Észak-Magyarország, 1970. augusztus (26. évfolyam, 179-203. szám)
1970-08-16 / 192. szám
ÉSZAK-MAGYARORSZAG 5 Vasárnap, 1970. aug. 16. A pszichológus és a kormányosok Az ember cs a gép kapcsolatának javítása az Oki-ben A vörösre izzított, súlyos acélöntecs görgőkön szalad a hengerek nyitott szája leié. A hengerpár előtt megtorpan egy pillanatra, karolt igazítják a hengerek üregébe, majd újra előre lódul. Nagy robajjal harapnak a hengerek a tü zes acélba. Pattog a reve, szikraeső hullik a hengerek környékére. Amikor a túlsó oldalon kifut az acél, hosz- szabb és vékonyabb. Vissza, indul a görgősoron. A hen. ger.nek ©gy szükebb üregén szalad visszafelé. A művelet egymás után többször is megismétlődik. Közben karok forgatják, igaz gatják az egyre formálódó acélt. Alig tart egy percig és az öntecsből készre hengerelt ö'okk elindul a hengersorok felé. Percenként 300 mozdulat A blokk hengerlése leírva talán egyszerűnek tűnik. Valójában azonban a hengerek, görgők mozgatása, az anyag irányítása, forgatása bonyo. lult művelet. A blokksori kormányos végzi. Egyedül. Számos kar, kapcsoló és jel. zőlámpa, mérőóra segítségével irányítja az anyag útját, a hengernyílás nagyságát, forgásirányának változását. Szemét szinte le sem veszi a tüzes, lovagördülő öntecsről, keze-lába viszont egyik kapcsolóról a másikra siklik a konmánypulton. Percenként üOO mozdulatot tesz a kezével ős a lábával. A kormányfőikében 60 fok meleg van, de a kormányos figyelme egy pil. lanatra sem lankadhat. Egy hibás mozdulat, egy téves kapcsolás is selejtet eredményezhet és az setn mindegy, hogy műszakonként hány ön leesel hengerelnek, hiszen alapjában véve a blokksor határozza meg a durvahen. germű termelésének keresztmetszetét. Szeptemberben nagyjavítás kezdődik az Ózdi Kohászati üzemek durvahengerműje, ben és a fél évszázados, öreg. he rendkívül üzembiztos kor 'hánypultját is modernebbel, korszerűbbel cserélik fel. Szellemes berendezés Az új kormánypultot az óz- hi tervezők már elkészítették. Kényelmesebb, könnyebben kezelhető, mint a régi, s ami a leglényegesebb: a négy leggyakrabban mozgatott kar funkcióját most két kar látja el. A kormányosnak nem kell az egyik kartól a másikhoz kapni, s ezzel műszakonként mintegy tízezer kézmozdulatot takarít meg, ami távolság, ban átszámítva 3,5 kilométer nek felel meg. Az űj kormánypult elkészítésében a tervezőkhöz hasonlóan nagy feladatot kapott az ÓKÜ pszichológiai osztálya is. A kapcsolók elrendezését, egymástól való távolságát, az asztal magasságát a pszichológusnak kellett meghatározni. — Ez volt az első komolyabb üzemergonómiai feladatunk — mondja Erdősi Sándor üzempszichológus. — Az ergonómia igaz különben sem nagy múltra tekint visz. sza az üzemekben. Ismeretes, hogy a termelés intenzitása nagyban függ az ember és a gép kapcsolatától. Nos, nekünk a kormánypult kapcsolóinak legoptimálisabb elrendezését kellett megkeresnünk, ami a legkényelmesebb munkafeltételeket és a leg gyorsabb kezelhetőséget biztosítja. A kormánypult elkészítését sok kísérletezés. felmérés előzte meg. De amikor megvolt, akkor sem tekinthette a pszichológus befejezettnek a munkát. A kormányosokat meg is kell tanítani a kezelésére. A kormányosok betanítása ra egy szellemes készüléket szerkesztettek. Szimulátort. Hasonlót ahhoz, amilyet a gépkocsivezetők oktatására is használnak. A készüléket a pszichológus tervezte, a kivitelezését Kóka Lajos villamosmérnök és Mura Imre ku. tatoméinak vállalta társadat mi munkában. 4 kormányosok felajánlása A szimulátort a durvahengermű viszonylag csendesebb gépiházában helyezték el. Az üzemben dübörögnek a hengerek. ontják megállás nélkül az acélt, bent a gépházban az elmés szerkezeten gyakorolnak pihenőidőben a kormányosok. Maguk ajánlották fel, hogy a betanulást pihenőidőben vállalják, hogy szepVasút az út felett temberben, ha beépítik az új kormánypultot, már ne okoz. zon gondot, esetleg termelés, kiesést a gyakorlás hiánya. Igaz, az üzem vezetői is célprémiumot ígértek a három legeredményesebben dolgozó kormányosnak. — Kezdetben kissé idegenkedtek az új berendezéstől — mondja Erdősi Sándor, akit a betanulás megkezdése óta, már egy hónapja leggyakrabban az üzemben lehet megta lálni. — Azóta már megbarátkoztak vele, sőt maguk a kormányosok is bekapcsolódtak a tervező munkába, javaslatokat adnak, amivel tovább lehet javítani a bérén, dezést. És. ha idejük van mindig gyakorolnak. Az üzem tizenkét kormányosa eddig mintegy 3000 öntecs hengerlésének megfelelő gyakorlatot végzett. Verejtékben fürödve egy kormányos érkezik a gépház, ba. Most váltották le a hengertől. Szó nélkül leül az új pult elé és gyakorolni kezd. — Eredményez-e termelés- növekedést az új berendezés. — Valószínűleg eredményez. A kezelése gyorsabb a réginél, így az állásidő csökkenthető. De mennyiséget még nehéz lenne jósolni. Mindenesetre már az is többlet, termelésnek, nyereségnek mi. nősíthető, hogy nem beépítés után kell megtanulni a kezelését. Tóth István A lehetőségen belül Csak divaMéma a nők helyzetéről beszélni ? SOKSZOR oizony úgy erezzük, mintha váratlanul valami láthatatlan falba ütköznénk, amikor azon munkálkodunk, hogy megvalósítsuk azt a párthatározatot, amely a nők helyzetének javítására született ez év elején. A napokban egy nagyon lelkes fiatalasszonnyal beszélgettem, aki most megy új munkahelyre, méghozzá olyan munkakörbe, ahol fő feladata lesz ennek a határozatnak a szellemében dolgozni. — Sajnáltam a régi helyem. Évek óta kellemes kollektívában dolgozom, igazán sajnáltam elmenni. — Most már nem sajnálod? — Most már nem. Ugyanis az utolsó napokban történt valami, ami után azt mondtam, örülök, hogy elmehetek. Nem nagy dolog, amit elmondott. Mondhatnánk azt is, hogy szokványos apróság. Az történt, hogy az intézmény egyik jelentős politikai vezetője így próbálta lebeszélni a munkahelyváltoztatásról : — Miért kell annyi nyűgöt a nyakába vennie? Nem jó magának nálunk? Szép fizetése van. Hogy ott háromszázzal több lesz? Számít az a férje fjzetése mellett? Hiszen a maga fizetése amúgyis csak kiegészítés otthon .. i Meg különben is. A férje fiatal, nagy jövő előtt álló szakember. Nem gondolja, hogy a maga feladata mégis csak az elsősorban, hogy őt segitse, az ő boldogulását támogassa? ILYENEKET es ehhf? 1?a~ _______________ sonloakat m ondtak ennek a magát is személyiségnek és értékes embernek tartó fiatalasz- szonynak, aki éppen annak érdekében indul most új munkába, hogy elősegítse a párt politikájának szellemében a női egyenjogúság mind szélesebb megvalósulását. — Megijedtem — vallotta be utólag — ha még itt is és ez az ember is így gondolkodik, akkor milyen feladat hárul rám? El fogjuk-e végezni?' Ennyi maradi nézet és előítélet ellen küzdeni lesz-e elég erőnk. Férfiak társaságában hoztam szóba a KB határozattal kapcsolatos gondolataimat. Megvallom nagyon bizakodóan, amikor egyikük — a többiek egyetértő hallgatása mellett — félvállról megjegyezte: — Ugyan, ez most divat- téma. Van egy határozat, aztán majd elcsillapodik minden. • Ezek azok az esetek, amikor az ember úgy érzi, mintha valami falba ütközne. Mennyire nem könnyű megváltoztatni azokat a nézeteket, amelyek a nőt mint embert, a nő munkáját mint emberi tevékenységet másodrendűnek tartja, bizonyítja, hogy huszonöt év alatt milyen kevéssé sikerült éppen a magánember gondolkodását megváltoztatni. A párt Több autóbusz jár az újhelyi járásban politikája, a kommunista fegyelem sok mindenre kötelezte a vezetőket. Amit eddig elértünk, azt végre kellett hajtani. Eredményeink azonban éppen azért nem elegendők és nem tökéletesek, mert a határozatok, rendeletek végrehajtása során a végrehajtók nem tették hozzá azt a pluszt, ami a végrehajtással kapcsolatos belső egyetértésből fakadhatott volna. A Központi Bizottság februári határozata egy sor olyan feladatot jelöl meg a gazdasági életben, amelyeket a nők helyzetének javítása érdekében végre kell hajtani. A munkahelyek egy részében már készítik is az intézkedési terveket, de találkoztunk olyan, különben éppen a nő-kérdésben nagyon elmaradott intézmény- nyél, ahol hozzá se láttak ehhez a munkához. A jogok és törvények érvényesülését külső eszközökkel is lehet szorgalmazni a gazdasági, szociális életben. De mit tegyünk az emberi gondolkodás kimozdítására ? így kell mondani, hogy emberi gondolkodás, mert már több eredményünk lenne a női egyenjogúságban, ha csak kizárólag a férfiak őriznék és ápolnák a maradi, korszerűtlen, sokszor sértő nézeteket a nő munkába- állásával és társadalmi jogaival kapcsolatban. Sajnos, az az igazság, hogy a nők zöménél ugyanúgy megtalálható a konzervatív, sokszor kényelemből is adódó, férfiuralomra hagyatkozás. Mi kell ahhoz, hogy a lehetőségeken belül mégis eredményt érjünk el? ken TÁMASZKODNUNK A sátoraljaújhelyi járás valamennyi községébe el lehet ma már jutni menet- rendszerű autóbuszjárattal. A legutóbbi két évben különösen nagy volt az előrelépés az autóbusz-közlekedésben. Az AKÖV 1968 óta a következő fontosabb üj járatokat létesítette a járás területén: Sátoraljaújhely—Tisza - karád, Sátoraljaújhely—Riese, Pusztafalu—Sátoraljaújhely, Vágáshuta—Pálháza— Sátoraljaújhely, Kisbózsva— Hollóháza, Sárospatak—Vajdácska, Tolcsva—Olaszlíszka. Bekötötték a buszforgalomba Felsőberecki községet is. új járat közlekedik Rudabá- nyócskára, Makkoshotykára. Hercegkútra. Jelenleg a járás területén naponta 176 ttelykösi járat és 28 helyi járat közlekedik. Elsősorban Ikarus 66-os típusú kocsikkal növelték a közlekedésbe beállított új autóbuszok számát. Ez a típus a legalkalmasabb az itteni speciális viszonyok között a személyforgalom lebonyolítására, mert szinte valamennyi járaton sok utasra kell számítani, s ezeknek a kocsiknak az erős rugózása, felépítése bírja legjobban a bodrogközi és a hegyközi hírhedten rossz utakon a fokozott igénybevételt. Az új kocsik beállításával 2 év alatt 80 százalékkal nőtt a buszférőhelyek száma. így a zsúfoltságot, — egy-két hétvégi járat kivételével — sikerült megszüntetni. Figyelemre méltó kezdeményezés, hogy az üzemeltető vállalat a Pácin—Sátoraljaújhely—Miskolc közötti távolsági járaton bevezette a büfészolgálatot, s az utasoknak szellemi táplálásáról is gondoskodik: rendelkezésükre bocsátja a friss napilapokat. Ezeket a szolgáltatásokat a járáson belüli hosz- szabb járatokra is kiterjesztik a közeljövőben. mégjobban aktivizálnunk azt a számban sajnos nem népes férfi vezetőt és kommunistát, akik nemcsak fegyelemről, hanem belső meggyőződésből segítik megvalósuláshoz a KB határozatot. Másrészt pedig az eddigieknél sokkal jobban kell együtt dolgozniuk azoknak az asszonyoknak és leányoknak, vezető beosztásban levő nőknek, akik tehetnek valamit a maguk munkaterületén. Rajtunk múlik, hogy a nők ügyével való foglalkozás ne csak divat-téma maradjon! Adamovies Ilona Hatva nan a közösségért A MII munkája Sárospatakon Foto: Fojtán Egy éve működik a városi rangra emelkedett Sárospatakon a Népi Ellenőrzési Bizottság, 60 taggal. Az első esztendőben a saját kezdeményezésű vizsgálatokon kívül országos és megyei téma-vizsgálatokban is részt vettek, s a szerzett tapasztalatokat összegezve eljuttatták a felsőbb hatóságokhoz. Behatóan foglalkoztak többek között a lakosságtól érkezett panaszra a szénellá- látással, az évek óla sok nehézséget okozó egyes építőanyagok és berendezések, például fürdőkádak, boyle- rek, víz- és gázcsövek beszerzésének kérdésével. Megállapították, hogy ezek hiánya erősen befolyásolja a városban az építkezési kedvet, pedig Sárospatak elfogadott, rendezési terve máris 578 magánlakás, 773 csoportos családi ház és 529 társaslakás építését teszi lehetővé, s a negyedik ötéves terv időszakában megtörténik 1302 telek teljes közművesítése. A város kellő számú telekkel rendelkezik, de a magántulajdonban levő telkek ára igen magas. Nem tartja kielégítőnek a NEB a meglevő típusterveket, amelyeknek egyik fő hibájuk, hogy nem veszik figyelembe a történelmi táj sajátos jellegét. Több ízben végeztek ellenőrzést egyes tanácsi, szövetkezeti, közlekedési, egészségügyi, szociális és kereskedelmi vállalatoknál, intézményeknél. Megvizsgálták az óvodák, napközik, exter- nista diákok helyzetét, mégis a legtöbb panasz a boltok, vendéglők ellen merült fel A népi ellenőrök árdrágítást, súlycsonkítást állapítottak meg egyes esetekben, s megtették javaslatukat a szükséges eljárások megindításá- na. Szorító gondok Á ltalános tapasztalat, hogy az üzletekben, boltokban nem kielégítő az áruválaszték, egyes termékeknél gyérebb a kínálat, egyszóval a vásárló igen gyakran hiába akarja elkölteni pénzét, üres táskával, vagy szatyorral távozik a pulttól. Pedig a kereskedelemben sokrétű kezdeményezés történt a lakosság színvonalasabb ellátása érdekében. A kötelezettség vállalások között — általában — minden vállalatnál szerepel a nagyobb áruválaszték, a több és olcsóbb árucikk, az ütemesebb szállítás biztosítása, a minőség javítása. A hiánycikikek megszüntetése érdekében, szocialista szerződéseket is kötöttek a szállító vállalatokkal. Törekvések tapasztalhatók a fogyasztói kereslet felmérésére, a vevőknek nyújtandó árengedmények növelésére. Az élet viszont mást igazol, illetve arról tanúskodik, hogy amíg például a felnőttek ruházati cikkekkel való ellátása nagyobb zökkenőket nem okoz, addig a gyermekruházati ellátásban, hol ilyen, hol olyan problémák adódnak. Amikor a vásárló, a fogyasztó bosszankodik s lehangoltan távozik az üzletből, önkéntelenül is szidja az ellátást, és felteszi a kérdést: mi ennek az oka? Az okot a vállalatok érdekeltségében, abban kell keresni, hogy a gyermekholmi csak a fogyasztónak az érdeke, a vállalatokat a kínálatra a jelenlegi érdekeltségi rendszer nem ösztönzi. A gyermekruházati cikkek ugyanis általában olcsó árúak, a ráfordításhoz képest viszonylag kisebb bevételt jelentenek, az árak is maximáltak, tehát a korlátozott árformába tartoznak. Ez mind igaz. De az iparnak és kereskedelemnek ehhez az elvhez való ragaszkodása ellen tiltakozni is jogos. A probléma megoldása nem egyszerűen csak gazdasági, hanem fontos szociál- és társadalompolitikai kérdés is. Ez az aggodalom egyben sürgeti is az ellátásban a hatékonyabb gazdásági szabályozókat, a helyes módszerek kialakítása iránti igényt. A távlatokat tekintve a vásárló erővel egyetemben az áruforgalom növekedésével is számolni kell. Már most szorító gond — többek között — az eladótér szűkre szabott kapacitása. A ddig is, amíg a legnagyobb gondokkal leszámolhatnak az ellátást irányító szervek és személyek — mert ők tehetik a legtöbbet —. ne engedjék, hogy sok legyen a hiánycikk és szegényes a választék, tegyenek meg mindent — különösen most, az iskolaév küszöbén —. hogy kedvezően változzék meg a helyzet.
