési összeget, az ár 15 százalékát, akkor ki kell egészíteni és az előtörlesztés összegét kell ! befizetni. 1 másodszor nyerte el a szocialista brigád címet. Hasonlóképpen dolgozik a sertéstenyésztő telepen Téglás István 5 tagú pártcsoportja. melynek példamutató és lelkesítő munkája jelentős , mértékben segítette, hogy a 33 tagú kollektívát nemrég a szocialista brigád cím ezüst fokozatával tüntették ki. De figyelemre méltó a györgytarlói alapszervezetben Maczel József, a zsarói alapszervezetben Szőke Béla, a zemplénagárdi alapszervezetben Gönczi Béla, vagy a sárospataki központi alapszervezetben Jásztor István bizalmiak párt csoportjának tervszerű, fegyelmezett, példamutató munkája is. Néhány fogyatékosság Vakles György elvtárs, a gazdaság csúcsvezetőségének titkára általában elismeréssel szól az alapszervezetekben dolgozó pártcsoportok tevékenységéről. Mint mondja: az alapszervezetek vezetősége szinte kivétel nélkül' jelentőségének megfelelően foglalkozik a pártcsoportok munkájának irányításával, ellenőrzésével. Tisztában vannak vele, hogy a párt- határozatok végrehajtása végső soron azon múlik, hogy a pártcsoportok miképpen felelnek meg hivatásuknak, az egyes kommunisták hogyan teljesítik pártmegbiza- tásaikat. Ennek ellenére némelyik pártcsoport munkájából hiányaik a kellő tervszerűség és céltudatosság, néhol a bizalmiak rendszertelenül kapnak tájékoztatást, s nem kérik számon következetesen a pártmegbizatások teljesítését: sem. Találkozhatunk néhol a kommunisták aránytalan teherviselésével, s az úgynevezett aprómunka lebecsülésével is — mondja a csúcstitkár, s hozzáteszi: — A hibák persze ki javíthatók, és ki is fogjuk javítani. Ez mindenekelőtt azzal érhető el, ha egyik-másik párt- csoportbizalmi több és rendszeresebb útmutatást, konkrét segítséget kap az illetékes alapszervezet vezetőségétől. Csépányi Lajos Verseny az iparral I smerik-e Borsodot igazán? Olykor az az érzésünk, hogy nem. Az ország más tájain élő emberek ózdban, Diósgyőrben, a bányavidékekben, újabban a vegyipari üzemekben látják megtestesülni az országnak ezt a természeti szépségekben, kincsekben gazdag vidékét. „Borsod, a magyar nehézipar fellegvára...” — halljuk hivatalos körökben, olvashatjuk számos cikkben, tanulmányban. Ami igaz is. De ki vonhatja kétségbe, hogy a mi Borson-Abaúj- Zemplén megyénk egyúttal nemcsak az ország egyik legjelentősebb ipari, hanem mezőgazdasági megyéje is. A déli járások nagy kiterjedésű mezőgazdasági területei, a Taktaköz, a Bodrogköz, a Hernád völgye, gazdag termőföldjei méltán emelik rangra Borsod agrái-jellegét, tekintélyét is. Egy bizonyos: mindezt a szocialisla mezőgazdaság, a termelőszövetkezeti gazdálkodás évről évre javuló eredményeivel értük el. Valamikor, a feudális gazdálkodás nálunk is háttérbe szorította a mezőgazdaság vezető jellegét, Diósgyőr, Ózd, a bányavidékek árnyékában eltörpültek a kisparaszti gazdaságok. S persze, vannak talán olyanok ma is, akik a gyárkémények magasodó erdejéből nem látják a mezőket, a réteket; akik nem vették még észre, hogy félnapi járóföldeken folyik a serény mezőgazdasági munka 1971 tavaszán is. Hosszú ideig volt úgy, hogy az ipari állam nimbusza elhalványította a mező- gazdaság szerepét. Azét a mezőgazdaságét, amely történelmileg rövid idő alatt csodálatra méltó fejlődésen, átalakuláson ment át. Ha ma a gazdaságpolitikáról beszélünk, még véletlenül sem választjuk külön az ipart és a mezőgazdaságot. Ha a nép- gazdasági tervekről szólunk, a kettőt együtt említjük: a mezőgazdaság felzárkózott, döntő szerepet játszik a tervezésben, a politikában. A mai falu sem azonos már a régivel. S ami a legszembetűnőbb, a mai falu ugyanakkor nem azonos a mezőgazdasággal. Még nemrégen is hittük, mondtuk is: aki falun él, az csak parasztember lehet. Részben így is volt, hiszen a falusi embernek valamilyen formában köze volt a földműveléshez, és nálunk Borsodban különösen sok volt a kétlaki. Volt Ez szó szerint, értendő, mert a kétlaki életmód megszűnőben van. A statisztikái felmérés fényt derített rá, hogy a falun élő embereknek csak alig több, mint 40 százalékát foglalkoztatja a mezőgazdaság, ugyanakkor 47 százaléka kifejezetten az iparból él. A külső változások együtt jártak a belső változásokkal: forradalmi átalakulás ment végbe a fejekben, a gondolkodásmódban is. A változó életforma, az átalakulás létrehozta, kifejlesztette a munkásgondolkodást. Különösen a fiataloknál. Borsod mezőgazdasága tehát nem azonos már a régivel, mind nagyobb szerepet játszik a hazai ellátásban, és nem kis tételekkel járul hozza külkereskedelmi gazdálkodásunkhoz is. Az átalakulás korántsem fejeződött be. Most folyik csak igazán! Hogy mennyi ötlet, tartalék, nem utolsósorban mennyi lehetőség rejlik a szocialista útra tért mezőgazdaságban, az most derül ki, a IV. ötéves terv idejére vonatkozó tervek készítésekor. Az állattenyésztés, az élelmiszergazdaság ipari jellegének megteremtése, a feldolgozó kombinátok megépítése már napjaink témája. Tokaj-Hegyalján ez év tavaszán jött létre az első állami gazdasági borkombinát; a sályi völgyet szinte teljesen átalakítja a szőlő- és gyümölcskultúra; a belvíz- rendezés, a víztársulások munkája nyomán új arcát mutatja a Hernád völgye, a Taktaköz és sorolhatnánk a borsodi példákat tovább. M ezőgazdaságunk, amely nemrég még azon munkálkodott, hogy észrevetesse magát, versenyre kelt az iparral. Ónodvári Miklós A hatékonyság forrásai V f alóban biztatóan kezdődött ez az esztendő; az első hónapok eredményei az iparban is, az építőiparban is egészséges fejlődésről tanúskodnak. Az ipari termelés növekedése mögött ezúttal nem volt létszámemelkedés; a többletei teljes egészében a javuló termelékenység „hozta". És — ha nem is ilyen százszázalékosan — az építőipar munkáját is hasonló sikerek kísérték. A hatékonyság növelésé17 méter magas zászlórúd Lillafüred közelében, a Szinva-forrásnál két 17 méter magas zászlórúd felvonószerkezetet készíti a M AV miskolci Igazgatósága távközlést biztosiló berendezések fenntartási főnökségének Kopcsó László brigádja. Képünkön Maginccz Gyula hegesztő látható munka közben nők alapvető fontossága mellolt ma már talán nem is kell különösebben érvelni. Hiszen ezt a célt, ezt az igényt világosan megfogalmazták a X. pártkongresszus határozatai, a IV. ötéves terv pedig törvényként is kifejezi a tennivalókat. És a kongresszusi határozatok, valamint a tervtörvény szellemében született kormányintézkedések, a tökéletesített közgazdasági szabályozók — ma már tapasztalatok által bizonyítottan — a mindennapi munkában is a meg- gondoltabb létszámgazdálkodásra, a termelékenység növelésére ösztönzik a vállalatokat. Minap megtartott sajtótájékoztatóján Lázár György munkaügyi miniszter többek között a korszerű munka- szervezésben, a technikai lehetőségek kihasználásában és a dolgozók szakképzettségi szintjének állandó növelésében jelölte meg a hatékonyság növelésének legfontosabb forrásait. Kétségtelen: olyan források ezek, amelyek egyikéről sem mondhatunk le. A borsodi üzemekben már számos siker bizonyítja, hogy érdemes törődni a műszaki fejlesztéssel. Erre a saját fejlesztéstől, szabadalmaktól a licencek, vagy akár kész berendezések vásárlásáig számos lehetőség kínálkozik, s a szakemberek dolga, hogy eldöntsék, az adott esetben melyik a legcélszerűbb. A Diósgyőri Gépgyár kovácsüzemében a külföldről vásárolt manipulátorok jelentős mértékben növelték a termelékenységet, s — ami szintén nem közömbös — sokat könnyítettek a kovácsok munkáján. ' iugróan megnövekedett a termelékenység a December 4. Drótművekben készülő laposkötelek gyártásánál. A korábbi, kézi módszerekkel évente alig 60 tonnát tudtak gyártani. A drótgyári szakemberek találmánya gépesítette ezt a nehéz munkát, s az idén már W00 tonna laposkötelel gyárt a vállalat. Igen nagy tartalékokat szabadíthat fel a munka K jobb megszervezése. Megint csak egy drótgyári példa: az egyik üzemben csupán a gépek ésszerű átcsoportosítása lehetővé tette, hogy a dolgozók egyidejűleg több gépet irányítsanak: nyilvánvalóan megnövekedett a termelékenység. A korszerű munka- szervezés természetesen ennél sokkal többet jelent. Tudományos színvonalon álló vezetést, a számítástechnika, az elektronikus számitógépek kínálta lehetőségek kihasználását, az anyagellátás, a termelés optimális programozását és így tovább. Nehéz lenne megmondani, melyik üzemünknek mennyi belső tartaléka van. Az azonban bizonyos, hogy tartalékok mindenütt akadnak, s ezek nem maradhatnak rejtve sokáig. A munkaszervezéssel a jelenleginél sokkal alaposabban, valóban tudományos szinten kell foglalkoznia minden fejlődni akaró vállalatnak. A hatékonyság forrásai közül nem szabad megfeledkezni egy másikról, a dolgozók képzettségi szintjének állandó emeléséről sem. E fontos kérdésről a közelimúltban a kormány is határozatot hozott. A fejlődés megköveteli mind a különféle szintű vezetők, műszakiak és közgazdasági szakemberek. mind a termelő szakmunkások rendszeres továbbképzését. ismertetik korszerűsítését. A vezetők továbbképzésében megyénk vállalatai közül már eddig is sok ért el számottevő eredményeket. A szakmunkások rendszeres továbbképzésében azonban legfeljebb kezdeti lépésekről beszélhetünk. z év első negyedének gazdasági eredményeit a minap tárgyalta meg a kormány. Kétségtelen: bizakodásra adnak okot az elért sikerek. De önelégültségre semmiképpen. Á most elért „szint” tartása, további emelése megköveteli, hogy a következő hónapokban, években még több gonddal kutassuk és hasznosítsuk is * hatékonyság növelésének forrásait. Flanek Tibor II I pfraprtsi unkája a SeiraiEcözi iüai Sazfeágian